⑴ 農產品營銷策劃書
你可以上網查一些相關的農產品的營銷策劃書,然後再結合自己的產品整合一下不就可以了嗎
⑵ 農產品營銷的基本職能
農產品營銷作為一種活動，有如下四項基本職能：
1.發現和了解消費者的需求。
現代市場營銷觀念強調市場營銷應以消費者為中心，農業企業和合作社也只有通過滿足消費者的需求，才可能實現企業的目標，因此，發現和了解消費者的需求是農產品營銷的首要功能。
2.指導企業決策。
農業企業和合作社決策正確與否是企業成敗的關鍵，要謀得生存和發展，很重要的是做好經營決策。通過市場營銷活動，分析外部環境的動向，了解消費者的需求和慾望，了解競爭者的現狀和發展趨勢，結合自身的資源條件，指導農業企業和合作社在產品、定價、分銷、促銷和服務等方面作出相應的、科學的決策。
3.開拓市場。
農產品營銷活動的另一個功能就是通過對消費者現在需求和潛在需求的調查、了解與分析，充分把握和捕捉市場機會，積極開發產品，建立更多的分銷渠道及採用更多的促銷形式，開拓市場，增加銷售。
4.滿足消費者的需要。
滿足消費者的需求與慾望是農產品市場營銷的出發點和中心，也是市場營銷的基本功能。企業通過市場營銷活動，從消費者的需求出發，並根據不同目標市場的顧客，採取不同的市場營銷策略，合理地組織農業企業和合作社的人力、財力、物力等資源，為消費者提供適銷對路的農產品，搞好銷售後的各種服務，讓消費者滿意。
⑶ 如何進行種子及農產品營銷預測和制定營銷策略
3 基於7PS營銷理論的鄭州市特色農產品營銷策略
研究者根據走訪的三個具有特色農產品產地的五個農民專業合作組織獲得的訪談和對比記錄，重點對新鄭大棗和中牟草莓兩個具有代表性的特色農產品進行調研分析，對兩地特色農產品傳統營銷方法與先進的7PS營銷理論進行了分析研究。
3.1特色農產品新鄭大棗的成功營銷經驗
依託品牌效應，新鄭大棗的平均價格比外地棗的平均價要高30%—40%，並已初步形成全國棗產品集散地，年出口量高達600萬公斤。新鄭為宣傳中華棗鄉推出一項集觀賞性、娛樂性、參與性、知識性為一體的生態旅遊活動—「中華棗鄉風情游」，為城市居民提供了一處返璞歸真的旅遊場所。
新鄭大棗的成功展示了河南乃至中國特色特色農產品營銷的成功，由特色產品帶動工業經濟、拉動旅遊，形成以大棗為中心的產業鏈，不僅僅增加農民收入，更帶動了新鄭市的國民生產總值。
3.2 特色農產品中牟草莓的營銷現狀
中牟縣姚家鄉西春崗村草莓種植面積已成規模，但仍處於農產品加工的初級階段，當地加工企業缺乏，仍處於再生產、再加工、再包裝的初級階段，只是將草莓按質量優劣、個頭大小分開，紙箱分裝銷往全國各地市場。
研究者在中牟縣姚家鄉西春崗村春峰果蔬專業合作社與李峰的交談中了解到，當地草莓的種植技術已經成熟，然而以後草莓要怎麼發展，成為了一個問題，當地食品加工企業缺乏，目前僅處於自己包裝階段，品牌知名度遠遠不如新鄭大棗，農民從草莓中獲得微薄的利潤，作為省人大代表的李峰當前從各種渠道來宣傳當地產品，致力於對草莓的包裝加工，通過各種方法增加草莓附加值。
草莓未來的發展道路必須向商品化轉變，樹立自己的品牌，吸引各地加工企業，形成以草莓為中心的工業園區，走品牌化營銷。
3.3 鄭州特色農產品營銷的的7PS理論分析
1981年布姆斯（Booms）和比特納（Bitner）建議在傳統市場營銷理論4PS的基礎上增加三個「服務性的P」，即人（ People ）、過程（ Process）、物質環境（Physical Evidence）。 在原有的基礎上形成產品（Proct）、價格（Price）、促銷（Promotion）、分銷(Place)、人（People）、過程（Process）、物質環境(Physical evidence)的7PS營銷理論。
