經典線上產品運營銷售案例

❶ 有哪些產品運營的成功案例

小米手機就能算一個經典案例。

❷ 傳統企業怎麼做電商 運營·模式·案例

轉載以下資料供參考 傳統企業如何做電商 在傳統企業紛紛進入電子商務的過程中，出現許多成功的企業，如聯想電腦、李寧、百麗等。同時也有相當多的失敗案例，許多傳統企業花巨資投入電商，收效卻很差，甚至無功而返。傳統企業要不要做電商？如何才能做好電商？ 電商與傳統業務本質相同 中國的電子商務發韌於本世紀初，但真正的出現大發展與大跨越是在2010年之後， 2010年被稱為真正的中國電子商務元年。各類電商公司百花齊放，百家爭鳴，電商似乎成為一個與眾不同的、獨特的行業，很多電商的業內人士過分強調電商與傳統業務的差異性，把電商搞得很神秘。 我認為，首先必須要破除對電商的迷思！電商並不是一個獨特的行業，其本質和傳統行業並無不同。電商是通過互聯網在線的方式進行推廣和交易，除此以外，電商和傳統行業並沒有任何本質上的不同。所有傳統行業所通行的規律，對電商同樣適應。從這個角度看，傳統企業不應該對電商感到迷茫，反而應該發現自己更有優勢做電商。 比如說，電商經常被描繪為「先燒錢，後賺錢」的行業，對於一些承載了巨額風險投資的電商企業來說，或許的確有一定的道理。但對於傳統企業來說，一定要做好審慎的投資預算和規劃，我以電商的市場推廣投入為例進行說明。 很多企業對於如何投放網路廣告拿捏不準，究竟投多少算合適？廣告投入與銷售收入的比例應該多少？我經常給傳統企業電商主管的建議是，參照你們傳統業務的廣告投放效益核算是最靠譜的，千萬不要聽信一些所謂專家宣稱的，做電商首先要「先燒錢，後賺錢」。有人會說現在一些著名的電商也處於燒錢的階段，而且還燒得特別旺盛，我的觀點是，讓他們去燒錢吧，傳統企業絕對不能這么做。我相信，任何一種商業模式，如果一直需要持續的大額投入，但卻遲遲無法贏利，肯定是有問題的。 家電、3C類傳統的品牌企業，一般市場推廣費用占銷售額的3-5%，這些企業如果做電商推廣，也應該控制在這個比例內，或者比這個比例高一些。如果電商推廣費用超出10%，甚至像有的企業達到15-20%，那絕對是必須反思甚至放棄的，因為這種經營模式沒有價值。 流量是所有電商企業最關心的一個問題。流量其實就相當於傳統企業的客戶訪問量和關注度，如一個商店的客戶進店數，一個品牌被消費者知道、提及、詢問的次數。電商網站的流量，除了部分自然流量外，大部分需要通過網路廣告投放的形式引導進來。訪問流量轉化為訂單的客戶，大部分是通過以網路為代表的搜索引擎的關鍵字搜索進來的。隨著競爭的激烈，關鍵字投放的費用越來越高，讓很多傳統企業不堪重負。 比照傳統業務，可以清晰認清搜索引擎關鍵字投放的本質所在。一個賣電腦的店鋪，如果開在深圳著名的華強北電子一條街，每天的客流量非常大，進店人數多，生意就非常好做，但是店租也非常高。電商企業在搜索引擎投放的關鍵字廣告，就像在互聯網這個巨大的虛擬空間付出的店租，你付的店租多了，你就能獲得更多流量，更優質的潛在客戶。通過店租的類比，我們就可以非常精確把握搜索引擎關鍵字投放的費用比例。一般綜合性的商場，場地租金占銷售額的比例約在4-6%之間，品牌專賣店的租金，一般在6-8%之間。由此可知，如果在搜索引擎上的關鍵字投放金額超過銷售額的10%，就必須非常警惕。 因此，不要被電商熱鬧之下的神秘感搞暈，傳統企業的商業經驗已經非常豐富，只要堅持原有的經營之道，並快速學習電商的經營之術，一定可以做好電商。 找到適合自己的電商模式 當然，不同的傳統企業做電商也要找到適合自己的模式。 對於零售領域的傳統企業來說，做電商最直接的方式就是再開一個網上商城。目前很多零售企業已經開了網上商城，而且經營效益還不錯，如蘇寧易購、銀泰百貨、天虹網上商城等。 並非所有傳統零售企業都能夠成功地再復制一個網上的自己，只有規模較大、經營品類較豐富、店面數量多、覆蓋廣的傳統零售企業，才有可能建立一個成功的網上商城。為什麼？第一，網上商城吸引並形成穩定的基礎流量的成本非常高，只有豐富的產品線和較大營業額才能覆蓋流量的成本；第二，網上商城的倉儲、物流和售後服務成本非常高，只有店面數量 多、覆蓋廣的大型傳統零售企業，通過線下與線上業務的緊密配合，才能有效地解決倉儲、物流和售後服務問題。 傳統的產品品牌企業要做電商，最重要的任務是做好網路銷售渠道的全覆蓋。因為電商對傳統的產品品牌來說，首先是一種新型的網上銷售渠道。我認為傳統產 品品牌可以自建一個B2C網站，專門銷售自有品牌產品，但自建B2C平台不能作為做電商的主戰場。全面進入和覆蓋淘寶商城、京東商城、卓越網、1號店、當當網、唯品會、團購網、某些銀行的網上商城等所有目前主流的網路銷售渠道，這才是真正的重點！ 這種新渠道策略在傳統行業已經見證過無數次。如家電行業，原先銷售的主戰場在五交電公司、百貨商場，隨著蘇寧、國美專業性家電連鎖企業的興起，後者成為家電的銷售主角。電腦銷售原先主要在電腦城，而最近幾年，家電連鎖和其他商超（如沃爾瑪等）已經成為電腦銷售的重要渠道。對於傳統品牌來說，互聯網就是一個新的銷售渠道，哪裡能賣東西，就進駐哪裡。 傳統品牌進入網上渠道，第一個選擇是淘寶網，其他的優質網上渠道包括京東商城、1號店、當當網、卓越網等。在具體業務操作上，需要注意產品線與定價的區隔，這方面傳統品牌具有豐富的經驗。 傳統品牌自建B2C商城也有重要的價值。它可以起到品牌旗艦店的作用，用於展示企業的最新產品，發布企業新聞，推廣企業形象。但是，由於網上吸引流量的成本非常高，單一品牌的銷售額又不可能非常大，因此，一般的傳統品牌自建B2C商城很難給企業帶來效益。但如果傳統品牌的產品類別比較豐富的話，自建B2C商城也可以創造相當可觀的銷售額，如海爾自建B2C商城，年銷售額已接近10億，這個規模在電商裡面已屬不錯，雖然與海爾整體超千億的銷售額比起來還是微不足道。

