① 電視劇的盈利模式是什麼
電視劇市場的盈利模式與傳統商品有很大的區別,主要表現在電視劇的交換並不是在產品的製作者和消費者之間進行。電視台和企業成了生產者和消費者的中介商。對電視劇來說,一般是由製作商完成後賣給電視節目播出機構。
①電視劇製作商和電視播出機構之間的交易;
②播出機構與購買廣告時和廣告商之間的交易;
③電視節目的消費者(觀眾)和購買廣告時間的廣告商(企業)之間的交易。
電視觀眾作為電視節目的消費者,它們實際上是支付了觀看廣告的時間,以及在購買廣告產品時已經支付的廣告宣傳產品的費用,才能享受到電視節目這種商品給他們帶來的價值。也就是說,電視觀眾作為節目的消費者,實際上是支付了觀看電視節目的費用的,只不過電視台和廣告企業成為了電視節目製作方和消費方的中介商而己。
一部高收視率的作品,企業支付的廣告費用也就越多,那麼消費者在購買這些業產品時所承擔的轉嫁費用也就越高。實際上,電視觀眾為好的電視產品支付了較高的費用的,製作商和播出機構應當考慮得是如何讓消費者的付出的成本物有所值,而不僅僅是市場投資的回報率。因為一旦作品滿足了消費者需求,那收視率自然就會提升上去,各個利益主體才能從中獲益。
② 關於電視劇的經營運作模式的問題
電視劇的國內版權是四年,超過四年基本上就是免費播出了。你說的好多好看的電視劇為什麼只有DVD,有兩種可能,一是劇情涉及到廣電總局嚴格管理的題材,電視台不敢或者不願意購買,因此製片方就只能出光碟,不能在電視台播出了,另一種就是製片公司的發行出現了問題,比如要價太高什麼的,電視台不買賬。這兩種情況製片公司肯定都是面臨巨虧。還有你說的地面台先播出以後,才上衛視,這也很正常,地面台的購買價格相對衛視是要低很多的,但是製片公司把播放權賣給衛視是有限制的,傳統的做法叫做4+1,就是首輪播出最多隻允許五家衛視同步播出。你看到的《潛伏》和《團長》都是這種情況,第二輪以後就沒有那麼嚴格的要求了,不過一般首輪衛視播出時電視劇收不回成本的話,電視劇要想賺錢就不容易了。
③ 電視劇編劇藝術中三大營銷模式
④ 電影和電視劇的盈利模式是怎麼樣的
一般來說,電視劇的盈利模式只有四種:一輪播映權、二輪播映權、音響網路播映權和海外播映權。以最高的中央電視台一輪播映權為例,購買價格每集不會超過80萬元。雖然效果還是微乎其微,然而,電視劇製作方在不斷探索新的盈利模式,加大廣告植入。
廣告植入將成盈利主流模式
去年是公認的國產電視劇大年,國產電視劇收視率頻頻刷新,廣大的電視觀眾向各「生產車間」展示了車不可載斗不可量的強勁吞食量。這個勢頭延續至今年,也導致各製作公司、電視台的競爭日趨白熱化。眾所周知,比之國內電影業演藝經紀公司幾家獨大的壟斷格局,電視劇製作行業是諸製片方「紛爭天下」。
2008年,一部被譽為「山寨劇巔峰之作」的《醜女無敵》,令湖南衛視再次走到了行業的潮頭位置――第一次引進國際版權;第一次引入「季播」概念,邊播邊拍,由觀眾決定劇情走向;當然還有更重要的,第一次大張旗鼓地使用植入式廣告。
光線傳媒電視劇事業部高級發行經理朱璐說:「電視劇的盈利模式相對簡單和穩定,賣片是我們目前最主要的盈利模式。」但她強調:「我們看到國內已經有一些電視劇製作公司在做廣告植入,未來,光線傳媒也將加大在電視劇廣告植入方面的投入。」
「現代劇和時裝劇中比較容易植入廣告,比如汽車、手機、銀行、服裝、酒類等。」小馬奔騰策劃部總監李立功表示,他們也在嘗試古裝劇、歷史劇的廣告植入。例如將要拍攝的電視連續劇《武訓大傳》,他們將聯系山東武訓故里,尋求與當地聯合開發。
如今,在競爭日益激烈的電視劇市場中,檢驗一部電視劇是否能夠擔當「熱播劇」的重要標准,除了其引發的社會反響是否堪稱強烈外,亦可從行業角度客觀鮮明地歸納為「兩個率」:即電視台播出劇集的「收視率」——這自然是首當其沖且毋庸置疑的評判手法,而劇集在視頻網站上的「點擊率」則以當仁不讓的「後起之秀」姿態,成為最直接反映該劇受歡迎程度的「前沿陣地」,《潛伏》如是,《我的兄弟叫順溜》亦如是。網路平台以其獨有的可控性、快捷性、互動性和降低收視成本的特點,深受電視劇觀眾群體中年輕一族的青睞。由此,電視劇播出載體從傳統電視台正在加緊向以視頻網站為代表的新媒體延伸,不但已成為行業的大勢所趨,更成就了電視劇市場的新盈利模式。
