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簡述化工產品營銷特性

發布時間:2021-01-03 21:05:13

❶ 化工產品銷售技巧

做化工產品的話,這個要好好的學習相關的化工產品知識,假如你介紹產品的水內平都沒有容,那樣的話,你肯定是做不好的,所以既然做銷售,不管你是化工產品銷售,還是汽車,你都要好好的了解產品,同時我們要好好的學習相關的銷售技巧,有興趣的話,你可以到網路搜索★財商屋★。這裡面有很多的銷售案例。我們可以好好的借鑒一下。

❷ 化工產品如何在網上銷售呢我們在開了一個網站,但是應該怎樣做

化工產品如何在網上銷售?網站只是個平台,沒有流量的網站,並不具備銷售渠道的性質。所以關鍵不在於網站,關鍵還在於銷售渠道的選擇。

萬變不離其宗,化工產品在做網路銷售的時候,往往很頭疼,但梳理一下其實也就3個方面:

1、網路銷售的目的是什麼?

也就是說,你要想清楚自己的准客戶,他們長什麼樣子,他們的需求是什麼,他們的喜好是什麼?只有搞清楚了這些,後邊的工作才能更好開展,起到事半功倍的效果。

2、網路銷售渠道如何選擇?

(1)網路銷售渠道分類

第1類:針對准客戶搜索習慣的推廣渠道,以主流搜索渠道網路、神馬、360、搜狗等為代表;還有部分主流流量平台的內置搜索渠道,包括今日頭條、微博、微信、抖音等。

化工產品如何在網上銷售?

然後在客戶沉澱的平台上,制訂一種玩法或者機制,提供一些福利,讓老客戶帶來新客戶,比如說直接獎勵現金等等。

具體怎麼玩你自己定,玩法有很多。但是有一點很重要,想讓客戶帶客戶,公司提供的化工產品/服務,一定要質量過關,這是建立口碑的基礎,要讓客戶引薦你給新顧客的時候,沒有後顧之憂才行。

【注意】網路銷售的本質和線下找客戶的本質一樣,不管你是什麼傳統行業,都離不開營銷推廣的本質:人(客戶)!始終以人(客戶)為中心進行思考!

❸ 化工產品銷售是否要求化學很好

1、如果貿易型公司,只要有出口權,所出的化工品不在國家專營的范圍內,那麼就可以經營內。關於商容檢,如果自己沒法申請,也可以讓工廠或代理來做。
2、不涉及危化品的話,還算好辦,工商就辦了,危化品門檻要高些,得安監局審批,以現在這安全形勢,得選址或入園,人員要考證,制度要健全,最後頒發危化品經營許可證。

❹ 可以銷售化工產品的網有哪些怎麼尋找客戶呢

多去網站上發布自己的產品 信息,多活躍發言~
化工產品需要到專門的B2B網站。
中國化工網
我的化工網
中國化工信息中心 之類~

❺ 求助 化工產品銷售要怎麼做

無可取代.凸2010-05-25小弟今年22,江蘇大學化工專業應屆畢業生。現在在鎮江某化工廠從回事銷售化工中間體的答工作,名片頭銜是營銷部經理,其實同事都是這個頭銜,呵呵,就是相當於業務經理。本廠目前還在籌建之中,小弟因為才畢業,從未涉及該行業,懇請各位大蝦指教。做為應屆身的我,基本具備些做好銷售的品質。但是個人認為需要提高的還有很多,本人化工專業出身,從未接受系統的銷售培訓。只是閑暇之餘,愛好看些銷售管理的文章,因此也具備些基本的銷售知識。學生時期的我也常常在社會上做些兼職,大多是產品的促銷。和我現在的工業品銷售有很大區別。前天和老總吃飯,他發現我不喝酒,很嚴肅的教育我:不會喝酒的銷售不是一個好銷售。搞的我很是迷茫。。。而且對他們所說的那些公關啊,回扣啊,我都很茫然。現在我想藉助天涯這個平台,希望認識更多做銷售的朋友,大家可以相互學習,共同進步。我的郵箱是[email protected]。歡迎指導。我來回答匿名

❻ 化工產品銷售技巧,化工產品銷售技巧有哪些

銷售的技巧之一,要有人能找到你,如果人家都不知道你存在那有何意義呢?所有專化工銷售的意義就在屬有你怎麼去挖掘的客戶源,把自己產品讓需要你產品的人都知道,當然網路是現在時下的主流,中國化工製造網你可以去試下的啊!

