宣傳人才

㈠ 到底什麼是「宣傳思想文化人才」誰能給「宣傳思想文化人才」下個定義啊

宣傳思想文化人才就是在政治基礎和思想覺悟方面比較強，能給基層人員進行政治思想宣傳工作的人員。

㈡ 為什麼佛教會出現那麼多宣傳佛教的人才。道教沒有

衷心的謝謝，這是道教自身建設的短板，即有歷史問題、又是現實問題。
我們講宣傳人才在這里我把它叫道教軟實力。
在歷史上金元全真派以前，道教沒有出家這個概念也就沒有教團的組織形式，道教都是分散的散居的。
浮教來華以前中國人是以孝行天下，不知出家為何物，只是攜家人隱於市，拋妻別子那是根本不可能的，包括今天道教生不改姓，教士蓄發，正一散居於市的道士，仍然格守孝行天下，而今猶存。
都是以大隱隱於市的特徵分散修行的組織形式。
而五斗米道是原始的政教合一的形式，而此種形式最重要的土壤用今天的政教合一即國家元首和宗教領袖同為一人，政權和教權由一人執掌；國家法律以宗教教義為依據，宗教教義是處理一切民間事務的准則，民眾受狂熱和專一的宗教感情所支配。
我們知道慢慢皇朝興衰，中國皇權路上又怎能允許至真、至善、至美、的道教情懷。
三寶中的「師寶」其實就是宣傳人才，可是是仿浮教的僧寶而存在，沒有自身的特色，而就沒有自身的話語權。
從浮教來看其僧寶的學胡者以「講經說法」（宣傳推廣與教化廣告之人）而信眾就知道和尚要唱哪曲戲。可道教仿僧寶的學胡者以「講經說法」除道德經外，我想不作介紹信眾是不知道士要唱哪曲戲是沒有譜子的。信眾不知你為何物，試想你哪怕是好酒、天籟絕唱，知音又有幾人。
而教團的組織形式是宣傳人才的土壤。
分散的土壤、各自為站的終不成氣候更談不上軟實力。正是你「為什麼佛教會出現那麼多宣傳佛教的人才。道教沒有？」的緣故吧，可能這就是道教特色。
我們試想如果道教信眾分為道學信眾、仙學信眾、法事（神學與道術）信眾。
我想不在下。
我就單單算算僅講世界上的老莊與黃老學者（如包括德國道家的法國道家及其海德格爾和現象學家及其後現代主義學者與愛好者）我們國內的信眾和愛好者又是多少？

