文化宣傳的意義

㈠ 弘揚傳統文化的意義目的影響

意義(影響)：

1.優秀的民族文化既是民族振興的精神動力，又是建設先進文化的重要基礎。在經濟全球化和發展社會主義市場經濟的背景下，弘揚優秀的民族文化，並結合時代特點加以創新，在中國五千年的文明歷史進程中，我們的祖先創造了輝煌燦爛、豐富多彩的傳統文化。

2.民族精神和諸多道德理念，至今仍然具有強大的生命力，是我們在新時代進行思想道德建設的重要思想養分。深入挖掘和利用傳統文化中的道德精髓，弘揚中華民族優秀傳統美德，加強思想道德建設，對於凝聚全社會的力量，實現中華民族的偉大復興具有重要意義。

目的：

1.在各異質文明空前沖突和融合的過程中，只有民族的文化才是具有生命力的文化、個性的文化，也才是世界性的文化。我國的傳統美德無論在哪個朝代都被統治階級強調，同時也被廣大人民所認可，因此我認為，要在大學中培育和弘揚民族精神，我們是有優勢的，而現在首先就是要「固本」，即要倡導傳統文化及美德的教育。

2，我們培育民族精神必須要弘揚中華民族的優良傳統文化，並且區別於其他民族的特質，尋找到本位。此外，面對現今如此紛雜的社會，各種思潮不斷涌現，改革開放固然帶來許多先進的科學技術、思想文化，同時也給國內外企圖破壞我國發展進程的勢力有可乘之機，而正處於世界觀形成期的青年人善於接受新文化，同時也容易被不良文化所侵害，形成錯誤的世界觀、方法論。

3,在教育中強調本民族的傳統文化和美德，使學生們先做到內心世界的充實，有了民族底氣，有了文化底蘊，面對各種文化的滲透，才不會迷失方向，喪失中國人的本色。

(1)文化宣傳的意義擴展閱讀：

這有兩個必要，第一，要培育民族精神，首先必須要了解自己的民族、民族的歷史，以及千年來的精神傳承。第二，中國傳統文化本身雖然不可能再度直接成為新文化，但其內在的基本文化精神卻可以經過批判、改造、繼承、弘揚而再度成為新的民族精神的生長點。

一個民族，之所以在世界文明之林享譽千年，在於它獨特而充滿魅力的文化。放眼河山，黃鶴樓依然聳立、紫禁城仍舊巍峨;長江水依然奔流到海、武昌魚仍是中華名菜;多一分細心和探究，可以在點點滴滴間漸漸還原歷史的足音，滕王閣的解說里有「秋水共長天一色」的蓬勃氣勢、莫高窟的壁畫上既篆刻著一段歷史的奇絕工藝完美想像，也寫下了另一段歷史的落後與愚昧。