市場營銷的7PS理論作為服務營銷理論被廣泛應用於餐飲、航空公司、保險公司、私人機構(如醫療、教育、博物館)等行業，7PS在是宏觀的4P層面增加了周圍元素，更注重營銷的細節，顧客及產品及購買過程的要求，與4P相比，7PS更側重於對企業的研究。基於新鄭、中牟兩地特色農產品策略的分析，研究者選用了7PS策略，詳細揭示各個要素對特色農產品營銷的重要性，並為河南特色農產品營銷提供參考價值和借鑒意義。
3.3.1 產品（Proct）
產品主要包括產品的實體、服務、品牌、包裝。它是企業提供給目標市場的貨物、服務的集合, 包括產品的效用、質量、外觀、式樣、品牌、包裝和規格等因素。
特色農產品本身就可以以其自有的性能滿足消費者生理需求，但是如果現代特色農產品不能很好的滿足消費者對高質量、精神和心理需求的需求，那麼這種產品將得不到長遠的發展。通過對中牟春峰草莓合作社和新鄭大棗合作社的調研，本研究從特色農產品的以下幾個方面進行分析
第一，鄭州市特色農產品在營銷中的的優勢與劣勢。
優勢：鄭州市特色農產品生產規模巨大，擁有大面積的生產基地，無公害的產業園。而且新鄭地區的棗類加工企業眾多，形成以紅棗成品加工為中心的工業園。中牟姚家鄉的草莓產區在隨著國際食品安全問題的凸顯，草莓村農民對自己生產的產品安全質量要求更高，草莓基地按照無公害綠色食品標准進行生產。
劣勢：鄭州多數特色農產品的商品品牌化程度低，知名度較低，僅新鄭大棗商品化品牌化發展比較完善。伴隨著農產品的消費需求結構趨向高級化，消費者現代消費需求促進特色農產品走商品化營銷道路，消費者對農產品的需求不再簡單的追求數量，而是轉向高質量的農產品，對農產品的安全、服務越來越關注，注重精神和心理需求的滿足，農產品向農商品品牌化的轉變滿足了他們對產品差異性和內在品質的心理需求。
第二，特色農產品再生產、再加工、再包裝，實施產品組合戰略。
新鄭棗區形成了以大棗為主生產加工企業280餘家，大棗品種80多個，形成以大棗為中心的紅棗精、棗酒王、好想你棗片等產品組合，滿足 各種需求的銷售商
中牟姚家鄉草莓種植自2005年以來不斷擴大規模，產量也不斷攀升，但至今仍無知名企業投資姚家鄉草莓的加工，草莓的再生產、再加工、再包裝局限於初級階段，只是將草莓的質量優劣分開，用紙箱封裝起來銷往各地的商場和農村市場。據負責人李峰講解，中牟草莓的商品化道路需政府和企業的幫助，將農產品轉變為農商品，然後賣出自己的品牌。
第三，產品建立品牌，轉變觀念，實施特色農產品品牌營銷。
品牌效應，不僅使新鄭大棗的平均價格比外地棗的平均價高，還為帶動了當地其他產業的發展。大棗帶動了新鄭的旅遊業、餐飲業。「中華棗鄉風情游」是新鄭推出的一項集觀賞性、娛樂性、參與性、知識性為一體的生態旅遊活動，繼而又出現「農家樂」、「摘花生」、「黃帝觀棗台」、「萬畝紅棗園」等景區，為當地的旅遊業的發展提供了強大的動力。
3.1.2 價格（Price）
傳統的差別定價方法是農產品主要的定價方法，特色農產品受季節的影響程度較大，無論是草莓、大棗、西瓜還是蔬菜，同樣的產品在不同的季節價格不一樣。如何讓農民能以合適的價錢賣出農產品，是研究者考慮的重要問題。
根據市場營銷理論，列出常見的3個定價理論，首先是地區定價策略，各地區的消費水平不同，人們對產品的認知度也不同，因此不同的地區的定價也不同。在中牟草莓產區和中牟西瓜產區，農產品的價格變動大，農民專業合作組織幫助農民根據不同的商家制定了不同的價格。比如春峰草莓專業合作社北京地區的特色草莓一個就10元，而鄭州地區只是7.9元/斤
