A. 如何通過網路商學院搭建企業的培訓體系
根據企業不同的戰略目標、市場導向、發展階段、業務需求、領導支持程度，對於培訓體系的搭建大致可以分為觀望型、摸索型、成熟型、標桿型四種。觀望型、摸 索型屬於培訓體系搭建的初始階段，需要更多的行業成功經驗作參考、豐富的專業人才儲備，才能夠更規范的開展。而成熟型、標桿型都是相當穩定、專業、系統 化、結構完整的培訓體系模型，主要特點為內部資源豐富、培訓形式多元、領導支持力度高、員工認同度高、培訓成效卓越，因此經常成為其他企業觀摩學習、甚至 成為行業標準的組織或模範。
不論哪一類型的培訓體系，在發展過程中都需要系統性的思考培訓策略、培訓形式、培訓內容、培訓講師等條件所帶來的影響，並通過企業問題的解決與否來評判培訓的效能確定優化的方向。下面就幾種搭建模式的特性、操作方式、未來發展及改善方面進行分析比較。 一、 培訓策略思考方面 （一）、長期培養VS短期培養 高速擴展、業務范圍多且廣、面向全國甚至國際市場、或是特殊專業領域的中大型、特大型企業，多以人才的長期培養為主，搭配短期的特定需求。這樣可以將人才的個人目標與組織發展緊密結合，同時提供一個讓人才發揮的平台，能夠最大程度的用對人、做對的事、把事作對。如果企業只考慮進行長期培養，而忽略了某些需要立刻改善的問題，則容易造成過度的業務導向或技術導向，導致團隊協作困難、士氣不振等問題。因此，還要適當的配合短期或特定項目進行培訓，例如全員的職業素養、企業文化再造或強調、商務或辦公室禮儀、內部服務意識、激勵建設、溝通表達、情緒管理等。 如果缺乏系統性、長遠規劃的長期培訓，僅根據不同階段的發展需要進行短期培養，雖然在課程組織與安排上較容易掌控，但只能看到短期的成效，時間一久或者管理疏漏時，員工就會變回原形，這樣反而浪費了培訓資源與人力成本。 因此，不管企業處於什麼樣的階段，必須有一套能與員工的職業規劃結合，並針對特定人才進行長遠培養的培育系統。可以通過簽訂合同或協議、不同形式的書面承諾或抵押等方式進行約束管控，避免了人員在培訓後流失的情況，也讓人才能夠在工作中具體掌握未來願景，使企業的優良文化、精神面貌、核心價值、專業知識技 術等能夠有效傳承、發揚光大。當企業遇到環境變化如競爭壓力、人員結構轉變、業務形態增加或異動，或面臨特殊處境時，則需要彈性的加入一些能夠短期見效的培育計劃，使企業有新的轉機與更好的發展。 （二）、由上而下VS由下而上 當企業經營管理層較重視培訓的集體成效，且培訓組織方在培訓的推展上有較高的決策權和控制權時，就比較容易建立由上而下的培訓模式，比如某些金融行業、制 造型行業、集團公司、跨國公司。其優點是通過由上而下的培訓支持、管理落實、效果檢驗等，能夠創造一種令員工養成好工作習慣的環境，讓內部的人才培養得到 持續的發展和成效。高層培訓的缺點是高層管理者由於時間原因使得組織起來不容易，而且高層在培訓過程中因為工作事務較多難以專心全程參與，師資的選擇也存在一定的難度。 當企業的培訓體系還處在萌芽階段，或者是以業務、專業為導向，很可能因為內部支持力度不夠，加上資源有限或專業不足而選擇由下而上的系統建立。這種方式對 於基層員工來說可以增加很多學習機會，組織起來也相對容易很多，但是訓練結束後很容易被打回原形，因為管理層的不認可、不支持、後續的追蹤與管理無法匹 配。如果管理層與員工之間的觀念想法產生落差，很可能導致培訓結束後員工就選擇跳槽，這樣賠了夫人又折兵。如果您目前處在這種尷尬階段，不妨考慮先把中層的管理隊伍或人才模型培養起來，使中堅力量有更強的實力承上啟下，讓高層看到具體的效果，轉而大力支持培訓，甚至改變意願接受高層培訓，再由中高層對基層 展開各種崗位技能與職業素養的培育，可謂皆大歡喜，同時贏了里子和面子。 二、 培訓形式開展方面 （一）、學分制：必修課、選修課 某些企業根據長期與短期的培訓需求，將不同崗位員工應具備的知識、技能、態度、習慣，通過科學的學分制定和規范，進行系統性的培育。這些學分的獲取有內訓課程、外訓課程，也有以自學的方式，或者與外部專業機構或協會配合（包含國內外）。
B. 網路課堂系統平台搭建
網路課堂系統需要伺服器做實時直播，一般從架構穩定、視頻傳輸質量及速內度、操容作方便性，功能性來選擇系統平台吧，網路課堂系統部不像軟體那樣安裝在電腦上就可以使用，它需要連接網路與建立伺服器的通信，所以不存在免費軟體這一說，以你情況我建議去租用，有時間的話你去比較下市場上幾個系統吧，很多大型培訓機構使用的是傲群Enter Online，多試幾家適合你的才是最好的。
