日本營銷策略史

㈠ 露露杏仁露在日本的銷售戰略

日本人は誰も知らない、でも中國人は全員知っている「露露」。

杏仁ジュースです。

つまりアーモンドジュース。

著名女優の寫真をあしらったパッケージ。

しかも縦長缶。

ダサい！

誰もがそう思うはず。

昭和の日本も似たようなことをやっておりました。

でも、女優はいつか衰えるし、不祥事も起こすかもしれない。

だから、ペコちゃんのように、自社キャラを考えた方が、よほど扱いがラク。

今後日本で、飲み物に女優の顏が印刷されることはないでしょう。

さらに今の日本では見られなくなった分離式のプルトップ。

多くの方は、ここで「…………」となりそう。

「まだあったのか！？」と。

中國にリサイクルの発想はないのでしょうか。

この「露露」を日本で売るとしたら、このままでは絕対に無理。

舌觸りがドロドロすぎて、グビーッと飲む感じではありません。

容器は、昨日の「練乳ラテ」のようなチルド系のプラカップがよいはず。

ただ、杏仁ジュースは、溫めてもおいしい。

となると、やはりPETか。

でも、杏仁ジュースを日本人が最初に試すには、ボトルからグビグビというより、ホっとして紅茶を飲むようなシーンがよさそう。

「露露」を日本で売るには、新しい容器開発が必要です。

と、障害はたくさんありますが、この杏仁ジュース「露露」は、やりようによっては日本で売れる可能性がかなりあると思うんですけどね。

杏仁（つまりアーモンド）には、美肌効果がある。

きれいな白い色は、美肌を想起させるに十分です。

だから、お肌が気になる女性には売れる。

中高年だけでなく、夏に日焼けしてしまった若い女性にも、購買のきっかけはある。

もちろん、現狀ではかなりドロっとしているので、味を日本人の舌に合わせないといけない。

相當な換骨奪胎をすることになるかもしれませんが、新製品開発のネタに苦しむ飲料業界には、面白い商品だと思うんですがね。

烏龍茶だって、30年前の日本人は誰も飲んでいなかった。

今は當たり前に飲んでいる。

烏龍茶は、発売當初は「ダイエット茶」でした。

脂っこい料理ばかり食べている中國人が、必ず飲むお茶というイメージが先行した。

杏仁ジュースにも、チャンスはあるはずです。

どこかチャレンジしませんかね。

㈡ 日本代表的策略

只要在日本和平憲法框架內，日本代表認為什麼正確就去做什麼。
當然，為了「中日」友好，歷史問題、爭議領土等敏感問題就避開好了。

㈢ 下面是日日本某企業在不同時期的經營策略,其中最近採取的策略是( )

下面是日日本某企業在不同時期的經營策略,其中最近採取的策略是( )

C、丙時期把工廠建在國外 （屬於當代發達國家的產業轉移）！

㈣ 日本尼西奇用的是什麽營銷策略有何優缺點

日本尼西奇起初是一個生產雨衣、尿布、游泳帽等多種橡膠製品的小廠，由於訂貨版不足，頻臨破產權。總經理在一個偶然的機會，從一份人口普查表中發現，日本每年約出生250萬個嬰兒。如果每個嬰兒用兩條尿布，一年需500萬條。於是，他們決定放棄尿布以外的產品，實行尿布專業化生產。一炮打響後，又不斷研製新材料、開發新品種，不僅壟斷了日本尿布市場，還遠銷世界70多個國家和地區， 成為聞名於世的「尿布大王」。

㈤ 雀巢咖啡征服日本的過程和營銷戰略。清盡可能的詳細一點。十分感謝

我在日本,雀巢根抄本談不上征服日襲本。比在中國的情況差遠了。撐死了也就是被接收而已。

日本喝咖啡歷史較久,國內品牌很多。而且日本人家多有咖啡機,從研磨豆開始。街上的咖啡店極多。速溶的咖啡也喝但真不是那麼招人喜歡。可能在中國喝慣了個人覺的速溶裡面雀巢是最好喝的,而且超市永遠降價銷售。便宜。

㈥ 德國大眾與日本豐田在中國的營銷策略

這個內容是很多的，建議直接網路。他們的以前的策略肯定出來了，但是現在的你不可能得到

㈦ 1.日本的企業和產品為什麼能打入各國市場,有什麼秘訣 2.日本企業在營銷組合策略上有何特點

一、日本產品的特點：1.技術含量高 2.質量過得硬 3.售後服務好。
二、日本產品暢銷是基於他的特點而得到的。外國經銷商搶著下訂單，當然營銷就好做了。

㈧ 在寫日本動漫的營銷策略，求相關的外文文獻原版，謝謝！

介紹日本動漫產業，歷史，如何運作，業績，政策，方向等等介紹中國動漫產業現存問題，重量不重質，生產銷售不統一，抄襲嚴重，受眾面狹小，之類之類由此對比，分析缺陷，猜想未來方向，再分析各個方向可行性

㈨ 對日本人的營銷策略

讓對方知道你有什麼，你要和他們做什麼。
之後就是長期、穩定、還有誠信。
和國人比，他們在這方面是單純的。
做事要有紳士的風度與信用。
比帶他們玩玩、唱唱、吃吃。但切記變得亂，你知道我指得是亂都指什麼。