1號店游戲營銷案例

1. 1號店的成功點是什麼

1號店的來創始人於剛和劉峻自嶺在創業前都是有來歷的，並不像劉強東，馬雲等等幾乎是一介平民白手起家，於剛是Dell的全球采購副總裁以及在之前亞馬遜的全球供應鏈副總裁，更在美國拿到了教授。而劉峻嶺是Dell的中國區總裁。

雖然他們在入行時，電商的競爭已經很激烈，但他們在創業初期並沒有選擇銷量火爆的3C類業務，而是選擇了以快銷品為主的網上超市模式，這個是沒多少電商敢做的，而於剛是供應鏈管理的佼佼者，對這方面有足夠的優勢。

隨後平安集團的入股，1號店成立了醫葯網，使規模迅速擴大，直到去年，沃爾瑪也加入進來，並且就在幾個月前，已經正式控股1號店，現在1號店的部分業務已經逐步轉交給沃爾瑪了。有了零售業龍頭老大的幫助，估計1號店還能再上一層樓。

2. 微信營銷有哪些成功案例

微信營銷案例有很多，今天給大家說一下經典的五大案例

案例一、天貓

非主流

你以為紅包是那麼好拿的，你以為自己真的是喵星人還是未知生物，在微信開通公眾賬號指出，天貓的微信就讓人各種匪夷所思，盡管我們不是貓，也要對喵星人說一聲「高」，實在是「高」。

來到外星球，你最想要的是什麼，這惡搞版神秘之旅，你最期待看到的當然是「紅包」。但是想要得到它，你就得經歷這個星球上的層層考驗。比如看圖答出品牌名稱，這可相當有難度。天貓告訴我們，非主流有時也是營銷的法寶。

案例二、星巴克

音樂**微信

把微信做的有創意，微信就會有生命力!微信的功能已經強大到我們無法直視，除了恢復關鍵詞還有回復表情的。

這就是星巴克音樂營銷，直覺刺激你的聽覺!通過搜索星巴克微信賬號或者掃描二維碼，用戶可以發送表情圖片來表達此時的心情，星巴克微信則根據不同的表情圖片選擇《自然醒》專輯中的相關音樂給予回應。

這種用表情說話正是星巴克的賣點所在。只是筆者一直不明白表情區分是全智能的，還是人工服務呢?

案例三、1號店

游戲式營銷

1號店在微信當中推出了「你畫我猜」活動，活動方式是用戶通過關注1號店的微信賬號，每天1號店就會**一張圖片給訂閱用戶，然後，用戶可以會發答案來參與到這個游戲當中來。如果猜中圖片答案並且在所規定的名額范圍內的就可以獲得獎品。

其實「你畫我猜」的概念是來自於火爆的App游戲Draw Something，並非1號店自主研發，只是1號店首次把游戲的形式結合到微信活動推廣中來。

案例四、南航

服務式營銷

中國南方航空公司總信息師胡臣傑曾表示：「對今天的南航而言，微信的重要程度，等同於15年前南航做網站!」也正是由於對微信的重視，如今微信已經跟網站、簡訊、手機App、呼叫中心，一並成為南航五大服務平台。

對於微信的看法，胡臣傑表示「在南航看來，微信承載著溝通的使命，而非營銷」。早在2013年1月30日，南航微信發布第一個版本，就在國內首創推出微信值機服務。隨著功能的不斷開發完善，機票預訂、辦理登機牌、航班動態查詢、里程查詢與兌換、出行指南、城市天氣查詢、機票驗真，等等這些通過其他渠道能夠享受到的服務，用戶都可通過與南航微信公眾平台互動來實現。

案例五、小米

客服營銷9:100萬

新媒體營銷怎麼會少了小米的身影?「9:100萬」的粉絲管理模式，據了解，小米手機的微信帳號後台客服人員有9名，這9名員工最大的工作時每天回復100萬粉絲的留言。每天早上，當9名小米微信運營工作人員在電腦上打開小米手機的微信帳號後台，看到後天用戶的留言，他們一天的工作也就開始了。

其實小米自己開發的微信後台可以自動抓取關鍵詞回復，但小米微信的客服人員還是會進行一對一的回復，小米也是通過這樣的方式**的提升了用戶的品牌忠誠度。相較於在微信上開個淘寶店，對於類似小米這樣的品牌微信用戶來說，做客服顯然比賣掉一兩部手機更讓人期待。