❼ 化工產品銷售策略

重要的是要有好的技巧和方式方法,我的經驗給你分享一下, 「 千萬財富之獨家絕密教程 」學習到好多好的經驗,上面學到的技巧方法很實用,對我幫助是挺大的,相信可以幫到你的

❽ 化工產品銷售人員需要學那些化工知識

所銷售的化工產品的性狀(理化性質),上下游關聯的產品等等。

❾ 化工產品的銷售方案怎麼寫

你可以參考一下。我認為應該差不多吧。

簡單的產品銷售方案

方案目的:
在最短的時間內將公司主打產品全面推廣、樹立品牌形象、收回全部投入資金、培養穩定客戶群體。
實施步驟:
一、 銷售管理——
在正式投入市場前,首先建立起完善的銷售管理制度。
銷售管理制度包括:
·制定本地區的銷售計劃,明確地區銷售部經理、銷售主管、推銷員、售前售後技術員工作職責;
1、 銷售部經理工作職能:
(1)進行市場一線信息收集、市場調研工作 ;
(2)提報年度銷售預測給營銷副總;
(3)制定年度銷售計劃,進行目標分解,並執行實施;
(4)管理、督導營銷中心正常工作運作,正常業務運作;
(5)設立、管理、監督區域分支機構正常運作;
(6)營銷網路的開拓與合理布局;
(7)建立各級客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;
(8)合理進行銷售部預算控制;
(9)研究把握銷售員的需求,充分調動其積極性;
(10)制定業務人員行動計劃,並予以檢查控制;
(11)配合本系統內相關部門作好推廣促銷活動
(12)預測渠道危機,呈報並處理;
(13)檢查渠道阻礙,呈報並處理;
(14)按推廣計劃的要求進行貨物陳列、宣傳品的張貼及發放;
(15)按企業回款制度,催收或結算貨款。
2、 銷售主管:
(1)管理推銷員的日常工作;
(2)對推銷員的業績進行統計匯總,上報銷售部經理;
(3)對營銷工作中遇到的問題,進行總結匯報;
(4)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;
(5)按企業回款制度,催收或結算貨款。
3、 推銷員:
(1)負責推廣公司產品,尋找目標客戶群;
(2)與客戶洽談合作細則,並簽署相關合同;
(3)上報銷售業績;
(4)反饋營銷推廣工作中遇到的問題;
(5)結合實際工作的操作情況提出合理化建議;
(6)按企業回款制度,催收或結算貨款。
4、 售前、售後技術員:
(1)機器的投放、安裝、調試工作。
(2)填補機器所用的材料,保證機器正常工作。
(3)對機器時常的維護、維修工作。
(4)對機器新增功能進行必要的學習。
·推銷員的挑選與訓練,對推銷人員挑選方面我們本著寧缺毋濫的原則,公司必須起用有相關工作經驗的推銷人員,對沒有任何市場經驗和學生一律不在考慮范圍內。在推銷員訓練方面,進行統一嚴格的崗前培訓,以確保每一名推銷員都能准確的敘述公司的產品「的優勢所在,並在第一時間內與客戶達成共識,對客戶把握和服務方面有自己獨到的想法。
·建立適合本地區的薪酬制度,員工的工資、獎金、加班補助應明確寫出。公司建議對推銷人員的獎勵提成比例為,8000元以下的定單提成比例20%,8000元至15000元之間的定單提成比例25%,15000元以上的定單提成比例30%。並對當月銷售冠軍給予特殊獎勵如職位提升、獎金追加等,以便更好的激勵全體推銷人員全身心的投入到工作當中;
二、 前期市場調查
針對本地區的實際情況進行一至七天的全方位市場調查,掌握第一手資料,綜合市場調查的第一手資料和現成的第二手資料,整理成為對產品推廣有用的情報。
三、 確立目標市場——
根據市場調查情況,凡有意向考慮當中者,均可做為我們潛在客戶群體。
四、 明確市場切入點——
根據本地區情況,可首先打好大型酒店、度假村等等推廣這一硬仗,取得開門紅。上述場所客流量大效應好,容易樹立公司品牌形象,宣傳拓展難度也相對較小。在以單一、尖銳而明確的利益點切入整體市場,目標准確,命中率自然會很高,從而為今後開發潛在客戶群打下良好基礎。
五、 制訂銷售目標——
由於產品在市場投放初期效益問題,所以銷售目標應根據本地區實際情況制訂,以確保能夠在最短的時間內把初期的投放費用快速回籠。
六、 客戶群培養——
投放初期應客戶群應定位於大型酒店,度假村等,中期應在鞏固初期客戶群基礎上,繼續挖掘潛在客戶群體如中高檔次的餐飲業、服務行業、大型企事業單位等,不放過每一個對我們感興趣的客戶;後期工作應主要在協調、鞏固已掌握的客戶群體,達成長期合作之協議,並做好售後服務工作。
七、售後服務——
各地區應建立起完備的售後服務體系,服務的好壞對公司在今後開展業務的成功與否起到決定性作用。優質的服務將給公司帶來更多的客戶群體,反之我們將喪失利潤的源泉。
·客戶反饋機制的建立,不定期對客戶群進行電話回訪,征詢客戶的意見和問題並在24小時內給予答復。
八、 綜合意見反饋
應每月對當月產品推廣進行總結,並針對相關問題提出解決辦法,針對問題及時調整營銷思路,制訂相應的營銷計劃方案。
九、損益預估:
應對業務推廣要實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。

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