Ⅰ 如何實施精準營銷助力節日銷售
幾乎所有的商品都會進行節日促銷，最火的當屬電商雙11啦。節日對於平時省吃儉用中專國屬人來說，有著不一樣的意義，節日是犒賞自己與家人，是展現自我價值，是貼了揮霍標簽的日子。所以薄利多銷，一般是廠家、商家首先的促銷策略，當然也可以悄悄的稱為去庫存。
節日促銷戰略的表現形式
1、強化品牌價值
目前很多商品的節日促銷，完全是一種跟風行為，忽略了品牌價值的強化。之也營銷服務可口可樂時，策劃的春節促銷主題是：金雞舞新春，可口更可樂，將快樂的品牌內涵與春節喜慶的氣氛結合，隨時強化品牌價值，演繹品牌價值，夯實消費可樂的生活習慣。
2、引導生活方式
節日送爸媽腦白金的生活方式，是個較典型的案例，脫離了僅僅是打折的促銷方式，給目標顧客傳遞了一種生活觀，當然這要建立在滿足消費者的需求。
3、創造節日
雙11電商節，就是被創造出來的節日，這需要企業有較大的影響力，和長期的市場運作，另外還要把握市場先機，當下也有電商雙12購物節等等，其影響力有限，所以跟風往往是出力不討好。
Ⅱ 微信上助力拿XX 這是什麼營銷，來專家解釋下
策劃營銷，銷售的一種
附近的人與微信群
祝您一切順利
如果您覺得我的回答能幫到您一點，請採納！謝謝
Ⅲ 『微助力』是怎回事具體怎麼運作的對於營銷有什麼意義
微助力活動是一種類似微信點贊的功能，客戶在商家的店鋪頁面創建一個活版動，邀請自己的權朋友給自己助力（類似點贊），每次助力會增加一定積分。商家可以設置一個規則，當客戶的積分達到多少分，或者積分在前三名的，將有獎品贈送。這樣鼓勵更多的客戶參與活動，邀請更多的人來參加微助力活動。而參加微助力活動必須該用戶關注了商家的公眾賬號才能創建和發起活動，無形中也給商家的公眾賬號吸粉提供了非常便捷的方式。讓商家可以在活動中快速積累粉絲和人氣。
商家只需在我們系統後台設置好促銷內容，生成微助力鏈接，粉絲即可分享，邀請朋友助力，助力榜一目瞭然。活動傳播呈幾何增長，該應用適合各行各業的商家促銷，現金券、iPhone6、iPad、免單名額等等傳統線下促銷活動都可以搬到線上啦，通過社交媒體的傳播，讓促銷變得更好玩！
用戶只需點擊助力鏈接即可完成助力，參與更簡單，大大增加了活動的參與人數。
利用第三方平台 即可生成。
Ⅳ 微信小程序是如何助力微信營銷的
明確使用場景運營要做的事情是什麼呢?圍繞業務目標進行用戶獲取、留存以及促進轉化。回小程序、公眾答號和APP是三種不同的場景，所以運營小程序和之前大家熟悉的運營一個APP/公眾號有很大的區別。
1、建立場景關聯認知，讓用戶在一個特定需求下想到你的小程序。
2、在既有場景下，把原本需要下載APP才能完成的動作，以更簡單的形式降低用戶成本來完成。，現在是不是能讓用戶操作簡單點?
Ⅳ 如何製作微信助力營銷
微信現在越來越受到大眾歡迎，在微信朋友圈中進行營銷也是很有成效，但是如何進行有效的營銷讓很多人焦頭爛額，個人建議，你可以尋求專業的人士和團隊的幫助，採納有驚喜
Ⅵ 十大營銷套路助力大數據營銷
十大營銷套路助力大數據營銷
十大推廣套路助力推廣營銷營銷專家袁治民帶你聊嗨營銷,每年梅花網傳播業大展，都能驚動半個營銷圈，各路大咖齊上陣，向大家傳播更豐富的營銷經驗。大神們互相交流，小白們汲取知識，是營銷界的饕餮盛宴!營銷專家袁治民也通過本次會議表達了自己對營銷的看法。
如今人們的衣食住行甚至一舉一動，都已經被推廣營銷逐漸滲透。人們的日常行為，大至結婚生子，小至米面糧油的購買習慣等等都時刻被記錄，為大數據做著貢獻!大數據的發展導致了你看到的任何一個信息，都有可能是被刻意展現出來的。這就如同《楚門的世界》一樣，楚門的生命是被規劃的。這一點也為營銷提供了參考和方向，大數據和推廣營銷互為助力。
請問，楚門的世界裡到底有怎麼控制楚門?
