中儲糧宣傳

A. 穩定糧食市場你覺得要注意哪幾點

要想穩定糧食市場，我感覺應注意以下幾點。

1:當務之急，首先是能夠充分滿足人們的生活需求，貨源充足，不缺貨，不斷貨，滿足供應，嚴格控制價格上漲，才能消除人們的恐慌心理。

現在有的地方出現了囤積米面油的現象，主要原因是前一段時間的疫情造成的，人們心有餘悸，感覺囤積點糧食睡覺才踏實，這可以理解，也合情合理。只要我們有的是糧食就不怕你囤積，你囤幾百斤就不囤了，糧食市場也就穩定了。適當的儲存也很有必要，有備無患。

4:為了長遠打算，要充分調動農民種糧的積極性。把糧食的補貼真正落實到種地的農民身上，要利用各種宣傳工具，讓農民看的清摸的著，心裡明明白白......

B. 中儲糧回應儲備糧出現質量問題，如何加強糧食問題的監管

應該出糧食儲備前就應該嚴格審查糧食的質量，然後再儲存過程中，應該加大力度保存，監管，對於倉庫的選址建造更應該嚴格管理。

C. 中儲糧收儲公司是干什麼的

中儲糧收儲公司類似於直屬庫,但又有別於直屬庫。是各個分公司機關下屬的一個機構，也是和分公司最親近的一個子機構。

中國儲備糧管理總公司（簡稱中儲糧總公司）是國資委直接管理的政策性中央企業，是承擔特殊政策性任務、屬於涉及國家安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業，享受國務院確定的國有大中型重點聯系企業的有關政策，在國家計劃、財政中實行單列。擁有國內覆蓋面最廣、規模最大的糧食儲運網路，糧食儲運技術和裝備水平行業領先。中儲糧總公司成立於2000年，注冊資本166.8億元。

中儲糧總公司實行兩級法人、三級管理制度。總部位於北京，目前在全國設立24個分公司，人員、機構和業務覆蓋全國31個省、區、直轄市，另有全資或控股的二級子公司5家。分公司根據總公司的授權委託，負責管理轄區內的中央儲備糧和直屬庫。直屬庫是第三級管理單位，是獨立核算、自負盈虧的法人實體，其領導人員、財務和國有資產由總公司統一管理。

中儲糧總公司除充分利用直屬庫存儲中央儲備糧外，還委託一部分地方糧庫和社會倉庫代儲中央儲備糧。

D. 中儲糧是如何回應外租收儲庫「玉米變篩糠」的

14日晚間，就網傳「黑龍江某糧庫所儲玉米變篩糠」一事，中國儲備糧管理集團有限公司官方微博發說明稱，經初步核查，視頻反映的這批玉米數量質量問題與事實基本不符，倉內個別點位的質量問題不代表整倉玉米質量狀況。

經第三方檢測機構——黑龍江省糧食質量安全檢測中心按照國家有關規定進行現場扦樣和實驗室檢測，色澤氣味正常，水分、雜質、不完善粒等各項檢測質量指標均符合國家標准和有關質量要求，與該批玉米提報拍賣標的時的質量指標基本一致。經對該貨位剩餘玉米進行核查，數量賬實相符。

中儲糧集團還稱，關於視頻中反映的「水泡糧」和「篩下物」問題。經向當事人核實，她所說的「水泡糧」是黑龍江個別地方一種民間叫法，是指玉米在生長期後期因雨水偏多、光照不足，造成成熟度不夠、籽粒不飽滿，經高溫烘乾後產生的色變糧粒，不是被水浸泡過的玉米，現場扦樣檢驗也未發現該批玉米有被水浸泡的情況。

(4)中儲糧宣傳擴展閱讀：

個別點位質量問題不代表整倉狀況

從網友發布的遼寧省一次性儲備玉米的出庫情況來看，整體玉米質量非常好。

此外，每日糧油注意到，截至目前為止，7月13日、14日舉行的中儲糧一次性儲備玉米拍賣仍舊保持著高成交率，這也表明市場對於一次性儲備玉米的認可。

從目前態勢來看，基本可以判斷，這是一起因承儲企業違規收取「好處費」所引發的炒作事件。目前，中儲糧方面已經給出答復，核查中如發現中儲糧直屬企業人員存在違規違紀違法問題，集團公司將依規依紀依法對有關責任人進行嚴肅處理。

E. 中儲糧5l華鼎芝麻香調和油多少錢

食用調和油大多不標配方比 國標討論9年仍難產

目前。但其主要成分卻是大豆油。這其中芝麻油、橄欖油又有多少?消費者無從得知。由於長期缺乏國家標准，市場上充滿著香芝麻炒菜油、橄欖調和油等旗號的食用植物調和油。商家在調和比例上混淆概念，打擦邊球已成為業內「共識」而從2004年就醞釀制定的國標《食用植物調和油標准》直到現在還在難產中。
□市場亂象
調和油大多不標配方比例
北京各大超市裡。各大食用油企業均有調和油產品出售。如金龍魚的第二代食用調和油配料表中顯示含有8種食用油，記者發現。而福臨門9調均衡食用調和油配料表顯示有9種食用油，包括大豆油、菜籽油、花生油、玉米油、葵花籽油、芝麻油、米糠油、亞麻籽油、油茶籽油。
不過。福臨門的9調均衡食用調和油包裝上也有醒目的黃金配比」字樣，記者注意到這些品牌調和油配料並未標明具體佔比。盡管金龍魚的第二代調和油標簽上有顯著的1:1:1字樣。對於這些食用油配料究竟在所購產品中的比例是多少，消費者並不知情。正在選購食用油的呂阿姨告訴記者，只聽廣告宣傳稱是營養健康，但自己並不清楚「11:1黃金配比」底指的什麼。
盡管大多數調和油的標簽上很難找到配方比例。預包裝食品中各種配料應按製造或加工食品時加入量的遞減順序一一排列;加入量不超過2%配料可以不按遞減順序排列。根據這項規定可以看出，但是國的預包裝食品標簽通則》規定。這些食用調和油標注的配料表中位列第一位的應該是使用量最大的油種。記者發現，市場上多數調和油品牌標簽上的配料表第一位都是大豆油，顯然，上述調和油基本上都是大豆油為主。
用貴油品冠名吸引消費者
盡管市場上多數調和油都是以大豆油為主。各種調和油名稱卻是五花八門，但記者發現。如花生濃香食用調和油、橄欖原香食用調和油、添加海洋魚油調和油等。這些冠名「花生濃香」橄欖原香」香芝麻」調和油中花生油、橄欖油、芝麻油在配料表均不是位列第一位。如京糧集團的火鳥「香芝麻炒菜調和油」則註明順序為：大豆油、花生油、芝麻油等。胡姬花的花生濃香調和油配料為：大豆油、菜籽油、花生油、芝麻油。
實際配比她也無法判斷。如果產品說是芝麻調和油』那我就認為這油肯定以芝麻油為主了市民王女士接受記者采訪時表示。
一位業內人士告訴記者。生產企業往往僅將具有較高營養價值、價格高的油品放很少比例，目前市場上的一些調和油看不到所含各種油料的具體成分和比例。用價格低的食用油作主要成分，卻將調和油以前者來命名，從而吸引消費者。因為大豆油價格低，而花生油、玉米油、芝麻油等油品價格相對較高。
建議還是購買花生油比較好，推薦青島產的花生油--胡姬花，那個比較純正。