中國傳統文化的保護措施主要有：

（一）區別對待中國傳統文化優劣，有利於社會前進的腳步。

（二）以時代的角度，以比較的觀點和方法看問題。

（三）繼承、借鑒與創新，並主動融入世界文化，是中國今後文化發展必由之路。

㈡ 宣傳的作用和意義

意思是同樣的手法用於企業或產品上時，通常則被稱為公關或廣告。宣傳就是信息的傳遞，傳播者通過信息的傳播，希望受者接受並且支持自己的觀點，以期達到自己的目的。

㈢ 企業文化宣傳畫的宣傳意義

所謂企業文化的體系化建設，是指使企業文化各構成要素自身系統化、規范化以及各構成要素相互關系系統化、規范化，由此使企業文化各要素及各要素之間形成內在的有機聯系，進而使這種有機聯系的企業文化體系滲透於企業的經營管理體系中，成為企業基業長青的基因和動力。
探究企業文化的體系化建設，其根本的目的不僅在於獲得一個企業的相對完備的企業文化體系，從而在該體系的支撐下建立起一套具有高度邏輯性、完備系統性與長久生命力的企業文化，而且在於通過企業文化的體系化建設，實現企業文化理念體系、企業文化制度體系、企業文化行為規范體系、企業文化評價考核體系與企業經營管理體制、機制及其運行實踐體系之間的相互銜接貫通、相互補充完善、相互修正調適、相互促進提高，從而推動企業持續快速健康發展，促進企業從優秀向卓越邁進。可以說，企業文化的體系化建設，既是企業文化建設深入、廣泛、持久和有效的內在要求和有力保證，也是企業可持續發展的內在要求和有力保證。
體系化與系統化有助於企業文化生命力的形成與延續
企業文化建設不是喊幾句動聽的口號，寫幾句精彩的格言，提幾條正確的原則，聘幾個政工人員，組建一個機構班子，訂幾項規章制度，開幾個動員會議，辦幾次專題講座等等，就是建設企業文化了。雖然這些東西也有一些意義、必要與作用，但是，僅有這些是遠遠不夠的，是非常初步的。企業文化的生命與活力在於它的體系化和系統化，在於其體系化和系統化以及由此所決定的內在的邏輯性力量。 系統化、體系化是企業文化的生命，缺乏體系化、系統性與邏輯性的「 企業文化」，只能稱為「企業文化理念、口號、規范、故事等等的匯編」，而不能稱為嚴格意義上的企業文化。合理的是現實的，合理的才能轉化為現實。企業文化建設必須從內容到形式、內涵到外延都滿足合理性的要求才會有生命力，而這種合理性很大程度上就體現在其體系的邏輯性、系統性和完整性之上。企業文化的體系化建設，要使企業文化的理念體系、制度體系、行為規范體系和評價考核體系及其與企業經營管理體系的融合貫通，在系統原則之下作通盤完整的考慮和規范。要首先確立企業理念體系尤其是企業核心價值觀在企業文化體系建設和經營管理中的統帥地位，以此統籌規劃、提綱挈領、舉綱張目，使企業文化體系建設重點突出、 層次分明、結構嚴謹、詳略得當、精粗適度、循序漸進、效果日著。因此，探求企業文化的體系化建設，是由企業文化自身的內在要求所決定的。
體系化建設有助於企業文化與經營管理的和諧一致
在建設整個企業文化體系過程中，要充分地全面地貫徹企業的核心價值觀念、企業願景、企業使命、經營哲學、管理理念等精神內核，使之有效地轉化為企業的各種制度規章體系、行為規范體系和經營管理實踐活動，同時要注意消除並防止整個企業文化體系內部各子體系自身及彼此之間的沖突和矛盾。
企業文化體系化建設需要從兩方面體現：一方面，是構成企業文化要素的各子項的體系化，即企業文化理念體系的體系化、企業文化制度體系的體系化、企業文化行為規范體系的體系化和企業文化評價考核體系的體系化，在每一子項體系內部沒有邏輯混亂和自相矛盾；另一方面，是企業文化各子項體系的有機結合要體系化，即由各子項體系綜合而成的企業文化整體，是有機的整體、系統的整體、邏輯的整體，在企業文化體系的整體中，各子項體系之間也沒有邏輯混亂和自相矛盾。 因此，只有通過對企業文化整體體系和子項體系的體系化建設，才能夠使企業文化中的各種理念之間、各種制度之間、各種行為規范之間、各種評價考核之間以及理念、制度、行為、評考相互之間貫徹如一，並協調他們相互之間的沖突與矛盾，達到體系內部與體系之間的一致與和諧。
體系化建設有助於消除現行企業文化建設中的混亂與片面、盲目與淺薄
體系化建設將企業文化的各種要素整合為一 個有機的整體，從而建立起內在和諧一致的有持久生命力的企業文化規范體系。由於我國許多企業的企業文化理念、制度、行為規范等等都是在其自身發展的不同歷史階段提出或制定的，有些也是為了適應我國經濟政治形勢需要和改革開放的不同階段對企業的需求，甚至於是為了適應特定目的或環境而採取的權宜之計。由於在進行企業文化建設時對企業理念、制度和行為規范及其評價考核缺乏通盤的考慮，對企業核心價值觀和核心戰略缺乏准確定位，也由於缺乏經驗，沒有考慮到企業文化各子項自身的體系化和企業文化整體的體系化建設，這就使得企業文化各個子項內部和各個子項之間經常存在著沖突與矛盾的現象。在企業文化建設過程中，通過確立企業文化的體系化，能夠消除現行企業文化中各種理念、各種制度和各種行為中的混亂與沖突、淺薄與盲目，將企業文化的各子項體系化並整合為有機的企業文化整體，從而建立起適應企業發展要求的內在和諧一致的企業文化體系。通過企業文化體系化建設， 就可以為企業的經營管理提供一以貫之的精神指南，為企業廣大職工素質的全面提升提供持久有效的心靈雞湯，為企業活動和員工言行提供持續正確的行為規范，為社會全面衡量企業文化建設的效果提供完整、和諧、 清晰、客觀的評價標准。