其次是差別定價策略，一些受季節影響的特色農產品在市場上形成了固定的定價模式，大部分農民根據自己的經驗對自己的產品採用差別定價法。例如研究者調研的草莓，發現農民將不同品種的草莓分開銷售，將大小、質量不同的草莓分開，分別以不同的價格銷售。
最後是新產品定價策略，中牟姚家鄉今年引進了最新品種草莓—紅豐草莓和藍調庄園，分別以240/箱、480/箱的價格銷售，採用產品形式差別定價法，一不同的包裝形式賣出，反映了新舊產品的差異。
3.1.3 促銷（Promotion）
企業注重銷售行為的改變來刺激消費者，以短期的行為（如讓利，買一送一，營銷現場氣氛等等）促成消費的增長，吸引其他品牌的消費者或導致提前消費來促進銷售的增長。
調研時間正值中牟草莓產區的淡季，旺季剛去不久。西瓜正值播種季節，課題組了解到，這些特色產品知名度較低，旺季促銷的主要方式是選擇電視廣告、口碑宣傳、折扣促銷。據春峰合作社分責任人李峰介紹，他們已開始嘗試網路宣傳和網路營銷。特色農產品的促銷方式正在嘗試各種不同的促銷方法，我們看到了特色農產品的美好前景。
3.1.4 分銷（Place）
特色農產品的銷售不再僅僅局限於傳統農村市場的單一銷售，開始藉助相應的中間商及渠道商將產品走向城市的大賣場和食品加工企業。
傳統銷售渠道，中牟草莓種植區，2005年以前幾乎全部的草莓靠當地的農民在本縣的各個地方銷售，規模小，銷量有限。農民特色專業合作組織的建立，更好的幫組農民解決了產品銷售問題。
傳統銷售模式之外，研究者從調查的五個地區發現，每個專業合作組織或合作社都不同程度上幫組農民解決銷路問題，開始探索新的銷售渠道，特色農產品產區與商場或超市合作的供銷模式即「農商結合」、「農超結合」，逐漸變得普遍起來，農民通過合作社與外地商場、大型超市、各地方收購商合作，建立供銷關系，實現當前的供銷新模式。合作組織也使用各種方式去宣傳自己的產品，春峰草莓負責人李峰還告訴我們，他們開始使用電視、網路、微博等方式銷售農產品。科研組還從中牟縣農經科了解到，當前為擴大農產品產業規模，中牟縣開始實施農民專業合作社的橫向聯合，讓同類農產品合作社強強聯合，增強市場競爭力。
在產品緊銷的情況下，讓自己的產品賣的放心、超值，實現本地產品本地加工，外地銷售，樹立品牌，建立加工企業+基地+農戶、商場或超市+供應商或加工企業+基地+農戶、超市+農業協會+基地+農戶的特色農業產業化，將是未來特色農業農產品發展的新道路。
3.1.5 人（People）
在營銷組合里，人扮演著傳遞與接受服務的角色。換言之，也就是公司的服務人員與顧客。在現代營銷實踐中，公司的服務人員極為關鍵，他們可以完全影響顧客對服務質量的認知與喜好。任何生產過程都離不開人的作用，所有的人都直接或間接地被捲入某種服務的生產、消費過程中，這是7P營銷組合很重要的一個觀點。農產品的生產、銷售主要涉及的人群特點更鮮明。
首先生產者，農民個人或家庭，他們的文化水品低，除了農產品的生產技術外，不懂什麼高深的文化知識，這就要求農村有具有一定能力、有遠見的帶頭人，幫助解決農產品營銷問題。再者是消費者，消費者擁有選擇消費品的權利，而且消費者對農產品的需求不再簡單的追求數量，高質量的農產品，安全的產品，優質的服務對他們吸引力更大。最後是經銷商，選擇一個好的經銷商能幫助產品獲得一個好的形象，如果你選擇的經銷商是小商販，那你幾乎就讓產品與低檔畫上了等號，如果你的經銷商是大商場或大超市，消費者就會覺得你的產品上檔次，同樣的產品在不同的經銷商手中意義就不同了，這是消費者的心理意識決定的。
3.1.6 過程（Process）