C. 怎麼架設公司的網路呀急
區域網
交換機共享上網 （路由器也可，但要比交換機貴得多，但如果受限再改用路由器）
1、買以太5口交換機。
2、二條直通線（線序兩頭一樣） 。
3、從貓出來的寬頻信號直通雙絞線水晶頭，插入交換機一個埠，二台電腦分別用直通雙絞線與交換機的埠相連。
4、設置協議TCP/IP屬性。
（1）本地連接
右擊本地連接—屬性—常規—協議（TCP/IP）--屬性—使用下面的IP地址
A電腦：
IP地 址：192.168.0. 2 （這是我使用的）
子網掩碼：255.255.255.0
默認網關：192.168.0.1
B電腦：
IP地 址：192.168.0. 3（2—254之間除2以外的數）
子網掩碼：255.255.255.0
默認網關：192.168.0.1
（2）寬頻連接
右擊寬頻連接—屬性—網路--協議（TCP/IP）--屬性—使用下面的IP地址--兩台電腦均設為「自動獲得IP地址」。
5、二台電腦用一個用戶名和密碼，分別建立寬頻撥號上網。
6、這樣二台電腦可以同時上網，也可以單獨上網。如果想互聯共享文件，要建立區域網，設置共享。
外網
首先打開L2Jcn Interlude Beta3\gameserver\config\server.properties
# 邦定游戲伺服器IP和埠, 用 * 邦定所有IP.
GameserverHostname=*
GameserverPort=7777
# 這個是外網設置, 外網玩家客戶端IP需與此相同
# 所以它必須是連接的外網IP,如果此IP由登入伺服器決定請填 * 號.
ExternalHostname=125.93.230.76
# 客戶端IP設定要與下面相同
# 所以以下必須為本地IP,如果此IP由登入伺服器決定請填 *
InternalHostname=192.168.5.29
# 邦定登陸伺服器IP和埠,用 * 邦定所有IP.
LoginserverHostname=125.93.230.76
LoginserverPort=2106
LoginTryBeforeBan=20
# 登陸伺服器IP和埠
LoginPort=9014
LoginHost=192.168.5.29
這裡面125.93.230.76是我的外網IP 192.168.5.29是我的本地IP 你們只要把這里IP相應改成你們的外網IP和本地IP就可以了
如果不知道自己外網IP是多少的話可以進http://www.whatismyip.com查 網頁上出來的那個IP就是你的外網IP了
然後再找L2Jcn Interlude Beta3\login\config\loginserver.properties打開它
# 這個是外網設置, 外網玩家客戶端IP需與此相同,所以它必須是連接的外網IP
# 如果此IP由登入伺服器決定請填 * 號.
ExternalHostname=125.93.230.76
# 客戶端IP設定要與下面相同, 所以以下必須為本地IP.
# 如果此IP由登入伺服器決定請填 *
InternalHostname=192.168.5.29
# 邦定登陸伺服器IP和埠,用 * 邦定所有IP.
LoginserverHostname=*
LoginserverPort=2106
LoginTryBeforeBan=20
GMMinLevel=100
同樣把這里的外網IP和本地IP改成你自己的
再打開天堂文件夾下的system找到解加密L2.INI文件.exe打開
Port=7777
Class=LineageWarrior.MFighter
ServerAddr=125.93.230.76
IsL2NetLogin=True
IsL2Console=True
把這里的IP改成你的外網IP
到這里你的IP就設置好了
不過別急，現在還不能進
你還得在路由上把你的電腦設置成虛擬伺服器，然後在虛擬伺服器上打開80 7777 2016這3個埠就可以了（不同的路由器的菜單會不同，不過設置方法多查不多）
你自己的電腦設置好後要想讓別人進來一起玩還要在別人電腦上也設置下。
首先把客戶端破解補丁里的文件覆蓋在天堂2的文件夾下，然後打開WJTT2.ini
[Config]
AuthIP=127.0.0.1
AuthPort=2106