體系化建設有助於企業文化的推廣、遵守與應用
在企業文化的體系化建設過程中，需要對每一個理念、每一項制度、每一條規范的內涵和外延作出明確的定義與劃分，以消除企業文化建設在制定價值理念、規章制度和行為規范中的內涵不明、劃分不清，含義模糊、語言籠統，難以推廣應用的頑症， 為企業文化落地生根、推廣應用提供首要前提和極大的便利。企業文化體系化的重要特點之一就在於學習、應用的方便性和操作的可行性。體系化建設也將促使企業員工尤其是企業經營管理者，在企業文化建設和經營管理中形成系統化的思維觀念、系統化的行為方式。體系化建設要求我們以系統的眼光和系統的方法去建設企業文化，去推廣應用企業文化，使企業文化融合、滲透於經營管理全過程並大大改善經營管理的過程與結果。體系化的企業文化才能被廣大職工特別是經營管理者體系化地掌握，才能形成威力強大的企業發展軟實力，才能轉化為成就輝煌的企業文明硬成果。因此，企業文化體系化建設可以促使用系統化的觀念分析解決前進中的問題，從全方位的角度解決企業改革發展穩定中遇到的難題，化解經營管理過程中的矛盾。
體系化建設有助於保持企業文化體系的相對穩定性和方便適用性
體系化的企業文化具有總攬全局、統籌兼顧的特點，有助於實現企業利益相關者社會關系的穩定性及人們在處理企業內部與外部關系的可預期性。體系化的企業文化如高山流水般流淌順暢，如參天大樹般枝幹分明，如順藤摸瓜般簡扼管用，如洞若觀火般公開透明，不但可以提高企業文化的可綜覽性，提高企業員工在理解上的簡明性和應用上的實用性，而且可以提高對企業活動與員工言行的可預見性，減少其隨意性和不確定性。體系化建設還有助於提高企業文化理論與實踐的「安定性」，只要所構建的企業文化體系相對「圓滿無缺 」，則光憑體系化邏輯的運作便能提高員工的文化自覺性、文化主動性和文化創造性，進而在企業的生產、經營、管理、營銷、質量、安全等各項工作中，提高其各項工作的自覺性、主動性和創造性。因為體系化的企業文化減少了文化的暗箱和模糊地帶，減少了對企業文化解讀的隨意性、不確定性，增加了員工學習、掌握和運用企業文化的自由度。企業文化的體系化將企業在內外交往中最核心的價值觀念、最基本的原則規范抽象出來，在企業文化體系中加以規定，再通過此種體系的構建和運行使其成為穩定的規則、習慣、風氣，從而獲得長久的生命力，不會因企業個別領導者一時的主觀好惡或職位去留而隨意發生改變。
體系化建設有助於企業文化的自我完善和自我發展
企業文化的發展有兩大動力，一是企業文化體系內部各要素之間的相互作用，二是企業文化體系與企業經營管理體系和外部環境之間的相互作用。首先，企業文化的體系化建設一方面要通過體系化以發現並克服、消除文化體系內部的混亂、矛盾、無序，自我修復、自我校正；另一方面也要通過體系化以排除異己文化因素的侵襲和干擾，吸收並積累同質文化因素以鞏固和加強自身力量，自我完善自我提高。其次，體系化建設是一個過程，在這個過程中，企業文化體系與其所由產生、反映、服務的經營管理實踐和外部環境之間，存在著持續的信息交換、能量交換和物質交換，這種交換決定了企業文化的體系化建設和體系本身的開放性質，決定了企業文化的體系化建設要在這種交換中吐故納新、與時俱進，主動克服企業文化中保守與落後的因素，增添革新與先進的成分，以保持企業文化的時代特徵和先進性。
體系化建設有助於理順集團公司母子文化的關系
在企業文化建設中，企業集團文化與其下屬分子公司文化和企業整體文化與其子項文化的關系是兩個難點。許多企業的企業文化手冊，在這兩方面的文化表述或疊床架屋、簡單重復，或雜亂無章、交叉纏繞，使集團文化與分子公司文化和整體文化與子項文化的關系邏輯混亂、關系不順。體系化建設可以從企業實際出發，以核心價值觀為邏輯起點，結合企業願景、使命和戰略目標，運用體系化蘊含的內在邏輯力量，作橫向到邊、縱向到底的邏輯延伸，這樣，就可以在剪除其中的龐雜、繁冗、枝蔓、重復的同時，發現橫向上與縱向上的疏漏、缺失和空白點，使企業文化建設在對內容與形式的條分縷析中向深度和廣度推進，在內涵與外延上准確定位集團文化及其各子公司文化、整體文化及其各子項文化，實現企業文化體系的系統、嚴謹、健全與完備。體系化的企業文化猶如健康人的神經系統和血脈系統一樣運轉自如，滋養著企業的基業和員工的身心。
總之，體系化建設使企業文化積土成山、風雨興焉 ，積水成淵、蛟龍生焉，從而形成不斷優化的系統性力量 和組織性力量，這種力量持久而強大——風化百代，雨潤萬物，水不爭而莫之能勝。反之，非體系化的企業文化、零散的企業文化，雖然也會有效，但卻十分有限。持久的競爭靠文化——體系化的文化。

