海爾品牌宣傳

㈠ 簡述海爾的品牌發展戰略！

日前，首屆中國名牌產品評選揭曉，包括摩托車 空調 洗衣機 彩電 電冰箱 微波爐 微型計算機 彩色膠卷 味精 襯衫在內的十大類產品共評出57個全國名牌，其中海爾集團公司囊括了電冰箱 洗衣機 家用空調器 微波爐 彩電等5種家電產品的 中國名牌產品 稱號 是什麼原因使海爾品牌在國內家喻戶曉，人人皆知，成為國內家電第一品牌 在國際市場上，享有較高知名度，是一個具有豐厚內涵的品牌

一 海爾的 名牌戰略階段

從1984年到1991年，在7年的時間里，海爾只做了冰箱一個產品 通過各種促銷手段和傳媒渠道來打造冰箱名牌 海爾 ，從而使海爾品牌的高知名度和良好的品牌形象得以不斷提升 到1991年，海爾冰箱產量突破30萬台，產值突破5個億 全國100多家冰箱企業，海爾唯一產品無積壓，銷售無降價，企業無三角債 海爾商標在全國家電行唯一入選 中國十大馳名商標 張瑞敏把這7年叫做海爾的 名牌戰略階段

建立良好的品牌是一個為產品創造獨特身份的過程 它不但能增加消費者對產品的記憶，使他們易於將產品相對於其他品牌的產品來作定位 而且，品牌的個性和形象能令消費者對產品產生一種熟悉的感覺，從而產生可靠性好感，養成購買習慣 成功的品牌可以使企業在競爭激烈 變化迅速的市場上獨占風騷 有調查顯示，品牌的受注意程度跟其市場佔有率是很接近的 品牌愈成功，便會吸引愈多人注意和購買，令市場佔有率不斷上升 因此的強勢的品牌將得到消費者忠誠的支持，它們的重復消費使企業的營業額至少能維持在一定水平上 而且，一個良好的品牌能讓企業把產品的定價提高，從而得到可觀的利潤 例如勞斯萊斯汽車，它的品牌給人的印象是名貴 品質優良，反映使用者高尚和有地位的特質 所以即使其定價高昂，也不乏追隨者

良好的品牌不僅包括企業的名稱 產品本身的型號 外形 包裝設計或是用於其商標的字體 形狀 美術圖案和顏色等物質方面，還應該包括諸如企業宗旨 經營理念 行為規范 管理哲學等等精神方面的內容 因此，優秀的品牌應具有鮮明和獨特的個性並能突出於對手的產品之中，最理想的是，自己的品牌能成為該類產品的代名詞，如 麥當勞 是漢堡包的代名詞， 商務通 是掌上電腦的代名詞

海爾集團在創立和打造自己的名牌戰略時非常注意運用各種行銷活動和宣傳攻勢，充分突出海爾的商標設計 口號 電視和雜志廣告等 例如，海爾的CI整體形象的策劃，在外界做了一個統一的形象，從Haier這幾個英文字母到兩個小孩，使人們會迅速聯想到海爾產品，和海爾人的承諾 真誠到永遠！ ，這對提高海爾的知名度，提升海爾的品牌形象起到很大的作用

二 海爾的 名牌延伸戰略

良好的品牌有助於企業進行跨行業擴張 因為消費者已經熟悉這個品牌，較之於新的品牌，他們會更快及更容易接受其推出的新產品 例如哈爾濱制葯六廠 蓋中蓋 等原只是一種補鈣產品，但近年來開始擴張業務，進占感冒葯及其他葯品市場 由於企業形象一向良好，而且產品有效，所以新產品很容易就能被消費者所接受

品牌延伸已成為海爾為獲得更大發展，獲得更大利潤而採取的手段，由於海爾品牌的高知名度，良好的品牌形象，海爾通過品牌延伸進入新領域，從而擴大企業規模，使企業獲得更大利潤

