1. 如何將痛點營銷做到極致
找到痛點後，放大；
找到能放大這個痛點的場景，讓消費者參與進來，看咱們是如何解版決這個痛點的；
將參權與的情況和數據分享出去，告訴大家：看，他們都需要！還不趕緊行動？
傳播效果一看創意本身，二看媒體資源，因為沒有好的媒體資源，再好的創意都可能傳不出去。
2. 怎樣才能做好淘寶店的營銷 提升銷量
一、產品分析
我們首先要去分析產品，可以去看同行比較好的店鋪，分析熱銷店鋪的價格以及屬性，不管這么樣，我們必須要了解自己的產品，也要了解買家的興趣點，再去分析下自己店鋪的內功，思考自己定位以及我們接下來的規劃。
二、標題優化
整個店的自然搜索流量較少，當然這跟關鍵詞的排名權重有很大的關系，但是更多的是單品覆蓋的關鍵詞較少，純粹就是按照個人喜好去制定的純標題，缺乏淘寶搜索引擎需要的關鍵詞，我們要進行數據的反饋來調整，例如：生意參謀選詞助手、實時訪客等等，都可以直接反饋出我們的進店關鍵詞。
三、詳情頁優化
店鋪的轉化率和詳情頁有很大關系，我們可以去記錄一下同行詳情頁的賣點以及評價也所體現的買家痛點，站在買家的角度去思考詳情頁，文案的塑造不僅僅是為什麼要買這個產品，更多的是為什麼要選擇你。所以買家的體驗度一定要做好。
四、付費推廣
當店鋪的自然搜索流量滿足不了當下的情況，我們就要選擇付費推廣，付費無非就直通車、鑽展、超級推薦。根據我們的店鋪的現況，選擇適合我們的店鋪的付費推廣，付費推廣不管是對自然搜索還是店鋪權重都有很大的幫助和提升。首先我們要選擇要推的單品，最好是有一定的數據支撐的款，這樣的話效果會更好一些，標題關繫到關鍵詞權重裡面的相關性，盡量把主要關鍵詞添加進標題，但是也要加上一些營銷性或者吸引點擊的創意關鍵詞(可以從同行競爭店找、生意參謀後台)。通過數據來調整付費推廣
五、活動策劃
淘寶現在的活動很多，每個月都會有官方的活動。活動的策劃很重要，活動玩法看您產品定位的年齡段，針對我們的人群制定活動玩法包括贈品也要選擇適用性強買家需要的。活動的噱頭一定要大，老客戶要進行喚醒，新客戶要轉化。活動的返場一定要去做，力度也要足夠吸引消費者，要及時進行活動的跟進去調整。活動結束要進行復盤總結，通過後台的數據選擇適合我們的活動。
六、關聯搭配
提高銷售額除了我們的產品賣的多之外還有就需要提高我們的客單價。店鋪的產品進行關聯搭配可以投放在詳情頁、首頁。當然淘寶群、微信群等等養的魚塘都可以進行宣傳。
3. 淘寶如何開網店做內容營銷
每一次淘寶有大動向都會讓一部分商家起來一部分商家會走下坡路，順著淘寶的方向走，抓住機遇，店鋪就可以可持續發展，反之，墨守成規，店鋪則會衰退。
目前手淘首頁變化：猜你喜歡更加精準，海淘直播增加視頻展示，每日好店傾向於特色店鋪，問大家版塊精準化，我的淘寶模塊改版。
針對手淘的這幾點變化，我們不同的店鋪可以做不同的改變調整。
二、關注熱點時事借勢造勢
做電商需要有敏銳的洞察力，很多人都說論文案策劃，只服杜蕾斯。杜蕾斯很多時候自己都不是熱點內容的創造者，但是他們的文案策劃很會根據熱點來創造內容。
現在也有很多電商企業仿照杜蕾斯的做法，「蹭」熱點。
1、315晚會：2017年的315晚會曝光了來自日本核輻射地區的麥片，而在第二天聚劃算剛好有一場紐西蘭麥片的單品團，這家店鋪的設計立馬抓住了這個熱點時事，修改的主圖，強調他們是來自非核輻射地區。Nike也立馬修改了他們的推廣圖。
2、蘋果紅&國足熱點事件：蘋果除了一個紅色款，多家大牌企業也紛紛針對這個熱點製作了自己的文案！有一次引起了大家的關注，很多電商賣家也紛紛借這個熱點來做推廣圖。
三、店鋪內部做好內容營銷
店鋪內部如何做好內容營銷，我的建議是從這以下幾點出發：
1、店鋪產品統一風格，確定好店鋪的定位及產品定位，而後針對我們的人群來進行一系列的店鋪頁面設計；
2、店鋪的微淘需要用心經營，發布一些符合店鋪消費群體所關注的內容，很多商家對微淘目前還是不太重視，他們覺得每天發布的微淘都沒有人在看，沒什麼作用，其實這個是錯誤的觀點，只要用心進行，引導客戶關注，微淘的作用也會慢慢的凸顯，而微淘也是做內容營銷的一個重點；
