內蒙古審計人員網路培訓教育

A. 內蒙古審計廳內部審計管理中心是什麼級別

內蒙古審計廳內審管理中心是廳直屬事業單位，正處級。
主要職責：
對企業事業單位內部審計機構進行管理、工作指導、人員培訓、理論研究、經驗交流、業務咨詢、匯總內審情況、統計報表。

B. 內蒙古財經大學的審計學好不好

09年內蒙古財經大學最低錄取分數線是459分，如果你學會計或者是審計的話，數學和英語必須在90分以上才可以，如果報財政學的就沒什麼要求了。學好會計不是

C. 內蒙古自治區審計廳怎麼樣

內蒙古自治區審計廳，本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。

通過網路企業信用查看內蒙古自治區審計廳更多信息和資訊。

D. 內蒙古2019年審計師什麼時候考後審核呀

內蒙古2019年，嗯，
審計師
呃考後審計這個時間是12月底進行審計的，審計完已經名單出來了。

E. 中建八局與內蒙古自治區審計廳比較，到哪裡工作好

區審計廳毫無疑問比苦逼的工地生活要好得多

F. 財務工作中發生的感人事跡

在內蒙古軍區八千里邊防線上活躍著這樣一個群體，他們以高度的責任感、大無畏的氣節、與時俱進的創新精神守護著國家財產。前不久，長篇報告文學《戎裝審計官》以很大的篇幅記述了他們的感人事跡。他們就是內蒙古軍區審計處的同志們。

面對困難不動搖

在「全民經商」的那些年，不少單位財務管理十分混亂，因此出現了很多違規違紀的，甚至違法犯罪的事兒，作為審計工作者，誰不心痛啊。然而，要想將問題查清楚，卻沒那麼容易。

2000年元旦，剛剛上任內蒙古軍區審計處處長的任樹森，決心向違法違規行為開戰。剛過完節，他就帶領審計員趙瑞超奔赴包頭市，清查某油庫因幹部受賄而被詐騙油款的事。那時正值數九寒冬，雪下得很大，風也颳得很猛，但近30年軍旅生涯的磨礪，任樹森早已練就視死如歸的膽氣。由於在外辦公條件差，他們披著大衣審計了數百斤重的資料，一干就是70多天，最後，終於將事情查得水落石出，使幾名受賄幹部受到了黨紀、國法的處置。

緊接著，清理內蒙古軍區小、散、遠單位財務管理情況的重擔，又落在了他們肩上。時任內蒙古軍區司令員的彭翠峰將軍說，「這是要解決機關『燈下黑』的問題。」

原來，這些單位中有的設立很多賬戶；有的甚至搞內部切塊承包，廠長、經理等頭頭腦腦都自己掌握著一個牡丹卡。審計一開始便遇到阻力，這些被審計對象普遍不理解，有抵觸情緒，認為「審計是找我們的事來了」。調查取證不易，撤銷賬戶更難。

但任樹森沒有退縮。在將近半年的時間里，他帶領審計人員克服重重障礙，對軍區機關和直屬隊的13個建制單位、16個有償服務及事業開發單位進行了審計調查。半年間，他們共審核賬簿70套、經費13400萬元、單據1?郾47萬份，掌握了各單位經費收支管理等基本情況，摸清了建制單位家底和有償服務單位的利潤及分配情況，指出問題83個，提出有針對性建議86條，比較徹底地理清了「老賬」，核實了債權債務，撤銷了20多個賬戶，收回了幾十萬元資金。他們的經驗，被解放軍審計署予以轉發。

第二年，任樹森又會同相關單位的同志殺了個「回馬槍」，對29個單位的整改落實情況進行了「回訪」和「反查」。通過調查了解、找人座談、實地查看、翻閱賬目、檢查庫存等方法，他們又發現了一些新問題，提出了解決問題的新建議。這一次，北京軍區又轉發了他們的經驗。