F. 中糧集團為何進行網路直銷

碩鼠食黍！中央下令徹查糧庫的真正原因

引子：大清官場爛屍臭，遍體生蛆無葯救，天下糧倉碩鼠肥，敲骨吸髓吃人肉。

話說乾隆登基初年，著米汝成調查倉場弊案，漕運總督潘世貴為掩罪行，派人放火燒京通西倉，十七座倉廒化為灰燼。這就是《天下糧倉》火龍燒倉的情節。中央第一巡視組剛到中儲糧，中儲糧的直屬庫就火災。《天下糧倉》劇情的真實再現啊，關於中儲糧，好像水很深啊！下面我們家來八一八：

在糧庫，有一句話，叫做「糧庫錢沒腰，看你撈不撈。」上至糧庫主任、副主任，下至化驗員、保管員，甚至是幹活的臨時工，以及更夫，門衛，都有「發財致富」之道。

最好的撈錢時機，就是每年糧庫收糧的時候。糧庫內部從上至下，人人做好的准備，大家躍躍欲試。籌錢的籌錢，拉關系的拉關系。干什麼？倒糧和拼縫。

所謂倒糧，就是你先從農戶手中以低於保護價的價格把糧食收上來，現糧庫的保護價把糧食賣給糧庫，從中掙取差價。有人可能要問，為什麼農戶要把糧賣給倒糧的人，直接送糧庫不是可以增加收入嗎？這你就不知道了。一個農戶，除非他和糧庫里的人認識，而且關系不錯，否則他直接送糧到糧庫，是賣不出一個好價錢的。因為糧車到了糧庫之後，要經過排隊、扦樣、化驗、檢斤、卸車等環節。那一個環節都可以找借口剝你的皮，讓你得不償失。

糧庫內的經警和門衛負責農戶送糧車的排隊，他有讓哪一個車進和什麼時候進的權利。

有的糧庫比較大，一次門口可以允許放進去三、四台車。如果車特別多，農戶誰不想早些進去？如果你想早一點進去，你就得花一點錢給把門的經警或門衛，我們這里開始是一車五塊，現在已經漲到二十至三十了（也按車的大小收，看來還真「合理」）。糧庫一天收糧有時幾十車，多時達幾百車。幾天幾十天下來，收入亦很可觀。

糧車進庫後，要進行扦樣化驗，化驗的內容有劃定糧食的等級，水分含量，雜質多少等等。不同等級的糧食，有不同的價格。如果水分、雜質等超標，還要扣價，這稱為扣水和扣雜。因此糧庫中的化驗員，尤其是主化驗員，對送糧者來說，就具有很大的權力。

在糧庫，糧食化驗什麼等級，扣多少水分，扣多少雜質，有很多情況下化驗員要聽糧庫主任的。他叫你這車糧化多少，你就得化多少。如果不聽話，那麼你就會靠邊站。甚至下崗的就可能是你。一些個倒糧的，大多數是主任的親屬（主任不便出面倒糧，讓親屬出面），或是和主任關系不錯的人。而這些人，身份很雜，什麼行業都有。有工商的，稅務的，農業發展銀行的（你不讓他倒糧，他不給你貸款），甚至還有法院公安交警，社會上的「大哥」，一些農場的場長和下面的隊長。等等，不一而足。

每次收完糧後，糧庫主任都要把化驗室、地秤室、保管室、和財會室的一些人員召集在一起，而且這些人員還必須是「政治上可靠的人」。召集這些人干什麼？做假票子。做假票子的方法有兩種：一種是把收購過來的糧食提高等級，比如把三等糧變為二等糧。另一種則純粹是所謂的「吃空額」，即從化驗室開始，開假票子，編造一些假名字做為送糧戶，當然其他的也是假的了，然後化驗員填假化驗單，地秤檢斤室填假稱重，保管員填假驗收，財會做假賬，形成造假一條龍。我們一般人員心裡都很有怨言，因為這活很麻煩，而且我們小白人又得不著便宜，得便宜的只是少數人，但各庫皆是如此，形成潛規則，而且人在屋檐下，不得不如此。

為什麼做假票子，原因很簡單，就是要多套取國家的糧款，多套取保管費。所以我們這里幾乎每個糧庫都不同程度地存在庫存不實問題。而且越是大糧庫問題越多。

你們可能會問，不是有上面的檢查嗎，難道他們就查不出來嗎？我可以坦率地告訴你們，每年糧食局都下來進行春檢和秋檢。檢查完了還要打分，搞評比。但那不過是形式主義，而且大家都熟知內幕，心照不宣。而且糧食局往上面報的數目也是摻了水分的，這樣層層摻水，我不知道最後的結果如何。

記得九八年春，有人在記者會上說了這樣一句話：「我可以坦率地告訴大家，中國就是三年顆粒不收，糧食也照樣夠吃。」可是當年南方洪水時，南方某糧庫竟無糧可調。在二000年，也曾經搞過一次全國性的糧食大普查。各地，各糧庫都組織人員到外地的糧庫去搞普查。說是為了避免弄虛作假。可實際效果如何，我不得而知。我只說一下我們這里的情況：外市的一個檢查團也上我們糧庫搞普查，進行所謂的「清倉查庫」，他們在這里呆了五六天，吃了五六天，而且每次吃飯去的地方還不一樣。有一個檢查團的成員是回民，弄得我們主任很是頭疼，因為吃飯時要找回民飯店。晚上還要唱卡拉OK，跳舞。真是活神仙啊！至於檢查，也搞，比如糧囤要量一下尺寸，糧食要化驗一下，賬本也要看，但那都不過是形式，表面文章。也能發現問題，但飯一吃，舞一跳，什麼問題都沒有了。我們庫也向外地派出了檢查人員，回來聽他們一說，也是那樣，甚至還出現了發現問題後，檢查團主動「協助」，清除問題的事，因為還要應付上級的復查。這些都他們親口說的。

0二年一次糧庫開會，主任念了兩份文件：一是外縣國儲庫因儲糧不夠數量，為迎接檢查，竟然大批地從別的糧庫調糧。二是某糧庫主任竟然做了許多摻假糧囤，（就是中間是糧，上下是雜物，他知道檢查時扦樣要扎糧囤中間）。宣讀完了，主任意味深長地說了一句，都是內部人告的。

再來說一下收糧的事情.前面我說過,能往糧庫送糧(應該叫倒糧)的,有不少都不是一般人.這些人往裡送糧，通常都能賣個好價。既使這些人送的糧質量再差，甚至豬都不吃，你也得收。所以不少倒糧的人都喜歡到下面收一些質量差卻價格很低的糧，這樣差價很大，因而掙錢也多。我們有一天私下裡算了一筆賬，主任家那七八個帶掛的平頭柴車，拉那樣的次水稻一把就能掙個上萬，真令人眼紅啊！