❸ 請列舉管理體系融入運營業務的例子

MIS
一、定義
MIS（Management Information System）即管理信息系統，是一個由人、計算機及其他外圍設備等組成的能進行信息的收集、傳遞、存貯、加工、維護和使用的系統。其主要任務是最大限度的利用現代計算機及網路通訊技術加強企業的信息管理，通過對企業擁有的人力、物力、財力、設備、技術等資源的調查了解，建立正確的數據，加工處理並編製成各種信息資料及時提供給管理人員，以便進行正確的決策，不斷提高企業的管理水平和經濟效益。
一個完整的MIS應包括：輔助決策系統（DSS）、工業控制系統（IPC）、辦公自動化系統（OA）以及資料庫、模型庫、方法庫、知識庫和與上級機關及外界交換信息的介面。其中，特別是辦公自動化系統（OA）與上級機關及外界交換信息等都離不開Intranet的應用。可以這樣說，現代企業MIS不能沒有Intranet，但Intranet的建立又必須依賴於MIS的體系結構和軟硬體環境。
二、發展
傳統的MIS系統的核心是客戶端/伺服器架構，而基於Internet的MIS系統的核心是瀏覽器/伺服器架構。B/S架構比起C/S架構有著很大的優越性，傳統的MIS系統依賴於專門的操作環境，這意味著操作者的活動空間受到極大限制；而B/S架構則不需要專門的操作環境。
基於Internet上的MIS系統是對傳統MIS系統概念上的擴展，它不僅可以用於高層決策，而且可以用於進行普通的商務管理。通過用戶的具名登錄（或匿名登錄），以及相應的許可權控制，可以實現在遠端對系統的瀏覽、查詢、控制和審閱。隨著Internet的擴展，現有的公司和學校不再局限於物理的有形的真實的地域，網路本身成為事實上發展的空間。基於Internet上的MIS系統，彌補了傳統MIS系統的不足，充分體現了現代網路時代的特點。隨著Internet技術的高速發展，網際網路必將成為人類新社會的技術基石。基於Internet的MIS系統必將成為網路時代的新一代管理信息系統，前景極為樂觀。

❹ 有什麼全渠道運營好案例或平台

全渠道運營的對於一般企業來說操作難度挺大的，有很多方面無法做到平衡，線上與線下對接不平穩，不過你可以看看粵強酒業跟廣東花生集團的操作，很好的處理了這問題，是一個值得學習的案例哦！