當然，除了提升用戶的忠誠度，微信做客服也給小米帶來了實實在在的益處。黎萬強表示，微信同樣使得小米的營銷、CRM成本開始降低，過去小米做活動通常會群發簡訊，100萬條簡訊發出去，就是4萬塊錢的成本，微信做客服的作用可見一斑。

3. 1號店是如何創新的

早在三年前，1號店就開始嘗試社交購物，跟門戶網站、社交網站、游戲網站合作，把1號店植入其中，「我覺得這個嘗試在當時為1號店獲得了很多的機會」1號店董事長於剛說。此後，1號店的「店中店」、「醫網」、「葯網」、「虛擬超市」等創新項目先後出爐。像「1頁購」，就是1號店根據顧客需求、顧客過去的搜索、購買、收藏行為等「互聯網痕跡」，通過大量的數據挖掘，建立顧客行為模型，推出「1頁購」功能，讓顧客在一個網頁上面將所有購買需求一站式搞定。 在創業之前，於剛曾經服務過兩家公司，戴爾和亞馬遜。他認為，戴爾是執行力很強的企業，但是創新是欠缺的。亞馬遜是全球最具創新的企業，因此保證了其高速的增長。1號店的榜樣正是亞馬遜，然而，在激烈競爭的電子商務領域，一家創業公司如何在機制和文化上推動內部創新呢？在深圳電子商務峰會的發言中，於剛分享了1號店的創新之路。 投入1號店30%的營收將投入創新和IT建設。據了解，2011年，1號店取得年銷售額27.2億元的成績，較2011年的8.05億，增長超過3倍。這意味著接近10億元將投入創新了IT建設之中。 不怕犯錯於剛認為，要創新首先不要怕犯錯，因為所有新的東西，一定是有成功的幾率，好的想法和好的做法，大多數人已經做過了，你要適應新的想法。1號店也犯了很多錯誤，比如上線之前，2008年籌備了三個多月的時間，做一個非常精美，300多頁的LOGO，但後來覺得不對，忍痛停止。 專門成立創新團隊 目前這個團隊有十幾個人，預計今後可達上百人。這個創新團隊任務是，把業界好的想法、做法，以及1號店自身的原始創新想法進行嘗試執行，。號店重視創新人才，「1號店全公司僅有的三個總裁特別獎，其中一個名額就是創新獎，專門鼓勵最創新的員工」。於剛表示，1號店不會過多地去用考核來束縛團隊的創新想法，而是去激發團隊做更多的嘗試。 創新流程針對創新機制的操作模式，於剛表示，1號店一般是團隊所有人都可以提出自己的好想法好點子，企業把這些好點子進行孵化，等到孵化到一定程度，一旦創意的潛力展現了出來，就會把這個項目開始轉移到正式的項目團隊，把它作為一個項目來管理，這個時候就會加大投入，一步一步地推出來。而且，推出來後，產品也會不斷迭代優化，一代代地更新。

4. 網路營銷的成功案例有哪些

• 支付寶

  案例名稱：支付寶錦鯉營銷

  時間：2018年10月

  簡介：支付寶在微博發起了一個抽獎活動 ，要抽取一位幸運兒，獲得全球免單大禮包，禮包里包括海內海外數百名商家的禮品。




• 這些定位於目標消費群體的營銷方式，極大地滿足了顧客的消費體驗，此外，還強化了品牌形象，讓顧客聽到「主人」這兩個字，就想到三隻松鼠。

5. 1號店賣家怎樣做運營和推廣

網路搜索「派派窩聯盟」廣告分為5種，按點擊（cpc），彈出（cpm），展示（cpv），注冊（cpa），按銷售（cps）

1、CPA(每行動成本,CostPer Action)計價方式是指按廣告投放實際效果,即按回應的有效問卷或定單來計費,而不限廣告投放量。CPA通常是按照軟體安裝激活有效使用的個數來算錢的，通常只要個人將廣告聯盟給你的軟體通過各種途徑安裝到別人電腦上並且可以使用就可以了，這樣你就能拿到提成；
2、CPS廣告是網路廣告的一種，廣告主為規避廣告費用風險，按照廣告點擊之後產生的實際銷售筆數付給廣告站點銷售提成費用。CPS是按照銷售成功的個數算錢的，淘寶就是這樣的，你做了幾個單就給你幾個傭金；
3、CPC是「CostPer Click」的英文縮寫。在這種模式下廣告主僅為用戶點擊廣告的行為付費，而不再為廣告的顯示次數付費。對 廣告主來說,避免了只瀏覽不點擊的風險 ，是網路比較成熟的國家常見的收費方式之一。CPC是按照點擊付費的，用戶點擊了你的廣告你就可以拿到廣告聯盟給你的提成；
4、千人成本是一種媒體或媒體排期表（SCHEDULING）送達1000人或"家庭"的成本計算單位。這可用於計算任何媒體，任何人口統計群體及任何總成本。我們上網的時候經常會看到彈窗，那個就是CPM的廣告，一般按照1000IP的彈窗個數來付費的；
http://jingyan..com/article/9158e000234d97a2541228f9.html

