Ⅰ 如果你是市場部經理，接上級任務重新策劃企業產品組合，你會考慮哪些因素和相關營銷策略 謝謝大家
重新策劃企業產品組合這個問題用「波士頓」矩陣來解決；
考慮的版因素這個問題如果不根據權你的實際情況來看有點太廣了，如：企業內部優勢、劣勢、市場機會、威脅、目標消費者、目標市場選擇等等等；
根據你的環境分析來制定你的營銷策略，根據營銷4P（產品、價格、渠道、促銷）的思考模式來制定適合企業的營銷策略。
市場營銷的范疇是很大的，沒有提具體的問題只能給你一個思考方式的建議了，有任何具體問題可以繼續追問。
Ⅱ 如果你是一家大公司的營銷部經理，有一新產品要投放到市場，你將具體做哪些工作
上面兩復位已經把要點制都說了，具體怎麼操作可以採用七何分析法，即 who why where what when how how much 為什麼這么做？目的是什麼？誰來完成？什麼時間完成？ 在哪裡做？
怎麼做？做到什麼程度？產品質量如何？費用產出多少？
Ⅲ 如果你是一家大公司的營銷部經理，有一新產品要投放到市場，你將具體做哪些工作
我是做營銷的，1:先你的產品讓大家知道，發傳單或者搞展覽，2:你的產品好與內不好先讓大家用了才知道，容如果成本不高可以免費發放一些或給一點大的折扣，成本高的話現場試用。然後外部調研～調研市場。內部調研～調研產品。
Ⅳ A是一家潛在客戶,對學生用品公司的新產品感興趣,B是銷售經理,正向學生展示產品的新模式，對話型式
首先可以是那種嗯，就是一個剛剛見面打招呼，然後認識，然後做一個介紹，就是銷售經理做介紹，然後嗯，客戶的話就是問問題那種
Ⅳ 作為營銷部經理，你將如何為新產品定價
要兩頭不要中間。高價有利潤,可以做很多工作;低價有競爭力,走量;中間價死路一條。
Ⅵ 如果你是一家大公司的營銷部經理，有一新產品要投放到市場，你將具體做哪些工作
有關產品的市場調研
目標消費群體定位
銷售策略定位
廣告定位
銷售通路的組織和鋪開
廣告的製作與發布
基本就這幾個方面，要論述的話，木油空啊！
Ⅶ 今天有一個人說是飾品「哎呀呀」的銷售經理，她來我們學校找代理，其稱她的目的是打開新產品的市場，代...
哎呀呀確實有的，最好去官方電話咨詢清楚，畢竟你們學生社會意識還是比較淡的~~~
Ⅷ 你是一個小公司的銷售經理。為了午飯在最近的一次交易會的一個新產品，你必須決定舉行一個討論和收集員工
if you always keep silent, you will probably miss many golden opportunities instead of obtaining the gold of silence. Last week I read an article written by an office lady. The company where she worked had two kinds of offices: cubicle office and window office. As a new employee she worked in a cubicle office together with twenty colleagues. Two years later she still worked there but some colleagues who came later than her had moved into the window office. She felt confused.
Ⅸ 如果你是一名營銷經理，推出一款新產品，你怎樣去影響消費者接受你的產品
抓住自己產品的特性，就拿牙膏來說，別人生產了牙膏了，你也生產了，為什專么別人就要屬來買你的呢？你要有自己的特點，有了特點就抓住特點，揚長避短，像素低的手機都說電池好，電池好的手機都說像素高，就是這個道理，
再就是告訴消費者，買了你的東西和買了別的東西對消費者自身會造成什麼不一樣的感受和變化，總之一句話，強調個性，突出不同。
望採納