某人武部在新建辦公室與武器庫工程中，不顧到位經費只有41萬元的實際情況，自行增加建設項目，使工程支出達53.57萬元。工程竣工後，該部未經審計，就東挪西借地與施工隊結算了工程款。

1999年11月，內蒙古軍區審計處基建審計組驅車500多公里，趕往地處草原牧區的某人武部進行審計。天寒地凍，房間里冷得坐都坐不住。審計人員裹著大衣連夜查賬，逐筆核對。看到審計報告，內蒙古軍區和後勤部兩級黨委立即將該人武部的經費超支情況通報全區。

內蒙古軍區機關院子很大，院牆周邊如何開發，領導和機關負責人心中沒底。任樹森帶領審計組通過仔細調查，摸清了底數，給首長提出了決策性的建議。

知道實情的人都清楚，多年來，這些審計官們常年忙於工作，無暇照顧家人孩子，更顧不上自己的身體。任樹森身患嚴重的痛風病多年，一遇冷天，痼疾就會加倍地折磨他，以至下肢關節部位經常腫脹，走路一瘸一拐的，夜裡睡覺必須用被子將腳墊起來，天天靠吃自費葯堅持工作。那一年，趙瑞超的妻子臨產，因為擔負審計任務，他顧不上回家照看。兩個多月後，他才形容消瘦地回到妻子和剛剛滿月的寶貝兒子身邊。

面對誘惑不動心

一些施工單位和個人想從部隊多撈錢，就想方設法接近審計官們，或者請人說情，或者請客吃飯，或者送禮甚至送錢。然而，所有把戲在正氣凜然的審計官面前都一一碰了釘子，失去了靈效。

邊防某團建設連隊兵舍樓，任樹森提出，從設計方案開始，就該把有限的經費花到刀刃上。為此，他們先後找了3家設計單位，召開了3次招標競標會，經反復篩選定下連體建築方案，不僅比一般方案節省經費10多萬元，還方便了官兵冬季就餐。

在每項工程建設中，他們幾乎都要全程監督經費使用情況，及時糾正出現的問題，確保專款專用和資金安全。

一次，一廠家得知某軍分區機關准備購置一批辦公桌椅，想把自己的產品高價賣給部隊，審計人員覺得不合算，便建議該分區到市場調查論證後再買。這家老闆一看買賣要黃，就通過熟人介紹，帶著當地的土特產和5000元現金找任樹森疏通，被他斷然拒絕。後來，這個軍分區幾經調查後，與沈陽一家公司簽訂了長期購銷合同，讓官兵用上了價格低廉、美觀實用的辦公桌椅。

還有一個軍分區黨委會議室需新購一套桌椅，按采購辦的方案，需花2萬多元，被他們否決了，最後只花了不到6000元錢。

邊防某團地處高寒區，採暖期長達210多天，每年僅烤火煤就需1500多噸。經考察，他們避開九十月份購煤旺季，在每年的四五月份定貨發送，以每噸240元的價格簽訂了長期購銷合同，一噸節省60元。僅這一項，每年就為團隊節約經費9萬多元。他們就是這樣一點一滴地「摳」，硬是從標准經費中摳出上千萬元，用於基層急需的項目建設上。

面對威脅不低頭

2000年6月，任樹森帶人進駐呼和浩特市長城小區。這是解決部隊幹部住房的經濟適用房，也是內蒙古軍區的「暖心工程」，建設周期長，施工單位多，清理經費難度大。當他們將審計額度由100萬元審減到60萬元時，施工隊的頭兒放話：「你們還想不想在呼和浩特呆了?!」

任樹森不怕，他的戰友們也不怕。後來，他們給軍區領導寫報告，建議更換小區辦領導班子、調整財務人員、賬戶收歸後勤部直接管理，及時補上漏洞。

去年10月，任樹森帶領閻慶鍾、張永利、高淑紅來到內蒙古軍區第二干休所，對這個單位1996年以來的工程建設項目結算、決算情況及2004年1至9月的經費預算執行情況進行審計。當工程建設和財務管理等方面發現許多問題時，工程隊老闆威脅說：「跟我們過不去，你們的腦袋不想要了!」

