⑴ 業主方的BIM執行計劃怎麼編寫
BIM客網給你總結一下項目執行計劃大綱(BEP)
如果你覺得有用可以參考:
BIM導入路線圖
BIM導入行動
BIM咨詢服務建議書
BIM咨詢服務合同要件
BEP-BIM執行計劃框架
BIM執行流程
BIM執行目標
BIM項目咨詢組織架構
設計與BIM質量管理架構
設計與BIM作業流程
BIM各階段工作
BIM模型建構需求
⑵ bim在方案策劃階段的應用包括哪些
建築信息模型不是簡單的將數字信息進行集成,它還是一種數字信息的應用,並可以用於設計、建造、管理的數字化方法,這種方法支持建築工程的集成管理環境,可以使建築工程在其整個進程中顯著提高效率、大量減少風險。在建築工程整個生命周期中,建築信息模型可以實現集成管理,因此這一模型既包括建築物的信息模型,同時又包括建築工程管理行為的模型。將建築物的信息模型同建築工程的管理行為模型進行完美的組合。因此在一定范圍內,建築信息模型可以模擬實際的建築工程建設行為,例如:建築物的日照、外部維護結構的傳熱狀態等。同時BIM可以四維模擬實際施工,以便於在早期設計階段就發現後期真正施工階段所會出現的各種問題,來提前處理,為後期活動打下堅固的基礎。在後期施工時能作為施工的實際指導,也能作為可行性指導,以提供合理的施工方案及人員,材料使用的合理配置,從而來最大范圍內實現資源合理運用。
⑶ BIM是什麼意思
01 BIM模型維護
根據項目建設進度建立和維護BIM模型,實質是使用BIM平台匯總各項目團隊所有的建築工程信息,消除項目中的信息孤島,並且將得到的信息結合三維模型進行整理和儲存,以備項目全過程中項目各相關利益方隨時共享。由於BIM的用途決定了BIM模型細節的精度,同時僅靠一個BIM工具並不能完成所有的工作,所以目前業內主要採用「分布式」BIM模型的方法,建立符合工程項目現有條件和使用用途的BIM模型。這些模型根據需要可能包括:設計模型、施工模型、進度模型、成本模型、製造模型、操作模型等。
災害應急模擬
利用BIM及相應災害分析模擬軟體,可以在災害發生前,模擬災害發生的過程,分析災害發生的原因,制定避免災害發生的措施,以及發生災害後人員疏散、救援支持的應急預案。當災害發生後,BIM模型可以提供救援人員緊急狀況點的完整信息,這將有效提高突發狀況應對措施。此外樓字自動化系統能及時獲取建築物及設備的;狀態信息,通過BIM和樓宇自動化系統的結合,使得BIM模型能清晰地呈現出建築物內部緊急狀況的位置,甚至到緊急狀況點最合適的路線,救援人員可以由此做出正確的現場處置,提高應急行動的成效。
⑷ 項目規劃階段BIM應用需要哪些專業配合完成
建築專業、結構專業、機電專業等。在設計階段採用BIM設計,通過運用BIM技術解決在設計階段二維圖紙未發現的問題。
通過三維可視化等技術實現設計問題的發現與解決,同時運用BIM技術出具相應工程量清單,為概算部門提供工程量等信息,完善概算精確度及精準度,規避實施階段中二次變更數量及超概算情況的出現。
規劃過程
1、收集資料,明確和收集制定項目計劃的資料,數據,依據和前提。
2、學習方法,工具和技術。
3、寫出項目計劃書和有關輔助文件。
⑸ 招投標文件里子目名稱bim工程是什麼
第一種:在建設工程的招標文件中,明確中標後BIM實施的要求。投標人基於招標人的要求,在編制投標文件時,在專項方案中增加BIM相關章節,以實施方案策劃書的形式呈現。