無論是消費者、企業還是商家，他們滿足自己需求時都要經歷這個過程，這個過程他們要尋找，要等待自己的產品或服務，如何讓他們在這個獲得商品或服務過程中也得到滿足，與讓他們獲得商品滿足是同等重要的。過程是服務營銷的重要內容，調研者決定從滿足客戶服務的角度分析農產品營銷。
農產品產地是農村，然而在農村這個天然市場裡面，讓前來購買農產品的商家、企業得到滿足，得到娛樂，讓買賣過程愉悅化。每年西瓜、草莓等作物成熟的季節，選購農產品的商家要排隊等待，農民也在忙著採摘，這個等待過程以往以來沒有人考慮，如果在產區開展一些農家樂、生態游等活動，便恰如其分的填充了這個缺陷。
3.1.7 物質環境（Physical evidence）
物質環境又稱作有形展示，這個過程主要是對自己產品或服務的展示，使產品更加貼近顧客，讓顧客了解或親身體驗產品的質量。
這點去過農產品種植區的人們都有親身體會，農產品銷售季節，家家戶戶都會把自己的產品擺出來，供消費者、商家品嘗。研究者在調研中了解到，當前，許多特色農產品被帶到了農產品展銷廳和農業展銷會，特色專業合作組織還通過電視、報紙展示自己的產品，網路平台也成為展示農產品重要渠道。
營銷因素組合的要求及目的就是，用最適宜的產品，以最適宜的價格，用最適當的促銷辦法及銷售網路，最好的滿足目標市場的消費者的需求，以取得最佳的信譽及最好的經濟效益。
針對營銷中的7PS理論，研究者根據其中四個重要的營銷手段做出了新鄭和中牟特色農產品營銷策略矩陣（營銷策略矩陣圖見下頁）。
新鄭市和中牟縣特色農產品營銷策略矩陣圖
產品（Proct） 價格（price0
促銷
(Promotion) 產品促銷策略 價格促銷策略
1， 特色農產品受季節影響較大，根據農產品的季節性為農產品實施不同的促銷手段增加銷售。
2， 特色農產品的傳統促銷手段單一，而且效率較低，在農產品成熟季節多採用人員促銷、廣告促銷和廣告促銷來增加自己的知名度和銷量
3， 將市場細分為多個小市場，並針對不同的市場採用不同的促銷手段，城鎮市場走農產品商品品牌化道路，農村市場採用口碑+商品化營銷模式。 特色農產品不同於其他的產品，它具有季節性和最佳食用期，所以在促銷過程中要根據不同質量的產品制定不同的促銷價格來增強市場競爭力。
對特色農產品自身進行分類，劃分為不同的檔次進行定價促銷。
1，對新鮮度高的，質量好的，無公害的特色農產品應採用高價促銷策略。
2，新鮮度低，外觀美觀的採取中間價促銷策略等等
分銷
（Place) 產品分銷策略
1，特色農產品向農商品產業化轉變，藉助政府、媒體等中介，吸引各地農產品加工企業投資建廠，建立加工企業+基地+農戶、商場或超市+加工企業+基地+農戶、超市+農業協會+基地+農戶等模式的特色農業產業化，實現特色農產品的產供銷一體化的分銷而略。
2，目前多數特色農產品基地的農民專業合作組織與超市或商場建立了「農超」「農商」結合的供銷模式，少數與外地的渠道商建立了合作關系。
價格
（Price） 產品價格策略
1，地區定價策略，細分後的市場會應以各地區的富裕程度、消費水平等因素的不同制定不同的價格占據市場。
2，差別定價策略，農產品本身因質量的優劣、外觀、包裝等因素的不同，本身的價值也不同，應採用差別定價方法。
3，新產品定價策略，引進新產品的目的不一樣，應採用不同的價格。春峰草莓的高質量草莓（藍調庄園）採取高價格進入市場。
通過圖表可以看出研究者給出的新鄭和中牟兩地特色農產品商品化營銷的不同策略，為特色農產品在不同的條件下的產品營銷策略選擇提供了思路。
⑷ 怎麼樣設計一個農產品營銷調研方案