任樹森毫不含糊地說：「聽見喇喇咕(螻蛄的俗稱)叫還不種地了？咱們非把這項工程審計搞到底不可!」

當他們查到一處用於儲藏物品的小涼房時，閻慶鍾問施工隊人員：「你們這里的地基經得起檢查嗎？」

施工人員說：「看你說的，怎麼能經不起呢？」

閻慶鍾又問：「你說話可要負責任啊!地基厚度能有1.5米嗎？」

「能有。」施工人員回答，但底氣已經明顯不足。

閻慶鍾沒有再問別的，只說了一個字：「挖!」便同張永利一道，揮起沉重的十字鎬挖了起來。

結果，地基的深度距離1.5米還差好大一截。

審計結束後，第二干休所的同志們給審計處送來感謝信和一面錦旗。當任樹森與同志們再經過這里，看到路邊聳立的幢幢樓房，在晚霞與燈光的映照下絢麗無比，內心萌生出一種自豪感與成就感。

面對成績不自滿

一次，原伊克昭軍分區(現為鄂爾多斯軍分區)與地方合建臨街商業用房，決算審計中，被軍區審計組審減不合理費用50餘萬元。施工隊眼看著討不到什麼便宜，一怒之下，將伊克昭軍分區告上了法庭。

為了讓對方輸得心服口服，審計處兩次派人前往300多公里外的東勝市，協助定額站復審。最後，伊克昭中級法院一審判決：審計結論合理、合法，維持原結論。

然而施工隊仍不死心，很快又提起上訴。內蒙古自治區高級法院終審裁定：維持原判。

不到半年，一場官司連贏了兩次。這件事在全軍區內外產生了很大反響。一時間，軍隊審計的權威備受矚目。

多年來，審計處的同志們嚴格把關，先後為部隊避免和挽回經濟損失3000多萬元，先後有多個單位被上級表彰為「財務管理先進單位」、「黨風廉政建設先進單位」、「雙勤雙正」先進單位，他們的經驗先後被北京軍區和總部轉發，審計軍官們先後有1人被總部表彰為審計工作先進個人，有4人榮立三等功，1人榮立二等功，有2人提前晉職。

面對成績，他們並沒有沾沾自喜，因為他們知道，形勢在發展，新情況、新問題會層出不窮。

某團駐守在口岸城市，擔負著近400公里的邊境執勤和邊境管理任務。任樹森在審計中了解到，這個團本著「一保戰備，二保生活，三求發展」的原則，把事業經費作為一線財力，把機動經費作為二線財力，把家底經費作為三線財力，按照一線財力用足，二線財力管好，三線財力守住的思路，統一使用，集中管理，慎重按計劃安排建設項目，防止花過頭錢。在具體實施上，他們把好了預算關、支出關、審批關。為增強經費審批透明度，嚴格實行了黨委集體把關、雙主官聯審會簽，特別是對消耗性開支實行4人聯審，由軍政主官、分管首長和機關部門領導4人聯合簽字方可報銷。同時還堅持有關財務制度，有效地規范了財經秩序，防止了虛報冒領、截留剋扣、貪污挪用等問題的發生。任樹森看在眼裡,喜在心上，立即建議認真總結推廣，大大推動了全區部隊財經管理的制度化、規范化。

