太平洋保險營銷模式

❶ 我想做太平洋保險業務員，只是怎麼進去了就像是在傳銷一樣啊都什麼保險知識都沒教

保險這種產品本來就特殊，是人都需要，是人就能買。從保險公司的角度，業務員本身就能發展成客戶，再發展周邊的親人朋友，這是最快的銷售模式。銷售基本是利用自己的能力和資源去兜售產品，保險也是，個人認為前期比別的產品難賣。

❷ 太平洋保險傳銷模式

保險是營銷摸式，這是什麼年代你還說保險是傳銷，什麼傳銷傳得到一百多年，國家還要立法

❸ 太平洋保險公司怎麼有那麼多推銷員推銷保險拜託各位大神

中國保險公司的營銷模式與傳銷有點類似,通過外勤隊伍的增員來擴大業績,所以通常越大的保險公司業務員越多,保費規模通常也是與業務員的數量成正的,保險業務員與內勤在保險公司用人性質上有質的區別,內勤通常是與保險公司簽定勞動合同，而保險業務員簽定的是代理合同，業務員通常是沒有固定工資的，所以新業務員在入司初期（3-6個月），保險公司會通過一系列的激勵措施來保證新業務員的留存，一般情況下，激勵費用會在每600-1200元左右，這個會根據個人的表現情況決定，入出勤記錄、開單情況等。一旦過了培育期，這些費用就沒了，需要自身簽單來保證每月收入。 由於保費規模與業務員數量成正比，因此保險公司基本上對增員都有激勵政策，一般情況下，增員1人，會得到公司200-500元（各個保險公司政策不一）的一次性獎勵費用，且可以得到新增業務員新單保費收入的提成額外獎勵，新業務員要是成長得快，留存較好，還將得到其他獎勵，如晉升；保險公司外勤隊伍基本上分為業務員、業務主任、銷售經理及總監等4個層級，每個層級對下轄業務員數量都是有硬性指標衡量的，增員對其有直接利益的，這就說明了為什麼保險公司會大量的招人。 保險公司外勤隊伍通常不穩定，通常都是高脫落及高增員的模式發展，因此，保險公司需要大量的新增人力來保證凈增員率，這個行業也很有挑戰性，收入不穩定，但初期只要保證不掛零、不脫落，一個月2、3千元問題應該不大，業務員初期業務拓展的渠道比較狹窄，通常是周圍的親戚朋友等，一般客戶資源用完，在新渠道沒拓展出來的情況下，業績瓶頸就非常明顯，這是導致大部分業務員脫落的主要原因之一，因此做這行要不怕苦，不斷的學習，不斷的嘗試新的方式拓展客戶資源，同時要盡量增員，我所了解的幾個業務總監年收入都在200萬以上，這些人基本上是保險外勤出身的，當然收入低的，掛零清退的更是大有人在，這個全看你自身努力了。 不光是太平洋，所有的保險公司都在大量招人，很正常，太平洋是家不錯的公司，壽險可排中國前三，（前一、二分別是中國人壽及中國平安），這家公司外勤培訓體系還算比較完善，進去可以學到不少東西，祝你好運！