不管你是直接還是間接的參與營銷，以下的手段就是大家常見的營銷方式。
一、三人成虎
所謂三人，是至少三個曝光點，多渠道同時曝光可以讓受眾記憶更深刻。同樣的預算千萬不要輕易玩拉鋸戰，就如同你身邊一切親朋好友都同時跟你說某個東西好，你媽每天跟你嘮叨對比，哪種更可信。多渠道同時曝光跟單渠道長期曝光的效果差距是很大的。
如今自媒體百家爭鳴，以文字內容為主的有微信、微博、頭條;刷臉直播的有花椒、映客、一直播;另有語音播報類的蜻蜓，荔枝，喜馬拉雅。針對明確的渠道准備內容，受眾人群才能虎虎生威。
大V大K大牛隨便找三個出來同發一篇軟文或者硬廣，只要你同時看到，信沒信過?
二、指鹿為馬
如今人們把馬說成鹿還是把鹿說成馬，都不是一件稀奇的事情。這已經不歷史故事了…你喜歡什麼就告訴你這是什麼，只要你心中有馬，啥都是馬!說天然就是天然的，說進口就是進口的，說手工就是手工的…
有一種酒喝一瓶就失身，有一種葯吃一瓶就治標，有一種保健品吃一次就壯陽。有沒有這么大的作用且另說，重點是你是需要這個作用!產品真不真不重要，重要的是要有人覺得它真!
你有沒有買過一些完全沒有作用的產品，自己想想!
三、積毀銷骨
言論是可以殺人的!用老話講，就是吐沫星子淹死人!說別人壞話是也是一種手段，因為負面往往比正能量更容易傳播。為了市場佔有，攻擊同行;為了成本控制，壓制供應商。
如今，小龍蝦的火爆已經可以說的上是覆蓋全國，甚至從街邊大排檔到五星大飯店都有的必選菜品。然而近幾年很多人也都看過小龍蝦的危害：是蟲不是蝦，重金屬超標，生長環境惡劣，侵華日軍用來吃屍體…這種負面的言論鋪天蓋地,這種惡毒的謠言，讓吃貨作嘔，讓飯館滯銷…
生活中，你聽過哪些負面，又終止了哪項消費?
四、道聽途說
在信息如此發達的時代，小道消息也是消息，而無論大道還是小道，只要能讓你聽到的信息，對傳播者和聽者而言，都是有用的。說者無心聽者有意。所以傳播者會把自認為有價值、有創意的信息，拿來改良，再次傳播出去。實則時候說者無意聽者有心。
小道消息往往未能坐實，但很卻新鮮。明星牽手傳成已婚已孕;老闆生病說成企業倒閉;美國加息改成貨幣增值…大道消息經過考量還要革新，有行業龍頭就有行業引領，有全球知名也有國際標准，有十萬閱讀還有百萬曝光。不可否認，小道消息更容易傳播
以訛傳訛?還是添油加醋?你肯定干過。
五、趁火打劫
研究火因，計劃要劫的目標。火不是天天有，也沒法預知，打劫要趁早,晚了就被別人搶光了。此種技能，特別考量營銷人洞察分析與快速反應的能力。大家都知道蹭熱點是有好處的，熱點新聞蹭一下，熱門渠道插一腳。就像微信公眾號，別人都在做，自己也要搞一個，怎麼火的，劫什麼都不知道，結果搞了一個公司黑板報。人力成本也花出去了，卻不知為什麼沒效果。霧霾嚴重就加大凈化器廣告投放，電影票房高就賣周邊，大雨淹城讓破窗錘銷量飆升。等火滅了你再上?就剩煙熏了…
試問，你被劫的時間跟金錢都花在哪了?
六、張冠李戴
別人的經驗直接拿來，別人的挫敗時刻警示。不是單純的剽竊。成功不易復制，失敗必須警示。帽子合不合適頭要知道，切記不可胡亂戴。營銷案例比比皆是：校內多元化發展遺失核心功能，開心也是如此。淘寶店主用老客戶評論做新客戶營銷，網易雲音樂把聽眾評論貼在地鐵里也做用戶原創內容營銷…
自古天下文章一大抄。營銷策劃也是一樣，是照貓畫虎無腦剽竊，還是青出於藍的完美升級?基礎是正視自身，拿別人的用好就是超越，用不好就是自殘。
所以，你穿過明星同款么?
