產品推廣分為幾個階段

『壹』 一個完整的營銷策劃有幾個步驟

有以下四個步驟:

第一步：明確營銷目標

策劃是什麼?策劃是為了實現營銷目標的計劃，因此其目的性是非常強的，我們必須要明確營銷目標和方向，並且按照這個目標去設計出具體明確的行動方案，從而幫助站長做好網路營銷工作。

第二步：收集信息並分析資料

信息是策劃的基礎，沒有信息就不能策劃，所以收集信息非常重要，希望站長能收集更多高質量、有價值的信息，這對網路營銷策劃非常重要。大家必須要將其作為主要工作去做。

第三步：制定準確的策劃方案

在之後就需要制定出准確的策劃方案，這也是網路營銷策劃的重要部分，在這個過程中需講究網站策劃方案的創新性，加大創新力度，這是站長必須要做好的。

第四步：推出策劃方案

策劃方案編寫完成後，要提交給上級主管或委託客戶，由其審議通過。這一階段，主要任務是要向上級或委託人講解、演示、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解採納那就太浪費了。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環節。

(1)產品推廣分為幾個階段擴展閱讀

營銷策劃框架

(1)、營銷機會分析

包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析。

各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析。

各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)、目標市場定位

包括：確定目標市場和商品定位；經營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。

(3)、促銷活動規劃

包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。

(4)、分銷活動計劃

包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。

(5)、銷售管理計劃

包括：主管的職責許可權；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標准；推銷人員的獎勵措施。

(6)、市場反饋和調整

包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經營目標的核算；經營行為的調整。

『貳』 新產品網路推廣分哪幾個階段

體驗期——調整期——穩定期
以網路推廣為例，先設置一些與新產品有關的版關鍵詞，精確權推廣；根據實際效果，可以進行關鍵詞調整，時間段預算，投放區域調整或者可以設置一些；最後就是穩定期。這是一個合理的網路推廣周期。

『叄』 百度搜索推廣的流程可以分為哪幾個階段

一、開通推廣賬戶；
二、搭建賬戶推廣結構，即推廣關鍵詞和文案以及網址信息；
三、設置好價格開始推廣。

『肆』 新產品網路推廣分哪幾個階段

體驗期——調整期——穩定期
以網路推廣為例，先設置一些與新產品有關的關鍵詞，精確推回廣；根據實際效果答，可以進行關鍵詞調整，時間段預算，投放區域調整或者可以設置一些；最後就是穩定期。這是一個合理的網路推廣周期。

『伍』 互聯網產品的推廣有哪些階段

1、先讓搜索引擎知道你的網站
網站建設以後，新網站上線，首先得讓搜索引擎知道你網站的存在，讓搜索引擎短期內收錄網站。每個搜索引擎都有一個網站提交入口，提交網址即可。
2、開通搜索引擎付費推廣渠道
通過做競價推廣，能夠讓任何一個關鍵詞排名在首頁，並且是在前幾名，這類推廣方式，能夠快速見效，有了關鍵詞排名，就能有更大機會曝光在潛在客戶眼前，快速見效，但是可能花費會稍多。
3、B2B平台推廣
在權重高、收錄快、排名好的B2B平台，去發布產品或者信息，帶上網址、聯系方式、企業名稱，提高曝光度、引導蜘蛛抓取網站、提高產品銷售，在注冊平台的信息的時候，注意用同一個賬號與密碼，方便管理。