❹ 做太平洋保險怎麼起步

產品優勢：
太平洋保險公司與其他保險公司相比，想、具有險種較多，網點分布廣泛等優勢。截止2010年末，中國太平洋保險旗下擁有產險、壽險、資產管理和養老保險等專業子公司，建立了覆蓋全國的營銷網路和多元化服務平台，擁有5,700多個分支機構，7.4萬余名員工和30多萬名產壽險營銷員，為全國5,600萬個人客戶和330萬機構客戶提供全方位風險保障解決方案、投資理財和資產管理服務。中國太平洋保險全國客戶服務電話95500涵蓋了保險咨詢、查詢、理賠報案、服務預約、急難救助以及投訴受理等各項服務。公司於1991年4月26在上海正式開業,成為中國第一家全國性的股份制商業保險公司總裁.並於2000年完成產`壽險分業經營機構體制改革,為形成集團化管理工作`專業化運作的經營管理模式,奠定了良好的基礎.新組建的中國太平洋保險(集團)股份有限限公司在國內控股投資設立中國太平洋財產保險股份有限公司和中國太平洋人壽保險股份有限公司,產`壽險公司在國內主要城市設有877個分支機構,擁有較為完善的保險服務網路。
並且在教育公益方面，截至2010年12月31日，中國平安完成了100所希望小學的援建布點；集團還出資人民幣1000萬元在全國平安希望小學設立了「中國平安希望獎學金」，截至2010年12月31日，已有3120名同學共獲
得168.25萬元的獎勵；連續七年開展中國平安勵志計劃，已獎勵學生3080人，獎金總額達到人民幣1069萬元，2009年，中國平安啟動了勵志創業大賽，鼓勵大學生自主創業，最高創業基金達10萬元；中國平安舉行了此外一系列的公益活動，對於企業形象的提升具有重要的作用。產品劣勢：
太平洋保險起步較晚,開發程度較低;規模較小,有效供給不足;國外保險公司以合資或獨資等多種形式進入中國保險市場,這是目前中國保險市場的現狀。管理模式落後,經營機制陳舊;產品結構單一,缺開發體系;保險法規滯後,這是問題所在。原因在於消費者保險意識滯後,保險品種單一,專業人才缺乏,市場監管薄弱。

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❺ 太平洋保險10（2010）新模式是什麼東西

保險公司的招聘你非要去，要我們怎麼形容你的iq和eq？
他們實話實說招聘無底薪無福利靠提成吃飯的業務員，幾個人肯去？

替你總結了保險公司的伎倆：

長期大量在招聘網站，報紙，車載屏幕，甚至路邊電線桿上做廣告；
通過各種途徑到處搜集你的聯系方式，挨個給你打電話，或者直接發簡訊通知面試；
——千萬千萬不要把簡歷到處扔，聯系方式到處貼，省得被騷擾——
不敢報上真名實姓，自稱xx金融公司，xx投資公司，xx股份公司，xx集團，500強，用拼音——比如TAIKANG,TK，或者英文縮寫——比如AIA,PICC,PRU等等等等來隱姓埋名；
不敢實話實說「我們就是要招業務員去賣保險」，
自稱招聘文員、助理、兼職、內勤、售後、財務、行政、人事、主管、經理、組訓、司機（汗）、營銷精英、招聘專員、保障專員、輔導專員、客戶經理、數據錄入、理財顧問（汗）、儲備幹部、管理培訓生、職業經理人（汗）、小區收費員（汗）、養老金發放員（汗），等等等等。

不管你怎麼去應聘，都叫你LASS測試，叫你交錢，叫你培訓，叫你考證，
目的只有一個，變著花樣拉你去當那種成天到處推銷保險，自己卻：
1，沒有底薪（責任底薪，你要賣出多少業績才能拿到底薪），
2，沒有勞動合同（簽訂代理合同，不屬於勞動法保護的范疇，勞動部門也管不了），
3，沒有福利（底薪都沒有，談什麼福利），
4，沒有社保（不是勞動關系，沒有社保，對方會向你兜售商業保險讓你出錢買），
5，不是保險公司正式員工（一個營業部，一個主任或者經理都能打著保險公司的旗號招人）。
每天的交通費電話費拉客戶搞活動的費用都要自己出，
賣出保險給你高額提成，賣不出去一分錢不會發給你的保險代理人。