在海爾的 名牌戰略階段 中，海爾先從冰箱做起，使之成為名牌，因為海爾冰箱是名牌，企業形象一向良好，它在市場上是供不應求的 所以新產品一問世，很容易就能被消費者所接受 從1992年到1995年，海爾品牌逐步延伸到電冰櫃，空調等製冷家電產品 1997年，海爾又進入黑色家電領域，1999年，海爾品牌的電腦成功上市，現在海爾集團已擁有包括白色家電 黑色家電 米色家電在內的58大門類9200多個規格品種的家電群，幾乎覆蓋了所有家電產品，在消費者心目中樹立了海爾家電王國的形象 名牌競爭力為海爾擴大生產規模提供了保障 張瑞敏把海爾的這種多元化戰略概括為 東方亮了再亮西方

㈡ 海爾如何構建品牌形象

成都奧啟品牌設計公司為您解答：像海爾這種大公司通過兩種方式構建品牌形象，一種是公司建立品牌部，另外一種是與專業品牌設計公司合作。希望能幫到您~

㈢ 海爾集團企業文化有哪些

海爾企業文化是被全體員工認同的企業領導人創新的價值觀。

海爾文化的核心是創新。它是在海爾二十年發展歷程中產生和逐漸形成特色的文化體系。海爾文化以觀念創新為先導、以戰略創新為方向、以組織創新為保障、以技術創新為手段、以市場創新為目標，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創新、發展。員工的普遍認同、主動參與是海爾文化的最大特色。當前，海爾的目標是創中國的世界名牌，為民族爭光。這個目標把海爾的發展與海爾員工個人的價值追求完美地結合在一起，每一位海爾員工將在實現海爾世界名牌大目標的過程中，充分實現個人的價值與追求。

讓企業文化打造企業執行力，讓企業文化培育員工創新意識！

管理無小事，海爾就是從身邊小事抓起，通過一些載體比如說內刊，企業電視台，廣播站等等內部宣傳媒體不斷的造勢，不斷的報道，而且還要做到PDCA，對於企業文化來說就是有目標，有計劃，有跟進，落實效果，真正通過多種形式讓企業文化落地，需要通過企業文化打造執行力，就是說到做到，進行跟進，做對了給於表揚，做錯了給於批評，用輿論導向和企業的價值觀來說話。如果說海爾的創新意識和執行力，前提都得益於海爾的企業文化。很多企業執行力差就是沒有自己的執行力文化。高管說到做不到，下面的人更不用說了。執行力很簡單就是說到做到，言行一致。快速的執行，徹底的執行。沒有什麼靈丹妙葯，差別就是在人的執行力和執行文化上的區別。

希望可以幫到你

㈣ 海爾在產品的推廣時如何進行的以及海爾品牌在眾多行業中所取得的優勢有哪些

海爾不僅有線上的網路銷售，而且還有傳統實體店銷售，海爾在其他品牌是占上風的狀態，比如說海爾的售後服務或者說海爾的產品的創新以及實用都是 受消費者青睞的。。。

㈤ 海爾公司如何構建品牌形象及品牌推廣的（不少於1500字 要的是詳細）

【推】 炯 【廣】 炯 【小】 炯 【能】 炯 【手】

㈥ 海爾在不同時期的廣告或者廣告語是什麼、

1、一個世界一個家

2、真誠到永遠

3、海爾中國製造

4、海一樣的新鮮,讓爾永遠滿足

(6)海爾品牌宣傳擴展閱讀

廣告語原則

1、簡潔

廣告語要抓住重點、簡明扼要。不簡短就不便於重復、記憶和流傳。廣告語在形式上沒有太多的要求，可以單句也可以對句。一般來說，廣告語的字數以 6 —— 12 個字（詞）為宜，一般不超過 12 個。這樣的例子我們隨處可見，能夠在社會上廣泛流傳的廣告語基本都是很簡短的。如中國知名民族企業海爾集團的廣告語"海爾——真誠到永遠"；愛立信手機"溝通就是愛"；耐克" Just do it "；海飛絲洗發水"頭屑去無蹤，秀發更出眾"等等，最少的還有一個詞的，比如 IBM 公司的" Think "，都是非常簡練的。正是應了那句話："濃縮的都是精華！"