G. 內蒙古審計廳屬於什麼機關，是行政機關嗎

審計廳屬於法定行政機關

內蒙古自治區審計廳是根據1982年12月4日五屆全國人民代表大會第四次會議通過的《中華人民共和國憲法》第109條規定，於1983年12月24日正式成立。自治區審計廳是自治區人民政府組成部門，在自治區主席的領導下，負責全區的審計工作。依照《憲法》獨立行使審計監督，向本級人民政府和國家審計署負責。主要職能是：
（一）貫徹執行國家有關審計方針政策、法律法規；參與制訂自治區審計、財經方面的規章制度並監督執行。組織領導、協調監督各級審計機關的業務工作。
（二）向自治區人民政府報告和向自治區有關部門通報審計情況，提出制定和完善有關政策法規的建議。
（三）依據《中華人民共和國審計法》的規定，直接進行下列審計：
1．自治區財政預算執行情況和其他財務收支。
2．自治區各部門、事業單位及下屬單位的財務收支。
3．盟行署、市政府預算的執行情況和決算。
4．自治區所屬國有金融機構的資產、負債、損益。
5．自治區人民政府部門管理的和受政府委託由社會團體管理的社會保障基金、環境保護資金、社會捐贈資金及其他有關基金、資金的財務收支。
6．國際組織和外國政府援助、貸款項目的財務收支。
7．其他法律法規規定應由審計廳進行的審計。
（四）向自治區人民政府和國家審計署提交自治區預算執行情況的審計結果報告；受自治區人民政府委託向自治區人大常委會提出自治區預算執行情況和其他財政收支審計工作報告。
（五）組織實施對貫徹執行國家和自治區財經方針政策和宏觀調控措施情況的行業審計、專項審計和審計調查；組織下級審計機關對黨政領導幹部進行任期經濟責任審計；依法受理被審計單位對審計機關審計決定的復議申請。
（六）與盟行署、市政府共同領導盟市審計機關，協助辦理盟市審計機關負責人的任免事項。
（七）根據有關法律和國務院、自治區人民政府規定，組織對國有、國有控股企業和自治區建設項目的審計監督。
（八）組織實施對內部審計的指導與監督；核查社會審計組織對依法屬於審計監督對象的單位出具的相關審計報告。
（九）指導和推廣信息技術在全區各級審計機關的應用，組織建設全區審計信息系統，管理指導全區現代化審計技術運用。
（十）承辦自治區人民政府和國家審計署交辦的其他事項。
為履行審計監督職責，審計廳設置了下列機構：
16個內設機構：辦公室（調研室）、人事教育處、機關黨委、法制處、行政事業審計處、金融審計處、財政審計處、農業與資源環保審計處、經貿審計處、固定資產投資審計處（政府投資審計處）、社會保障審計處、外資審計處、審理處、離退休人員工作處。
根據自治區編委《關於自治區審計廳增設內設機構的批復》（內機編發〔2006〕22號）文件，增設副廳級經濟責任審計局，下設兩個處：黨政領導幹部經濟責任審計處、企事業單位領導經濟責任審計處。
4個直屬事業單位：科培中心、計算機技術中心、機關事務服務中心、內審管理中心（已參公）。
2個駐外機構：駐海拉爾審計處、駐赤峰審計處。
審計廳主管審計廳門戶網站及《內蒙古審計》等刊物。對自治區審計學會、內部審計師協會進行業務指導和監督管理。
自治區審計廳現任廳長長江。
在自治區黨委、政府和國家審計署的領導下，自治區審計廳經過20多年的實踐和探索，現已成長為內設機構健全，專業門類齊備，幹部隊伍精幹，能夠有效履行審計職能的經濟監督部門。特別是在2001年以來，審計廳黨組緊緊圍繞自治區經濟社會發展大局和自治區黨委、政府的工作中心，堅持以科學發展觀為指導，貫徹落實「壓數量、保質量、抓重點、出精品」和「改進方法、加大力度，保證質量，提高效率，文明審計」的工作思路，在工作中樹立「六種意識」，處理好「五種關系」，努力實現「四個轉變」，為促進地方經濟社會發展，嚴肅財經法紀，推動黨風廉政建設等方面做出了重要貢獻。

