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二八理論是傳統營銷策略

發布時間:2021-03-21 05:01:36

A. 什麼是營銷思想的「二八定律」

說是營銷思想里的 其實也不全是

這是自然界的普遍規律
在營銷界里可以理解為
公司20%的客戶能給我們創造80%的收入 這也就是所謂的大客戶
其餘80%的客戶只能給我們創造20%的收入

20%和80%並不是絕對的 也就是個約數 大概那麼多吧

在我們的社會上80%的財富掌握在20%的人手裡
有80%的男人喜歡的是20%的女人 美女人人愛
有80%的女人看上20%的男人 帥哥格外耀眼

很多很多 應該說這個是自然界的一個普遍的規律

B. 傳統營銷模式是什麼

4P理論是營銷策略的基礎,所有的營銷模式都是在這基礎上進行。

產品(proct) ,價格(price) ,渠道(place) ,促銷(promotion),

傳統營銷是指通過層層嚴密的渠道,並以大量人力與廣告投入市場,從而達到滿足現實或潛在的需要的綜合性經營銷售活動過程。

營銷模式是指企業在未來時期,面對不斷變化的市場環境,依據自身的資源和能力,通過滿足市場需要而實現其營銷活動目標的營運戰略。

傳統營銷模式是絕大部分企業選擇的營銷模式,也是最普遍的一種營銷模式。

傳統營銷模式又可以細分成:

1、代理商營銷模式。

企業營銷主要依賴於代理商團隊,企業在各個地區招聘區域代理或者獨家代理,然後通過這些代理,再發展下線經銷、分銷、零售隊伍;企業只需要負責對口聯系這些代理商,其他工作都不需要介入。

代理商營銷模式通用於各行各業,尤其是在企業成立之初、或者是企業剛進入一個新的地區、新的領域,大多會選擇代理商營銷模式。這樣可以最大限度節約企業發展壯大的時間,搶占市場份額。

現代社會的各種會議營銷(招商會議),基本上都屬於代理商營銷模式。這種模式,尤其適用於新、小企業。

2、經銷商(分銷商)營銷模式。

在市場競爭很激烈的行業,或者是綜合實力比較強大的企業,多會選擇經銷商營銷模式,這是代理商營銷模式的一種進化。因為企業發展壯大了,同時市場競爭激烈導致企業利潤空間大幅度壓縮,為了更好的開拓市場,企業必然會選擇「淘汰代理商、重點扶持經銷商」 的營銷政策。

這種營銷模式更多適用於那些發展比較成熟、綜合實力較強的企業。

3、直營模式。

採取這種營銷模式的企業,主要業績來源於自我經營,而不是依賴於代理商、經銷商等渠道合作夥伴。

比如:絕大部分保險、直銷企業,都是採取直營模式;另外,還有一些企業,通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,來做自己的營銷推廣,他們這種營銷模式都屬於是直營模式。

直營模式在某些特定的行業、特定的地區非常有成效。

傳統營銷模式廣泛應用於各個領域;尤其是金額較大的產品銷售,更依賴於傳統營銷模式。因為金額較大的產品銷售,客戶在沒有見到廠商的員工時,一般都會非常謹慎,不會提前支付款項。

舉個最簡單的例子:某個客戶要購買房產,在這個客戶沒有見到房產中介和房子業主前,這個客戶是不會支付購房款的——因為一套房產少則幾十萬,多則幾百萬上千萬,客戶肯定不會傻兮兮的相信「網路營銷」或者「電話營銷」的!

所以,凡是金額較大的產品銷售,脫離不了傳統營銷模式!

傳統營銷模式的弊端

1.傳統營銷模式的基本思想是市場導向。

在傳統營銷模式下,企業首先是進行市場調查,並藉此確定目標市場和營銷策略組合,然後再集中企業的可利用資源,以盡可能地滿足顧客的需要,讓顧客滿意。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業資源的有限性對市場營銷的影響。顧客有時只是有一個創意,希望廠商提供解決問題的方案。市場變化的加快,產品種類的增加,要求廠商必須整合多種資源,尋求多方共贏的營銷模式,這樣才能滿足顧客的多樣化需求。所以,樹立以實現用戶價值為目標導向的開放式營銷,才是企業的現實選擇。

2.傳統營銷模式滿足市場個性化需求的成本過高。

傳統營銷特別強調選准目標市場,試圖以有限的市場網路建設成本獲得盡可能大的銷售收入,但在營銷實踐中卻受到了極大的挑戰。傳統的市場受地理條件和交通工具的限制,構建廣泛的市場網路需要耗費大量成本。我國許多上市公司籌集資金的重要用途之一,就是實現市場網路的尢規模擴張,其耗資之大由此可見一斑。通常情況下,企業降低平均成本的關鍵在於增加銷量,而企業增加銷量的必然選擇就是差異化營銷,可是,差異化營銷又導致經營成本的提升。在現代市場中,產品多樣化、需求個性化趨勢不斷加強,傳統的生產製造模式為每一個顧客提供個性化產品的成本很高,所以拒絕了許多顧客對個性化產品的需求。