㈢ 如何加快宣傳思想文化領域高層次人才隊伍建設

新時期人們的思想觀念和生活習慣發生了深刻變化，宣傳思想文化工作方式、陣地建設應該適應這種變化。通過對當前的地方宣傳思想文化工作進行調研和分析，現提出如下意見和建議：
一、宣傳思想文化工作狀況
（一）是貧困偏遠地區的農民文化生活單一。僅以我們樂陵市為例：樂陵市有1089個自然村，其中有近200個村處於市縣交界處，僅有的文化生活就是電視。而且人們多喜歡收看娛樂性節目，新聞類、普法類節目看的人少，農牧業科技、市場信息更是很難受到關注；
（二）是新經濟組織從業人員增多。樂陵全市有70萬人口，隨著招商引資工作的深入和外出勞務人員的增多，大多數農民選擇了棄農經商或者棄農從工，而這些鬆散的農民分散在城市的角角落落，真正能發揮宣傳教育功能的還比較少；
（三）是流動人口特別是進城從事二、三產業的農民文化素質亟待提高。樂陵市自2000年大力發展城市基礎建設以來，富裕起來的農民紛紛到城裡買房定居。據樂陵市房管局的不完全統計，2000年以來，進入樂陵市區買房的農民約有5萬人。盡管房子買了、環境變了、掙錢道多了，但大部分的農民還不適應城市的新環境，亟待加強改進宣傳思想文化工作。
二、制約宣傳工作的主要因素
針對存在的問題，我們認為主要有三方面因素的制約：
（一）是農民居住分散、農村經濟條件差、基礎設施建設不到位；
（三）是宣傳隊伍的整體素質需要進一步提高。
在新時期、新階段，宣傳思想部門要站在思想解放和理論創新的最前沿，用超強的前瞻性和戰略意識，做輿情民意的偵察員、思想解放的指導員、改革開放的導航員和領導決策的參議員，通過心貼心的服務，切實拉近黨與人民群眾之間的關系。
三、改進宣傳的主要措施
我們在實際工作和生活中發現，現有的宣傳方式、宣傳載體與群眾的接受力之間有差距：盡管一些村大多數都成立了宣傳文化站或宣傳文化室，但真正吸引群眾的卻不多，往往出現宣傳者很急，接受者冷淡的尷尬局面。這雖然與群眾的文化素質有關，但更主要的還是由於宣傳沒有搭准群眾的脈絡，形式單調；或沿續一言堂說教式的宣傳，無的放矢；或脫離實際，脫離生活，流於形式，缺乏生命力。比如有的宣傳文化站的閱覽室存書，看上去量不少，排滿了書架，但種類不多，充數的舊書籍至少佔半數以上；有的黑板報、閱報欄和宣傳欄，十天半月沒有更新內容。為此，在宣傳文化實踐中我們應該注重做好以下幾項工作：
（一）是培養群眾主動參與意識，讓群眾從後台走向前台，從台下走到台上，從單向灌輸變為雙向互動；
（二）是堅持三貼近原則，不斷創新宣傳思想工作方式方法；
（三）是精心組織一批能起到轟動效應的活動，寓教於樂，真正的讓老百姓受益。
四、提高文化事業和文化產業的競爭力
一些宣傳文化戰線的同志，等、靠、要思想還比較嚴重，在處理文化事業與文化產業的關系問題上，過分強調依賴政府投入，而對文化產業的開發感到前景渺茫。關於發展基層文化事業，普遍感到困難重重，特別是文化人才培養問題，更是領導比較頭疼的議題。大家反映，現在宣傳文化戰線急需的人才無力引進，多年培養出來的能人，由於單位工作和生活條件差，都紛紛跳槽，而那些對單位業務發展可有可無的人，又無法將其調離現崗位。面對經濟發達地區和當地社會高收入行業對人才的爭奪和壟斷，各地宣傳思想戰線普遍感到人才匱乏。建議進行了以下嘗試：
（一）是文化事業單位必須改變傳統的用人制度，面向市場選人才；改革工資分配製度，按能力計酬、按貢獻計酬；深化事業單位聘用制改革，由政府用人向單位用人轉變；不斷深化人事制度改革。
（二）是充分利用文化資源，搞好資源的開發利用工作，推進文化領域資產重組。
五、千方百計提高宣傳隊伍素質
目前，基層文化隊伍文化素質亟待提高。專職人員少。總體看，基層文化機構不健全，有的文化站很難開展正常活動，無法滿足廣大群眾最基本的文化需求。基層文化隊伍結構不合理、專業水平低、待遇差等問題仍十分突出。因此，必須進一步重視加強基層文化工作和隊伍建設，應該從以下幾方面入手：
（一）以班子帶動隊伍。把領導班子建設作為基層宣傳文化隊伍建設的關鍵環節，按照德才兼備、以德為先的標准，進一步優化班子年齡和知識結構，做好宣傳文化部門領導班子建設和幹部管理工作；
（二）以培訓提高素質。把素質能力建設作為基層宣傳文化隊伍建設的重要任務，加大幹部教育培訓力度；
（三）以機制激發活力。把完善長效機製作為基層宣傳文化隊伍建設的重要手段；
（四）以陣地整合力量。深入實施文化惠民工程，高水平完成基層文化設施網路建設；
（五）以考核增強實效。研究制定加強基層宣傳文化隊伍建設的實施意見，把基層宣傳文化隊伍建設納入幹部人才隊伍建設總體規劃，納入基層宣傳思想文化工作目標責任考核，明確職責分工，確保隊伍建設各項任務落到實處。
只有這樣，才能夠促進宣傳思想文化工作的順利開展，為建設大而強、富而美的新山東加油助力。

㈣ 怎麼樣鼓勵人才

一、要完善政策機制。

堅持把激勵人才和吸引人才放在首要位置，著力完善體制機制改革和政策創新，破解人才發展難題、激發人才活力、釋放人才紅利。制定出台相關政策，探索推行「人才持股」模式，激發了科技人才創新創業熱情。規范完善家庭農場、專業合作社指導服務機制和運行監督機制，支持村兩委幹部、農村實用人才、鄉土能人帶動農戶領辦、創辦農民專業合作社、家庭農場等新型經營組織，帶領貧困戶加入鄉村旅遊和農產品生產、加工、銷售等經濟產業鏈條，深入推進精準扶貧工作。

二要突出關心關愛。

以大學生、返鄉農民工創業代表座談會的形式，分類梳理問題並建立整改台賬，落實整改責任部門並限期予以解決，為出台人才服務管理辦法做好鋪墊。切實為高層次人才提供住房、醫療、培訓等方面服務，定期組織優秀人才體檢、慰問等活動，這樣才能留住人才，激發幹事創業動力。

三要重視獎勵宣傳。

重點圍繞人才工作目標，大力開展優秀人才評選表彰活動，積極推薦優秀年輕人才。要通過網站、電視媒體、報社等平台多渠道開設人才工作專欄，廣泛宣傳人才政策、激勵措施和先進事跡，發揮人才示範帶動效應，營造日益濃厚的社會氛圍。

