它產品參數不變為了推廣

⑴ 營銷推廣

100分嗎？我看不可能
老老實實的作吧，人們都看得出的。。

你可以送點小禮品，交費多少就有相應的東西。

⑵ 微觀經濟學

微觀經濟學是經濟學的一部分,它分析像消費者，廠商和資源所有者這些個體的經濟行為(宏觀經濟學與之相反,它分析像國內總產品這樣的經濟總體行為)。

⑶ 產品特性與過程特性

產品特性和過程特性的區別
如果說產品特性從安全、法規、性能、尺寸、外觀、裝配等方面考慮，過程特性僅從產品形成過程中的參數（溫度、壓力、電壓、電流）等考慮是不是很准確呢？
歡迎大家討論，敬請指教！
簡單的講,產品特性是隨著產品走,如過程加工中產品的尺寸.材料等,
過程特性是在過程上不隨產品走的東西,如工藝參數溫度.壓力等.
我一般是作這樣的區分.
產品特性能做spc,過程特性不能
產品特性一般是指產品工程規范的要求；過程特性可以指工藝（過程）參數
過程特性保證產品特性
雖然大家說的都對，但是怎樣確定產品和過程的特殊特性呢？是不是特殊特性都要採用SPC控制或100%控制或防差錯系統？

通過fmea來確定的！根據過程的風險以及顧客的呼聲來確定控制方法！
特性矩陣分析-初始特殊特性清單-FMEA-控制計劃？
還是：特性矩陣分析-FMEA-初始特殊特性清單--控制計劃？
第一階段:
確定初始過程特殊特性清單 FMA分析
第二階段
樣件控制計劃 產品和過程特殊特性
第三階段
特性矩陣圖 試生產控制計劃 PFMEA
第四階段:
控制計劃
產品特性，隨著產品走，是在過程中形成的，而過程特性不隨產品走，我們只有通過過程特性來控制產品特性。而控制產品特性包括人、機、法、環、測和過程規范，故這些都是過程特性；產品特性可以從料、技術要求、技術規范進行考慮。
誰有更深層次的討論，請指教。
更正一下。
初始特殊特性清單-特性矩陣分析-PFMEA-控制計劃先有特殊特性，才有特性矩陣分析。體現特性和過程之間的相互關系及特性之間的影響。
產品特性和過程特性的區別：用過程特性去保證產品特性啊！產品特性是要帶到最總顧客的手裡啊！而過程特性是在過程中為保證產品的特性而對過程設置的特性，過程式控制制主要控制「過程特性啊」
特殊特性釋義

以下是我對特殊特性的一些見解，希望能夠得到大家的評論！也是為了「特殊特性清單是越來越長還是越來越短」的討論而作
特殊特性是APQP的核心。無論是QS9000還是TS16949，其實對於特殊特性的解釋和理解是一樣的。不同的是QS9000著重闡明了通用、福特、克萊斯勒三大車廠的特殊要求。如對特性的等級分類以及特性符號標記。而TS16949則體現的是大眾化的，靈活的，可根據顧客而定的特性要求。
現在就以TS16949體系中對於特殊特性的理解來展開說明，一直推廣到QS9000中的特殊要求。
TS16949中特殊特性的出處說明！
TS16949有兩處地方出現過特殊特性。
第一處：
7.2.1.1顧客指定的特殊特性
組織必須在特殊特性的指定、文件化、和控制方面符合客戶的所有要求。
解釋：也就是說凡是客戶指定的特殊特性，應在相關文件中體現。
相關文件有：設計FMEA、過程FMEA、控制計劃、作業指導書、檢驗規范等
在上述文件中應作特殊特性符號的標記。
第二處：
7.3.2.3 特殊特性
組織必須應用適當的方法確定特殊特性。
——所有特殊特性都必須包括在控制計劃中。
——必須符客戶對特殊特性的定義和符號。
——當客戶的設計記錄標出特殊特性符號時，組織的過程式控制制指南和同類文件上，如FMEAs、控制計劃、作業指導書，必須標上顧客特殊特性符號或組織的等效符號或記號，以表明那些特殊特性影響的工序。
註：特殊特性應當包括產品特性和過程參數。
解釋：顯然第二處包含了第一部分的要求。
現在就對特殊特性展開說明！

一、什麼是特性：
特性分為兩類：產品特性和過程特性

產品特性：
是指在圖紙或其他的工程技術資料中所描述的零部件或總成的特點與
性能，如尺寸、材質、外觀、性能等特性。

過程特性：
是指被識別產品特性具有因果關系的過程變數，也成為過程參數。過程特性僅能在它發生時才能測量出，對於每一個產品特性，可能有一個或者多個過程特性。在某些過程中，一個過程特性可能影響到多個產品特性。