第二種:在建設工程的招標文件中,規定除了常規的標書文件(技術標、商務標)外,投標人需要基於招標人給的圖紙進行BIM建模,提交BIM模型源文件以及BIM衍生物(如深化設計、漫遊、材料統計等)。
第三種:在建設工程招投標文件中,規定製作BIM標書。要求將評標過程的各項評審點,集成到BIM模型上,通過BIM模型來展示投標方案。
以上3種是從近三年的實際招標文件中歸納的,可以看到BIM招投標的演變過程:考察BIM實施方案編寫能力、BIM建模及實施方案編寫能力、應用BIM技術完成項目的能力。可以試著結論:BIM招投標是以BIM模型為基礎,集成進度信息、商務報價等信息,動態可視化呈現評標專家關注的評審點,提升標書評審質量評審效率,幫助招標人選擇最優中標人的招投標方法。
⑹ BIM工作計劃具體包括哪些工作
(1)BIM計劃概述:闡述BIM計劃制定的總體情況,分階段應用計劃以及BIM的應用效益目標。(2)項目信息:說明項目建設涉及的關鍵信息,如:項目位置、項目描述、關鍵的時間節點等等。
(3)關鍵人員信息:作為BIM計劃制定的參考信息,應包含關鍵的工程人員信息、BIM工作人員相關信息、人員專業能力素質信息等。用於BIM工作人員工作安排、任務分工等。
(4)項目目標和BIM應用目標:圍繞項目建設應用需求、企業需求制定BIM應用總體目標、階段目標等。
(5)各組織角色和人員配備:項目BIM計劃的主要任務之一就是定義項目各階段BIM計劃的協調過程和人員責任,尤其是在BIM計劃制定和最初的啟動階段。確定製定計劃和執行計劃的合適人選,是BIM計劃成功的關鍵。
(6)BIM應用流程制定:以流程圖的形式清晰展示BIM的整個應用過程,根據不同BIM應用點進行有針對性得實施流程編制,用於後續工作開展指導。
(7)BIM信息交換:以信息交換需求的形式,詳細描述支持BIM應用信息交換過程,模型信息需要達到的細度,提前制定BIM信息交換標准,保障BIM協同工作、BIM成果使用與交付。
(8)協作規程與標准:詳細描述項目團隊協作的規程、標准、原則與方式等,主要包括:BIM模型管理規程(例如:命名規則、模型結構、坐標系統、建模標准,以及文件結構和操作許可權等),以及關鍵的協作會議日程和議程。
(9)模型質量控制規程與標准:詳細描述BIM模型質量檢查標准、控制標准。為確保BIM應用需要達到的質量要求,以及對項目參與者的監控要求。能夠確保BIM模型用於施工指導、項目交付運營等。
(10)基礎技術條件需求:描述保證BIM計劃實施所需硬體、軟體、網路等基礎條件。提前制定BIM軟體實施計劃方案、BIM硬體設備采購使用計劃方案,保障BIM工具能夠在BIM應用工作中發揮其最優功能。
(11)項目交付需求:描述對最終項目模型交付的需求。項目的運作模式(如:DBB設計-招標-建造、EPC設計-采購-施工、DB設計-建造、EP設計-采購、PC采購-施工、BOT建造運營-移交、BOOT建造擁有-運營-移交、TOT轉讓-運營-移交等)會影響模型交付的策略,所以需要結合項目運作模式描述模型交付需求。提前制定BIM成果交付標准與原則,讓BIM應用成果有據可依,有應用深度標准參考。
⑺ BIM應用過程案例有哪些
1 . BIM 模型維護