七、顛倒是非
逆向思維，簡單的說就是在大潮中反其道而行之!反過來說，有時候更有優勢，因為順來的人太多了，這樣更突更明顯，還可能倒戈異軍成為領袖。大家都在唱衰股市的時候，有人站出來大肆宣傳的看漲!樓市如此瘋狂，這幾年依舊有人分析房價會下跌的各種原因。「高薪聘幾個罵人的槍手。再找幾個文化名人當靶子，誰火就滅誰。」不光是一句經典的台詞，就是一種顛倒是非的手段。常見的就是黑轉粉，也是站在一群黑粉里提反對意見，每一句話都有人關注著，持續的反對意見必將獲得大量的曝光，也會動搖對方。
開會or聚餐，舌戰群儒的你被當過靶子么?
八、借雞生蛋
拿不同家雞去換到不同家的窩，美其名曰：推送新基因，實則不過是為了在資源互換中得利。當然，如果你本領大，也可以赤手空拳做空手盜。在流量為王的營銷戰場上，各家都想把現有資源去做到變現。
如：找一個微信KOL版位拿個短期代理，快速倒賣給下一家，當個倒爺兒，在軟文中穿插一句自己想要的核心內容。蛋，就這么簡!再如：辦公軟體與金融產品互推廣告，互惠互利。跨界不僅能獲得更多客戶，規避老資源、創新舊經驗才是目的。
就像大學里拉的贊助，把資源整合互換下，你就是商會會長!
九、混淆黑白
把有利的跟不利的一起拋出來，讓人根本判斷不出來，能夠短暫的抑制對手或脫離影響。對手的興旺你看著一定眼紅，項目的負面你聽著一定心疼。壞事傳千里，抹黑別人看似簡單，但要說的有理有據。洗白自己要用巧勁，要有針對性，要抓漏洞。
如別人說產品不衛生，就給大家看生產流水線。別人說平台不安全，就挑他狀子里有錯別字。轉移視線也是一種常見的處理方法：別人說他出軌，他就說別人包小三。不過，可千萬別當群眾是傻子，群眾的力量往往強過對手的反擊，弄巧成拙的案例近幾年也是層出不窮。可以放過對手，但絕對不能放棄自己。一定要居安思危，危機永遠是可以預見的。
反擊失敗的案例，你是不是都當笑話看呢?
十、眾口鑠金
群眾的口碑才是金字招牌，誰能掌控群眾誰才是營銷王者。大公司有大數據，按照數據引導群眾;小公司呢，也可以去各種平台收集整理好的數據報告。營銷不是意淫，要面對的是市場，應該按照受眾出策略。搶占空白市場，轉化客戶為鐵粉。
那麼，你是誰家的忠實擁護者?
營銷不是卑劣的、貶義的名稱，將產品推送到大家的心裡，才是最終目標。只復刻別人的方式方法，就如同流水線的搬運工。不懂市場，不懂銷售，不懂產品，就是一個「盲聾啞」!思維變化緊跟市場才是核心。
Ⅶ 如何玩轉社群營銷助力企業業績提升
在我們來解答上面提到的三個問題 第一步：維護核心粉絲群 對於一個沒有多大能量的運營者而言，一開始不應該想著如何把粉絲變成社群的問題，而是應該思考如何建立一個核心粉絲群。所謂核心粉絲群是對運營的品牌或個人有深度認同的，大家彼此可以坦誠溝通的小夥伴在一起的群。這種群的特點是放鬆，大家都在一種放鬆的環境里溝通，無拘無束，群的規矩沒有太多條條框框，讓大家在輕松氛圍里互相認識，互相了解即可。通過這種核心群一段時間運營，運營者可以開始建立對自己目標人群的深入了解，熟悉大家聊天的語氣，表情，形成一種群體溝通的亞文化（不同的人，不同的社區，不同的產品，亞文化可以完全不同），這種亞文化有可能要通過發掘有一定運營能力的群內小夥伴去復制。否則一個運營者是無法管理社群的，要提前維護核心群粉絲，在核心群里找到能夠幫助自己運營的小夥伴。 如果做社群運營，一開始沒有養核心粉絲，直接建設大群，會出現種種管理上顧此失彼，缺乏支撐點的弊端。等正式開始運營社群的時候，這些小夥伴就作為一個社群的種子用戶加入，引導社群往良性的方向發展。核心群的維護我們推薦准入制，必須設置一個門檻，不能打著核心群的名義，盲目進人。 第二步：發展第一個社群群 等有了核心粉絲群，在運營開始的時候，我們得想清楚什麼時機是我們加群的好時機？我們應該建立怎樣的群好？我們在進群後應該提前做點什麼？要想清楚這些，我們先得回答第一個問題：要認識到群是「短命」的！