3、各種老客戶維護渠道發布的內容進行統一，抓住他們的痛點進行日常維護，可能這個對復購率較高的店鋪尤為重要，老客戶往往占店鋪營業額的較大比例，如果沒有較好的老客戶維護方式，那麼對店鋪的負面影響就很大，進行老客戶內容營銷維護可以更大程度上留住老客戶。
4. 什麼是痛點營銷
簡單而言，痛點營銷是基於用戶痛點及其背後的真實需求，對產品或服務的相關針對性功用予以渲染，以消除或緩解用戶痛點為營銷的主訴求點，以便直擊消費者的痛點和軟肋。
5. 如何靈活運用痛點營銷文案
在這個文字泛濫的時代，有太多形形色色的文案充斥其中，能夠走進人們心坎或者留下深刻印象的卻少之又少，因為大多數文案都戳不到用戶真正的痛點。
所謂痛點，即深層次的需求和慾望：用戶生理或心理上處於的匱乏狀態，即感到缺少些什麼而想獲得它們。
那麼，如何找准用戶痛點？可以從以下5個方面出發：
1.好奇心理
好奇心與生俱來，人皆有之，它不需要引導而自然存在於每個用戶的心裡。
當好奇心被運用於文案上，我們可以通過製造適當的懸念，或者採用暗喻的形式，露大腿不露內褲，留下無盡的想像空間，讓用戶腦洞大開，各發奇想。由此讓用戶與文案產生良好的互動，同時加深對文案的印象和記憶。
案例：長城葡萄酒
「十年間，世界上發生了什麼？」，採用疑問式的標題給讀者留足了想像空間。
2.從眾心理
人們出於消除矛盾/不安/風險、尋求歸屬/認同等的需要，個人的行為總是盡可能地與群體的總趨勢保持一致，把群體影響產生的壓力變為動力，這就是從眾心理的表現。
用戶對於被群體認同或肯定的文案，更容易產生共鳴和信任，從而讓產品、營銷文案獨具銷售力。
案例：《小王子》封面
大字型大小顯示的「全球銷量超過2億冊」，如此龐大的讀者群體，不經意間就給你施加了無形的壓力：全世界的人都在看這本書，你再不讀就要落伍了。
3.情感心理
每個人都渴望擁有美好的親情、友情和愛情，希望得到家人、朋友、伴侶的理解和尊重，在各種情感中收獲幸福、感動和喜悅。詩人湯顯祖的「情不知所起，一往而深」，可謂情感盡藏心底，隨時等待喚醒和被滿足。
當文案訴之以情時，人性化和略帶溫度的文字，一下子就拉近了與用戶間的距離，總能觸碰到用戶內心最脆弱最柔軟的部分，勾起深處的記憶和嚮往，從而引發情感上的共鳴。
案例：roseonly
「信者得愛，愛是唯一」、「一生送一人」，強勢地把「愛下去」進行到底。這種浪漫又堅定的文字，直戳情侶們的內心。
4.恐懼心理
如今，恐懼心理被大量運用於廣告、文案的創作中。通過敲響「警鍾」，即製造壓力直戳用戶的痛點，喚起危機意識和緊張心理，以改變他們的態度或行為。公益性的廣告文案使用恐懼訴求尤其有效。
案例：公益廣告
這則禁煙廣告海報中，文案「你吸煙不要緊，但別拉你的孩子陪葬」配以寫實的圖片，直接把死亡的恐懼攤在人們面前。
如今能贏得年輕人心的食物早就不再是傳統意義上「好吃」食物了。當有一天「適合拍照」成為人們衡量食物的標准之一，市面上也許會出現更多新奇顏色的食品和飲料。
5.虛榮心理
在文案創作上，順從用戶愛表現的心理、抬高檔次營造良好氛圍、給予優越感、適當地拍拍馬屁，以滿足用戶的虛榮心，引發共鳴，文案同樣可以很走心。
6. 那些是淘寶賣家的痛點大神們幫幫忙
對中小店鋪來說，中差評是賣家的痛點吧。 如能解決您的問題，請採納，謝謝
希望採納
7. 市場營銷經典案例
有一位學員，他以前是做醫療器械銷售的，做得很累，後來學習了營銷之後就迷上了資源操控，他就做了這樣一件事情，叫做植入式公益廣告，賺的不多，但是從去年年底開始，空手賺了幾十萬，下面我們來看一下這個案例跟其它案例有什麼異曲同工之處。
第一步，搞定廣告公司
他沒有公司，他是怎麼做的呢？首先他找到了當地的一家廣告公司，這個廣告公司就是做一些招牌、鐵架廣告欄這些東西的，找到這家廣告公司之後呢，他說我有一個親戚是防震抗災局的，他們現在准備在每個小區做防震抗災宣傳欄，他可以把這個業務給我做，因為我不能以個人的名義去接單位上的活，所以說我必須掛靠一個公司，如果說可以的話，到時候掛靠到你的公司，到時我跟這個親戚說一下，把這些業務都給你做。