根據項目建設進度建立和維護 BIM 模型,實質是使用 BIM 平台匯總各項目團隊所有的建築工程信息,消除項目中的信息孤島,並且將得到的信息結合三維模型進行整理和儲存,以備項目全過程中項目各相關利益方隨時共享。由於 BIM 的用途決定了 BIM 模型細節的精度,同時僅靠一個 BIM 工具並不能完成所有的工作,所以目前業內主要採用「分布式」BIM 模型的方法,建立符合工程項目現有條件和使用用途的 BIM 模型。這些模型根據需要可能包括:設計模型、施工模型、進度模型、成本模型、製造模型、操作模型等。BIM「分布式」模型還體現在BIM 模型往往由相關的設計單位、施工單位或者運營單位根據各自工作范圍單獨建立,最後通過統一的標准合成。這將增加對BIM 建模標准、版本 管理、數據安全的管理難度,所以有時候業主也會委託獨立的 BIM 服務商統一規劃、維護和管理整個工程項目的 BIM 應用,以確保 BIM 模型信息的准確、時效和安全。
2. 場地分析
場地分析是研究影響建築物定位的主要因素,是確定建築物的空間方位和外觀、建立建築物與周圍景觀的聯系的過程。在規劃階段,場地的地貌、植被、氣候條件都是影響設計決策的重要因素,往往需要通過場地分析來對景觀規劃、環境現狀、施工配套及建成後交通流量等各種影響因素進行評價及分析。傳統的場地分析存在諸如定量分析不足、主觀因素過重、無法處理大量數據信息等弊端,通過BIM 結合地理信息系統(GeographiInformation System,簡稱(GIS),對場地及擬建的建築物空間數據進行建模,通過 BIM 及 GIS 軟體的強大功能,迅速得出令人信服的分析結果,幫助項目在規劃階段評估場地的使用條件和特點,從而做出新建項目最理想的場地規劃、交通流線組織關系、建築布局等關鍵決策。
3. 建築策劃
建築策劃是在總體規劃目標確定後,根據定量分析得出設計依據的過程。相對於根據經驗確定設計內容及依據(設計任務書)的傳統方法,建築策劃利用對建設目標所處社會環境及相關因素的邏輯數理分析,研究項目任務書對設計的合理導向,制定和論證建築設計依據,科學地確定設計的內容,並尋找達到這一目標的科學方法。在這一過程中,除了需要運用建築學的原理,借鑒過去的經驗和遵守規范,更重要的是要以實態調查為基礎,用計算機等現代化手段對目標進行研究。BIM能夠幫助項目團隊在建築規劃階段,通過對空間進行分析來理解復雜空間的標准和法規,從而節省時間,提供對團隊更多增值活動的可能。特別是在客戶討論需求、選擇以及分析最佳方案時,能藉助 BIM 及相關分析數據,做出關鍵性的決定。BIM 在建築策劃階段的應用成果還會幫助建築師在建築設計階段隨時查看初步設計是否符合業主的要求,是否滿足建築策劃階段得到的設計依據,通過 BIM 連貫的信息傳遞或追溯,大大減少以後詳圖設計階段發現不合格需要修改設計的巨大浪費。
⑻ bim的概念,在設計行業中,主要應用在哪些方面
一、標志設計(商標設計、標識設計、logo設計)
標志是企業凝聚力的核心,是商戰中屹立不倒的帥旗。我們通過對企業的市場、理念、文化等方面的整合,策劃設計出最適合企業或品牌的視覺形象。主要工作包括:品牌命名、標志設計(logo設計)
二、VI設計(企業形象識別系統設計)
VI設計是企業文化的視覺符號,是企業價值觀的視覺載體。在塑造一個團隊的過程當中,代表了一個團隊的信念、理想、抱負。它所形成的統一而鮮明的品牌形象,使企業與市場溝通更直接有效,幫助消費者對企業及其產品建立好感與信心,加強市場號召力。企業形象識別系統設計(CI設計或VI設計)。
三、畫冊設計、產品型錄設計、樣本設計、企業年報設計
用流暢的線條、和諧的圖片,配以優美的文字,全方位立體展示企業的風貌、理念,品牌形象。具體工作包括:企業及產品畫冊設計、產品型錄設計、樣本設計、企業年報設計等。
四、海報設計、POP設計、賣場終端生動化設計