如何宣傳招人

㈠ 招聘信息怎麼寫該怎麼宣傳最好！

把你公司的優勢和職位寫清楚，突出有點，盡量迴避缺點，但也不能太假！因為求職者一般只看亮點：公司環境和福利！

㈡ 從招聘的角度怎樣做公司宣傳

標簽：招聘選拔回答：9瀏覽：503提問時間：2012-12-12 16:53:40 我們公司的兩位創始人都是搞科研出身的，公司經過十幾年的發展，已經在07年的時候上市，整個公司在行業裡面來說還算有點規模名氣的，但是在最近的招聘中，我發現一個問題，我們過於重視產品的研發，忽略了公司的宣傳，導致有的應聘者跟我們說，感覺你們公司好低調，如果不是在網上多搜索了解了，都不知道你們公司已經是這樣的規模了。 這樣引起了我的思考，我就在想說，從招聘的角度來說，因為招聘本身就是除了找到合適的人員之外就是要做公司的宣傳的，那麼我們可以從哪些方面來對公司進行宣傳呢？比如說招聘網站的廣告宣傳？校招的資料發放？共0條評論

㈢ 公司招聘員工的宣傳文章該怎麼寫

首先要介紹公司的簡介。業務發展情況，為何在此地建立分公司，然後再寫需要招聘的人員的條件、待遇等。

㈣ 如何使招聘廣告更吸引人

作為公司形象的一個重要展示窗口，我領悟到了其中的一點學問。招聘廣告就像門面，一張設計簡明、講究、重點突出的招聘廣告，可以為公司加分，甚至能幫你招到合適的人才。否則，一張設計粗糙、混亂、潦草的招聘廣告，只會讓公司的形象大打折扣，甚至讓有志之士避而遠之。 於是，我對招聘廣告的設計，或者說利用這種形式對公司做的形象宣傳做了以下總結，願意和大家一起分享： 1.招聘職位以及相關的要求通常做成表格的形式。切忌招聘職位與要求用同樣的字體，做些簡單的文字羅列，突不出重點。相關的職位要求盡量寫的簡單明了，否則過多過高的要求會讓應聘者望而卻步，而且繁瑣詳細的介紹會讓應聘者厭煩，從而縮短在公司攤位前逗留的時間。 2.招聘廣告與公司簡介分開。公司簡介也需要走簡單的路線，不宜長篇大論的介紹公司的歷史，只需把公司一些很有份量也很重要的東西放在上面，再配以精美的圖片，便是一張很成功的企業簡介了。例如某公司的企業簡介上這樣寫道： a、 創立時間：1997年 b、 企業性質：以皮革製造為主的多元化集團公司 c、 企業榮譽：「浙江省五十強」「國家免檢產品」 d、 發展理念：瑞玉至信，新程跨越 而且，還用了大號的字體來展示公司的名字。僅此而已，可是有誰會說這不是一幅成功的企業宣傳畫呢？從該公司攤位前駐足的人群就可以看出，他們的廣告設計與宣傳是多麼的到位與成功。 3.根據公司的主導行業來設計吸引人的招聘廣告。例如服飾公司的招聘廣告則色彩艷麗，象華麗的服裝雜志。投資公司則屬人們不太熟悉的行業，針對行業特點，則可以在招聘廣告上對投資的基礎知識做一些宣傳。比如說，簡單的介紹各種交易方式，入市流程，理財方式等。總之，針對公司的行業類型來量身定做的適合本行業的廣告，才能吸引更多的眼球，讓人們投入更多的關心。 4.用企業理念或具有震撼力的語言來宣傳企業形象。例如紅蜻蜓集團的大幅海報上寫著：「支持就是愛」。報喜鳥集團的海報上寫著：「天高任我飛」。康奈集團則是：「一個打造無數創業奇跡的鞋業『黃埔軍校』」「一個充滿無限輝煌前景的創業集團，共同的康奈，共同的未來」。 看來，招聘會不僅僅是招聘人才的場所，也是企業形象展示的一個舞台，利用好，將會收益頗豐，忽視它，則可能事倍功半。所以不要只是注重了它最初的功能，忽略了它的衍生功能。心理學家魯欽斯研究認為：先出現的信息對總印象的形成具有較大的決定力。所以，一個企業要在招聘會上對每個匆匆而過的應聘者留下好的印象，一定要謹慎的設計自己招聘廣告。