我們糧庫主任的姑爺就專門收一些個「破爛糧」，為掩人耳目，白天送的是較好的糧，到了晚上，主任就找一些個「政治上可靠」的人，專門負責接收破爛糧，壞糧往好糧堆上一卸，再一進倉，就什麼也看不出來了，過了幾年，都變成了陳化糧，就更看不出來了。

晚上裝卸工都不太願意卸糧，一是比較累，更主要的是壞糧都在晚上來，卸起來不光氣味難聞，而且稻草，雜草，沙石多，很難打搓子。有幾次還出現了糧里的石頭塊進提升機時發生堵塞，造成提升機電機燒壞的事故。主任比較狡猾，給裝卸工打溜須，又是加工資，又是給他們晚上改善伙食，甚至默許他們對一些送糧車「卡油」。

一般的農戶，你要是庫里沒人，往裡送糧根本買不上個好價錢。而且糧庫里的許多人都很黑，認錢不認人。你要是不給化驗員好處，明明是一等糧也會給你開成個三等。卸糧的時候，保管員和裝卸工也會千方百計地刁難你，比如說你的糧稻草很多了（其實一化驗是沒有超標）。或者裝卸工故意卸得很慢，總之是千方百計地逼你掏錢。有一個老頭，一條腿還瘸了，往我們糧庫送了一車糧，還是一個大拖拉機，只有幾噸的糧。他的糧在農場那邊初檢時，可能是沒給化驗員好處，一等糧就被開成了三等糧。而糧庫檢驗的規則是就低不就高，也就是人家開三等，你這里最多也只能給三等。我沒有辦法，只好照票子原樣開。

什麼人都能卡你，就連門衛和經警都能卡你，他有放行的權利，先讓誰進門後讓誰進門，他都有權利。在收糧期間，大糧庫的門衛和經警就是不倒糧，一天就指著這個卡油，也能對付幾百的，有的甚至對付個上千。

每次收糧時，主任都傳出口風，暗示我們在化驗時，若是農戶送糧，至少要降一個等級開化驗單。要適當地多扣水，多扣雜，只要不出太大問題就行。當然這只是對農戶而言。大多數的農戶沒有長什麼火眼金睛，他也不懂化驗，而且就算是明白也沒有辦法，各庫都這樣，往別的地方送也是一樣。

二OO二年開春的時候，一糧庫有一批陳化糧出賣，我們主任的兒子在那裡當副主任，得知消息後，主任立刻組織了幾個「政治上可靠」的人晚上搞接收，結果，這批陳化糧被他家親屬以低價買下，又搖身一變，成為糧庫的保護價糧入庫，大賺了一筆。

前面我說過,一般的農戶往糧庫送糧,很難賣個好價錢.正因為這個原因，許多農戶就把糧賣給了糧販子或是糧庫的內部人。這些糧販子和糧庫的內部人再利用自己的關系，想辦法把這車糧賣個好價。一般一車可以賺個二三百的。如果是特殊人物，一車甚至可以掙個上千。有的糧庫，把這當成了一種變相的獎金，規定一般職工允許倒幾車，幹部可倒幾車等等。這幾車可以充分「優惠」。

每年收糧之前，不管是糧食局還是糧庫，都要大張旗鼓地開大會，搞宣傳，念文件。還要重申紀律，要求庫內職工不得參與倒糧。其實每人心裡都明白，這不過是不得不搞的一種形式。這些做法，用小品的話來說是：上墳燒報紙，糊弄鬼呢。

為了防止收糧中出現的不正之風，上面也想了不少辦法，比如密碼化驗，化驗室還配置了監控探頭，化驗員異地化驗等，然而這些辦法在執行中要麼成了聾子的耳朵——擺設，比如攝像頭，化驗時，有些化驗員就故意把監控探頭扭到了一邊，避免自己的某些行為被外界所看見。密碼化驗只在來人檢查時作作樣了。平時是不用的。甚至攝像頭也不開。就算是執行了這些規定，在實際中也是變了味。比如你搞什麼密碼化驗，封閉化驗，雖然做到了化驗員和售糧者不見面，但他們還可以通過手機進行聯系。而進行化驗員異地化驗，化驗員又不願意太得罪人，並且不少化驗員和售糧者見幾次面之後即打成一片。結果還是所謂的狼狽為奸。

糧庫里的人給那些倒糧的人起了一個外號，叫糧耗子。

每年秋天收糧的時候，主任都要把他家的親戚叫到一起，「組團」倒糧。大家分工明確，主任的老婆和女兒、兒媳婦以及幾個本家親戚坐地收糧，姑爺送糧，兩個兒子則負責接糧。

主任在後台,他不會直接出面倒糧,但他是那些人的總指揮.他會暗示化驗員有那些人是需要照顧的,需要照顧到什麼程度.所以說化驗員並非像你們想像的化驗結果多少就給開多少.

如果你作為一個糧庫化驗員,不照他的意思做,那麼你就會受到"處理",要麼收糧化驗時讓你靠邊站,甚至收糧時找借口讓你回家呆著這樣的損主意他們也會想出來,這樣做是因為你礙事.如果是改制,那麼第一個下崗的,可能就是你.

一些個倒糧的傢伙,都有後台撐腰,有的後台還很大,比如老子是農發行信貸科長,有的是局長家親屬,就連糧庫主任都得罪不起.所以他們往往都很橫.有的甚至直接提出要求:我這一車得讓我掙多少多少錢.碰上這樣的主有時糧庫也只得答應他們的要求.這正像有一個副主任說的,快趕上搶錢了.

我們糧庫只是一個科級單位，所以各辦公室也只是一個股級單位。不管是倒糧的還是農戶，售糧後都要在購銷股根據檢斤數和化驗單劃價，結算糧款。購銷的那幾個女人很黑，一般人，我說的是一般的農戶和一般的倒糧者，想要早點拿到款子，就得給她們遞紅包，也不是直接遞，而是她們直接從糧款中扣除紅包錢，大家彼此心照不宣。因為向來都是這樣，已經成規矩了。

我記得我們糧庫剛成立那一年，只收了八千五百多噸水稻和兩千多噸玉米，當收糧任務近尾聲時，主任讓我們做了三千多噸的假票子，當然編的是假名，當時是實在無可編的時候，我把我們家的親屬的名字全都編上去了。這樣總共加起來，我們在賬面上算是完成了秋糧收購任務。因為給的收購任務是一萬四千噸。可是第二年上省糧食局辦事時，偶然看到一個報表是關於我們本市糧庫的秋糧收購情況，看到的卻是我們糧庫完成了二萬噸的秋糧收購任務。這時我才明白是層層摻水了。