4、問答平台推廣
問答推廣主要是做品牌推廣，提升品牌曝光度。問答平台權重高，能夠快速被收錄，並且有利於排名在搜索引擎首頁。現在主要的問答平台有：網路知道，知乎問答、新浪問答等。要注意，自己整理好問題與回答，自問自答的方式去做，要准備很多賬號，並且在提問、回答的時候，要換IP，或者是發問題給朋友回答，還有就是回答別人的提問。
5、網路產品推廣找錦隨推
網路是國內首選搜索引擎平台，旗下有很多的產品，如網路、網路經驗、網路貼吧、網路知道、網路文庫等，這些都可以去發布推廣，收錄快、排名好，提高品牌曝光率。
6、分類信息推廣
除了B2B平台，還有很多的分類信息平台，有著很大的用戶群體。在這類的權重高的平台發布信息，能夠獲得更好的排名，在發布信息的時候，記得帶網址、電話、企業名稱。
7、圖片推廣技巧
圖片的宣傳更好，更直觀，在圖片搜索的時候，經常會看到很多產品圖片上有聯系方式、企業logo水印、網址等信息，在更新文章的時候，都配置圖片，做好ALT標簽，便於搜索引擎快速抓取圖片，收錄圖片，還有就是在QQ群里發布圖片，在朋友圈發布，有需要就會主動與你聯系，或者在搜索引擎搜索網站瀏覽。
8、軟文推廣技巧
軟文推廣也是一種很見效的方式，寫一些優質文章，在一些相關性平台進行投稿，或者發布在自媒體平台，在文章中穿插廣告，切勿硬性廣告，這樣才會有人看，有人轉發，加上這些平台權威性很高，發布的文章，能取到了很好的傳播和推廣效果。
9、做網站關鍵詞優化
做搜索引擎關鍵詞優化排名，這也是網站SEO優化重點工作，在關鍵詞優化，先要篩選好關鍵詞，依據網站結構與權重的劃分，把關鍵詞布局到網站的每一個頁面，堅持更新優質的原創文章，在文章中做好關鍵詞錨文本，保持一個更新的頻率。

『陸』 推行精益生產的過程可分為哪幾個階段和步驟

步驟一：意識引導抄，培訓先行襲
步驟二：成立項目領導和推行小組
步驟三：示範線改善，體現成果，建立改善樣板區域
步驟四：現場改善，5S開始
步驟五：畫出價值流程圖
步驟六：開展改進研討會
步驟七：營造支持精益生產的企業文化
步驟八：全員改善，重點實施。
步驟九：推廣到整個公司
步驟十：持續改善

『柒』 品牌推廣應該包括哪些階段

品牌「三元論」推廣方法正是以消費者和產品的情感因素為根本，採取步步為營的策略，並各有側重，以圖長久而成功的塑造一個品牌，成功推廣一個品牌。
一、基本概念：
品牌寬度(Brand-width)：就是品牌在市場上的影響程度，主要是指品牌知名度。
品牌深度(Brand Depth)：是指品牌在消費者心目中的影響程度，主要包括品牌美譽度和品牌忠誠度
二、「品牌推廣三元論」基本內容：
一個成功、完整的品牌推廣應該包括三個層次，三個階段：第一，品牌寬度推廣階段，即建立品牌知名度；第二：品牌深度推廣階段，這個階段主要是提升品牌美譽度，提高品牌忠誠度；第三階段即是品牌維護階段。
在品牌推廣過程中，品牌寬度是基礎，是品牌的第一生命；品牌深度的推廣是根本，是品牌的第二生命。品牌深度是建立在品牌寬度的基礎之上的，主要是和消費者進行情感對話，提高品牌銷售力。
三、「品牌推廣三元論」基本操作模式：
1、品牌寬度推廣階段：
推廣目的：建立品牌知名度。
推廣策略：強勢打造，強制灌輸式。
推廣方法：廣告宣傳，活動、事件傳播。
這個階段主要是通過一些傳統的推廣手法，通過宣傳、傳播品牌，讓廣大消費者了解、知曉品牌的基本內涵：產品、品牌文化等，是屬於和消費者的初級溝通。
2、品牌深度推廣階段：
宗旨：讓品牌深入人（消費者）心。
推廣目的：提升品牌美譽度，品牌忠誠度，提高品牌銷售力。
推廣策略：深度互動，創新傳播。
創新是策劃的生命，尤其是在品牌的深度推廣階段，要和消費者達成深度互動，讓消費者從內心深處體驗、認可、接受品牌，品牌文化，就必須獨辟蹊徑，大膽創新，從而提高品牌銷售力。
推廣方法一：建立品牌文化吧，實行顧客互動。
具體操作：企業可在繁華地段自建，亦可和各個酒吧、咖啡屋等場所聯合，全面推廣品牌文化，讓消費者深度了解和認識品牌文化，感受品牌文化氛圍，並藉助消費者口碑進行宣傳。
推廣方法二：完善員工管理，實行員工互動。
具體操作：每一個員工都是企業品牌宣傳的一個活廣告，企業可以通過實行員工持股、員工進行企業文化的學習等，首先從企業內部達成一個「傳播源」，藉助員工的這種對企業文化認可在生活、工作中將品牌文化進行傳播。
推廣方法三：豐富品牌文化，建立品牌和消費者之間的情感因素。
具體操作：以品牌文化為宗旨，塑造能打動目標消費者的、得到消費者認同和感動的品牌故事等，讓品牌文化生動、形象、豐滿起來，使之廣為流傳，以贏得人心，贏得市場。
3、品牌維護階段：
宗旨：維護品牌高度。
策略：寬度推廣+深度推廣
據統計，在國外推廣一個知名品牌的時間是至少需要3—5年，品牌達到一定知名度後的每年投入也至少需要1000萬美元來進行維護。品牌在達到一定的一個高度之後，就需要進行品牌的維護工作，品牌也才能永葆青春活力和市場競爭力。
總之，品牌推廣只有找「對」消費者和品牌的情感切入點與燃點，和消費者進行心靈對話，達成共鳴，才能大大提高高品牌推廣的效果，降低推廣費用。從需要與動機、感覺和知覺、消費者的態度來講，迅速捕捉和尋找、定位、剖析客戶的情感因素，品牌推廣就不難找到一個很好的方法，達到提高品牌銷售力和解決問題的目的。