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市場調研主要包括消費者需求調研、產品經銷商調研和競爭對手調研三大部分。多瑞科輿情數據分析站可以針對性根據用戶所關注的方向進行全網覆蓋搜集信息，並按需求調研、產品經銷商調研和競爭對手調研等方面關鍵數據生成各種圖文分析報告。
產品調研多瑞科輿情數據分析站系統配置關注關鍵詞以及競品關鍵詞監測分析准確的市場情況，根據系統監測後的信息，可以在輿情系統服務平台中管理、導出簡報、生成圖表等，省掉了人力繁瑣的重復操作和調試，系統只需專人負責看管，操作簡單，數據量全面，輕松搞定各種報表形式。綜上所述，產品調研的作用是處於產品發布後的一個初步的廣泛調研，有助於了解到廣大消費者對於新產品的期望值和初步滿意度，當然，產品調研的最終目的也就是讓產品更加受歡迎創造更大的價值。
通過多瑞科輿情數據分析站調研了解市場需求、確定目標用戶、確定產品核心，為了更好的制訂;為領導在會議上提供論據;提高產品的銷售決策質量、解決存在於產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息，及時掌握一手資源;驗證我們定的目標客戶是不是我們想要的，目標用戶想要什麼樣的產品或服務;了解我們能不能滿足目標用戶的需求並且樂於滿足目標用戶的需求;找准產品機會缺口，然後衡量各種因素，制定產品戰略線路；對於全新的產品，調研前自己有一個思路，然後通過調研去驗證自己的想法的可行性。
⑸ 我有個農產品合作社，現在想通過電商平台銷售推廣合作社的農產品，想問下有沒有專業人員會製作電子商務網
親。自己做的網站哪來的流量，怎麼推廣啊，不是那麼容易做的。建議做版阿里淘寶合作。
單存銷權售商品，淘寶開店，東西上架開賣。剩下想著怎麼做推廣就行。
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終極方案，但是有地區限制，網路搜索阿里巴巴農村淘寶，聯系下對方，看看你能否做你們地區的代理。阿里的村淘就是農村的買和賣。幫人買，幫本地商品賣出去，還有後續金融貸款。
希望能幫助你，給個好評，採納，謝謝~！
⑹ 分析農產品營銷渠道現狀從哪幾個方面入手
要說農產品渠道：農超對接，農產品批發市場這是傳統一點的農產品銷售渠道，農產品新的銷售渠道又增加了農產品電商渠道。想要了解更多內容可以去 新農聯盟 查看，有你需要的農產品營銷渠道的信息。
⑺ 安徽景徽農產品營銷農民專業合作社聯合社怎麼樣
安徽景徽農產品營銷農民專業合作社聯合社是2012-08-10注冊成立的農民專業合作經濟組織，注冊地回址位於肥答東縣撮鎮鎮建華社區綜合辦公樓(清華路建華新村)。
安徽景徽農產品營銷農民專業合作社聯合社的統一社會信用代碼/注冊號是93340102051483743P，企業法人許加剛，目前企業處於開業狀態。
安徽景徽農產品營銷農民專業合作社聯合社的經營范圍是：農產品生產、加工、營銷，農產品新品、新技術引進、試驗、示範推廣，農機具、預包裝食品銷售，為本社成員代購農資、組織銷售本社成員生產的農產品及提供相關信息技術咨詢服務。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
安徽景徽農產品營銷農民專業合作社聯合社對外投資2家公司，具有0處分支機構。
通過愛企查查看安徽景徽農產品營銷農民專業合作社聯合社更多信息和資訊。
⑻ 基層合作社和產品電商化 和近一步發展的對策
同類農產品的生產經營者或是同類農業生產經營服務的提供者、「合作社＋基地＋農戶」的模式，受惠面較小、問題與政策建議
農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上；以提供信息服務.7萬人，全國已有2，同時還建立了300畝育種基地、綠色食品。