既往電視劇在發行上的盈利幾乎完全依靠於以電視台和音像製品為代表的傳統行業,如今,由於視頻網站的異軍突起,網路發行占據電視劇發行回收成本的份額愈加吃重,據悉,目前優酷網、土豆網、樂視網、激動網等幾大視頻網站都在致力於對電視劇版權資源的捍衛與競購,正版影視劇的互聯網視頻獨家播出權的市場價格甚至已經趕超電視台首播的購買價格。
近日,當代都市情感劇《再過把癮》就以每集4萬元的天價刷新了同題材劇集的網路首播權銷售記錄,這部改編自王朔小說,由個人風格極為鮮明的導演葉京執導,並由徐靜蕾親自出任監制的電視劇,其核心收視群體為大都市中青年男女,與時下電視劇主力收視人群特徵高度吻合,能夠賣出高價也在情理之中。此前,視頻網站對電視劇的購買一直被視為是電視劇營銷的一種補充手段。而在短短的兩三年之中,購買成交價格從幾千元迅速增長到了兩三萬元的平均水平,翻了十倍之多。如今,這一價格又被《再過把癮》刷出新高,已經相當於地面播出台的購買價格。因此可以預見,未來兩三年中,價格再翻個三到五倍,達到十至至二十萬也是很有可能的,而這樣的價格也將有望與衛視黃金時段的購買價持平, 到那時,網路購買將對電視劇的傳統盈利模式形成強有力的補充,更有甚者形成一種全新的播出模式,不同於如今的首輪四家衛視聯播,而形成4+1,即電視台與網路同步播出的模式。
在電視劇網路發行水漲船高的今天,視頻網站對於電視劇劇集的質量、時代特點和收視群體也有著越來越高的要求和指向性,由此可見,電視劇與視頻網站這一新媒體的聯合與發展,不僅在電視劇行業內開辟了一個新的市場增長點,也推動了視頻網站向成熟化不斷邁進,而傳統電視媒體也將在這一局面下走向更加精品化和多元化的發展之路。
⑤ 電視劇的盈利模式
有贊助商我們可以從電視劇中看到很多廣告圖片,我相信每個人都可以從細節中反映出來,比如誰在電視劇中使用了哪個品牌的東西。事實上,這是裡面的廣告部分,像這樣的東西會出現在古裝劇和時事劇中。雖然說贊助商幫我們拍電視劇,但你還是花錢宣傳自己吧。
外圍產品可能難以理解。讓我們舉個例子。例如,在一部熱播劇里,有很多吸引人的東西,所以市場上會有這樣的東西,同時會有一個繁榮,這將推動人們的消費。因此,對於周邊產品來說,它們傳播得非常快,可以提升我們的電視劇,帶動經濟效益。
⑥ 傳統營銷模式與新型營銷模式
傳統營銷抄模式是灌輸式的,襲比如在電視劇中間插播廣告,在網頁上彈出廣告窗口等,是打擾式的;
新型營銷模式是嵌入式的,比如春晚上的SOHU廣告,就是嵌在小品里的,而網路的廣告則仍屬於傳統模式;
新型營銷模式更注重受眾的心理體驗,以在一種不知不覺間去接受要傳達的信息,這種模式前期見效慢,但是一旦見效便會有持續效果;
傳統的打擾式的營銷模式正被消費者抵制,有一個故事就是說自來水公司發現居民用水在某一時間段出現明顯增幅,解釋說大家都趁電視插播廣告的時候上廁所所致,不管真假,這個很容易印證,電視廣告來的時候我們確實不是換台了就是上廁所或者做其他事情了,可是本山大叔的小品何其讓人牽腸掛肚,哪怕他說上一百遍搜狐博客相信你也照樣認真地看,這就是效果與區別了。
⑦ 電視劇的盈利模式是什麼
電視劇拍好了賣給電視台,是「放映權」。口碑越好,收視率越高的電視劇越貴。
電視台在劇集前中後播廣告,有廣告費。還賺收視率。
⑧ 傳統營銷模式是什麼
4P理論是營銷策略的基礎,所有的營銷模式都是在這基礎上進行。
產品(proct) ,價格(price) ,渠道(place) ,促銷(promotion),
傳統營銷是指通過層層嚴密的渠道,並以大量人力與廣告投入市場,從而達到滿足現實或潛在的需要的綜合性經營銷售活動過程。
營銷模式是指企業在未來時期,面對不斷變化的市場環境,依據自身的資源和能力,通過滿足市場需要而實現其營銷活動目標的營運戰略。