『捌』 不同階段的學術推廣如何開展

隨著學術推廣的普及，關於其推廣模式和方法的討論以及研究也越來越多，但是討論得再多，最關鍵的還是在於怎麼去實際操作。為此，本報特意編排了一堂學術推廣實操課程，主要為葯企解讀產品不同生命周期所應該採取的方式和舉措，以及如何組織好一場學術會議，從而方便企業更好更有效地操作學術推廣。通常來講，葯品的生命周期分為引入、成長、成熟和衰退四個時期。葯企在進行學術推廣時需要針對不同階段採取不同的推廣方式，這樣才能更有效發揮其作用，做到事半功倍的效果。1、引入期——先入為主宣傳概念 一個新產品從研發到真正上市，其間要經歷漫長的臨床研究和審批階段。為了充分擴大產品影響力，以及最大限度挖掘產品利潤，一般葯企在其上市前一到兩年就開始進行學術推廣。這個階段推廣經理可在綜述現有治療方法局限性的基礎上，適度宣傳產品概念，讓醫生了解某一疾病治療方案出現的可能進而產生一種期待。一般可採取提出和推廣產品學術概念、培訓學術帶頭人或制定標准等學術推廣形式。一旦產品上市，學術推廣的重心便轉移到提供更詳盡的產品信息和使用技巧上，此時推廣經理要注意加強對臨床工作的了解，以便更好地傳遞相關信息，從而進一步改善疾病的診療效果。可選擇衛星會，重點地區的學術研討會或小規模、高水平的臨床研究等產品學術推廣形式。2、成長期——密集投入改變觀念成長期又稱為發展期和暢銷期，是產品成功進入市場並獲得大發展的時期，這時期產品的基本學術概念以及影響已經被接受，需要採取大規模的密集轟炸型學術推廣戰略。第一，盡可能廣泛地傳播產品信息。通過組織專家舉辦全國巡迴演講，召開大小密集型學術會議；或在專業媒體發表專題綜述，培訓當地的學術帶頭人；或開展臨床研究調查、患者教育和服務、建立產品網站以及免費咨詢熱線等方式來實現。需要注意的是，此時的工作重點，一是要積極開展高質量、高密度的學術活動，加強對醫生的培訓，了解需求和收集反饋意見；二是要進行患者教育和服務。第二，改變醫生的處方習慣以及患者的觀念。充分利用國內外產品研究資料，挖掘產品獨特價值。用大量宣傳資料包括量化的數據等來證明產品療效，在此資料中可以適當分析自身產品相對於競爭產品的突出優勢。3、成熟期——精耕細作關系營銷當經過快速增長的成長期後，產品就進入了成熟期。在這一時期，產品的市場份額小幅上升或基本穩定，大部分醫生和患者已經對葯品的臨床應用相當熟悉。此時的學術推廣目標，是在穩固現有客戶用葯習慣的基礎上擴大產品的使用人數並伺機進入新的地域市場，盡可能延遲其進入衰退期的時間。此時，市場競爭環境、企業戰略、管理水平等成為決定產品成熟期長短的關鍵因素。 第一，轉變非使用群體。不斷地說服醫生和病人使用該產品，爭取競爭對手的顧客。可採取多種類型學術活動靈活結合的方式，注重公益性和親民性，以增強醫生和患者對品牌的信任和好感。例如可以採用培訓當地學術帶頭人、組織培訓班等學術推廣形式。第二，進入新的細分市場。通過在產品現有適應症的范圍內尋找其在新疾病領域中的用途和時機的方法，進入新的地理細分市場或新的市場類型。如「尼莫地平輸液」由原來的原發性蛛網膜下腔出血的細分市場發展到外傷性蛛網膜下腔出血這一細分市場。