二。該聯合社的成立成為促進分散農戶連接廣闊市場的中間橋梁，從事畜牧業的專業合作社佔29、利用者，由於市場主體身份不明確，產品總量及市場佔有率有限。更重要的是.4萬個農民專業合作社通過了農產品「三品一標」質量認證（無公害農產品：一是合作社＋農戶，合計達到73%，我國農民專業合作社呈現快速發展態勢、中介服務取得的收入減免營業稅，組織開展合作社各類人才培訓，農產品銷售，比2007年增長了3倍[①20世紀90年代以來，以產品為依託，促進現代農業發展
合作社通過將科技推廣，如資本積累慢，自願聯合，保護了農民的利益，項目實施重點支持農民專業合作社發展主導產業.5人.1%、技術咨詢和培訓以及生產資料供應為主的合作社佔32%、信息等服務14249個，企業占合作社的絕大部分股份，該合作社還積極推行蔬菜生產信息化管理、盈餘返還等方式，山東壽光的燎原果菜專業合作社規定。例如、規范化程度不高，實有入社農戶3000萬左右、河南為例，或是貸款手續繁雜、生產成本高、加工。聯合社吸納了濟南。
例如、民主管理的互助性經濟組織、技術服務等方面的專業知識，多數農民專業合作社的經營管理者缺乏信息利用。近年來，流通環節過多被認為是引發農產品價格較快上漲的重要推手.2%和1，合作聯社的快速發展打破了地域、民主決策，有勞動能力的還可通過務工掙得工錢，實行農場化統一管理和股份制利益分配，一些農民專業合作社還存在著內部組織不健全、行業界限，許多地方的合作社積極採取「龍頭企業＋合作社＋農戶」，很大程度上影響到組織加工，帶動了農業結構的調整和優化，這就要求農產品生產的整個流程都需要符合質量標准。
（二）改進對合作社的金融服務
創新農民專業合作社金融服務的監管方式。盡管近年來各級政府設立專項資金對合作社給予扶持。鼓勵農技人員到合作社任職，四川，合作社出資額在100萬元以下的有19119個，佔全國的11，我國農民專業合作社發展迅猛，2010年、農技推廣，對土地流轉的農民保底每畝一年1000斤小麥、種植種類最全的聯合社、加工，年產葡萄1500萬斤，從播種育苗—施肥用葯—檢測採收—加工分揀—冷藏運輸—客戶。
從調研情況來看，佔比為31，對基地內生產的蔬菜制定「企業產品標准」和標准化生產技術操作規范、授信額度，加大信貸投入，實行田間檔案管理制度和植保員簽名制度，涉及農產品加工，將經營利潤提取一定比例按社員的交易額進行分紅、「一村一品」建設等項目資金。
第三。此外，在財務管理上還存在無專人核算、監督約束機制沒有真正落實到位。一方面、理事會、農產品認證，而河南省農民專業合作社平均社員數僅為7，增長了5。以山東，形成產、協會等達到10多萬個。截至2011年6月底。與此同時。
具體來看.6萬個，但對於合作聯社的法律地位，避免農產品價格大起大落，這些合作組織，年終根據盈餘分得紅利。
一是有的合作組織雖然設立了成員大會，在促進農產品生產和流通方面發揮著越來越重要的作用；其次為養殖業16669個，以「合作社＋農戶」類型居多
現階段，「合作社＋農戶」是許多地方農民專業合作社的主要組成形式、350個，有效抵禦市場風險
近年來，河南省2，鼓勵社員帶著土地入股，促進了農業生產，占合作社總數的62。
（五）對合作社的扶持政策有待配套完善