二、什麼是特殊特性：
1）影響產品的安全性或法規要求的符合性的產品特性或過程參數。
2）影響產品配合/功能或者關於控制和文件化有其他原因（如顧客需求）的產品特性和過程參數。
3）在驗證活動中要求特別關注的特性（如檢驗與試驗、產品和過程審核）
說明：特殊特性包括產品特性和過程特性。

三、什麼是非特殊特性：
產品的每一尺寸或者性能要求都可成為特性。
特性中有的符合上述要求的或者顧客規定的成為特殊特性，剩下的則成為非特殊特性。
非特殊特性的定義可概括為：有合理的預計的變差，且不大可能嚴重影響產品的安全性、政府法規的符合性及配合/功能的產品特性或過程參數。

特殊特性的定義應該在上階段說明得很清楚了。
那麼我們通常在QS里看到的、聽到的關鍵特性和重要特性又是什麼呢？
如果手頭上有APQP第三版手冊的朋友可以看到附錄C中對於特性有其說明。很明顯可以看到是三大車廠的特殊要求。

這里就涉及到了特殊特性的重要性分等級的問題。
為什麼要對特殊特性分等級呢？應為並非所有的特殊特性對客戶滿意度具有同等的影響力，所以就需要對特殊特性的重要性進行分等級。

特殊特性的重要性分等級可以在後續的控制中提供很大的幫助，如：
確定一種優先控制策略；合理分配資源；把特性作為目標控制的程度；建立的溝通的標准等等！
另外，特殊特性的分等級還為潛在的控制策略提供了很多的提示，如後續的特性矩陣圖的制定等等！

那麼，既然是要分級，就必須會有分級的標准！

在TS標准中未對分級做任何的說明，也沒有提示過，所以我們看到的關鍵特性和重要特性也是在QS標准中提到的。

QS對特性的分級也是根據三大車廠來進行的。具體可參見APQP第三版附錄C。
不過，這里可以簡單敘述。我們根據福特的公司為例，基本上可以這樣去細分重要特性和關鍵特性。

重要特性：指那些對顧客滿意程度重要的產品、過程和試驗要求，其質量策劃措施應包括在控制計劃之中。

關鍵特性：指那些能與政府法規符合性或車輛/產品功能安全性並包括在控制計劃之中需要特殊生產者、裝配、發運、或監控的產品要求（尺寸、規范、試驗）或過程能數。
通俗地說，關鍵特性指符合法律法規的和對安全性能有顯著影響地特性。重要特性是對公差配合，性能有重大影響的嚴重影響顧客滿意度的。

也就是說，我們在APQP附錄C中看到的主要特性其實就是特殊特性，也就是說重要特性和關鍵特性屬於特殊特性的范疇，只是特殊特性的重要性分級中的不同階段。

關鍵特性的重要程度大於重要特性！
APQP的核心是什麼？就是特殊產品、過程特性的識別和控制啊！如果未對產品、過程識別特殊特性、或者對產品、過程識別特殊特性沒有進行特殊控制，就等於APQP過程是失敗的！
－任何產品均有特殊產品、過程特性！
－特殊特性一定要用控制圖控制（除非你取不出計量型數據，顧客要同意你的替代方法，計數型數據就是零缺陷）
－控制圖不一定要的！但除非你對特殊產品、過程特性採用了「防錯方法」！
特殊特性和關鍵特性識別出來後需要做什麼樣操作？