我們這里有一個大糧庫，庫內的檢斤員、經警和保管員等一些人和外面的糧耗子勾結，一車糧可以賣幾車的糧款。他們通常都是在晚上，挑送糧不多的時間，來一車糧過秤後，不卸糧，而是繞了回來又檢斤，多做幾次，事後他們再按批成分糧款。

我們單位的檢斤股長，看著是工作很兢兢業業的一個人，和他一起工作的是一個小姑娘，那個女孩不願意晚上上夜班，他就主動一個留下來工作大半夜。後來我們才知道他這是便於和一些糧耗子勾結搞鬼。他工作了三年，媳婦沒有工作，可是家裡原來住的是平房卻變成了暖氣樓。

保管員按說應該是比較辛苦的工作。因為他在收糧時要負責現場接收，發現問題後要及時反映。在平時不收糧的時候，他還要負責原糧的保管，天天要檢測糧食的溫度，做記錄，還要負責給幹活的工人開工票。但實際上保管員並沒有那麼辛苦。他們平時三個五個聚在一堆打撲克、出去喝酒。手腳勤快的，三五天一測糧溫，比較懶的，一個星期也不會測一次。只要糧食不出大事就行。到要檢查的時候，他們就一份一份的填假的糧溫記錄。現在不少地方都應用了自動糧溫檢測,數據可以自動儲存在電腦里,這就使得他們平時更是閑得要命.他們平時還和幹活的工人隊長勾結在一起，多給開工票，然後幾個人分。

在收糧的時候，保管員是最積極的，因為他們藉此可大撈一筆。大糧庫的保管員，有的家裡都買了車,在外面還有買賣。我們這個糧庫是個小單位，可有兩個保管員在外包上了二奶。

糧庫的化驗員大多素質極差，不要說大學、大專畢業的很少，就連中專的都很少。有的人既使有文憑也都是摻「水」的。上省里學習時聽一個同行說他們的主任很霸道，有一次訓他們說我讓你們干化驗員，你們就是化驗員，不然你們狗屁都不是。對化驗員的要求是必須得「聽話」，領導讓怎麼開化驗單就怎麼開，否則你會干不長的。

糧庫里現有的化驗員素質差到什麼程度，我可以告訴你們，不是一般的差，而是相當的差！不少化驗員連初中的化學知識都不懂，甚至化學元素符號都背不下來。

以前的老化驗員，化驗技術比較高，玉米放在嘴裡一咬，立刻就能說出水分多少，小麥放在手裡一掂，就能估出容重是多少，和儀器測的相差很少。

筆者到糧庫之前，曾在好幾個單位的化驗室工作過。糧庫的化驗室是最簡陋的。在七十年代和八十年代，糧庫的化驗室還搞化學檢驗，例如對糧食的蛋白質、脂肪等營養指標，以及一些有毒物質，如黃麴黴素、有機磷等進行檢驗。但現在大多數糧庫都不搞了。

現在糧庫對糧食的檢驗，基本上都是物理檢驗，而且大多是感官檢驗，所謂「看一看，聞一聞，摸一摸」而已。說句不好聽的話，如果送的糧食有毒的話，依靠糧庫那點技術，是根本檢驗不出來的。曾發生過農戶把拌葯的種子糧送來而當時沒有及時發現的事情.

別看這些化驗員在專業上狗屁不如，卻生財有道。倒糧和拼縫這套技術卻玩得極其熟練。倒糧我在前邊已經說了。所謂拼縫，就是從送糧的農戶手中或是其他倒糧者手裡把糧接下來，再以一個較高的價格賣給糧庫，從中賺取差價。比如你送的糧我要了。你的糧本來是三等糧甚至是等外糧，我可以利用我是化驗員的優越條件把這車糧開成是二等糧，這樣不就有差價了嗎？

我不知道靠著倒糧和拼縫，糧庫主任一年能掙多少。但我知道一個化驗員靠收糧這短短的一個時期就可以掙幾萬，一個化驗室主任可以掙十幾萬,大糧庫甚至幾十萬。

糧庫里摟錢最多的毫無疑問是糧庫主任，而且是大主任。他有很多的生財之道。前面我說過，他可以組織他家的親屬倒糧掙錢。糧庫內還有很多的基建工程活，如水泥場地和糧倉建設，辦公室建設等等，包工頭要是攬到活，都要給他回扣才行。庫內職工逢年過節，都要借口上他家去「拜年」或「看望」，實則送禮送錢。

但這些都是小意思。真正能使主任發大財的，是「作賬面上的文章」，「發賬面上的大財」。具體方法有以下幾種：

一．就是我在前面說過的，做假票子，開假票證，套取國家儲糧保管費和補貼。

二．玩左手換右手游戲。具體說就是糧食還是那堆糧食，通過變造單據，一進一出，自買自賣，獲取差價款。

三．賣糧時高銷低報。比如糧庫的糧食是八毛錢一斤賣的，做賬時我寫成是七毛一斤賣的。

四．當市場上糧價高於收購價時私自賣糧，差價款不入賬，再設法收購一批糧補足庫存。

五．從別的糧庫低價買入陳化糧，再把它變成收購的保護價糧，或者乾脆導演自賣自買，把自己庫內的陳化糧變為當年收購的保護價糧，賺取差價款。

六．把漲庫（就是由於扣水扣雜多出來的糧食）糧食賣掉，差價款不入賬。

七．虛報、多報各種費用。

主任在進行以上的操作時，他需要和財會人員，尤其是主管會計配合。所以各單位會計，尤其是主管會計都很牛。主管會計，或者說是財務科長，其權力有時比一個副主任還大。他甚至可以當主任的家。因為主任所作的一切勾當，他都很清楚，而且還積極參與。

會計一般都准備兩本賬，一本是供本單位用的，另一本則是應付檢查的。有的會計私下裡還有第三本賬，這本賬則是真實而又真實，秘密而又秘密的，主任是看不到的。

有人可能要問，現在都是用電腦，而且還和上面聯網，那麼還怎麼做弊？別忘了，電腦財會軟體是人做的，所謂有矛就有盾。我們化驗室在安裝開化驗票的軟體時，安裝人員就主動告訴我們怎麼樣做假。

主任對於財會科長一般是不敢得罪的。還要千方百計地討好、拉攏。九一年時，糧庫的財會科長從原崗位退下，轉到工會，工資給漲了一級，還給了五萬塊錢的所謂「封口費」，這在我們這里當時可是一筆不少的巨款。

後來換的一個主管會計在退休時，主任給了她二十五萬的封口費，還讓她在自己個人開的米廠里當會計，幾天才去一次。有時單位臨近大的檢查時，還要把她請過來當「指導」

由於這些會計有著豐富的造假「經驗」，而且還有廣泛的人脈關系，所以即使是面臨改制下崗，他們也會很容易地找到工作。不少糧庫的財會科長，不管主任怎麼換，都能穩坐交椅。

和主任一起狼狽為奸的不光有糧庫的財會人員，還有一些和主任有利益關系的其他單位財會人員，比如糧食局的，農發行的，甚至還有工商、稅務的。他們有的在檢查之前通風報信，給出主意應付檢查，在檢查時幫助掩蓋問題。富錦九0糧庫出事後，農發行就跑了好幾個人。我的一個在校時學財會的同學也跑了。