2、明白易懂

廣告文字必須清楚簡單、容易閱讀、用字淺顯，符合潮流，內容又不太抽象，使受過普通教育的人都能接受。廣告語應使用訴求對象熟悉的詞彙和表達方式，使句子流暢、語義明確。避免生詞、新詞、專業詞彙、冷僻字詞，以及容易產生歧義的字詞。也不能玩文字游戲，勉強追求押韻。西鐵城表曾經使用過這樣一則廣告語"質高款新寰宇頌，國際名表西鐵城"由於過於追求音韻的平仄起伏，使這句廣告語給人的整體感覺十分晦澀，是西鐵城公司的一個失敗之作。而有一些公司的廣告語則因其淺白、貼近生活流傳甚廣。比如那則非常知名的雀巢咖啡廣告"味道好極了"，彷彿是一個親人或者朋友帶著慧心的微笑向你推薦她的最愛，淺顯易懂又十分親切。類似的例子還有娃哈哈的"媽媽我要喝"等等，聽起來就像每天發生在我們身邊的一點一滴的事情。既宣傳了產品又便於流傳。

3、朗朗上口

廣告語要流暢，朗朗上口，適當講求語音、語調、音韻搭配等，這樣才能可讀性強，抓住受眾的眼球和受眾的心。我們不難發現，許多廣告語都是講求押韻的，比如"農夫山泉，有點甜"，"好空調，格力造"，"頭屑去無蹤，秀發更出眾"等等，俯首即是。

4、新穎獨特

要選擇最能為人們提供最信息的廣告語，在"新"字上下功夫。如新產品或老產品的新用途、新設計、新款式等。廣告語的表現形式要獨特，句勢、表達方法要別出心裁，切忌抄襲硬套，可有適當的警句和雙關語、歇後語等，迎合受眾的好奇心和模仿性，喚起心靈上的共鳴。比如某電話機"勿失良機"，巧妙的利用了"機"字的雙關；又如前些年流傳甚廣的"萬家樂，樂萬家"前後兩句運用頂真與回環，既包含了品牌名稱又朗朗上口，"樂萬家"的蘊義又十分溫暖人心。一則成功的廣告雕牌洗衣粉中的一句"媽媽，我能幫您幹活了"既與產品功能相符又體現了母子間的深情，不知感動了多少人。

㈦ 分析海爾、格力與美的等品牌在場景營銷方面的策略、成果

海爾格力美的等品牌在場景，營銷方面的策略與成果都採用了先進的貼近現實的廣告。

㈧ 海爾的品牌理念是什麼

經營理念是海爾文化的重要組成部分－－海爾
集團從實踐中總結出來的具有較強的哲理性和實用性的新理念
舉例如下：
企業管理：
1.海爾定律（斜坡球體論）：企業如同爬坡的一個球，受到來自市場競爭和內部職工惰性而形成的壓力，如果沒有一個止動力它就會下滑，這個止動力就是基礎管理。以這一理念為依據，海爾集團創造了"OEC管理"即海爾模式。
2.80/20原則，即管理人員與員工責任分配的80/20原則。即"關鍵的少數制約次要的多數"。
市場觀念：
"市場唯一不變的法則就是永遠在變"，"只有淡季的思想，沒有淡季的市場"、
"賣信譽不是賣產品"、"否定自我，創造市場"。
創名牌方面：
1.名牌戰略：要麼不幹，要干就要爭第一。
2.國門之內無名牌。
質量觀念：
高標准
精細化
零缺陷
優秀的產品是優秀的人干出來的
售後服務理念：
用戶永遠是對的。
海爾發展方向：
創中國的世界名牌。

