『壹』 求對聯,我廠名字叫中鹽昆侖鹼業,一定要有廠名
原創:
中鹽生意興隆久;
昆侖名聲震動遠。
財源廣進
『貳』 中鹽集團的標志字母和文字都是什麼字體附有圖片
『叄』 中鹽是什麼意思
中國鹽業總公司
簡稱
『肆』 鹽水鵝的宣傳語
鹽水鴨的可以借用
『伍』 明朝《開中法》中納米中鹽的意思
明朝有九處邊防要隘,俗稱九邊,位於長城沿線,地理環境比較惡劣,靠當地駐軍屯田根本無法滿足軍糧需求。而官府運糧供應前線又消耗巨大,不僅要集結大量物資,還要承擔規模巨大的運糧部隊的人力物力消耗。
因此,明朝政府的開中鹽法就是動員民間力量,鼓勵民間私人運糧到邊疆交給軍庫,然後領取一張與交納糧食數額相符的取鹽憑證,去官府控制的產鹽區領取相應數額的食鹽,並給予販賣許可憑證。
由於明朝和前代一樣實行食鹽專賣,因此販鹽利潤巨大。
開中鹽法其實就是政府將鹽業專賣利潤讓利一部分給民間,換取民間對邊疆軍糧的供應。
『陸』 中鹽湖南株洲化工集團有限公司的企業文化
團結、奮進、務實、創新
團結:團結就是企業的團隊精神、和諧肌體;團結出凝聚力,團結出戰鬥力;員工之間、上下級之間團結互助、和諧共進,部門之間、工序崗位之間同心協力、密切配合,從而去共同成就一番非個人所能成就的化工事業。
奮進:奮進是企業員工的一種義無反顧、一往無前的精神狀態,一種不畏艱難、奮發向上的進取之心。中鹽株化崇尚奮進,注重發展,做強做大企業;中鹽株化提倡奮進,鼓勵員工崗位成才和創業;中鹽株化堅決反對不思進取、安於現狀、萎靡不振、裹足不前的思想和行為。
務實:務實是一種腳踏實地、實事求是的工作作風和勤勤懇懇、敬業奉獻的實干精神。中鹽株化講究務實,講實話,辦實事,實事求是;不做假,不浮誇,不坑蒙拐騙;誠實待人,誠實處事;中鹽株化提倡敬業奉獻,努力掌握更好的工作技能,勇於承擔更多的工作責任,孜孜追求更高的奮斗目標,勤奮務實,無私奉獻,精益求精,追求卓越。
創新:創新是企業活的靈魂;員工靠創新進步,企業憑創新發展。中鹽株化尊重知識,尊重創造,崇尚科學,自主創新,致力於營造全員、全過程、全方位創新氛圍。學習是創新的源泉,中鹽株化強調學習、學習、再學習,創新、創新、再創新,著力成為學習型員工、知識型團隊、創新型企業,做到今天比昨天好,明天比今天好。 符合國家利益,滿足用戶要求,改善員工生活,促進企業發展
符合國家利益時中鹽株化存在和運行的前提,滿足用戶需求是中鹽株化決勝市場的必然條件,改善員工生活,促進企業發展,回報股東、員工和社會是中鹽株化義不容辭的責任。 成為效益一流、技術領先、環境優美、人際和諧、具有國際競爭力的一流化工企業
打造百億集團,建設環保企業,實施循環經濟,確保環境友好,使中鹽株化真正成為效益一流、技術領先、環境優美、人際和諧、具有國際競爭力的一流化工企業。 開放競爭、合作創新、義利兼顧、共同發展
中鹽株化思想開放,觀念要更新,要走出去,請進來,學習先進的東西。
競爭才能進步,才能讓中鹽株化不斷超越自己和競爭對手。中鹽株化要打開大門,主動參與到激烈的市場競爭中,而不能如井底之蛙坐井觀天、閉門造車。
中鹽株化對內要講究團隊合作,集體地成就一番單靠個人力量不能成就的事業;對外要主動尋求合作客戶,增強競爭力,實現雙贏。
中鹽株化只有創新,才能超越,要做到今天比昨天好,明天比今天更好。
義指企業對社會、客戶所承擔的義務、責任和貢獻;利指企業獲得的利益和發展機會。尊重客戶與合作夥伴的合理利益時中鹽株化的經營准則;義利兼顧,義在利先。