農發行里的一些人不是什麼好東西，他們實際是發行的內鬼，和糧庫勾結在一起，採取「空空妙手」的高級手法，套取國家的大量資金，再設法變為私有。我們這里有幾個農發行的人在海南三亞買了房子，到放七天假的時候，就一起去那裡度假旅遊。

糧庫主任還可以分為老版型和新版型的兩種。老版型的主任多是年紀很大，地方很偏僻，沒見過什麼太大的世面，出身也很低微，只會搞點小打小鬧，倒點糧，鑽點小空子，甚至變著法子剋扣職工的工資，晚開職工工資以賺那幾個利息錢。我們糧庫原來的那個主任就是這樣。這樣的主任還喜歡吃獨食，自己還覺得很聰明，其實下面人恨透了他，就連幾個副主任都對他私下裡有怨言。不過這樣的主任現在一般都退休了。

現在糧庫的主任都是些新版型的，年紀輕，有文化，最主要的是膽子大，大把地花錢，當然也大把地摟錢。什麼事都敢幹，什麼錢都敢摟，著實地生猛。不過說句實在話，這樣的主任往往對下面的職工卻非常好，這並不是什麼仁慈，因為人家看不上那點小錢。比如某縣的一個糧庫主任在糧食改制時，庫內職工沒有一個下崗的，而且他還說：「你們放心，有我吃的，就有你們吃的」。後來他就出名了，而且由於擴大了經營范圍，企業越搞越大，但他最後越走越歪，最後跑了。他跑了之後，還有不少職工非常「懷念」他。對於有些新版型的主任來說，十幾萬，幾十萬在他眼裡那都是小錢，我上面所說的那些撈錢手法他都嫌太陳舊了，太慢了。他們有的和銀行內部的一部分人勾結，玩「空空妙手」。甚至還有的比銀行都厲害，直接上省里和更高的地方活動，套取更多的國家撥款，來玩這種錢的高級游戲。

這種人還有一套「理論」，即所謂的撈錢越多，越沒事。我記得有一個挺有文化的糧庫主任喝醉酒之後向我們傳授「心得」，說：「以色列人有一句話，叫做你欠銀行一千塊錢，銀行控制著你。你要是欠銀行一千萬，你就控制了銀行。摳摳搜搜地弄個三四十萬，不好乾啥，一年連送禮都不夠。最後紀委一查，沒人保你，結果你就得完蛋。你要是摟個二百來萬，就是拿出來一百萬送禮，那你還剩一百萬呢。就算出事時候，也肯定有人幫你，而且是主動地幫你。因為他們要是不幫你他們也得完了。所以最後就沒事了。」

不少主任生活糜爛，我的一個同學在外地某糧庫作大主任，包了兩個二奶。其中一個二奶還替他生了一個女兒，另一個是他的小姨子。他的妻子則迷戀於**功。對他的事不聞不問。退休的糧食局長的外甥在某縣一個專儲庫當副主任，竟然把一個初中女生的肚子弄大了，後來還是花錢擺平的。聽說他很喜歡玩十二三歲的小女孩。我所在的糧庫有一個女孩，很年輕，竟和外地一個糧庫主任兼副局長傍上了。去年同學聚會時，有一個同學說他們那裡的一個主任把人家母女倆都包下了。我們糧庫原來的主任就算是比較老版的，老婆也厲害，不敢太出格，可也和本庫一個女人暗渡陳倉好幾年了。

不少糧庫主任由於地位的關系，心腸很硬，毫無憐憫之心。記得有一年我們市煤礦退休工人由於幾個月不開支，集體到市委反映問題。那裡人聚了一天，到了下午五點多也沒有散。市委領導為了體現出關愛之心，還派人派車給那些人送麵包、火腿腸、礦泉水。一個副市長口乾舌燥地解釋了很長時間，到下班也沒有走。現場也有不少警察，但據說接到局長話說：「這些老傢伙，幹了一輩子，也夠苦的了，你們想辦法維護好秩序，不準打罵他們，誰要是整出了大事，我要扒他的警服。」我們下班的通勤車經過那裡，因為小車檢修，大主任和一個副主任也坐在通勤車里，車子暫時過不去，大主任看到那種場面，罵道：「都是些個窮鬼，沒能耐的東西，沒錢不會自個掙嗎？」副主任隨即介面說：「刁民哪，有啥他媽不敢動，一個一個抓起來，誰他媽不服就猛揍，你看他們下把還敢鬧事不？」他倆就忘了他們原來也都是窮鬼。

在沒有改制之前，糧庫里副主任很多。我們這個小糧庫到改制之前竟然有一個大主任、五個副主任。副主任有的有一些實權，有的由於不管錢管物，沒有實權，這樣的副主任都不如一個股長或科長。當然了，不管是什麼副主任，還是比我們小白人強。比如說副主任倒糧，只要不過分，主任對他還是有所照顧的。有的副主任實在是撈不到什麼油水，主任為了平衡各方面關系，想辦法送他些錢，不是直接的送，而是間接的。比如在牌桌上故意輸給他一些錢，或者讓他出差，實則是旅遊，回來多報一些費用，如此等等。

大主任和副主任，不少是面上一團和氣，實則矛盾重重。主要還是涉及到利益分贓不均的問題。但一般的主任是不會和副主任鬧僵的。但也有例外。我們就曾看到有一次過年前全庫聚餐時，一個副主任和大主任吵了起來，把酒潑向大主任。

這些副主任當中還有不少是糧庫主任的兒子。不是本糧庫主任的，而是別的糧庫的。這樣做是為了避免別人閑話。所以他們才想出了這么個相互提拔對方兒子當副主任的方法。當然這樣做上上下下是花了不少錢才做的。

逢年過節的，糧庫里的人要向大主任等人進貢，像一個三孫子似的。其實這些個主任、副主任也要向上進貢，表現得更是奴顏婢膝。一個局長的外甥在和我們喝酒地說了我們主任上局長那裡的丑態。

有一個副主任，原來就是個開車的。後來由於會溜須拍馬，會出一些餿主意，深得大主任賞識，被提拔為副主任。這人可以說是典型的小人標本。他會當著我們的面敘說大主任的一些密聞軼事，回頭也會把我們和他說的話，做的事匯報給大主任，他得意的人，會被說得錦上添花。不得意的，會添油加醋，讓你聲名掃地。他還在職工中弄了一兩個「卧底」，甚至某人下班回家和誰去吃飯，第二天都有可能被匯報給他。庫里的普通職工對他是又恨又怕。他和你說話的時候，那話說得可甜了，叫你甚至深受感動，但回頭上大主任那隻需一兩句話就有可能讓你完蛋。真是陰險啊！用「口蜜腹劍」來形容他真是太恰當了！