㈨ 海爾的品牌形象，信息發布 等都是什麼

海爾：展示「全球化品牌」新形象

紀錄！」在北京奧運村洗衣房，幾名正在為洗衣設備做最後調試的海爾金牌服務工程師頗為自豪地說。 這是奧運歷史上規模最大的洗衣房，1280平方米的大廳里，整齊擺放著200台海爾「雙動力」洗衣機和400台海爾烘乾機。奧運會期間，這些代表著業內最高水平的洗衣設備，將為來自全球的1.6萬名參會人員提供一流的衣物清洗服務。
作為奧運歷史上第一個白色家電贊助商，海爾集團已有洗衣機、空調、冰箱等31大類、6萬多件產品進入國家體育館、「水立方」、青島奧帆基地等全部37個奧運比賽場館，是歷屆奧運會上節能環保型家電運用最多的一次。

「從某種意義上說，奧運會不只是體育的競技，也是一次品牌的奧運會。過去我們一直在為獲得這場比賽的資格而努力，現在我們的目標是向奪取比賽的冠軍努力！」海爾集團董事局主席兼首席執行官張瑞敏說。

通過牽手奧運實現自我突破 1984年，當射擊運動員許海峰為中國贏得奧運會歷史上第一塊金牌時，海爾才剛剛建廠。

24年過去了，當年那個虧損的集體小廠，已成為擁有5萬余名員工、銷售網路遍布160多個國家的大型跨國企業集團，2007年海爾集團全球營業額達到162億美元。

「之所以選擇贊助奧運會，首先是源於海爾與奧運理念的一致。」張瑞敏在接受本報記者采訪時表示，奧運精神是「更快、更高、更強」，這與海爾「不斷挑戰自我，勇於突破，不斷創新」的文化核心是一致的。「在海爾看來，奧運精神的本質，恰恰就是經濟全球化時代企業面臨激烈競爭時所應具備的精神。」

在海爾大學的一面牆上，一張黑白照片引起了記者的注意———這是1984年海爾集團前身青島電冰箱廠大門前的一張珍貴合影，年輕的張瑞敏正和同事們意氣風發地謀劃著未來……

「實際上，從1984年創業開始，海爾就確立了發展的目標————成為一個全球知名品牌。」張瑞敏回憶道。在實現這個目標的過程中，張瑞敏以及海爾發生了無數令人難忘的故事，其中不乏成為日後大學管理學經典教案的事件，但向全球化品牌邁進的目標始終沒有動搖過。海爾在成功邁出「走出去」、「走進去」兩大步後，正努力實施「走上去」的新跨越。

「奧運會是全球化的頂級賽事，它將為海爾在世界范圍內提升品牌的影響力提供一個難得的機遇。」海爾集團奧運發言人張鐵燕說，海爾希望藉助奧運會這個大舞台向全球展示自己「全球化品牌」的新形象，同時通過為奧運會提供產品和服務，不斷向全球化品牌的目標邁進。

傳播奧運精神履行企業責任

「我們承諾，在北京奧運會上，中國體育健兒每奪得一枚金牌，海爾就將捐建一所希望小學，並以奧運冠軍的名字命名。」今年初，海爾集團發布的這則消息，引起了海內外的廣泛關注。

「讓奧運走近希望工程的孩子們，是海爾深化和傳播奧運精神的一個重要舉措。奧運是個全民參與的盛會，我們不能也不應該忽視困難群體。」海爾集團奧運發言人張鐵燕說。

海爾集團自2005年8月12日正式簽約成為奧運贊助商的當天，就啟動了「揚帆奧運，海爾起航」活動：一艘名為「海爾·青島號」的大帆船從青島出發，途經煙台、大連、上海等8個城市最後抵達香港。該活動行程2200多海里，歷時100多天，有效地傳播了奧運精神和文化。