㈤ 2021大力宣傳優秀人才先進事跡重要貢獻和成功經驗

摘要 **，一名「80後」優秀專家，曾在德國的大學交流學習，因懷揣著一顆報效祖國的赤子之心，**年他放棄了在德國繼續深造就業的機會，回到母校**工程技術大學攻讀碩士學位，畢業後來到原市科技情報研究所，如願成了一名科技工作者。

㈥ 什麼叫做「四個一批」人才工程戰略

為適應宣傳文化事業發展需要，在宣傳文化系統內選拔的有過硬的思想政治素質、較大的專業成就、本科以上文化程度、年齡在50周歲以下的一批全面掌握鄧小平理論和「三個代表」重要思想、學貫中西、聯系實際的理論家；

一批堅持正確導向、深入反映生活、受到群眾喜愛的名記者、名編輯、名主持人；一批熟悉黨和國家方針政策、社會責任感強、精通業務知識的出版家；一批緊跟時代步伐、熱愛祖國和人民、藝術水平精湛的作家、藝術家，簡稱「四個一批」。

(6)宣傳人才擴展閱讀

重要意義：人才是一個國家、一項事業發展的最重要的資源。國以才立，業以才興。古人說，"能安天下者，惟在用得賢才"，"興賢育才，為政之先務"。我們黨歷來重視人才工作，始終把人才問題作為關系黨和國家事業發展的關鍵問題。毛澤東同志說，人才難得。

胡錦濤總書記強調要堅持黨管人才原則，加強宣傳思想戰線專業人才隊伍建設，努力培養造就一大批堅持正確方向、精通各自業務、做出突出成績、受到人民歡迎的各門類專家和業務骨幹。

㈦ 中國共產黨的最傑出的宣傳人才有那些

中國共產黨最傑出的宣傳人才，有李大釗，周恩來等

㈧ 人才網站該怎樣宣傳推廣

首先，要確定一件事：你的網站優勢在哪？
不管你是鎮內第一還是區內第一還是市內第一都行，這對於你剛起來的企業來說，優勢不在這里。
人才網站太多，多得數不清，我一般招人都找些比較大有名氣的網站去招人，平常小打小鬧的網站我是不去找他們的，但是如果小網站上面有許多很不錯的信息的話，我還是會上去的看看。所以，我認為，第一步，應以信息為重，換言之，就是以應聘者的來訪為重。

我看了你用以上三種方式去做推廣，都不妥當。
1、QQ發信息？
你能發多少信息？現在QQ的信息那麼多，真正有去看的人不過10%，這10%的人是些什麼人？應聘者？還是企業？他們只會去看一次，然後關掉，以後忘記了。
2、郵箱群發？
垃圾郵件那麼多，真正去看的人只有0.001%，試問發這個除了惹人討厭之外，別無他處。
3、傳單？
千萬別跑去粘貼宣傳單，在街上看了你傳單的人回家上網還能記住你的網址？這又不是特別需求的產品，因為特別需求的產品能使人看了印象深刻，很容易知道自己有沒有這個需求，而你這個不是特別的產品，所以粘貼宣傳單的唯一結果就是降低自己的檔次。
發傳單倒是很好的辦法，為何不試試？特別是在大學校園。

我們本來就是給別人做廣告，而自己卻是最需要做廣告的，你應該了解招、應聘者的心理，從哪個方面去打宣傳才能起到最大效應，而不是肓目亂打。

㈨ 如何強化宣傳文化人才隊伍的培養與管理

堅持以人為本，加強宣傳文化人才的引進和培養
多途徑育人，提升隊伍整體水平三是科學化用人，激活隊伍工作潛能。注重方式方法，激發宣傳文化人才隊伍的整體活力建立激勵機制，強化責任意識。

