A. 誰知道西安鐵路局下屬有多少幹部職工
30000人
B. 有誰知道西安鐵路局的員工福利的情況
西安鐵路局實行的「安質效」本來應該起到一種激勵機制，應該是多勞多得，對安全質量的提升應該起到一個良好作用。為什麼幹部職工將其與楊紹清高壓統治、獸性打壓、萬馬齊喑相提並論呢？我認為有一下幾方面原因：
1、畫餅充飢，朝令夕改，失信於民。本來7月份「安質效」執行一個月後，各單位從路局清算的「安質效」獎金都在90%以上，也就是說，全局參加「安質效」職工平均在270元左右。但是因為路局在當初制定「安質效」時，就計劃只能發放理論總數的60-70%，因此8月初路局各處室按照總獎金數的80%左右強行下達指標。造成按照「安質效」系統應該拿到全獎的幹部職工普遍少收入20%左右，這是其一。其二是「安質效」剛剛實行一個月，路局將「安質效」考核罰款普遍提高了一倍左右，幹部職工的獎勵數額將大大減少。
2、幹部素質不高，抓違章違紀的准確率低，造成冤假錯案多，職工反響強烈。一些幹部業務素質太差，對違章作業判斷不準，為了完成自身任務，上綱上線，不斷誇大違章情況，c類上升b類，b類上升a類。個別無良幹部出風頭，打擊報復申訴職工，你申訴一個，我抓你十個。造成冤假錯案，職工怨聲載道。
3、參加「安質效」幹部多，指標大，b類以上信息壓得職工喘不過氣來。應該說現在職工達到b類以上違章違紀的情況已經不多了，幹部抓嚴重問題的難度越來越大了。但是路局下達的量化指標是必須完成的。因此搶b類信息，升級信息類別不斷出現，職工當冤大頭的越來越多，干群矛盾越來越突出。積累到一定程度就會爆發的。
4、路局機關的東廠西廠權利太大，廣大幹部生活在白色恐怖之中。幹部部門出力人員不是按照制度，而是隨意提升處理力度。安全部門隨意處理事故，現在擴大到隨意處理信息，職工明知不對也不敢申訴。
C. 鐵路幹部轉作風個人工作總結
強調作風、組織與管理的重要。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
D. 在鐵路局局機關一般幹部工資待遇怎麼樣
各個鐵路局不一樣吧，我一個好朋友在上海鐵路局局機關做宣傳幹事的，現在年薪是8萬左右到手獎金津貼什麼都算上。平時工作挺輕松的，有雙休還有固定的節假日。
E. 鐵路局研究生還有幹部令嗎
鐵路局
研究生，
應該是有幹部令的
F. 鐵路基層幹部工作總結
都當幹部了，連個總結都不會寫。。。。