不過這種人就這么點本事，太大的本事還真沒有，不過是狐假虎威而已。等到大主任下去，換上新主任上來後，他就失寵了，於是誰也就不理他了。他自己在庫里就感覺是「灰溜溜」的。

這些副主任各管一攤活。有的負責儲運和化驗，有的負責保衛，有的管糧庫內的米廠，有的負責基建。副主任多的時候，甚至有的副主任只管食堂，有的只管一兩個司機的車隊。但大主任是會把財會這把大印緊緊抓在手裡，不容許別人染指。

糧食改制之後，糧庫不再需要那麼多人了。所以這些副主任各想辦法，各尋出路。年紀大的設法先辦退休，再干點什麼。年紀輕的有的單獨出來干一些事業，少數留在了庫里。

結語：《詩經·國風·魏風·碩鼠》：

碩鼠碩鼠，無食我黍（shu）！三歲貫汝，莫我肯顧。逝將去汝，適彼樂土。樂土樂土，爰（yuán）得我所。

碩鼠碩鼠，無食我麥（mie）！三歲貫汝，莫我肯德（die）。逝將去汝，適彼樂國。樂國樂國，爰得我直（tie）。

碩鼠碩鼠，無食我苗！三歲貫汝，莫我肯勞。逝將去汝，適彼樂郊。樂郊樂郊，誰之永號？

G. 鎮江中儲糧有限公司 怎麼樣啊

簡介：中儲糧鎮江基地位於全國歷史文化名城鎮江市京口區諫壁鎮，萬里長江與京杭大運河在此交匯。基地由中儲糧鎮江糧油有限公司、中央儲備糧鎮江直屬庫、中儲糧鎮江糧油質量檢測中心有限公司三個獨立法人單位組成，其中公司成立於2007年4月，同年8月收購中盛糧油，直屬庫成立於2009年6月，質檢中心成立於2011年9月，基地黨委成立於2009年6月。我們堅持三家單位有效隔離、協調運轉模式。
公司設營銷、商務、儲運、生產、品控等15個部門，主要為中央儲備油脂油料輪換經營服務，接卸中轉進口糧油，加工銷售油脂油料，執行糧食宏觀調控任務，維護糧油市場穩定；直屬庫設綜合、倉儲、業務、財務4個科室，主要承擔政策性油脂油料的庫存管理，按照「三個嚴格」要求，夯實「兩個確保」基礎，全面推進儲備糧管理制度化、規范化、科學化和精細化；質檢中心設3個部門，主要承擔油脂公司系統中央儲備油脂油料入庫驗收，質量普查及出庫檢驗任務，並負責油脂油料新產品、新技術的研究和開發。
基地現有員工540人。經過七年努力，鎮江基地已發展成為集倉儲、物流、加工、貿易、質檢、研發為一體的綜合性油脂油料產業基地。擁有油脂油料倉儲規模93萬噸，其中油脂儲備罐容20萬噸、油料儲備倉容40萬噸、油脂中轉加工罐容20萬噸、糧食中轉筒倉10萬噸、油料加工配套倉容3萬噸；油脂油料年加工能力196.5萬噸，其中大豆加工能力94.5萬噸、油脂加工能力72萬噸、食用油灌裝能力25萬噸；擁有長江深水岸線720米，7萬噸級糧油碼頭泊位2個，年吞吐能力680萬噸。
基地自組建以來，在中儲糧總公司及油脂公司的正確領導下，在國家發改委、國糧局及地方政府的關心支持下，緊緊抓牢科學發展主線，始終致力於「打造真正具備市場競爭力的一流和諧企業」，通過「專業化、產業化、市場化」的經營與管理，產業體系規劃得到順利推進，內部體制機制逐步順暢，團隊建設邁上新台階，「兩個確保」基礎進一步夯實，企業綜合實力顯著增強，開創了中儲糧系統加工、物流、包裝油等多項業務的先例，取得了較好的經濟效益和社會效益。先後獲得「江蘇省食品行業優秀企業」、「農業產業化省級重點龍頭企業」、「江蘇省誠信管理示範企業」、「江蘇省模範勞動關系和諧企業」等榮譽稱號。隨著產業體系的進一步完善，各項業務的進一步拓展，鎮江基地必將為服務國家糧油市場宏觀調控和促進地方經濟發展做出更大的貢獻。
法定代表人：張中
成立日期：2007-04-29
注冊資本：64503萬元人民幣
所屬地區：江蘇省
統一社會信用代碼：91321100661324678E
經營狀態：在業
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司（法人獨資）
英文名：Sinograin (Zhenjiang) Oils & Grains Co.,Ltd.
人員規模： 500-999人
企業地址：鎮江市諫壁鎮糧山村
經營范圍：食用油的加工、銷售、中轉、儲存;大豆壓榨、浸出;飼料、飼用磷脂、包裝物的銷售;碼頭裝卸、貨物中轉倉儲(危險品除外);自營和代理各類商品及技術的進出口業務(國家限定企業經營或禁止進出口的商品和技術除外)。(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)