知道保險公司為什麼專門找沒什麼社會經驗的人么？某位網友也總結過：

第一，你沒什麼社會經驗，沒遇到過保險公司所謂的招聘，所以你不會談條件，遇到勞動法的問題不了了之。

第二，薪金可以節省，不給底薪不上社保不管你的一切，只需要給你一個打電話的格子間，甚至不需要，都要你自己掏錢解決。請一群跑腿花的錢，比不上請一個有經驗的人。

第三，沒業務來源，可以隨便的瀟灑的解僱你他們，完全不需要什麼理由。你的合約是保險代理合同，不是勞動合同。正好沒有勞動部門約束他們。

第四，他們無論有沒有業務都沒多大的關系，他們只要的是宣傳效果。只要有一兩個說保險好話的托，就會有人叫好，利用羊群心理, 又可以省下龐大的廣告開銷費用。

第五，藉助培訓人才可以增加公司內部的財政收入. 別以為幾十塊錢百來塊錢就不是錢。告訴你們 ，哪怕50塊一個人，一個月有多少人來面試？一年有多少人來面試？來來走走的源源不絕，培訓費要多少？

第六，他們建議你們考證而且掛靠他們公司，你可知道他們一年的報稅是多少錢嗎？無論他們在公司業務量有多大，他們也是每年報定額的稅務，那錢是一定的，反正他們公司的游擊人員越多，業務量就越大——
要你自己買的保險，要你去拉親朋好友買的保險，要你去拉更多的下線帶來的。。是什麼樣的天文數字？
——而保單的額度是由他們公司定的。那可以賺多少錢？

第七，他們希望更多的人加入公司，那就做就更多的下線人員。上線人員就可以高枕無憂的，定期定量的向公司匯報業績，而他的回扣就是你們給他們源源不斷的創造的。

如果這個行當真有那樣的高待遇低要求，
幹嘛非要不請自來，是個人都要，還找不到人肯做，或者找到了卻留不住人？

捫心自問一下：

你有足夠的人脈，可以讓你不至於被所有人拒絕么？
你有足夠的積蓄，可以很長時間不出單，沒有底薪收入也能過下去么？
你有足夠的忍耐，看著親朋好友因為你擾人的推銷而疏遠你么？

除非你不是人，是所謂的人才，
能讓那些有錢的主，那些滿大街上的陌生人，
那些被你的電話騷擾火冒五丈用最惡毒的語言文化你全家的潛在客戶，
聽了你的話就乖乖的掏兜。——你覺得可能么？

靠所謂的真誠所謂的勤奮？這都是是靠時間去堆的，
沒有數個月甚至數年的積累，陌生人憑什麼相信你？
憑你20幾歲的年齡？還是你的不值錢的畢業證？還是你那雙渴望掙錢的眼神？

❻ 太平洋保險服務營銷特有的工作模式是什麼

把銷售保險變成服務，用服務感動客戶，讓客戶理解保險確實能幫助到客戶，客戶才會專辦理保險。屬

服務的創新是企業核心競爭力的一個很好的體現。把財產險服務引入到營銷當中是一個創新的思路,對於財產保險行業來說更是一個機遇。

做好服務對於投資人來說可以樹立品牌，增加企業美譽度；對於經營者來說還可以創造價值，提高企業的持續發展能力和競爭力。從大的方面講，更有利於促進保險行業在社會公眾中良好形象的樹立，逐步改變粗放式發展的模式。

(6)太平洋保險營銷模式擴展閱讀：

為了給予被保人更好的保險服務，太平洋保險公司始終踐行「做一家負責任的保險公司」的使命，利用科技創新驅動，為旗下超1.26億的客戶建立起專業的銷售網路和多元化的保險服務平台。

為了給用戶提供更好的保險服務，太平洋保險建立了「以客戶為核心」的大數據平台。用戶可以通過多項人工智慧技術，進行咨詢、投保、理賠等服務操作，形成富有責任心、富有智慧且富有溫度的特色「太保服務」。

參考資料來源：太平洋保險官網-財產保險的服務營銷

❼ 太平洋保險公司是這樣嗎，我感覺好像進傳銷模式了

保險公司的營銷模式都是這樣，開始都讓員工自己買或員工的親戚朋友，資源用完後出不了單，沒業績就得走人了，保險公司再招人。

❽ 江西永修太平洋保險公司它的營銷方式與傳銷一樣，使得已購買的消費者感覺上當。

是啊，買保險結果是存錢在她那裡，利息都沒有