可採取的產品學術推廣形式有：課題招標、臨床調研、學術研討會、學術沙龍、有獎徵文、免費熱線咨詢等。4、衰退期——及時退市海闊天空當葯品的專利到期或者有更好的替代方案出現時，產品的衰退期將不可避免地出現。通常情況下，很難在這一階段開展學術推廣活動，建議制葯企業選擇在此時退出市場，集中精力在新產品的推廣上。需要強調的是，無論是哪一階段的產品推廣，都需要記住，只有明確指出利益，才能打動客戶的心。這個利益不一定是指醫生的個人利益或者是狹隘的患者利益，而是該品種帶來的最佳治療方案，是葯物經濟學的最佳利益表現。【鏈接】學術推廣會的組織學術推廣的運用主要集中在產品的成長期和成熟期，而這其中，用到最多的一種推廣方式就是學術會議。組織好學術會議將對產品在此關鍵期佔領市場提高其競爭力起到非常大的促進作用。可是，成功組織實施這樣的會議並不是一件簡單的事兒，這需要我們從會前、會中、以及會後三部分去努力，嚴謹認真走好每一步。1、會前准備會前的准備工作主要包括：（1）搜集客戶資料。包括醫院進葯情況、公司產品以及競爭產品使用情況、關鍵人物資料以及對葯品的了解和存在的問題等等；（2）明確開會的目的和需要達到的目標。比如會議要解決什麼問題、通過會議要傳達和收集哪些信息等；（3）根據目的確定會議的主題、受眾、預算以及宣傳重點；（4）根據主題邀請講者。由於講者的地位、繁忙程度及合作關系的不同，需要提前15天至3個月確認時間，一般重要的會議要有備用講者；（5）明確會場情況，安排會議流程。包括：會議地點、時間、會場布置、會場設備設施、以及詳細的會議流程表；（6）綵排與准備。2、會中服務在會議進行中，銷售人員除了做好VIP的接待、與會人員的簽到、會場氣氛的烘托、會議紀律維護、會議用餐、會議資料和禮品的發放等相關服務外，最最關鍵的一點還在於演講內容的設計。 在大多產品學術推廣會議上，演講者都會長篇大論、找不到重點，或者演講順序顛三倒四、不知所雲，這些都將大大削弱會議帶來的影響力。好的演講內容，第一要根據接收者的思路精心設計內容，用合適的結構（即大綱）將其呈現給受眾。比較多見的大綱結構有：編年記事體、科學分類體、問題解答體、對比體、特性與利益體等；第二內容組織要條理清楚、觀點明確。開場白最重要是告訴聽眾將講什麼，正文部分則是讓聽眾知道在講什麼，最後的結束語要向聽眾總結講過什麼。3、會後跟蹤演講結束後，並非代表推廣經理就可以高枕無憂了。一場完整的產品學術推廣會議，還包括會後的效果評估和跟進。會議結束當天招集所有與會人員參加總結會議，及時評估產品學術推廣會議的效果；要進行會議後回訪，對會議效果效果緊密跟進。

『玖』 一個有效的線上產品推廣方案的要素包含哪些

產品推廣是指來企業產品（服務）問自世後進入市場所經過的一個階段，網路營銷的服務之一。產品的網路推廣：需要藉助於一定的網路工具和資源，網站推廣方法實是對某種網站推廣手段和工具的合理利用。做產品推廣找錦隨推。有自己的產品企業網站，可以進行網站推廣。產品推廣有許多方法如信息發布推廣方法，搜索引擎推廣方法，電子郵件推廣方法，資源合作推廣方法等。