㈤ 校園招聘如何宣傳 才能吸引應屆生

一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的優勢和劣勢，然後合理規避劣勢，將優勢發揮發展出來。
互聯網時代，放低姿態已然是大勢所趨。應屆畢業生大多不太看重錢，他們更看中自己在單位能學到東西，有完善的職業上升通道，另外公司氛圍也是他們所看重的。
假如公司名氣不夠大，薪資也沒有競爭優勢，但是部門/團隊的僱主品牌形象十分的優秀，甚至優於公司的僱主品牌形象，這也是可以開發的。同時公司推崇的文化——絕對平等，也是一大宣傳優勢。
對於90後來說，一個有朝氣的公司也能構成不小的吸引力，這也可以算是優勢之一。
如果還是覺得沒啥優勢，那也沒關系，了解應屆生的需要，把培訓、上升空間、企業文化作為一個項目慢慢去做起來，這樣也就有了吸引應屆生的資本。
二、有效進行目標院校選擇
選准人才的源頭是校招成功的另一良好開端，在目標學校的選擇上，不是沒有最好只有更好，而是適合自己的就是最好的，如何根據用人需求進行目標院校選擇，這里列舉幾條方法，請收好：
1、根據部門提報確認
根據業務部門提報並確認所需崗位的專業要求和目標院校，把提報的招聘需求進行職能分類，例如：營銷儲備方向、職能類方向、視覺設計方向、財務類方向、技術研發類方向。
2、根據人才盤點分析
根據人才盤點報告，分析現有A類員工、高管人員的學校、專業數據(便於後期邀請他們回母校做宣講)。
3、根據歷年校招數據
根據歷年校招數據：校招生歷年1-3年保有率、各大高校毀約率、到崗率、保有率Top高校。
4、根據目標院校劃分
確定好學校後，將目標院校等級劃分(A/B/C等級)，以最少的資源精準投入，合理規劃校招路線。
三、組建一支高效校招團隊
校招成功與否，核心關鍵環節取決於招聘團隊的整體質量，校招項目最怕的就是勞而無功，勞而無獲。
在整個校招實施中需要校園招聘項目組成員對整個校招諳熟於心，嫻熟的溝通技巧、靈活的組織應變能力、以及專業的選人識人能力；但很少有人具備同時具備這幾種能力，所以需要打造能力互補的團隊，關鍵角色分別如下：
關鍵角色1
校招項目總負責人
對校招整個流程諳熟於心、主要負責整理校招項目把控、各階級事項交付確認、內外部資源協調。
關鍵角色2
面試官團隊
校招項目中，面試官團隊至關重要，需要具備獨立選拔人才專業能力，根據統一人才標准和測評進行評估和甄選，建議每場線路校招至少需要2名HR專業面試官+業務面試官。
關鍵角色3
校招宣講人員
宣講人一定要懂學生、幽默、hold住場面，自信善言談，知道學生想什麼，關心什麼話題，強互動、獎品、領導要參與。
關鍵角色4
校企關系經理
與各大高校就業辦保持緊密聯系的關鍵人員，做好高校的公關工作。
與高校就業指導中心的老師以及輔導員保持穩固的聯系，提前溝通，及時了解應屆生的情況，掌握就業組織活動的動態(場地、時間、費用、專業、就業生源情況等等)。
校招項目組的成員必須正直、相互協同、團結一心，只有這樣才能保證企業的招聘不至於偏離目標。
同時校招組成員還需要勤奮、有耐力和體力，因為高強度的校招工作需要精神上、體力上都很強大的夥伴才能保質完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
別只會翻看就業信息，嘗試聯系就業指導中心老師，確定校招和宣講時間。
建議校園招聘之前最好聯繫到相關專業的導員，詳細向導員介紹本公司的情況，了解學生的就業情況，並且拜託老師在相關專業的群組裡面發公司的招聘信息。
還可以和導員進行面對面的溝通，讓老師全面了解你們公司的企業文化和優勢。只有老師認同你企業的情況下，才會更好的幫你進行宣傳。
2、培訓機構
充分利用學校相關的培訓機構，了解相關培訓機構的情況，然後聯系學校負責人，明確學校規模，生源情況，學生就業方向以及專業安排。
很多培訓機構里，都會把自己學校裡面比較優秀的學生推薦上來，參加培訓。
3、公司內部資源
你們公司之前有沒有招聘過應屆畢業生?他們都是你可以利用的資源。
你可以在去校園招聘之前讓他們幫忙在學生群里宣傳，在就業協會宣傳，或者在校園內張貼小海報。
也可以通過你的同事加進他們學弟學妹的qq群，和裡面優秀的人私聊，介紹公司。
五、對招聘團隊進行考核
管理學上有條定律：員工只會做你考核的事。因此，即便是委派了最優秀的招聘團隊，企業也不能放鬆對他們的考核。
對於校園招聘，企業可以設立五項指標來衡量招聘團隊以及招聘工作人員個人的工作質量。
第一，招聘持續時間與招聘成本。
實踐上，一般一所學校需要花費三天的時間，除去大約一周的准備和在路上的時間就可以大致推測出一個時間標准，招聘成本指標的確定可以參考校園招聘中介的報價以及企業往年的招聘成本。
第二，招聘團隊提供的簡歷被業務部門選中的比例。
這個標准一般設為3～5份中選1份。
第三，用人部門對招聘團隊提供人才的滿意度
一般需要對業務部門做隨機的滿意度調查，可以依據往年的標准設定。
第四，新進大學生的業績表現。
看有多少大學生在一年後、兩年後或者三年後成為了企業中的業務骨幹或者被提拔到了管理崗位，這個指標也可以依據往年的統計數字設定。
第五，新進大學生的離職率。
不管是主動辭職還是被動離職，離職率的高低都從某種意義上體現了招聘質量的好壞，統計每次校園招聘來的大學生在半年之內、一年之內或者三年之內的離職率，可以參考同類型企業或者企業往年的統計數字設定。
前三個指標企業用來考核招聘團隊，後兩個指標可以用來考核團隊也可以用來考核招聘工作人員個人。