H. 中國人民保險集團股份有限公司的公司重大事件

1、該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2007年度中國企業500強排名中名列第四十七位。
2、2006年7月15日上午，中國人保財險「北京2008，我們一起保障」奧運十城巡展活動在北京正式啟動。此項活動旨在倡導全社會積極參與奧運，共同保障北京2008年奧運會的成功舉辦，活動主要內容包括奧運攝影徵集、十城巡展兩大部分。
3、2006年6月27日，中國人保財險 「擁有人保財險，喜看北京奧運---萬張奧運門票大抽獎」活動在北京正式啟動。
4、2005年11月9日 「2005年中國客戶關懷大會暨中國客戶關懷標桿企業評選頒獎典禮」在京舉行，中國人保財險最終獲得保險行業惟一最高獎項-- 「2005年度中國客戶關懷標桿企業--保險業」稱號。
5、2005年9月15日 中國人保財險與北京奧組委簽訂首張北京2008年奧運會志願者保險合同。此舉標志著中國人保財險奧運合作項目的正式啟動。
6、2005年9月15日 中國人保財險與北京奧組委簽署《北京2008保險合作夥伴贊助協議》，中國人保財險正式成為北京2008年奧運會保險合作夥伴，標志著中國保險業首家也是唯一一家保險企業正式登上奧運大舞台。
7、2005年5月28日至30日中國人民財產保險股份有限公司經營形勢分析會在大連召開，王毅總裁作《統一思想，堅定信心，為全面提升公司創利能力而奮斗》重要講話，正式確立了 「效益第一」的公司核心經營指導思想。
8、2005年1月15日，中國人保財險在國家信息化測評中心組織的2004年度「中國企業信息化500強」評選中，榮獲「重大企業信息化建設成就獎」。
9、2004年 中國人保財險獲得了國際上有「IT奧斯卡」之稱的CHP（Computer-world Honor Program計算機世界榮譽組織）「計算機世界榮譽獎」21世紀貢獻提名獎，並在美國接受了頒獎，成為中國第二家獲得此國際IT大獎的金融企業。
10、2004年11月16日 「安康險」產品在南京、沈陽市正式投放市場，表明中國人保財險與AIG在兩險領域的合作取得階段性成果，也標志著中國人保財險正式重返國內短期健康險市場。
11、2004年11月10日中國保監會吳定富主席一行來中國人保財險調研。
12、2004年10月10日 中國人保財險冠名並獨家承保中國羽毛球公開賽儀式簽署。
13、2004年9月21日至25日 中國人保財險在英國倫敦隆重舉辦中國民航機隊保險30周年慶典活動。
14、2004年9月17日 共青團中國人民財產保險股份有限公司委員會第一次全委會召開。
15、2004年8月16日中國共產主義青年團中國人民財產保險股份有限公司機關第一次代表大會召開，大會採取無記名投票方式，選舉產生了第一屆機關團委。
16、2004年8月13日 中國人保財險在西藏拉薩舉行了少數民族語言保單簽發儀式暨新聞發布會，推出了我國首批少數民族語言版本的保險產品。
17、2004年8月12日 中國人保財險召開總公司機關第一次工會會員代表大會。民主推薦並選舉產生了中國人民財產保險股份有限公司機關第一屆工會委員會和機關工會第一屆經費審查委員會。
18、2004年7月14日 中國人保財險首次「營銷精英表彰大會」在北京全國政協禮堂召開。
19、2004年6月28日 中共中國人民財產保險股份有限公司機關第一次代表大會召開。
20、2004年5月29日至30日 人保財險、三星火災、東京海上三方高峰會議在中國西安舉行。
21、2004年5月 公司在北京召開業績合同簽訂視頻動員會，部署系統及總部各層級人員業績合同的簽訂工作，建立以業績考核和行為能力考核為主要內容的績效管理體系。
22、2003年11月6日中國人民財產保險股份有限公司作為內地金融機構海外上市第一股――中國財險（上市代碼2328）正式在港掛牌交易，由此成功拉開了內地金融業進軍海外資本市場的序幕。
23、2003年7月19日，中國人民保險公司更名並重新注冊為中國人保控股公司，並發起設立了中國人民財產保險股份有限公司和中國人保資產管理有限公司。
24、2002年10月16日，中國人民保險公司電子商務平台正式對外運行。
25、2002年1月，中國人民保險公司對外宣布，經過一年多的周密設計、多方探討和積極籌備，中國人保的股份制改造工作將於年內正式啟動。
26、2012年人保H股獲基礎投資者總計認購當中13.5億美元(即約104.6億港元)股份。
27、2016年03月07日，湖南省政府與中國人民保險集團股份有限公司在北京簽署戰略合作框架協議。 1、2005年1月1日 公司作為主承保人承保三峽工程左岸電站財產險項目，保險金額約53億元人民幣。
2、2005年1月1日 公司成功續轉中國海洋石油總公司渤海海域油田生產險項目，總保額達13億美元，使我公司在渤海海域油氣田保險業務上保持主導地位。
3、2005年1月30日 公司承保的中國石油化工集團公司財產巨災保險項目順利續轉，總保險金額達1200多億元人民幣。
4、2005年1月、6月 公司首席承保上海滬東中華船廠建造的2艘我國第一次建造，對我國新時期能源戰略具有重要意義的LNG運輸船建造險，單船保險金額1.7億美元。
5、2005年3月 公司獨家承保福建湄州灣火電廠企財險，保額117 .42億元。
6、2005年3月30日 公司作為首席承保人承保福建液化天然氣接收站及輸氣干線項目工程保險項目，保險金額約36億人民幣。
7、2005年4月 公司獨家承保中央電視台新台址建工險，保額50億元。
8、2005年8月 公司獨家承保山西省電力企財險，保額107 .7億元。
9、2005年10月15日 公司作為主承保人承保揚子石化—巴斯夫有限責任公司一體化工程營運期保險，總保險金額約29億美元。
10、2005年11月 公司參與承保廣州地鐵四、五號線工程險，總保額140億元，所佔份額33%。
11、2005年12月1日 中國民航聯合保險機隊各險種保單於成功續轉，承保中國民航753架大、中型飛機，機隊價值超過320億美元。
12、2005年12月2日，公司獨家承保廣東嶺澳核電站(二期)建築安裝工程一切險和貨運險，其中建安工一切險保額超過18億美元，貨運險保額約為100億人民幣。
13、2005年12月 公司承保貴州黃果樹煙草集團公司預約貨運險，保額逾100億元。
14、2005年12月 公司承保福建冠捷集團公司的涉外貨運輸業務，年保險金額約240億元人民幣。
15、2005年底，我公司成功續轉中國遠洋集團運輸公司、中海集團運輸公司兩個國內最大船隊的船舶險業務，總保險金額超過400億元人民幣。
16、2008年北京奧運會，中國人保財險將為每一位代表團成員，包括運動員、教練員、中國奧委會官員以及工作人員，提供每人100萬元保額的意外身故、殘疾、燒傷或突發急性病身故保險保障，總金額高達17億元。 1、2005年1月 2004年12月7日，「SELENDANGAYU」輪在白令海峽海域故障，全船大豆幾乎全損。經現場檢驗，最終按推定全損處理。 我公司2005年賠付被保險人中儲糧東方公司1.53億元人民幣。
2、2005年1月2日 大連綠源化學葯業股份有限公司發生火災，我公司賠付1268.5萬元人民幣。
3、2005年2月6日茂名海印永業油罐輸送油過程中發生泄露爆炸，並引發大火，公司賠付2590萬元人民幣。
4、2005年2月7日-15日湖南遭受大面積冰雪天氣，輸變電系統發生重大損失，公司賠付1192.6萬元人民幣。