其實這個人根本就不認識什麼防震抗災局的渠道，也沒有什麼親戚在防震抗災局，這是一個虛擬的籌碼，不過就這樣他一下子就整合到了廣告公司。
第二步，搞定防震抗災局
他找到防震抗災局，拿了一份報告說，現在中國災難頻頻，我們防震抗災局應該也有這種義務，把這些知識宣傳給市民，你看現在由我們廣告公司出資在每個小區每個社區門口做公益廣告位，其中1/3給你們防震抗災局做公益宣傳，2/3我們推薦一些好的品牌商家的廣告收回一些成本，那麼其實這里就是它的盈利點。
因為我們都知道很多時候這些政府組織是有義務來做的，但是沒有途徑，你有這么好的方式來做，並且不違背原則，而且還做出了政績。當然這里是要打個小的鋪墊，就是他不止談了一家，他談了很多家，談了交通局，談了房管局，談了食品安檢局等等，談判方式跟與防震抗災局一樣的話術，但是只有這一家答應的比較敞亮，一下子就簽了。
第三步，搞定商家投放廣告
做廣告鐵架是需要成本的，他拿了委託書找到本地的商家來做廣告，出示了一個欄目的樣本，他說我們現在有3000個小區需要做這個宣傳欄，我們以每100個小區為一個單位，每個社區都有幾千戶人家，你這個廣告覆蓋幾千幾萬人，每個單位就可以達到近百萬的瀏覽量，基本上一年進進出出就給你形成了品牌印象，他把廣告位分成了二十幾塊，每一塊是1萬多塊錢，最終商家討價還價，以1萬塊錢成交，每個單位總成交20多萬，3000個小區劃分成了30個盈利單位。
第四步，搞定物業小區
如何讓物業小區願意投放廣告，其實你只要給錢就行了，這是一個典型的空手套，除一些成本收益還是不菲的。
如何盈利？
前面跟防震抗災局提到的2/3投放廣告收回成本，我們說是這樣說，實際上我們是有利潤的，我們把每個環節的成本控制好，利潤自然就出來了。
回到本質，為了讓你進一步加深理解，我們再次對植入式公益廣告詳細解析，其實與搞定比爾蓋茨案例一樣的原理，南昌學員當時發現公益是植入廣告的商機，把廣告植入到物業小區，這樣能小賺一筆，但物業小區的狀況一般非常難進，而且廣告價格也非常高，並且物業小區不願意配合，一個個都牛逼哄哄的，所以就開始思考以什麼樣的形式來做，能讓物業服服帖帖的配合我們呢，並且能拿到最低的物業廣告價格甚至免費整合，最終就想運用公益的形式來做。
首先公益的形式一般都會有政府相關機構參與或者非常有影響力的企業參與，比如交通局、房管局、食品安全局等，無論物業的負責人是多大的官，一般都會服服帖帖的配合，影響力也很容易做到事情也好辦，但是自己沒名沒分，這個事情就不好做。
接下來就會思考最終決定談判交通局、房管局、食品局、防震抗災局等，只要有了他們的加入，哪怕是付費也比正常低很多，而且配合度都非常高，因為這些監管局影響力都是公認的，無論你是多大的官很容易鎮住他，而且借著公益的形式，這個事情就更容易辦妥。
雖然有了清晰的思路，但這些監管局的領導也不會見你，更不會相信你能把事情辦成，況且你還想空手套白狼，所以就必須有一個可信的身份。這個身份本身我們是沒有的，所以也必須要整合，那到底用什麼身份這成了一個難題，因為以什麼身份都可以，只要能讓防震抗災局相信，並且對當前的這個項目有著幫助，最好能連環使用，最後就想到了廣告公司。
這個學員並不是想幫廣告公司帶來生意，而最終整合廣告公司的目的是借力廣告公司的名義方便談判，當時發現與商機相關的市場有這幾個痛點。
其次，當時廣告公司給商家的印象超級不好，商家花錢做廣告沒效果，正好有防震抗災局的身份，所以跟商家談的時候可以用防震抗災局的身份來談，威力比廣告公司身份還大，綜合考慮就不能用廣告聲公司的身份了，用了反而會壞事，因為商家對廣告公司的印象特別不好。
但是談防震抗災局的時候，必須有一個大的身份，而且也發現防震抗災局也有義務來宣傳防震抗災的相關內容，我以廣告公司的名義來做就比較合理，一個是我本身就是做廣告的，第二個也可以以擴展業務為由低成本製作，並通過收取商家廣告費平攤成本，以廣告公司的名義來談判，這樣就非常合情合理了。