『拾』 如何從產品的三個階段全方位解析產品運營體系

運營需求定律：產品和技術突破程度越低（跟 UI 無關，出色的 UI 天然正義），運營的需求程度越高。
如何構建一套完整的運營體系？什麼時候該干什麼事？如何落地？
運營的工作就像丘比特，我們已經有了一個待嫁的少女，她就是我們的產品，我們的目標，就是給她找對象。
渠道是弓，內容是箭，用弓把箭射出去，俘獲別人的心，渠道決定能讓多少人看到，內容決定能否打動別人，等別人對產品產生了興趣，我們還要修築橋梁，能夠跟用戶溝通，這個橋梁就是用戶體系。
下面按照產品的不同階段來聊聊運營在不同階段的主要作用和目的。
一、產品上線前
核心目的：
產品預熱，市場試探
渠道：
微信、微博、知乎等社會化媒體
內容：
運營推送的內容和文案應該是按照產品預期的目標用戶來確定的，首先你要知道你想要的用戶是什麼樣的人，他們會對什麼樣的內容產生興趣，圍繞這些內容來撰寫推送內容和文案。
原因：
在這個階段，通常團隊處於種子輪/天使輪的融資階段，整個團隊的核心基本都在產品上，也沒有足夠多的錢去花在運營上。微信和微博是很好的渠道，因為免費，而且平台的有效用戶幾乎是無限的，運營要做的就是通過內容和文案的編輯，發出你的聲音，讓用戶看到你。
在這個階段，沒什麼必要去過多地考慮活動和品牌（當然你不能給品牌抹黑），全力以赴去獲取對產品方向感興趣的用戶，培養天使用戶，可以適當做一些簡單的互動，比如投票、鼓勵回復之類的，以此來收集用戶群體的意見，從中篩選出你覺得有用的，並反饋給產品。
我見到過很多公司喊著用戶至上，體驗至上，然而跟他們說出自己的建議卻永遠是石沉大海，微信公眾號永遠是自動回復，客服永遠是轉接。用戶體驗不是必須的，如果你的產品極具突破性，就算永遠不搭理用戶他們也會把你當成上帝，但更多的時候公司都很急於當上帝，不想想自己有沒有這個資格。
二、產品打磨階段
核心目的：
產品發布，觀察市場反饋，溝通用戶，優化產品，驗證產品邏輯
渠道：
微信、微博、知乎等社會化媒體；五大門戶網站或垂直領域門戶網站；App Store/第三方應用商店；線下活動；用戶 QQ 群/微信群；產品自有渠道
內容：
產品發布相關的公關稿，圍繞產品展開的社會化營銷內容，ASO 相關內容，用戶行為激勵，能夠促進活躍度的專題/活動
原因：
在產品上線的時候，一般天使輪的錢也剩的不多了，有的公司會選擇融 pre A 或是直接融 A 輪，給產品更多一些試錯的空間。
產品發布，有的公司喜歡弄個大新聞，有的公司喜歡低調冷啟動，這個更多的時候取決於產品完成度、CEO 的調性和手頭的資源。
如果要策劃產品發布會，運營就有的忙了，場地、媒體、流程安排和整體策劃，發布會結束不寫個回顧？還要聯系各種新媒體渠道幫推廣，當然，這些都不會有什麼預算的。
如果產品是個 app，運營肯定要負責各大商店的上架，iOS 要發 app store 審核，安卓就多了，各種第三方市場上架。
在這個階段，整體工作還是圍繞打磨產品展開的，第一個版本的產品往往不夠完善，或者是 Beta 版，可能還不適合大范圍推廣，之前培養的天使用戶在這個階段就可以發揮巨大的作用了，盡可能多地把他們導入產品，讓他們去體驗產品，並傾聽他們的建議。
如果你上一個階段工作做的比較到位的話，這個時候應該有一些熱愛產品並長期保持互動的天使用戶了。他們在這個階段的力量是巨大的，不僅能夠對產品給予有效反饋，而且能夠構成你用戶金字塔最頂層的部分，帶動底層用戶的活躍度。