此後，海爾策劃實施了一系列奧運傳播活動，在積極傳播奧運理念和文化的同時，提升了海爾的品牌美譽度。

2007年起，海爾攜手中央電視台開展了「海爾奧運城市行活動」，通過舉辦具有當地特色的奧運主題活動，選拔出「生活奧運冠軍」，奔赴全球曾經舉辦過奧運會的城市，把中國人民對北京奧運會的熱情和信心傳遞到世界各地。

今年4月，海爾在全國40多個城市啟動了「海爾金牌奧運家庭總動員」活動，為民眾搭建起一個奧運體驗的平台。第25屆巴塞羅那奧運會女子100米蝶泳冠軍錢紅一家成為該項活動的首個金牌奧運家庭。

從「揚帆奧運，海爾起航」到「一枚奧運金牌，一所希望小學」，海爾一系列奧運公益計劃的實施，讓奧運精神的傳播與公益事業的開展有機結合在一起，海爾在履行企業社會責任的同時，也擴大了自身品牌的認知度和認同感。

真誠服務奧運創新改變生活

在海爾，一款名為「自然冷媒」的新型冰箱吸引了眾多人的目光————這款冰箱的冷媒全部選自自然界中的二氧化碳，此舉有效取代了傳統冰箱冷媒對大氣臭氧層的破壞，是一款真正意義上的綠色冰箱。目前，已有5353台這樣的綠色冰箱服務在各個奧運場所。

另一款「不用洗衣粉」的洗衣機也是海爾綠色奧運家電的一大亮點：只需通過對水的電解，即可實現弱鹼性水清潔污漬、弱酸性水殺菌消毒的作用。雖然不用洗衣粉，但這款洗衣機的洗凈能力不僅比普通洗衣機提高了25％，而且省水省電均達到50％。

在奧運場所，我們還可以看到每年可節省240萬千瓦時電的太陽能空調、用半導體製冷的靜音冰箱、擁有多項專利技術的防電牆熱水器等一系列擁有自主知識產權的綠色產品。「目前有些產品還沒有投放市場，奧運會後這些產品將陸續與消費者見面，讓普通大眾共同分享綠色環保的生活。」海爾集團副總裁曹春華說，通過自主創新，將用戶需求與社會環保責任合二為一，堅持研發生產節能環保的綠色產品，是海爾的發展方向，也是海爾的競爭優勢所在。

「在服務奧運的同時，我們也提升了自己的競爭力。盡管全球經濟面臨著諸多壓力和困難，但目前海爾產品的出口利潤和銷售總額仍有較大增幅。」張瑞敏告訴記者，奧運提升了海爾品牌全球化的進程，奧運會後我們要做的就是把近10年來在海外建立的研發中心、營銷中心等資源有機地整合起來，實現物流、信息流和資金流在全球范圍的順暢流動。

㈩ 海爾logo的設計理念是什麼

1、第一代LOGO圖設計理念：中國的海爾和德國利勃海爾，中德雙方的合作如同這兩個小孩一樣充滿朝氣和擁有無限美好的未來。

2、第二代LOGO圖設計理念：1991年企業名稱確定改為「青島琴島海爾集團公司」，產品商標也同時改為「琴島海爾」，推出以「大海上冉冉升起的太陽」為設計理念的新標志。

3、第三代LOGO圖設計理念：1993年5月，海爾決定將第二代識別的中文標志去掉，直接將企業名稱簡化為「海爾集團」，把英文Haier作為主識別文字標志，集商標標志、企業簡稱於一身，設計了英文「Haier」 作為標識。

4、第四代LOGO圖設計理念：2004年12月26日，海爾新的標志，由中英文（漢語拼音）組成。漢字海爾的新標志，是中國傳統的書法字體，它的設計核心是：動態與平衡，風格是：變中有穩。

5、第五代LOGO圖設計理念：2013年7月28日，海爾logo主色彩從紅色重新回歸藍色。以體現科技創新與智慧洞察的視覺感受。同時「I」上的點由方點變為圓點，以及字體整體優化。圓點象徵著地球，體現海爾創互聯網時代的全球化品牌理想。

參考資料來源：網路-海爾