6. 最近1號店都有哪些促銷活動哦

最近1號店的促銷活動可謂大手筆，聖誕產品專題促銷、家電產品特價、護膚品也有促銷，還有保健品、日常用品，食品的，基本每一類型的產品都有在促銷。具體的情況可以到1號店的網站看看哦，肯定能有你想要買的。

7. 國外游戲事件營銷經典案例有哪些

暗影之劍：玩游戲DNF天空套
據傳，這個游戲是由韓國某團隊用了五年時間研發出來的。為了吸引更多的玩家，《暗影之劍》想出來奇招：玩游戲，送競爭對手的極品裝備。天空套是每個DBF 玩家都夢想的極品時裝，現在不僅有人免費送，這等好事豈能放過?《暗影之劍》敢於用競爭對手的賣點來吸引玩家，這種殺敵一千，自傷不知幾何的奇葩創意是否能夠成功呢?
勇士OL：AV女優代言游戲
國內對AV女優似乎還存在隔閡，但AV女優卻是很多宅男心目的女神，國內的久游游戲公司抓住了這一點，邀請了大量AV女優為旗下的游戲《勇士OL》站場宣傳，吸引了大量的粉絲和玩家。

其實，AV女優在新媒體事件營銷上的優勢比較多。比如AV女優普遍出場費不高，但卻擁有龐大的粉絲群和話題性，這樣一來，在營銷上的「性價比」就會很高。再者，游戲玩家和AV女優的粉絲群重合度比較高，用AV女優來做新媒體事件營銷，可以起到事半功倍的營銷效果。
但丁地獄：僱傭基督教信徒罵自己
這個游戲所做的新媒體事件營銷相對來說更為奇葩，竟然想到僱傭基督教信徒罵自己進行炒作。殊不知，他們完全低估了宗教這一領域的敏感性。只不過，還要收到了一定 的效果。他們在洛杉磯E3游戲會展展出期間，忽然來了一幫自稱虔誠基督徒的宗教人士，職責游戲用宗教中的禁忌娛樂化賣錢。
索尼：PSP引發種族PK
在西方發達國家，種族問題是一個非常敏感的話題，一旦觸及到了底線，很容易引發社會動盪。但是日本索尼貌似不把這當回事兒，在宣傳自己白色版PSP時，竟策劃了一則奇葩無比的廣告：強勢的白種女人掐住黑種人下巴，凌駕其上。

雖然說在廣告片中，將PSP擬人化，賦予感情色彩，算是非常有創意的營銷廣告，但是這類刻意去製造爭議話題以博得曝光的新媒體事件營銷是與非常大風險的，一旦不慎將對企業形象和品牌價值造成致命影響。湖南新媒體運營提醒大家，新媒體事件營銷也需要做好風控，千萬不能以賭徒心態去策劃新媒體事件營銷。
凱瑟琳：買豪華版送限定內褲
把游戲和內褲聯系在一起這個想法就很奇葩，然而還真有人這么做了。冒險游戲《凱瑟琳》的發行商日本Atlus策劃了一場關於內褲的新媒體事件營銷：每一位購買游戲的首發限定版時，會從包裝裡面找出一條帶粉紅斑點的平角內褲。
對此，游戲公司表示，玩游戲也要注意身體，送條內褲提醒玩家注意健康。意料之中，該新媒體事件營銷活動受到了廣大玩家歡迎，游戲很快被搶購一空，很多玩家都在高價收購游戲內褲，游戲的價格也節節攀升。

8. "1號店"的目標用戶是什麼群體

1號店的目標用戶主要定位於網路購物活躍的用戶，尤其是白領階層。現代白領生活節奏快，工作壓力大，零碎時間多，這為網購提供非常有利的契機。1號店從技術上實現實時購物，讓消費者可以充分利用這些時間，完成原本瑣碎、耗時的家庭日常采購「任務」。