㈣ 國家大張旗鼓地宣傳民間文化有什麼積極意義

下面是我個人的原創，請你參考：
1：這樣一來可以弘揚傳統民族文化，增強中華文化在人民心中的地位和影響力，是我們的人民更加熱愛我們的國家，增強民族向心力！
2：二來可以是人民對文化高度重視，也是傳達一個信號，民族文化才是一個民族生生不息的最大動力！

㈤ 傳播中華文化的重要意義

1、提升和擴大國家軟實力

文化交流是追求人類心靈和情感的認同，世界各國普遍重視通過文化交流來展示本國文化，提升和擴大國家軟實力。

2、鞏固新時代中國文化價值體系的國際地位

將社會主義核心價值觀融入於交流的主體人，體現於交流的客體物，通過承載中華優秀文化的人和物，最大限度地彰顯中華文化的親和力，贏得國際社會的理解和認同，鞏固新時代中國文化價值體系的國際地位。

3、提高中國國際文化競爭力

文化貿易是最接地氣的文化交流，是通過國際慣例和市場規則實施的文化交流，在推動中華文化走出去時效率更高。

中國國際文化競爭力和話語權需要佔有更多的國際文化市場份額，發展文化貿易恰恰是提升軟實力的現實手段和有效途徑，承接文化體制改革的溢出效應，並通過交易額、國際市場佔比等指標去體現和印證國家文化軟實力。