㈥ 招聘廣告怎麼寫更吸引人

1、職位名稱

能詳細就盡量詳細，除了標明崗位名稱之外最好還要加上主要負責的工作內容。正如上面留言所說的，文案策劃這四個字，你如果在平台搜關鍵字，我相信出來的一頁下來都是「文案策劃」這個崗位。職位是一模一樣的，甚至薪酬都大致相同，不同的地方都很難讓人分辨該企業到底是好還是不好。

所以候選人是不會點進去逐一仔細查看的，只會把關注點轉移在薪酬最高的那幾個招聘廣告。如果你把「文案策劃」改變一下，變成「美食節目文案策劃」、「公益微電影文案策劃」、「影視廣告文案策劃」等等。再加上了主要負責的工作內容，是不是就與眾不同了呢，是不是也增加了候選人點進去的興趣了呢？

2、企業頭像

為了驗證企業頭像的重要性，我專門跑去好幾個平台進行驗證。後來發現，真的存在有些招聘廣告的確是沒有設置企業頭像，別說候選人覺得這樣的企業不靠譜，連我不找工作的都覺得不靠譜！

所以說企業頭像的確很重要，一般來說企業頭像應該是公司的標志LOGO，而且是專門設計過的。總不能搞特殊風，顯示一個白紙上寫著公司名稱的圖片吧，這樣就讓候選人很驚悚了。該怎麼選擇你企業的招聘廣告？不存在的！

3、薪酬設置

薪酬設置也是一大BUG，很多HR也是非常耿直的，在寫薪酬的時候寫個具體數值或者說是范圍較小。如果說職位工資較平均值高也沒什麼問題，職位工資偏偏比平均值低出好多，這樣的薪酬，候選人看了是不會選擇的。

比如說，某行業招聘應屆生的平均工資是3000，可是該公司的職位工資在2500左右，很明顯就沒什麼競爭力了，所以應該把薪酬設置為：2000-3500，給一個緩沖階段。讓自己的招聘廣告先具有競爭性，再考慮其他的因素。當然別為了讓自己的招聘廣告具有比較大的競爭力度，而把薪酬范圍調整到2500-5000，到時候面試就尷尬了。