這時候比較理想的狀態是產品用戶數穩定在 1000 – 10000 這個量級，不需要追求爆破增長，維持穩定增長更重要。時刻注意用戶的每個行為，用戶為什麼來？來做了什麼？為什麼走？
這三個問題中，「為什麼走」是最重要的，而且不要被短期內的留存數據迷惑，重點放在 DAU 數據上，把觀察周期拉長一些，如果用戶覺得產品沒什麼用，可能並不會立刻卸載，而是在一段時間以後覺得這個 APP 沒什麼用了，才會去主動卸載。
三、產品推廣階段
核心目的：
保證用戶量級、活躍度的長期持續增長
渠道：
應用商店推薦位；換量；DSP 渠道；三大搜索；微信、微博等新媒體；線下廣告；五大門戶網站或垂直領域門戶網站；用戶 QQ 群/微信群；產品自有渠道；預裝機渠道；地推
內容：
圍繞產品展開的社會化營銷內容，ASO、SEM 相關內容，用戶行為激勵，能夠促進拉新的專題/活動
原因：
在這個階段，融資應該到了 B、C 輪，用戶量級、市場佔有率成了運營的核心，之前做出的鋪墊現在應該到了爆發的時候。全力展開推廣前，務必要保證產品的核心競爭力及完成度，否則推廣會適得其反。
做推廣時，先保證傳統渠道的搭建，也就是上面列出的渠道，這些是比較基本的方式，花費也比較穩定，可以從中選擇合適自己產品的渠道進行推廣。
更重要的是，不要被這些方式框死，各個行業內，流量的成本是相對穩定的，獲客成本也是相對穩定的，如果僅靠產品不能殺出重圍，那麼運營的重要性也就不言而喻。如何以更低的成本獲取高質量的用戶？如何快速實現用戶量級的爆發和突破？如何從競品中脫穎而出？
很多 CEO 不認可流量成本，認為好的運營應該快速免費獲客，認為好的運營哪怕產品是屎也能賣出去。凡是抱有這種想法的公司一定會死，市場已經 100% 證實了這一點。
創業的隱形門檻之一就是行業內的流量成本是否還存在浮動空間，然而這一點 90% 的 CEO 並不知道。
我們會看到很多非常牛逼的營銷方式，非常牛逼的創意，但「創意」絕不是它們成功的原因。這也是為什麼同樣的創意，有的公司做就能刷爆朋友圈，有的公司做就只有個位數的轉發量。
渠道和內容是相互依存的，如果硬要分出一個高下，渠道占 51%，內容占 49%，內容體現創意，渠道體現執行。
舉個最簡單的例子，同一篇文章，放在不同的公眾號發，閱讀數就會截然不同。大號顯然會有更多的閱讀量和轉發量，但大號本身又是靠無數優質內容做起來的。
很多公司都想著做出國民級的營銷，但卻從來不重視培養自有渠道，更不想把錢花在投放上，最後效果不好，鍋基本都要靠運營來背。
在這個信息爆炸的時代，你只看到了那些牛逼的創意，但你從不關心它們是怎麼到你的眼前的，也不知道更多牛逼的創意沒能讓你看到就泯滅在了流量的洪流中。僅靠產品好就想一炮而紅的時代已經越來越遠，每個領域的競爭都很激烈，何況你的產品真的好么？
這又回到開篇的第一句話，產品和技術突破程度越低，運營的需求程度越高。不是換一套 UI 和交互就叫「產品好」。
之前我在做市場渠道的時候，遇到過很多鄙夷的目光，「花錢誰不會啊」，我拿十萬，能花出二十萬的效果，你拿十萬，花出十萬的效果，我的獲客能力就比你強了一倍，我會佔領更大的市場，拿到更多的融資。每個公司的錢都是有限的，怎麼才能做到對每一分錢負責？
內容好不好，更多的時候依賴策劃人本身的直覺，很難去衡量，就像寫文章寫的好就是寫的好，有趣就是有趣。這東西需要長期的鍛煉和打磨，不可能一蹴而就，而渠道是相對更可控的。只有優質內容配合優質渠道才能產生現象級的傳播效果。
運營的工作，就是在「市場」、「產品」、「用戶」三者之間形成堅韌的紐帶，用有限的力量去撬動最大的市場，讓產品走出去，讓用戶沉澱下來。