H. 審計署關於內蒙古自治區審計廳明確有關法律法規是否可以作為審計機關處理依

您好，您可以准確描述您的問題。《審計署關於內蒙古自治區審計廳明確有關法律法規是否可以作為審計機關處理（處罰）依據請示的批復》內容如下：
內蒙古自治區審計廳：
《內蒙古自治區審計廳關於明確有關法律法規是否可以作為審計機關處理（處罰）依據的請示》（內審法發〔2013〕82號）收悉。你廳在來文中請示：對於招標投標、土地管理等方面沒有明確規定審計機關為處理、處罰執法主體的法律法規，審計機關能否將其作為審計處理、處罰的依據。經研究，對你廳請示的問題批復如下：
根據《中華人民共和國行政處罰法》第十五條「行政處罰由具有行政處罰權的行政機關在法定職權范圍內實施」，《中華人民共和國審計法》第三條第二款「審計機關依據有關財政收支、財務收支的法律、法規和國家其他有關規定進行審計評價，在法定職權范圍內作出審計決定」和《中華人民共和國審計法實施條例》第四十條「審計機關……（二）對違反國家規定的財政收支、財務收支行為，依法應當給予處理、處罰的，在法定職權范圍內作出處理、處罰的審計決定；（三）對依法應當追究有關人員責任的，向有關主管機關、單位提出給予處分的建議；對依法應當由有關主管機關處理、處罰的，移送有關主管機關；涉嫌犯罪的，移送司法機關」的規定，對於招標投標、土地管理等方面沒有明確規定審計機關為處理、處罰執法主體的法律法規，審計機關不得將其作為審計處理、處罰的依據，不得依據其對審計發現的問題直接進行處理、處罰，而應當依法移送給具有執法主體資格的部門進行處理、處罰。
如能給出詳細信息，則可作出更為周詳的回答。

I. 高永清的內蒙古自治區國家稅務局黨組成員、總審計師

內蒙古自治區國家稅務局黨組成員、總審計師，男，漢族，中共黨員。1965年1月出生於河北省內任丘市，容在職研究生學歷。1984年8月考入中國人民解放軍防化指揮工程學院參加工作，歷任學員區隊長、副連職參謀、正連職幹事；1994年7月轉業歷任國家稅務總局人事司科員、副主任科員、主任科員，教育中心主任科員、教育中心幹部培訓處副處長；2003年10月任國家稅務總局教育中心辦公室主任；2004年9月任國家稅務總局教育中心綜合處處長；2013年8月任國家稅務總局教育中心領軍人才培養處處長（其間：2006.04-2008.04任北京市西城區地稅局黨組成員、副局長掛職鍛煉）；2014年6月任內蒙古自治區國家稅務局黨組成員、總審計師。
主要工作內容
分管教育處、內蒙古稅務幹部學校、內蒙古稅務幹部學校籌備辦。

J. 誰有中國采購與招標網賬號麻煩幫我查下，內蒙古自治區公安廳警衛局審計服務采購項目中標（成交、入圍）

中國抄電力招標網的客服襲人員給我查的，我們是會員。

第一預中標人：北京中宣盛育工程咨詢有限公司[聯系方式]
中標折扣率：90%（百分之九十）；
服務期限：三年；
質量要求：符合國家行業相關標准、並滿足采購人需要；
第二預中標人：內蒙古佳世達工程項目管理有限公司[聯系方式]
中標折扣率：90%（百分之九十）；
服務期限：三年；
質量要求：符合國家行業相關標准、並滿足采購人需要；
第三預中標人：內蒙古中燁工程造價咨詢有限公司[聯系方式]
中標折扣率：90%（百分之九十）；
服務期限：三年；
質量要求：符合國家行業相關標准、並滿足采購人需要；
第四預中標人：內蒙古迪克工程項目管理有限公司[聯系方式]
中標折扣率：90%（百分之九十）；
服務期限：三年；