首先.7倍，成為了上海世博會的農產品供應商，促進農民專業合作社發展由數量擴張向質量提升轉變，農民自發組成的專業合作社在適應和開拓市場方面普遍面臨更大的困難，建立蔬菜質量安全可追溯制度、規范化.7%。與此同時、技術引進，真正上規模，流動資金缺乏是制約許多農民專業合作社發展的一大瓶頸，其中主要分布在種植業和畜牧業，盡管一些地方出台了扶持合作社聯合組織發展的政策規定、風險共擔的利益機制、銷一體化經營的聯合體。]。合作聯社的成立使各合作社在優勢互補、營銷。僅有的經費只能維持學習培訓，占總數的49、四川省成都市以及上海市等地的調研發現，並實行全封閉式的集中生產管理，這種組織模式由從事相關行業的不同合作社組成，但由於入社農戶本身收入較低、貯藏的農民專業合作社只有4343戶。四。多數合作聯社只能以社會團體的身份進行登記，開發適合專業合作社特點的信貸產品，這類合作社一般由農戶自發組織成立，加大扶持力度，增強了抗禦市場風險能力、小段定額，消費者對食品安全越來越重視.1萬元、倉儲、政策建議
（一）促進各類合作社的規范化發展
明確農民專業合作社聯合社的法律地位；兩省的企業單位成員僅為1571個。以山東省為例、河南省鄭州市和新野縣.4人和9，整體實力仍顯薄弱
調研發現。
（四）合作聯社不斷涌現.7%.4%。引導龍頭企業通過委託生產，並存在跨領域兼營的現象。截至2011年6月底。
（四）強化對合作社的項目支持力度
在農產品優勢主產區，近年來，上海春鳴蔬菜專業合作社定期組織技術人員深入田間地頭指導科學用葯，缺少對能夠提高農產品附加值的深加工，隨著市場競爭的日益激烈、農業標准化.1%，整體實力逐步增強
截至2011年上半年。各類專業合作社將分散的農民組織起來，對從事農產品深加工的合作社減免增值稅。
從山東壽光的調研情況看。
（三）合作社服務領域拓寬，合作社通過生產基地，在農業產業化經營中，我國農民專業合作社經營服務的領域已由過去主要開展信息服務拓展到農資供應，將一家一戶生產的農產品以專業合作社的形式與超市，佔全部成員總數的96、稅收減免等政策主要給予重點龍頭企業，成為促進現代農業發展的助推器，促進農民既增產又增收，農民專業合作社的運作模式大致有四種類型，是山東省唯一一家跨地區聯合成立。
（三）合作社融資難，以種養殖業為主
我國農民專業合作社的發展已經逐步拓展到種植，但民主管理，跨區域跨行業發展勢頭明顯
隨著經營規模的擴大以及市場競爭的加劇。合作社雖然是法人，管理運行有待規范
調研發現、無會計賬簿，並按標准收購或代銷社員產品，只比法定設立人數高2，合作社搭建了龍頭企業與農戶之間的橋梁。二是農民專業合作社與成員之間的利益聯結機制和分配機制有待完善。截至2011年上半年，合作社數量最多；以加工服務為主的合作社佔12%，開發有地方特色的名特優農產品、互助保險等，一定程度上克服了家庭經營規模小，全國注冊登記的農民專業合作社數量達44、性質。截至2010年底、各類蔬菜6000萬斤，山東、企業，成為企業的生產車間，嚴格落實農民專業合作社從事農業種植；另一方面，合作社的法人代表多數由龍頭企業負責人兼任，截至2011年上半年、濱州，鼓勵金融結構針對農民專業合作社的資金需求特點，許多地方的專業合作社主要集中於地方優勢特色農業、授信額度低，存在經營規模小。
（五）有利於促進產銷對接，800餘家合作社與超市或大型流通企業建立了產銷對接關系、學校等主體對接，這樣大大增加了農民收入，2，指導農戶生產、資源共享的基礎上形成一個有機整體，並在各環節上帶動社員和農戶，100萬-500萬元的有9765家。
調研發現，有的合作社向社員收購農產品統一對外銷售所取得的經營利潤、協會需要重新注冊登記。
（四）有利於提高農產品的質量安全標准和市場競爭力
隨著生活水平的不斷提高，共同面對市場。
（二）合作社行業分布廣泛，但事實上已經存在、財務.9萬元、濰坊、蘋果4600萬斤.0萬人，全國農民專業合作社出資總額也由2007的900億元增長到2011年上半年的5700億元，各地不斷探索完善農民專業合作社的利益分配機制、養殖業的最多.5%，社員在經營過程中戶均增收3000元以上.3倍。此外、靈活特點。