5、2005年2月27日遼寧綏中電廠1#機組變壓器發生機損事故，公司及時進行了賠付，其中機損險賠付174.5萬元人民幣，利損險1765.7萬元人民幣。
6、2005年3月貴州部分地區發生雪災，電力系統財產遭受雪凌災害，公司賠付1580.1萬元人民幣。
7、2005年3月8日 中海發展貨輪公司「華凌」號輪在黃海海域連雲港附近與外輪「MSC CHRISTINA」輪在霧中發生碰撞，船體斷裂，船艉包括機艙部分沉沒，船艏1—4艙漂浮後擱淺，外輪也嚴重受損。公司已向船東預先支付船殼損失830萬元人民幣。
8、2005年3月19日 紐迪西亞制葯(無錫)有限公司發生火災，公司賠付1347.9萬元人民幣。
9、2005年4月11日上海寶鋼發生鋼包鋼水泄露，引發火災，公司賠付2795.6萬元人民幣。
10、2005年6月下旬 受持續暴雨影響，福建武夷山鐵路公司橫南鐵路多處發生滑坡和坍塌，公司賠付669.6萬元人民幣。
11、2005年8月受「麥莎」等台風影響，東南沿海部分地區人民與社會財產損失嚴重，公司及時對受損企業進行了賠付，其中寧波華光不銹鋼有限公司賠付1200萬元人民幣；寧波杭州灣大橋賠付975萬元人民幣；浙江金鷹股份有限公司賠付2611萬元人民幣；上海汽輪機有限公司賠付761萬元人民幣。
12、2005年8月25日 四川鴻昌電力責任公司遭泥石流襲擊，攔河壩受損，公司賠付1119.4萬元人民幣。
13、2005年9月下旬 公司及時對受「達維」台風影響的受損企業及單位進行了賠付，其中電力系統賠付3350萬元人民幣，電信系統賠付2500萬元人民幣。
14、2005年9月底10月初 受「龍王」台風影響，東南沿海部分地區人民與社會財產損失嚴重，公司及時對受損企業及單位進行了賠付，其中上海舜楓龍物流有限公司賠付1051萬人民幣；福建萬豐鞋業有限公司賠付1578萬元人民幣。
15、2005年12月5日 公司賠付2003年7月1日出險的上海軌道交通4號線1.42億元人民幣（佔全案20%份額）。
16、2008年2月4日，中國人保財險公司向南方電網貴州電網公司支付了5000萬元的預付賠款，這也是中國人保財險公司有史以來最大的單筆財產險預付賠款，自此，中國人保雪災預付賠款和已付賠款累計已達3.6億元，創下新中國建國以來保險業最大的賠款。 2012年4月13日，在由中國社會科學院、中國市場學會主辦的中國金融品牌管理大會上，中國人保榮獲「 2011-2012年度中國金融企業『最具影響力品牌獎』獎項」。2011年12月17日，在2011年金融理財TOP10總評榜「金貔貅獎」頒獎典禮上，中國人保榮獲「年度最佳保險公司」獎項。2011年12月17日，在由新華網主辦的「第四屆中國企業社會責任峰會」上，中國人保榮獲「2011中國企業社會責任傑出企業」獎項。2011年12月9日，在首屆全國金融機構服務「三農」經驗交流峰會上，中國人保榮獲「2011年度全國金融機構服務『三農』最佳社會責任獎」，吳焰總裁榮獲「2011年度全國金融機構服務『三農』十大年度影響人物獎」。2011年3月30日，在首屆中國優秀自主品牌國際發展戰略高峰論壇大會上，中國人保獲得了行業第三名的獎項。2011年7月7日晚，美國《財富》雜志全球同步發布了2011年世界500強企業最新排名，我公司以年營業收入325.79億美元位列第289位。2011年6月7日，中國人保在首屆「中國保險業品牌競爭力高峰會」上榮獲「保險業民族品牌」殊榮，董事長、總裁吳焰榮選「保險業風雲人物」，人保財險榮獲「保險業最佳理賠企業」大獎，人保壽險榮獲「保險業最佳服務企業」四個獎項。2011年1月，以「轉型戰略下的財富創造與財富共享」為主題的2011中國新財富論壇上，中國人保榮獲 「中國走向世界貢獻獎」殊榮。2011年1月6日，中國人保作為2010年廣州亞運會保險合作夥伴，榮獲2010年度中國體育營銷「十大經典案例」殊榮。2010年12月28日，在鳳凰網、鳳凰衛視共同主辦的「2010金鳳凰金融理財頒獎盛典」上，中國人保獲「2010年度最值得信賴的保險公司」殊榮，中國人保財險榮獲「2010年度最具社會責任感的保險公司」獎項。2010年12月15日，在網易第二屆「金鑽獎」評選盛典上，中國人保榮獲「最受網民關注保險品牌」殊榮。2010年12月8日，在「2010 ·CCTV中國年度品牌發布會」上，中國人保榮獲2010年度「中國驕傲」品牌殊榮，這是「中國年度品牌發布」最具價值和榮耀的獎項。2010年11月27日，在2010中國企業公民論壇暨優秀企業公民頒獎盛典上，榮獲「2010中國優秀企業公民」榮譽稱號。2010年11月，《金融理財》雜志舉行三周年慶典暨金融品牌頒獎典禮，中國人保獲評「最有價值的保險品牌」獎項。2010年9月4日，中國企業聯合會、中國企業家協會公布了2010中國企業500強年度排行榜，中國人保名列第35位。2010年7月8日，美國《財富》雜志發布了2010年世界500強榜單，中國人保成功入圍，排名第371位。2010年4月，在首屆中國金融與財經媒體論壇「品牌獎」評選中，榮獲「金融社會責任獎」。2010年1月，在榜樣公益基金和《華夏時報》主辦的中國榜樣公益論壇暨頒獎盛典上，榮獲「中國榜樣——2009十大公益企業」稱號。2009年12月，在「2009中國您好國際志願者日紀念活動」上，榮獲「志願服務貢獻獎」稱號。2009年11月，在由中國社會工作協會企業公民委員會主辦的「2009第五屆中國優秀企業公民頒獎盛典」上，榮獲「2009第五屆中國優秀企業公民」稱號。2009年8月，在中央電視台舉辦的《新中國成立60周年——「推動中國經濟、影響民眾生活的60個品牌」》揭曉儀式暨發布盛典上，榮獲「新中國60周年60大傑出品牌」稱號。2009年4月，在「2009中國慈善排行榜」公布的全國899家入榜慈善企業中，位列第26位。2009年4月，在由中國金融企業慈善排行榜組委會、公益時報、中民慈善信息中心、中國社工協會等主辦的「2008中國金融企業慈善榜」上，榮獲「金融行業卓越貢獻獎」稱號，並在入選的200家金融企業慈善榜單中位列第7位。2009年1月，在由金融時報社、中國社會科學院金融研究所主辦的「2008中國最佳金融機構排行榜」上，榮獲「年度最佳社會責任保險公司」稱號。2008年12月，在由人民日報社網路中心（人民網）主辦的「以責任鑄就未來」 2008年度企業社會責任高峰論壇暨「人民社會責任獎」頒獎典禮上，榮獲「人民社會責任獎」稱號。2008年12月，在由民政部主辦的中華慈善大會上，榮獲「中華慈善獎」稱號。2008年11月，在由中國殘疾人聯合會、中國紅十字總會、中華慈善總會、中華環境保護基金會、中國殘疾人事業新聞宣傳促進會聯合主辦的「2008首屆華夏公益慈善論壇」上，榮獲「2008年度中國公益五十強」稱號。2008年10月，在由中國扶貧基金會、中央電視台新聞頻道、《中國財富》雜志社聯合舉辦的2008中國民生行動先鋒表彰活動中，榮獲「2008中國民生行動先鋒」稱號。2008年9月，由南方報業傳媒集團《理財周報》舉辦的「2008年首屆中國百萬中產家庭首選保險品牌榜」評選活動中，榮獲「2008年中國十大最佳保險公司」稱號。2008年6月，榮獲由中國金融工會全國委員會頒發的「全國金融五一勞動獎狀」稱號。2007年8月，在由中國企業家雜志社、第一財經日報、分眾傳媒、品牌聯盟主辦的「2007首屆中國品牌節」上，榮獲「金譜獎」榮譽稱號。