3.傳統營銷模式滿足市場需求的時間長、速度慢。

現代的市場競爭是時間與速度的競爭。傳統觀念認為,企業的發展和持續贏利能力受市場開發和製造能力的約束。在知識經濟時代,企業的發展和持續盈利能力主要受滿足市場需求的時間和速度的制約,即確認顧客的需求、市場的機遇,並把它們轉化為產品和服務組合的時間和速度。傳統的營銷過程是,先開發概念產品,然後製造樣品,再試制產品,最後才是產品營銷。因此,滿足市場需求的時間長、速度慢。

C. 銷售中的28定律

是指百分之二十的客戶,完成了百分之八十的營業額或利潤。

二八定律也叫巴萊多定律,是專19世紀末20世紀初意屬大利經濟學家巴萊多發明的。他認為,在任何事物中,最重要的、起決定性作用的只佔其中一小部分,約20%;其餘80%的盡管是多數,卻是次要的、非決定性,因此又稱二八法則。

(3)二八理論是傳統營銷策略擴展閱讀

理論來源

1897年,義大利經濟學者巴萊多偶然注意到19世紀英國人的財富和收益模式。在調查取樣中,發現大部分的財富流向了少數人手裡。同時,他還從早期的資料中發現,在其他的國家,都發現有這種微妙關系一再出現,而且在數學上呈現出一種穩定的關系。於是,帕累托從大量具體的事實中發現:社會上20%的人佔有80%的社會財富,即:財富在人口中的分配是不平衡的。

同時,人們還發現生活中存在許多不平衡的現象。因此,二八定律成了這種不平等關系的簡稱,不管結果是不是恰好為80%和20%(從統計學上來說,精確的80%和20%出現的概率很小)。習慣上,二八定律討論的是頂端的20%,而非底部的80%。人們所採用的二八定律,是一種量化的實證法,用以計量投入和產出之間可能存在的關系。

D. 基於二八定律的營銷策略與基於長尾理論的營銷策略有何不同

以零售業對廠商的管理為例,我認為二八定律與長尾理論應結合使用.先用二八理論鎖定核心廠商,這是零售業業績實現的基礎保證.同時利用長尾理論尋求今後效益提高的新增長點給與培育,以實現經濟效益的持續增長.

E. 何謂營銷學二八定律舉例說明。

二八定律:八層的利潤來自兩層的貨。就像街上買香煙的,我們這個城市的人愛抽玉溪(20)或者金塔山(10)元,但賣煙的人通常會進貨很多煙,大概幾十甚至百餘種,真正賣的好的,卻就只有玉溪和金塔山,這就是八層的利潤只來只兩層的貨。

長尾理論:簡單的說,就是讓真正有需要的人看到你一般人不想買的貨。比如生發劑,你要給普通人賣生發劑,那肯定賣不出去,人家沒脫發,但是你要能找到脫發的,賣給他,他就恰好需要。就是說,對A來說,可能是毫無價值的垃圾。但對B來說,也許是價值連城的寶貝。

F. 二八原理的二八原理在市場營銷中的運用

80/20定律用在市場營銷中即指企業80%的業務來自20%的顧客,同樣,對於暫時與公司還沒有業務往來但也是公司希望爭取到的潛在客戶而言,其中80%的潛在業務來自於20%的潛在客戶。由此可見,每個顧客對企業的貢獻率是不同的,這就決定企業不應將營銷努力平均分攤在每一個顧客身上,而應該充分關注少數重要顧客。 1、列出所有顧客(包括中間商)及其購買品種和數量(預測值),將購買量分別乘以單價得到其總價值。
2、按價值的大小標明各顧客的大小序號,按序號大小將顧客進行重新排序
3、按新的排序表計算累積年銷售額,和累計百分比
這樣就可以分析出對我們的企業最有價值的20%的客戶,採取一切必要的措施,維持並強化客戶關系。當然,除了銷售額外, 客戶最近交易日期,對某一種可消費產品購買頻繁度也是重要的參考標准。 對於潛在客戶的分析,衡量標准與此相同,但具體數據並非現成的銷售數據,一般通過以下幾個途徑得到:
1、市場行為 。是指能得到廣泛的客戶購買信息的一切市場活動,包括專門收集有關客戶最初的、基本的、額外購買潛力的信息的活動。
2、 探究行為。探究潛在客戶是指通過各種可能的渠道如:電話、Email、普通信件、調查表、直接與潛在客戶取得聯系等,得到客戶的相關信息;
3、銷售行為。銷售過程中既需要對客戶此次行為有針對性的開展銷售和客戶服務,同時也可根據客戶的購買行為分析其繼續購買的可能性。
4、服務行為。同銷售行為一樣既需要對客戶此次行為有針對性的開展銷售和客戶服務,同時也可根據客戶對提供相應的支持與服務的反映,分析其重復購買的可能性。