㈩ 談如何加強企業宣傳能力建設

一、更新觀念、高度重視宣傳工作
很多人都覺得宣傳工作是一副「空架子」，甚至是「王婆賣瓜」般的自吹自擂，認為只要實實在在的做事就可以。但實踐證明，一味埋頭苦幹並不適應當今的形勢發展，我們需要自我價值得以體現，需要精神文明得以流傳，我們既要扎實工作，更要展示自身風采。只有宣傳力度提高了，隊伍才更有聲勢，只有宣傳意識提高了，企業才更有力量。這種聲勢和力量會喚起一鼓士氣和精神鼓舞我們再創佳績。企業內部的良性循環油然而生。
二、加強隊伍建設
要做好企業的新聞宣傳工作，首先得有一支具有現代化素質和強盛工作精神的新聞隊伍。在實際工作中，要抓好這樣兩點：一是要抓好新聞宣傳人才的培養、運用和提拔，要建立相應的用人機制。對熱愛新聞宣傳工作又具有一定的新聞宣傳能力的人才，要關心、培養、支持、任用。二是要加強新聞人才的培訓力度，不但要堅持經常性的培訓制度，而且要把握好培訓的方法和角度。首先要從理論的角度提高新聞人才的政治思想水平，使他們在大是大非面前不糊塗。其次是要從新聞業務的角度提高新聞人才的新聞采寫水平。以送外培訓和自我培訓相結合的方法以及單位培訓和自學成才相結合的方法，全面提高宣傳人才的業務素質。在抓好以上兩點的同時，還要不斷的完善宣傳工作的獎勵、激勵機制，推進宣傳報道工作健康、有序發展。
三、增強新聞敏感
新聞敏感一詞看似抽象，卻是一名合格的宣傳報道工作者不可或缺的特質。這種特質需要聯系實際，卻又不失天馬行空的「功力」，需要貼近生活，卻又不失靈光乍現的「點破」。它不是輕易就能具備的素質，卻能淋漓盡致的體現出一名宣傳報道工作者的文字功底和文學修養。
首先要勤於學習。宣傳報道是一項政策性、理論性、業務性都很強，而且涉及面廣的工作。
要想做好宣傳報道工作，就必須堅持「筆桿子中出提升」的理念，堅持在學習中感悟，在感悟中練筆，在練筆中提高。努力把握學習時機，注重拓寬學習渠道，著力提高學習深度，並學會運用哲學的思維來透過事物的現象分析事物的本質，用辯證的眼光來看待事物的發展，力求讓我們的眼界廣一點，視野寬一點，思想深一點，筆峰尖一點，為准確傳播企業管理理念、宣傳企業發展典型、報送企業工作信息奠定堅實的基礎。
其次要勤於積累。俗話說「不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。」，古往今來的大賢大聖又有哪個是「一蹴而就」。任何知識的豐富、閱歷的成長都非一朝一夕，而是要不斷地學習和積累，這種學習和積累不能局限於讀書、看材料、聽報告，更存在於任何場合、任何形式當中，存在於我們周身的每時每刻，比如我們聽廣播、看電視、玩游戲、與人溝通等，這並不僅僅是娛樂身心，更是我們學習並從中篩選內容為我所用的媒介。知識是死的，人是活的，只有知道的多了，才會有思想、有主張，只有見識的多了，才會有看法，有感覺。
第三要勤於思考。一件事情，別人不能看出它是新聞，而你卻能從中辨識，並賦予其新聞價值，這是增強新聞敏感的最終目的。其實新聞無處不在，關鍵在於筆者能否從平淡無奇中挖掘出奇珍異寶。這就需要我們從不同的角度、深度對問題進行分析、綜合、推理、判斷等，我們想要的東西也許就在這些思維活動中呼之欲出。一旦這種思維活動形成一種慣性，我們便能更快的捕捉到新聞線索，形成一篇像樣的新聞稿件。
四、暢通信息溝通渠道
如果說信息是宣傳報道的載體，那麼暢通信息溝通便是構築宣傳報道的橋梁，任何形式的宣傳報道都離不開信息的支持維護。首先要多為宣傳人員創造收集材料的機會，為收集材料提供便利，比如參加各類會議和各項活動等，讓宣傳人員能夠及時了解掌握領導的決策、單位的最新動向、各部門的工作規劃和工作成果等一手資料；其次宣傳系統應經常召開座談會議，就當前宣傳的重點、方向，宣傳工作中存在的問題、注意事項等情況及時溝通；第三，加強宣傳部門與其他各部門之間的聯系，以便在今後的采訪、收集材料等方面的溝通能夠更加靈動、快捷。
五、加強審核把關
企業發展鼓舞著宣傳人員的熱情，獎勵機制保證著新聞稿件的數量，但新時期的宣傳報道效應卻越描越淡，究其原因，一是「眾手宣傳」，對於同樣的新聞事件，不同的宣傳人員大同小異的編寫不僅讓人乏味，更顯得企業在其他方面無所作為；二是「眾口一詞」，面對同樣的新聞事件，不同的宣傳人員卻站在一樣的出發點，一樣的高度，連內容都如出一轍，反而降低了宣傳力度。要避免類似情況發生，宣傳人員要在日常工作中多溝通、多協調，並且多關注類似報道，多站在其他角度去挖掘新聞熱點；主管人員則要嚴格把關，重視稿件的宣傳角度、高度、意義，提高新聞宣傳質量。
做好企業宣傳報道工作並不是一件容易的事，要通過不斷地學習、溝通、實踐、積累、創新、總結，才能使自身的素質得到提高，開創宣傳思想和通訊報道工作的嶄新局面，為企業在新的市場形勢下贏得一席之地。