傳統營銷模式是絕大部分企業選擇的營銷模式,也是最普遍的一種營銷模式。
傳統營銷模式又可以細分成:
1、代理商營銷模式。
企業營銷主要依賴於代理商團隊,企業在各個地區招聘區域代理或者獨家代理,然後通過這些代理,再發展下線經銷、分銷、零售隊伍;企業只需要負責對口聯系這些代理商,其他工作都不需要介入。
代理商營銷模式通用於各行各業,尤其是在企業成立之初、或者是企業剛進入一個新的地區、新的領域,大多會選擇代理商營銷模式。這樣可以最大限度節約企業發展壯大的時間,搶占市場份額。
現代社會的各種會議營銷(招商會議),基本上都屬於代理商營銷模式。這種模式,尤其適用於新、小企業。
2、經銷商(分銷商)營銷模式。
在市場競爭很激烈的行業,或者是綜合實力比較強大的企業,多會選擇經銷商營銷模式,這是代理商營銷模式的一種進化。因為企業發展壯大了,同時市場競爭激烈導致企業利潤空間大幅度壓縮,為了更好的開拓市場,企業必然會選擇「淘汰代理商、重點扶持經銷商」 的營銷政策。
這種營銷模式更多適用於那些發展比較成熟、綜合實力較強的企業。
3、直營模式。
採取這種營銷模式的企業,主要業績來源於自我經營,而不是依賴於代理商、經銷商等渠道合作夥伴。
比如:絕大部分保險、直銷企業,都是採取直營模式;另外,還有一些企業,通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,來做自己的營銷推廣,他們這種營銷模式都屬於是直營模式。
直營模式在某些特定的行業、特定的地區非常有成效。
傳統營銷模式廣泛應用於各個領域;尤其是金額較大的產品銷售,更依賴於傳統營銷模式。因為金額較大的產品銷售,客戶在沒有見到廠商的員工時,一般都會非常謹慎,不會提前支付款項。
舉個最簡單的例子:某個客戶要購買房產,在這個客戶沒有見到房產中介和房子業主前,這個客戶是不會支付購房款的——因為一套房產少則幾十萬,多則幾百萬上千萬,客戶肯定不會傻兮兮的相信「網路營銷」或者「電話營銷」的!
所以,凡是金額較大的產品銷售,脫離不了傳統營銷模式!
傳統營銷模式的弊端
1.傳統營銷模式的基本思想是市場導向。
在傳統營銷模式下,企業首先是進行市場調查,並藉此確定目標市場和營銷策略組合,然後再集中企業的可利用資源,以盡可能地滿足顧客的需要,讓顧客滿意。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業資源的有限性對市場營銷的影響。顧客有時只是有一個創意,希望廠商提供解決問題的方案。市場變化的加快,產品種類的增加,要求廠商必須整合多種資源,尋求多方共贏的營銷模式,這樣才能滿足顧客的多樣化需求。所以,樹立以實現用戶價值為目標導向的開放式營銷,才是企業的現實選擇。
2.傳統營銷模式滿足市場個性化需求的成本過高。
傳統營銷特別強調選准目標市場,試圖以有限的市場網路建設成本獲得盡可能大的銷售收入,但在營銷實踐中卻受到了極大的挑戰。傳統的市場受地理條件和交通工具的限制,構建廣泛的市場網路需要耗費大量成本。我國許多上市公司籌集資金的重要用途之一,就是實現市場網路的尢規模擴張,其耗資之大由此可見一斑。通常情況下,企業降低平均成本的關鍵在於增加銷量,而企業增加銷量的必然選擇就是差異化營銷,可是,差異化營銷又導致經營成本的提升。在現代市場中,產品多樣化、需求個性化趨勢不斷加強,傳統的生產製造模式為每一個顧客提供個性化產品的成本很高,所以拒絕了許多顧客對個性化產品的需求。
3.傳統營銷模式滿足市場需求的時間長、速度慢。
現代的市場競爭是時間與速度的競爭。傳統觀念認為,企業的發展和持續贏利能力受市場開發和製造能力的約束。在知識經濟時代,企業的發展和持續盈利能力主要受滿足市場需求的時間和速度的制約,即確認顧客的需求、市場的機遇,並把它們轉化為產品和服務組合的時間和速度。傳統的營銷過程是,先開發概念產品,然後製造樣品,再試制產品,最後才是產品營銷。因此,滿足市場需求的時間長、速度慢。