在中國網路上長期泡的人，恐怕都有過加入某種群的經歷。一開始是激動和興奮的心情，但當懷有良好願望加入一段時間後，卻發現群里充滿灌水，刷屏，廣告，甚至兩個群友一言不和，變成爭執，憤而退群。而群主也會因各種瑣事糾結，人數還不能太少，少於 30 人不成群，超過 80 人就開始熱鬧，超過 500 人又亂糟糟的不好管，不出半年，大家慢慢不再發言，就成了一個死群。任何事物都是有生命周期的，大部分群都是經歷了如下圖所示的生命周期模型，一個群走完整個生命周期模型長則六個月，短的甚至只需要一周。 我們必須認識到，即便是出於商業目的主動管理一個社群，在運營非常好的情況下，群也是有生命周期的，這個生命周期大概在兩年左右。為什麼是兩年？ 第一來自我們自己對過去論壇壇主活躍度的觀察，一個論壇熱心壇主往往堅持時間很難超過兩年，同樣一個群的熱心群管也很難超過兩年，即便是專職團隊管理，兩年內群的運營給社群群友帶來的新鮮紅利也消失殆盡。 第二是因為一個群在兩年的生命周期內一般而言已經完成商業價值的轉換。即便是死忠品牌粉，你的產品又不斷升級換代，那麼在兩年內，從商業上講，該挖掘的商業價值也挖掘得差不多了，繼續維護成本會超過回報。說出這種真相是很殘忍，但是怎麼辦呢？這時候群可以尊重大家意見不解散，但也不需要刻意維護。如果群裡面還有個別積極熱心的粉絲，可以把群轉移給他運營和管理。如果群裡面發現個別值得長期交往的粉絲，可以邀請加入核心群。認識到群是短命的，對運營有兩個啟發： 1、 不要過度投入，群走到生命周期尾聲了，不騷擾別人就是美德。 2、 要設計一個在群生命周期結束前就能完成營銷的產品。 要找到人加群的理由！ 人是社會性動物，有合群需要,不願意孤獨、獨處。良好的人際關系為人們的交往提供了條件。沒有網路的時代人就因為種種原因結成部落、群體、圈子等形態的組織，等到了網路時代，興趣相投者自然有了也有一個聚集在一塊相互溝通交流的需求。群是為了滿足人的某種需求而建立的，我們先談談建群的共同動機。我們調查發現，所有的群無非是基於以下 6 種理由建立。 聯絡的需要 工作的需求 交友的需要 學習的需要 宣傳的需要 生活的需要 說明同事、老鄉、同學、家長保持互相聯系對內信息通報，對外客戶服務找到同行、同好、同城等等尋求比自己更專業的人幫助加入群是為了宣傳自己公司的產品或服務吃飯、聚會、旅遊一群人需要臨時有一個圈子在這六種群中，基於組織關系或同學老鄉關系的群也許是維系時間最長的，但這種群未必能保持活躍度。能夠長期保留活躍度的群要麼是有共同興趣的交友群，要麼是有共同成長的學習群。 很多人建立一個群，想法很多，比如交友交換資源啊，一起共同成長進步啊等等等等。一個群想法太多，其實運營就會變味，為什麼，我們下面會仔細展開。 對於群員而言，加入一個群會得到怎樣的回報呢？有的群大家會覺得進來收獲很少，即不能收獲人脈，也不能學到干貨，乾脆退出。有的群大家會覺得收獲一半一半，能學到一些東西，但是也要忍受很多刷屏騷擾，分散工作注意力。有的群大家會覺得收獲很大，這種收獲有的是一次性點破思維的局限，有的是認識了一個好朋友，有的是通過持續分享獲得了成長，特別是收獲成長的人會覺得自己找到歸屬感。這是普通人加入群的動機，但是為什麼一個群主要維護一個群呢？ 群主又會因為那些動機去建群呢？ 第一個原因是銷售自己的產品，服務客戶或潛在客戶。 分享：有朋友組織一個戶外運動群，主持人經常帶領大家一起戶外運動，結交了很多朋友，把大家都培養的很專業，主持人同時開有一個戶外運動用品店，也很專業，價格大家都能接受，現在是群越來越火，店越來越火，大家身體越來越好，心情越來越舒暢。 第二個原因是形成自己的人脈圈。 不管是基於興趣還是為了交友，社交的本質就是為了構建自己的人脈圈。這是任何一個職場人士都會去努力維護的關系。群主不是一個正式組織的負責人，但是他維護一個群就是希望在線下可以成為一個非正式關系裡面的聯結人，獲得聯結人的影響力。