4、福利設置

人的願望大多來自內部需要和外部刺激，內部需要是他們是否想找我們能提供的工作，外部刺激就是要讓他們看到應聘該職位能得到的好處。所以，在廣告中還要加入：員工能夠得到的薪酬福利與培訓發展機會、挑戰性的工作與責任、自我實現的可能等內容。

在招聘信息中寫好了福利，還需要強調企業的文化建設，著重突出企業內部培訓機制、企業職位晉升機制、企業良好的工作環境、企業業余文化生活等方面來獲得求職者的青睞。這些都是求職者關注的點。

5、關鍵字設置

關鍵字設置一定要有！並且一定要是搜索量大的關鍵字，這個可以假設自己找這方面的崗位，會如何搜索。並且可以多根據招聘部門那邊的給出來的招聘要求和專業信息，來進行關鍵字的設置。

6、更新時間

只要崗位沒招到，招聘廣告就要盡量常更新。除了在時間上做更新之外，還要在大概的排版內容做更新。不過有一點一定要注意，如果招滿了人，請盡快下架自己的招聘廣告。

7、廣告排版

一則好的招聘廣告排版必須足夠獨特，才能夠吸引眼球。這就要求廣告能用獨特的、與眾不同的格式、篇幅、標題、字體、色彩或圖案進行設計，在配合適合的媒體與廣告位，才會取得最佳效果。

如果做招聘廣告的時候沒有獨特的想法，也要顧及好排版的完整性，就是說整一個招聘廣告一看下來，就是一個完整的，不是四分五裂的。色調要統一，風格要一致，排版要規律。

8、語言生動

想要在引起注意的基礎上讓受眾產生興趣，就必須設計出能夠使人產生興趣的點或面。所以對語言表述上，會有更高的要求。要力求生動形象，有時還需帶些幽默感。不過無論語言怎麼樣表述，都不能帶上粗俗語句，這是最基本的招聘廣告禮儀。

拓展資料

1、一份好的招聘廣告不僅僅是一份招聘廣告，也應該是一份企業宣傳。不管看到廣告的人是否採取了行動，都要在他們記憶中留下深刻印象，這是招聘廣告的第二個目的，即對企業的形象與業務進行宣傳。

2、招聘廣告的最終目的是，在公布後很快收到大量符合條件的申請信與簡歷。做到這一點就需要簡單明了寫明聯系人與聯系方式，包括電話、傳真、電子郵箱、通信地址等，以便讓求職者利用他們習慣的方式與你聯系。當然了，聯系方式最好選擇最常用並使用范圍最廣的幾個，可以多，絕對不可以少。

參考資料

網路-人才招聘

㈦ 怎樣做好一個大型招聘會的宣傳工作

首先明確你們人力需求，然後根據人力需求利用相應的媒介去做宣傳。內各種的人才招聘的方式也不一容樣的。有的綜合的招聘會，可以電視、報紙、電台等軟硬廣告同時做宣傳。有特殊性行業的招聘，可以對對應的地點和人資積聚地宣傳，比如，招收應屆生，可以去高校。其中，又分行業，招聘老師，可以去師范類學校。招聘技術性的人才，可以去相應工科類學校等。

總之，先明確你想找什麼人，然後去那些人接觸比較多，關注比較多的媒介去告知，通知的方式鋪市性宣傳！

㈧ 招聘網怎麼加大宣傳呢

宣傳招聘網可分網路宣傳和現實宣傳兩部分，下面分別介紹：網路宣傳則是通過互聯網SEO手段推廣你的網站，通過做排名、通過優化使其排在常見優化引擎前列，讓可以藉助付費聯盟廣告推廣，網路宣傳風險大，但范圍廣，一旦宣傳成功可以獲得不同地區網民的支持，如果是局部地區的招聘網，那麼就可以得到這一地區的網民的支持……
參考資料：
http://www.fenleimama.com/ke/201207/34481.html

㈨ 怎麼能招人來做廣告啊

花個4塊錢就可以有1千IP,流氓軟體可以幫你做到.

不過你最好還是做好你的內容.有可看的內容,才有固定的用戶群體,才會有廣告主關注你的網站.

你想獲得好的廣告位價格的話,你的客戶都是找上門的,不是你去找他們.