(5)文化宣傳的意義擴展閱讀

海外華文媒體是國際輿論界一支不可忽視的重要力量。

希望海外華文媒體以客觀公正報道中國為己任，宣介祖國發展變化，展示祖國良好形象，團結凝聚更多華人華僑參與祖國建設。

希望更好地發揮文化使者作用，積極傳播中華優秀傳統文化，推介當代中國優秀作品，向世界展示獨具魅力的中國。

希望在國際社會廣泛宣傳中國抗戰，喚起世界所有愛好和平的人們，堅定不移捍衛世界反法西斯戰爭的勝利成果，努力維護世界和平。

希望海內外華文媒體加強交流合作，走本土化發展之路，不斷拓展傳播范圍，共同開創全球華文媒體繁榮發展新局面。

㈥ 宣傳展示中華文化的魅力有什麼積極意義

呼喚起國人的愛國熱情，以及引起外國人對中國的關注。最積極的意義莫過於能通過這種形式將中國文化傳承並發揚光大！只要是祖國的，是世界的，就是最好的！ OK

㈦ 宣傳文化工作的作用有哪些

作用看企業給它的定位，若大就是企業從上至下必須遵守的企業行為習慣、視覺體系、語言規范；若小你就不必強求了，安心做好領導安排的工作，但個人有創意能讓領導被你牽著鼻子走那是你本事

㈧ 企業文化宣傳欄的意義

企業文化對企業內部環境與外部環境密切相關，企業文化是企業的一種價值觀為核心的思想。企業文化的首要任務是適應企業內外部環境變化的時間需求，與企業的發展目標、企業的經營戰略、龍頭企業跨越式發展的過渡形式密切相關。基於企業的宣傳，社會公眾的特點和企業形成企業文化的過程中會成為員工的精神支柱，並且產生的凝聚力將會使企業充滿活力。因此，企業要具備優秀的文化特點作為支撐，在企業文化表現上要體現出時代性和精神面貌。以企業未來發展方向為目標。必須根據企業生產經營的規律，建立科學的管理體制和運行機制，充分挖掘和調動員工的潛能。隨著市場的變化、政策的調整等逐步的豐富企業文化新內容，並且補償企業文化使更加豐富的內涵影響著員工，實現企業可持續發展
企業文化對企業內部環境與外部環境密切相關，企業文化是企業的一種價值觀為核心的思想。企業文化的首要任務是適應企業內外部環境變化的時間需求，與企業的發展目標、企業的經營戰略、龍頭企業跨越式發展的過渡形式密切相關。基於企業的宣傳，社會公眾的特點和企業形成企業文化的過程中會成為員工的精神支柱，並且產生的凝聚力將會使企業充滿活力。因此，企業要具備優秀的文化特點作為支撐，在企業文化表現上要體現出時代性和精神面貌。以企業未來發展方向為目標。必須根據企業生產經營的規律，建立科學的管理體制和運行機制，充分挖掘和調動員工的潛能。隨著市場的變化、政策的調整等逐步的豐富企業文化新內容，並且補償企業文化使更加豐富的內涵影響著員工，實現企業可持續發展。

㈨ 學校舉辦對中華文化的宣傳活動有何積極意義

加強中華優秀傳統文化教育，是深化中國特色社會主義教育和中國夢宣傳教育的重要組成部分。中國特色社會主義道路是在對中華民族5000多年悠久文明的傳承中走出來的，具有深厚的歷史淵源和廣泛的現實基礎。加強中華優秀傳統文化教育，對於引導青少年學生更加全面准確地認識中華民族的歷史傳統、文化積淀、基本國情，認清中國特色社會主義的歷史必然性，堅定走中國特色社會主義道路、實現中華民族偉大復興中國夢的理想信念，具有重大而深遠的歷史意義。

㈩ 企業拍攝文化宣傳片有哪些意義

• 華晨影視文化宣傳片，樹立良好企業形象，

• 良好的企業形象，可以擴大企業的知版名度，增加投資或合權作者地好感和信心；

• 良好的企業形象，可以得到公眾的信賴，為企業的商品和服務創造出一種消費心理；

• 良好的企業形象，可以吸引更多人才加入，激發職工的敬業精神，創造更高的效率。