防震抗災局宣傳途徑解決了，成本問題也解決了，政績還是自己的，廣告公司也拓展了業務，說實話當時也沒想到其他身份，最終通過以上判定以廣告公司的名義來談判，所以一定要選擇最適合的身份，只要能把這個事情干成參與的人越少越好，因為涉及到風險與管理的問題，但每個點都要相互制約，本書的每個案例都已經表現出來了，請大家反復學習，發現他們之間的關系。
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接著就去談廣告公司，你不能以商家的身份、不能以物業的身份、也不能以自己的身份去談，最終對比後，很自然的就以防震抗災局的身份來談。
廣告公司搞定後，這樣我就有了廣告公司的身份，然後再以廣告公司的身份去搞定防震抗災局拿到委託書，再以防震抗災局的身份去談商家談小區，最終我們這五個關鍵點，南昌學員，廣告公司，物業小區，商家，防震抗災局各自得到自己想要的，這就是通過弱小的我，把本來和我沒有關系的、不可能幹成的事情用了牽線搭橋，建立了強大的資源庫。
防震抗災局之所以參與，首先是公益活動，做出政績對他們是有益的，其次確實有義務宣傳，最後還不需要花費防震抗災局的任何成本。
8. 天貓雙十一促銷案例的成功原因是什麼
1.雙十一為什麼會讓我們乖乖掏錢，2.雙十一背後的經濟體系是怎麼回事？
因為從眾心理是抵抗風險的方式，自我保護的需要。雙十一是一個已經成功的案例，最初的出發點是打客戶的痛點---打折佔便宜心理，
在商品經濟不是特別發達的年達的背景下，該方式直擊客戶痛點。
三方交易降低了互聯網交易的風險。商家的利潤=單品價格*銷售數量*復購率，任何一個因素翻倍 利潤翻倍，價格不會翻倍，
只能從銷售數量和復購率（粉絲經濟）做文章。所以給客戶優惠滿足佔便宜心理同時提供安全的交易方式，這就
使得佔便宜的風險為0.。製造了客戶無法拒絕的購買行為。
另外，客戶購買的不是商品本身，商品只是標配不是真正的交易目的，商品是說外語的，銷售是說中文的，客戶是聽中文的，
雙十一客戶購買的不是商品是一個體驗和夢想，客戶是為夢想掏錢不是為商品掏錢的，這個夢想包含了參與過程的滿足感，使用商品的幸福感，
自我實現的炫耀感。所以整個雙十一都是滿足人的夢想而設立，為人們滿足夢想給予價值，為人們滿足夢想提供0風險交易行為，又為人們從眾心理降低風險
提供了便利，一切都來自於，我為人人，人人為我，馬雲說讓天下沒有難做的生意，結果現在他的生意火爆，佛說普度眾生，結果眾生度佛。我的夢想就是成就別人的夢想
，這才是成功的至高境界，你成就多少人 就有多少人成就你。其實現在淘寶的電商日子不好過，但是馬雲的日子很好過。僅此而已。
3.遼寧人有哪些特點促使遼寧對雙11的貢獻處於全國平均值？
遼寧人的GDP是現在全國墊底的，但是經濟收入是一個長期的綜合過程，一個時間段的收入下降和一個完整的周期比較只是一個此起彼伏的過程，
這在經濟學中有明確的理論驗證。
所以，現在的遼寧人並不代表沒有存款只代表了收入的下降。遼寧的數據具體是什麼樣子的需要具體分析，
比如說遼寧是大連還是沈陽佔比高，高多少？舉例，大連是一個外地人移動過來較多的城市，沈陽是一個大學教育的中心，外地來的學生等等因素
沒有具體的數據分析不了本質。
最後建議，少研究成功的案例，成功的案例因素很集中，失敗的案例才是最需要研究的，人生少走彎路才是成功，書本給我們的都是成功的案例和激勵，
失敗的案例黑暗的案例你在書本看不到的。但是人要成功，更需要的是失敗和黑暗的案例。
只要掌握了為他人的思維你就會成功。
9. 網路營銷的成功案例有哪些
1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。
2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。