中鹽株化與員工共成長,與夥伴共發展,與客戶共興盛,與同行互競共榮。 誠信天下,永利客戶
(一)誠信天下
誠信為本,做到以誠待人,以「化」(話)立信,以信立企
以誠待人——對企業忠誠、對同事坦誠、對客戶熱誠、對家庭真誠、對社會開誠。
以「化」立信——中鹽株化把誠信作為立身之本,不違諾失信,不假冒偽劣,不坑蒙拐騙,始終提供優質的化工產品和服務。
以信立企——中鹽株化通過以誠待人、重諾守信、保質保量來建立企業信譽,提高客戶對企業的忠誠度、美譽度,鞏固商業合作關系,獲得社會的信任。
(二)永利客戶
客戶是上帝,是企業的衣食父母。有客戶,才有市場,才有企業存在的理由和價值。只有提供優質的產品和服務,永遠有利於客戶,中鹽株化才能與客戶建立長期良好合作關系,才能決勝市場,贏得天下,基業長青。 建設百億環保型集團,打造中南鹽化工基地
實施兩步走發展目標:
第一步,超三(十億)過四奔五,構建和諧企業——用三年左右時間,投入12.8億元,使中鹽株化2010年的主營業收入達到50億元,「三廢」資源得到有效循環利用;
第二步,建設百億集團,打造環保企業——在第一步目標實現的基礎上再投入27.2億元,使中鹽株化主營業收入達到100億元,成為中南鹽化工基地和環保型企業。
『柒』 中鹽的統一思想:強化品牌意識
「萬事開頭難」。品牌建設是一個長期的過程,無論從觀念轉變和實際運作都有一個過程。
有一些企業原來的品牌有一定的市場知名度,很多消費者一直是原來某個牌子的固定用戶,但是一下子牌子換了,消費者會不會接受這個事實?會不會因此而流失很多固定用戶呢?中國鹽業總公司領導到各個部門做了大量宣傳、解釋和思想引導工作。「要集合總公司和二級企業的資源、市場、研發和產品優勢,集中力量,打造中鹽品牌,不能各自為戰,另打旗號。凡是中鹽企業必須統一使用中鹽品牌,批發企業要率先垂範。」中國鹽業總公司總經理茆慶國反復強調。
新事物總是有無窮的生命力的。最後,中國鹽業總公司旗下的企業都認識到:統一品牌、推行名牌戰略是一個有利於企業長遠發展的策略,盡管在短期看會有一些困難。
事實上,這個發展策略也是明智和有遠見的。以中鹽北京公司為例,北京公司原先使用「京晶」品牌(中華老字型大小)的復膜鹽、多品種鹽和紅梅牌、莫頓牌等多個品牌同時退出北京食用鹽市場。公司銷售的10個食用鹽品種和4種洗化類用鹽已經全部使用「中鹽」商標。之後又優化了產品線,提升了產品質量,相繼推出「中鹽」品牌的綠色加碘食鹽和烹調鹽等產品,豐富了產品種類。開展「科學用鹽、促進健康」的公益活動,提高了中鹽品牌在消費者心中的社會形象。從根本上提升了品牌的競爭力,在還成為了2008年北京奧運會的奧運食用鹽供應商。
為了更好地統一「中鹽」品牌,創出國內乃至國際的名牌,2006年9月底,中鹽總公司在推出「中鹽」品牌的同時,還隨之專門成立了中鹽國本公司,將其作為「中鹽」品牌的重要載體。「中鹽」品牌的誕生和中鹽國本公司的成立,標志著中國鹽產品結構調整進入了一個嶄新時期。中鹽國本公司成立兩年來,作為「中鹽」品牌重要載體,在打造「中鹽」名牌的過程中發揮了「先鋒軍」、「輕騎兵」和「突擊隊」的作用,履行了中鹽總公司打造「中鹽」品牌的歷史使命,承擔了豐富鹽產品市場、提升國人健康水平、提高鹽產品附加值的重要責任。
『捌』 減鹽控油宣傳標語
減鹽控油的宣傳標語可以寫要想健康就要吃的清淡。
『玖』 減少食用鹽的標語。。。
每天攝入6克鹽,低鹽清淡常健康。