如果他通過群成功組織群員進行一些活動的話，就能逐步在一定圈子裡面形成自己的網路影響力。 第三個原因是一起學習和分享。 這種群主是想吸引一批人一起共同學習和分享，構建一個網路學習小圈子。學習是需要同伴效應的，沒有這個同伴圈，很多人難以堅持學習，他們需要在一起相互打氣相互激勵，比如考研群很多就是這樣的。 第四個原因是打造自己的品牌。 利用群的模式，如果能快速裂變復制的話，有的群主是希望藉助這種方式更快構建自己的個人品牌影響力。 這種影響力因為網路缺乏一定的真實接觸往往能讓新入群的成員放大誇大群主的能量，形成對群主的某種崇拜，然後群主通過激勵、分享干貨、組織一些有新意的挑戰活動鼓勵大家認同某種群體身份，最終藉助群員的規模和影響力去獲得商業回報。
Ⅷ 葯店，如何利用微信助力營銷
針對你的行業，可以通過公眾號+小程序的方式，建立機構與用戶之間信任，專可以從一下幾個方面展開營屬銷或服務：
1、設置公眾號回復關鍵詞，解決用戶的基本問題；
2、可能有一些潛在用戶，生了病自己都不怎麼重視，通過教育用戶，放大用戶的潛在需求；
3、內容始先推送一些科普的健康知識，因為每個人都希望自已的身體越來越健康，能夠通過一些飲食調節來改善自己的身體狀況，希望自已的家人身體越來越健康，所以首發內容從這些健康知識入手。
4、病人最擔心的是效果，所以就要使用見證效果，讓很多經治療好的病人給葯店做一個見證，用視頻的形式儲存起來，放在文章後面，讓用戶自已索取。還可以收取更多用戶的感謝信，通過微信傳播給潛在的讀者。
5、千萬不要老用戶推次的數和新用戶的推送的次數一樣，這樣通常會打擾用戶的生活，新用戶通常在二到三天送一次內容，老用戶通常5至6天推送一次內容最好。
Ⅸ 社交媒體怎樣助力營銷
在各類SNS網站，以及微博，微信之類帶有很強的社交屬性的媒體平台迅速崛起之時，不僅僅是普通大眾面臨著我的眼，我的手，以及我的心都無處可放的慌亂感，各家品牌在訴說時也常常面對種類繁多的媒體選擇而感到盲目。社會化媒體平台不僅缺乏統一的劃分和規范，同時社交媒體用戶的行為也相對復雜，而大眾對於社會化媒體的認知又相對模糊，當我們從事網路營銷之時，除了有效媒體曝光之外的考量之外，還是否有更多的營銷選擇？
凱絡中國近日發布了《凱絡社交媒體專業洞察》白皮書，其中提供的數據表明，目前中國訪問量最大前100名網站中，11個是社會化媒體平台，並且這還不包括類似於新浪博客與騰訊微博這樣沒有獨立域名，但依然很熱門的門戶網站社交頻道。當下國內最熱鬧的媒體平台新浪微博訪問量位居第7，豆瓣排名23，天涯和人人網緊隨其後，分列24，25位。
而在這些種類紛繁的媒體平台中，根據不同社交媒體平台用戶屬性與營銷順序的不同，各社交網站以細分特徵取得獨特優勢，在網路營銷之中扮演著各自的傳播與互動角色。
用戶人際關系和內容屬性的不同，反映出不同社交媒體平台之間的本質差異。社交媒體用戶關系源自於現實生活中的強關系，注重趣味和娛樂體驗；而微博用戶的關系強度則弱於社交媒體，更注重信息的傳遞；博客則是完全公開化，專注於某領域內的深度知識。
在社交媒體當中，SNS用戶多為「評論者」和「聯系者」，用戶之間的互動要高於其他平台;而在微博平台上，37%的用戶都是作者，他們創造大量內容並進行快速傳播;BBS論壇中，用戶主要扮演「評論者」的角色，所以輿情走向主要依據所發布的帖子主題來裁定。
在媒體形式缺乏規范的現狀下，市場營銷者很容易被誤導，但事實上，盡管社交媒體比以往的媒體形式更聚合，但「一分為三」的媒體分類方式：自有媒體、贏得媒體、購買媒體，仍是最合適的媒體組合方式。
綜述，在中國利用社交媒體平台的最優模式可以歸納為：1.明確社交媒體平台的特徵和能力；2.明確消費者在不同社交媒體平台上的行為差異；3.明確傳播目的與目標；4.定製直達目標的營銷方案；5.管理和執行多種媒介傳播策略。
以下信息圖總結了中國主要社交媒體的平台特徵，用戶特徵，與傳播目標的匹配與媒介屬性等。