SiteURL=http://127.0.0.1/index/
RegURL=http://127.0.0.1/index/acm/
[Update]
AutoCheck=127.0.0.1
DownFile=127.0.0.1
Version=1.00
把裡面的IP 127.0.0.1 全改成你的外網IP
再在system文件夾下找到解加密L2.INI文件.exe打開
Port=7777
Class=LineageWarrior.MFighter
ServerAddr=125.93.230.76
IsL2NetLogin=True
IsL2Console=True
把這里的IP改成你的外網IP
D. 小型公司網路伺服器怎麼架設
網路上有不少伺服器架設的教材，不是一句兩句能說的清楚的，首先要專了解貴公司的網路屬需求和對網路的安全性要求，在結合公司的建築結構，確定網路拓撲結構，我做過內部的區域網，如果有需要幫助的盡管聯系我。我會一一解答
E. 公司網路架設方案
LZ太累了唉抄
我這里正好用襲的這個路由，硬體版本你自己看一下，如果是V1的你就別想了，如果是V3的裡面會自帶上網行為管理功能。
軟體的話，幾百塊錢一套，好多種呢，功能基本上都差不多的。效果怎麼樣就不知道了。
F. 公司內部搭建一個中型的網路系統要哪些設備和准備
這還是抄要看規模襲,如果原來只有一台路由器連外網,現在隨著公司規模擴大,可能有分支機構,這時網路需要調整,可能需要與分支機構構建網路,這時就需要多台路由器,而且你所在中心路由器需要帶擴展模塊的.同時為了提高網路整體性能,原來二層交換機可能也需要增加三層交換機來實現.如果再有WEB或是MAIL服務等哪還需要購置專用伺服器來實現.
G. 企業培訓體系如何搭建
一、整合當前培訓
對公司目前的培訓情況進行梳理整合，即使不多，但由點到面也能星火燎原。
二、完善培訓制度
培訓管理方法有並完善，包括每月培訓計劃、培訓實施情況，以及內外部培訓的結合、違規行為、相關表格等，即使目前公司還不能滿足制度的要求，但在制度層面上發展還是要相對完善，否則，一段時間後會發現培訓制度無法適應實際情況的變化而再次修改。
三、調查內部培訓需求
分析企業內部員工的培訓需求是培訓管理中非常重要的一步。培訓不僅要適應公司發展的實際情況，而且要有效地提高員工的素質需求。從大的角度出發，要考慮企業的總體規劃和目標，然後確定培訓的總體方向;然後分析各部門和崗位的具體職責，提取關鍵需求。
四、制定員工培訓計劃
根據員工的培訓需求制定詳細的員工培訓計劃，包括年度計劃、季度計劃、月度計劃，制定目標、具體實施方法等。當然，如果公司培訓資金有限，可以採用靈活的形式進行培訓，如討論、會議、演講、比賽等。還可以在公司內部建立QQ群和微信群，共享學習資料，營造學習氛圍。
五、成立培訓團隊
培訓團隊可以由高級領導(贏得高級領導的支持很重要)、部門負責人、優秀員工、培訓部門人員以及(如果可能的話)外部培訓師和內部培訓師組成。
六、大力宣傳培訓
在辦公室、會議室、宣傳欄、交流群等場合宣傳培訓學習的好處、好方法和成功案例，營造公眾參與的氛圍。此外，先進的培訓模式及其取得的成績也可以隨時公布，以供分享和激勵。優秀的員工也可以通過培訓獲得獎勵。
七、注意培訓質量跟蹤，不斷更新培訓內容。
培訓的最大價值不僅在於提供專業內容，還在於提供最新趨勢和最前沿的案例。
十年前的培訓方式與方法放在如今的企業中一定會出現水土不服的狀況。
因此，在行政培訓的過程式控制制和質量上，行政管理團隊應特別注意：
1、工作場景是否有變化。培訓跟進工作融入到我們身邊的大事小事中，培訓前後的差異是對培訓效果的最佳反饋。
2、培訓課程的內部評估和反饋。沒有完善的課程規劃，只有根據各自企業的特點精心調整的課程才是最合適的，只有經過最後反饋的培訓課程才能真正人性化。
3、監督和管理評估培訓進度與頻率。通過培訓，保持專業知識的實時更新，培養管理團隊良好的成長意識也非常重要。
企業內訓培訓體系搭建好會產生企業的培訓效果大大提高、提高員工工作能力等對企業有利的結果。相應的能力和良好的企業內訓培訓體系，將使企業的每一位成員都能推動自己的發展圖景，與企業實現互利共贏。
H. 家政公司線上培訓系統怎麼搭建
這個簡單的，直接找一家軟體公司幫你搭建行了，知道的一穀穀就有現成的