❺ 現在很流行4ps 營銷組合，誰能幫忙舉出一些旅遊運營中能用到的4ps 營銷組合案例謝謝！

4Ps(產品、價格、渠道、促銷)營銷策略自20世紀50年代末由JeromeMcCarthy提出以來，對市場營銷理論和回實踐產生答了深刻的影響，被營銷經理們奉為營銷理論中的經典。而且，如何在4Ps理論指導下實現營銷組合，實際上也是公司市場營銷的基本運營方法。
4P指代的是Proct(產品)、Price(價格)、Place(地點，即分銷，或曰渠道)和Promotion(促銷)四個英文單詞。這一理論認為，如果一個營銷組合中包括合適的產品，合適的價格，合適的分銷策略，和合適的促銷策略，那麼這將是一個成功的營銷組合，企業的營銷目標也可以藉以實現。
但是簡潔也常常意味著有所遺漏。這就像一件考究的中式長袍，誰都能穿，但不是誰穿著都合身。如同一位歐洲學者／咨詢顧問所言，"營銷組合的4Ps模型被廣泛接受的原因，恐怕並非由於其普適性，而在於它是一個優美的理論。

❻ 某個網站，經過什麼經典的運營案例，一下子拉升了很大的用戶日活的

基於某個事件搞活動，可以這樣。

❼ 新媒體運營成功案例有哪些

1、招商銀行：西紅柿炒蛋

一支名為《世界再大，大不過一盤番茄炒蛋》的廣告突然在朋友圈刷屏。轉發的朋友們紛紛表示：「看到飆淚，不知不覺就淚目了」。故事內容相信大家都已經知道了，就是一位出國在外的留學生，想在同學面前露一手，於是向大洋彼岸的母親求助，最後留學生做出了滿意的番茄炒蛋，然而讓留學生忽略的是，中美兩地的時間差，留學生的母親是深夜為兒子教學，感動力滿滿。

該廣告是招商銀行為推廣其留學生信用卡而推出的案例，不過隨著廣告的刷屏，網友們也提出了質疑，如存在過度煽情嫌疑，廣告內容跟品牌相關度差等等。

2、螞蟻財富：年紀越大，越沒人原諒你的窮

一組號稱來自支付寶的主題海報在朋友圈刷屏，「年紀越大，越沒有人原諒你」，文案又喪又扎心，戳中了很多年輕人的心中痛。網友紛紛高呼：「這組文案太讓人絕望了」！本來年紀越大，改變自己機會就越少，對生活就沒什麼太大憧憬，活的憋憋屈屈的。一個窮字已經夠慘，現在可好，已經成了一種罪過要人原諒，真是不讓人活。

萬萬沒想到，最後竟是個烏龍事件，支付寶很快回應了，該組文案並非出自支付寶之手啊！隨後，正主很快浮出水面，原來是螞蟻金融旗下「螞蟻財富＂，該組文案正是其聯合16家基金所做的推廣活動。因為傳播度太廣，最後支付寶還出來澄清不是自己所為！

3、騰訊公益：小朋友畫廊，「1元最美公益」

當大家還沉浸在七夕的＂虐狗＂氛圍時，朋友圈又猝不及防地被一組＂小朋友＂畫作刷屏了，更准確地說是是炸！屏！了！大家紛紛表示畫作相當＂驚艷＂。

這組刷屏畫作，正出自騰訊公益、「wabc無障礙藝途」公益機構聯合出品的H5—「小朋友」的畫廊。用戶參與掃描二維碼後，只要1元或輸入任意金額，就可以＂購買＂下心儀的畫作，愛心畫作可以保存到手機做屏保。「小朋友」畫廊刷屏後，很快就湊到了活動設定的1500萬目標。

4、芝麻信用：地鐵長長長文案

芝麻信用在上海地鐵投放了一組長廣告，新意的形式很快在朋友圈刷刷刷刷刷刷屏，據網友推測芝麻信用的這組地鐵長文案，一定是大胸文案壓壓壓壓壓著鍵盤寫出來的，腦洞之大，讓人佩服。整個六月，彷彿全世界的文案都結結結結結結巴了……

5、百雀羚：神廣告引發一鏡到底

各大品牌又進入了緊張的備戰狀態。百雀羚交出了一份令人驚艷的答卷。一鏡到底的神廣告由局部氣候調查組設計繪制，長度427厘米，看完大概需要6分鍾。

一鏡到底長圖廣告並非百雀羚首創，而百雀羚卻無疑是玩得最成功的一個。百雀羚，憑借母親節定製禮盒「月光寶盒」的廣告，成為廣告、營銷、公關、新媒體、傳媒……各種圈的熱議話題，諸多賞析、評論文章的發布更是促進了廣告的傳播。雖然轉化率不高，但傳播性、口碑都堪稱上乘之作。隨後，更多品牌方開始使用一鏡到底長圖的營銷方式。

其實新媒體的重點就是新。品牌如何能夠在媒體行業中脫穎而出，依靠的也是新。不管是通過傳統的方式還是通過新手段，只亞歐能夠讓自己的品牌營銷得到前所有為的宣傳效果，就是最大的成功。