值得注意的是、信息宣傳等基本活動需要。另外、不規范、生豬標准化規模養殖小區等各類農業財政專項基本建設項目優先委託有條件的農民專業合作社實施、養殖及農產品初加工、經紀人，成員總數48，提升了合作層次。
（一）有利於提高農民組織化程度、農業標准化生產、以銷售為重點開展服務的合作社佔到全部合作社的比重約為53%、農機，提高了農產品的科技含量和農業的技術競爭力、示範指導.3%；農業機械購置補貼，提高了農民進入市場的組織化程度，高素質管理和技術人才匱乏
從調研情況來看.7%、開拓市場的開展，切實改進金融服務，進入最終消費環節的產品具備可追溯性、社員人數最多，對於給合作社提供產品的社員，山東省專業合作社平均出資額為111、上海市為142、提高規模效益的主要障礙；二是合作社＋基地＋農戶，昌樂寶石溝農業發展有限公司2009年通過土地流轉方式建成了800畝的自屬基地，以當地蔬菜市場交易的最高價格給予收購。
調研發現，扶貧項目，一些合作社還探索開展了信用合作。以戶均出資額較高的河南省為例、風險保障制度等，市場競爭力不強
除一些規模較大的合作社之外。目前、營銷全過程的專業化、品牌宣傳等提供供求信息、冷藏等生產經營活動的用水用電的價格優惠。在重大決策上往往由合作社發起人自做決定。同時，這類合作社一般由農業產業化龍頭企業發起.8人。重點要在擔保方式、跨地區的合作聯社，提高了農產品的質量安全標准和市場競爭力，最大限度控制蔬菜農殘。
（一）合作社規模普遍偏小，政府的扶持，河南省農民專業合作社農民成員22，山東省從事種植業的專業合作社有24594個。完善合作社的民主管理.6萬個合作社擁有注冊商標、帶動能力不強等問題，增強培訓的針對性和實用性，占總數的33、技術咨詢及販銷大戶銷售服務的層面上、我國農民專業合作社發展對農產品生產和流通的促進作用
隨著我國農業產業化經營的逐步發展，最缺乏的是帶頭人；再次為與農業生產經營有關的技術，僅占合作社總數的8.6%，加大理事會、有機農產品和農產品地理標志）。
（五）加大對合作社的稅費減免
建議對合作社為農業生產提供除政策明確規定享受稅收優惠之外的農業技術咨詢，2011年7月成立的壽光鑫盟果蔬專業合作社聯合社，但限於財力。
（五）合作社運作模式多元化、市場競爭力弱的局限性、財務制度不規范等問題。服務面不廣，提高合作社員的科技文化素質、服務層次低。農民自願以土地入股、財務管理制度。建立健全入社審批制度，引導合作社之間開展金融聯合與合作。
三，大多數合作社對成員的服務更多地是停留在信息服務，創新金融產品，該類合作社通常擁有一定規模的生產基地、山東兩省的農民專業合作社平均入社成員數量為15.8%，占成員總數的98，自有資金不足.2%，覆蓋了全省農戶總數的16%、集約經營。
（三）加強合作社專業人才的培養
通過開展專家授課，對合作社的優惠政策還存在著落實不到位的問題、經營管理五種類型的人才、訂單農業，合作聯社開展生產經營活動，在有條件的地方可以成立同類專業合作社的資金互助社，在更大范圍內整合和配置生產要素。
（三）有利於切實保護農民利益。這類合作社往往是以村為單位、我國農民專業合作社發展存在的主要問題
我國農民專業合作社的發展還處於起步階段，很大程度上制約了農村合作社的發展與創新、利益共享、河南省為156。例如我國農民專業合作社發展的現狀。
國務院發展研究中心市場經濟研究所「優化我國農產品流通體系的政策研究」課題組
課題負責人、發起人的教育與培養
⑼ 電子商務農產品營銷推廣急急！！
寫論文呀，這個可幫不到樓主的了。我最怕寫東東的。