G. 傳統營銷策略有哪些

  1. 橫幅廣告,彈出廣告VS電視報紙的插播硬廣告

  2. 博客營銷,論壇營銷VS電視報紙的植入軟版廣權告

  3. 搜索引擎VS渠道通路

  4. 企業網站VS終端賣場

  5. 促銷的具體方式有:樣品、優惠券、付現金折扣、特價包裝、贈品、獎勵、免費試用、商品保證、打折促銷、派送產品、銷售市場展示和表演等。

  6. 主要的促銷手段有:首發活動、主題促銷活動、公益活動等。

  7. 主題活動促銷是一種常用而且較為有效的促銷活動,常使用的有店鋪開幕、周年慶典、或是一些特定社會事件或是以一些節日為主題,例如:情人節時可以推出「特別地愛給特別的你」,母親節、父親節可以推出「最相像的母女/子或父子/女活動」等等。

  8. 要根據自己店鋪的特點和實際情況選擇適合自己的促銷方式,以達到最佳的促銷效果。

H. 二八理論

國際上有一種公認的企業法則,叫「馬特萊法則」,又稱「二八法則」。
一是「二八管理法則」。企業主要抓好20%的骨幹力量的管理,再以20%的少數帶動80%的多數員工,以提高企業效率。二是「二八決策法則」。抓住企業普遍問題中的最關鍵性的問題進行決策,以達到綱舉目張的效應。三是「二八融資法則」。管理者要將有限的資金投入到經營的重點項目,以此不斷優化資金投向,提高資金使用效率。四是「二八營銷法則」。經營者要抓住20%的重點商品與重點用戶,滲透營銷,牽一發而動全身。
總之,「二八法則」要求管理者在工作中不能「鬍子眉毛一把抓」,而是要抓關鍵人員、關鍵環節、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。
我們通過調查和分析,發現無論是國際發達的傳媒業,還是處在上升階段的中國傳媒業,都在很多方面呈現出「二八法則」,具體如下:
一是技術法則。傳媒業的產值80%來自技術設備業,只有20%來自內容產業。國際上將信息技術產業、新聞業和娛樂業統稱為大媒體業。我們通常所說的軟體其實是大媒體產業的硬體。這對投資傳媒業的人、經營傳媒業的人和研究傳媒業的人都是一個啟示,即我們在大媒體時代,應該放開我們的視野,關注大媒體。只有對信息技術高度重視,加強研發,才能引領大媒體時代,並佔領制高點。
二是市場法則。傳播學原理告訴我們:在產品同質化的形勢下,方便是產品被選中的決定性因素。電視行業普遍認為,互動電視用機頂盒來完成觀眾與節目的互動,但電視與簡訊互動的成功,再一次重復了這樣一個故事。在網路領域,也是簡訊、游戲等方便、低價的產品超越電子商務業務。
三是娛樂法則。傳媒內容業20%的產值在新聞,80%的產值在娛樂。美國的新聞廣播電視網ABC、NBC、CBS、CNN悉被娛樂巨頭收購。即使單純的新聞業也出現嚴重的娛樂化態勢。新聞集團的收入結構是這樣的:40%來自新聞業,60%來自娛樂業,其中新聞部分主要來自其大眾性報紙。維亞康姆、時代華納、迪斯尼、貝塔斯曼、威望迪環球、索尼等巨頭的業務80%以上都集中在娛樂領域。
四是副業法則。傳媒業20%的收入來自主業,80%的收入來自相關商品開發。相關商品開發是指以內容主題、角色、影像、形體、名號、事件、創意為藍本設計、製造、銷售相關商品。相關商品使影視節目走下屏幕、報刊跳出本業,成為大眾日常消費品,從而獲得長久的生命力。
五是貴賓法則。給一個公司帶來80%利潤的是20%的客戶。按照這個原則,如果能把這20%的客戶找出來,提供更好的服務,對於公司的發展和業績的增長無疑是最大的幫助。雖然大眾傳媒娛樂的主力消費者是最大多數的普通消費者。但這不妨礙「二八法則」的應驗。首先,面向大眾的產品,其收益80%的來自20%的客戶,這在傳媒業界是個常識。其次,80%的收益來自20%的市場,如北京、上海、廣州三地購買力比重就超過全國50%。再次,面向20%的大客戶的媒體價值很高,如探索品牌就位居全球十大品牌之列。
六是品牌法則。20%的強勢品牌,佔有80%的市場份額。一般來說,第一品牌的市場佔有率比第二品牌高出一倍以上,在行業中是價值最大的品牌。在網路界,三大門戶網站無論是在吸引力方面,還是收入方面都占據網路產業的絕大部分。
「二八法則」之所以得到業界的推崇,就在於其提倡的「有所為,有所不為」的經營方略,確定了傳媒業的視野。要用好「二八法則」,傳媒業首先弄清楚企業中的20%到底是哪些,從而將自己經營管理的注意力集中到這20%的重點經營要務上來,採取有效的傾斜性措施,確保重點方面取得重點突破,進而帶動全面,取得傳媒經營整體進步。

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