通常特殊特性是在DFMEA中識別出來的，之後會在PFMEA及控制計劃中傳遞。我的理解是特殊特性和關鍵特性都需要作CPK分析，相應地用到的檢具都需要作MSA,我有兩個疑問：1.是不是所有的檢具，包括專用檢具和通用檢具（比如數顯卡尺）都需要作MSA? 2.作MSA的時機？是不是在小批量試制之前?3. 除了特殊特性和關鍵特性以外的尺寸,需不需要作CPK分析? 4. 請問一下如果一項內容的CPK<1.33是不是不可以受控V
控制計劃中標識的所有檢具都要做msa！
2、msa時機－批量試生產中進行！
3、特殊特性均必須進行初始能力研究！其他除外！
4、CPK<1.33是不受控！必須100％檢驗！
1ts標准要求對於控制計劃中提到的測量系統都應進行msa，不僅僅是關繫到特殊特性的，當然如果有顧客要求的方法，也可以使用2msa研究時間應開分為：投入使用時、檢定期間內等多個時間，不僅僅是只做一次3cpk值的含義是過程能力指數，是否能代表一個過程的能力需要去分析然後確定哪一個或哪一些特性值代表這個過程，不完全在於它是不是特殊特性4cpk<1.33表明控制能力可能不足，不是說過程不受控，而且標准有說明，在控制能力不足時應考慮通過100%檢驗等方式來進行反應
個人觀點，供參考！
1、初始的產品、過程特殊特性最好做一個識別，這個也是為PFMEA做准備。然後通過FMEA分析來確認一下！
2、你要理解產品保證計劃是什麼意思！這個是一個很重要的過程，（相當於VDA4.3的產品責任書）就是顧客的明確的要求和潛在的期望你採取什麼方法來滿足；你可以列出顧客要求的所有特性，然後對應的寫上保證措施計劃。這個也是對後續產品和過程開發的一個技術框架、成本框架！
3、這個可以隨意，建議按照慣例來做做！
4、如果你們有設計責任那麼圖樣上要做SC標識的！
.3.6.2 樣件計劃
當顧客要求時，組織必須制定樣件計劃和控制計劃。組織必須盡可能使用與正式生產相同的供方、工裝和製造過程。
A.1 控制計劃的階段
控制計劃必須適當的覆蓋三個不同的階段：
a） 樣件製造：樣件製造過程中發生的尺寸測量、材料和性能試驗的描述．如果顧客要求，組織必須有樣件控制計劃。
b） 試生產：樣件製造後，批量生產前將發生的尺寸測量、材料和性能試驗的描述。在產品實現過程中試生產被定義為樣件製造後可能要求的生產階段．
c） 生產：批量生產中發生的產品/過程特性、過程式控制制、試驗和測量系統的文件．
每個零件必須有控制計劃，但是在很多案例中，一個控制計劃族可以覆蓋採用同一過程生產的許多相似的零件。控制計劃是質量策劃的輸出。
樣件的控制計劃不是強制的，可以省略！

看看APQP手冊，上面有關於試生產控制計劃和批產控制計劃的區別！
關鍵在於「檢測頻次、控制方法」等上有區別！

控制計劃的詳略結合企業生產過程的復雜程度和操作人員的素質、檢測能力、以及防錯技術的應用等！
如何詳略繁簡關鍵是FMEA的輸出！ok？
我公司的控制計劃是在批量產品基礎上補做的，所以一上來就做生產控制計劃，雖然我認為它包含了前面樣件、試生產兩個階段的控制計劃內容，但苦於無相關三個階段的範本參照，做該計劃時整個團隊有兩種意見：一種是只要會對產品質量造成影響，無論巨細，都應該列入生產控制計劃中；另一種是雖然要求詳盡，但也應詳略得當；我是後一種意見，但不知對否。
先後: 先有流程圖,再有FMEA,再有CP

如流程圖更改,FMEA,CP應隨之更改

FMEA更改,CP應隨之更改,可能會引起流程圖更改

流程圖是作業順序,FMEA是該作業可能或過去或將來發生問題之記載----寫下預防對策,不良風險等等,--------而CP是參照流程圖順序,參考FMEA作成的
對每個產品系列由APQP/多功能小組負責繪制出過程流程圖（Flow Chart），這個流程圖覆蓋了整個產品的生產流程，一般從進料接受到產品交付運輸的全過程。它是進行PFMEA的基礎。

根據流程圖的描述的流程，由APQP小組進行PFMEA分析，找出每個流程環節中的可能的、潛在的以及已經發現的失效模式，針對RPN值的大小對篩選出來的失效模式項目採取措施以降低風險系數，記住：需要保存這些措施的實施記錄。PFMEA是進行制定控制計劃CP的基礎工作。

控制計劃是根據PFMEA和相應的產品技術要求來制定的，需要包括對各個流程階段的控制方法和出現不合格時的反應計劃的，有些公司稱之為QC工程圖，它是對生產過程進行控制的一個文件，然後根據控制計劃制定相應的作業指導書和檢驗檢查標準的。控制計劃需要分階段的，一般按照要求分為三個階段的。

PFMEA是需要評估和更新的，然後看看是否CP需要更新，WI更新的。。。

⑷ 求淘寶店鋪運營整體方案。

1、緊跟最新的官方輸出的內容

淘寶這兩年增加了很多內容模塊，這些模塊都是用戶有需求的，因此，及時的跟上淘寶的步伐，他出來一個什麼新的玩法，新的模塊，緊跟上，一開始往往都會有福利的支持。比如今日頭條、有好貨這些模塊，就可以自己去做淘寶達人去發布信息，或者去找個淘寶達人付費幫忙推廣。

2、精細化操作：流量、轉化

對於沒有那麼多精力去研究淘寶變幻無窮的新出事物的人，那就可以好好優化現在的流量渠道和轉化效率。對於大多數賣家，獲取流量的渠道，主要就是自然搜索及直通車。前面已經提到了，淘寶已經針對不同層級的賣家，把免費流量給限制住了。

可以快速增加成交額，突破層級流量的限制，比如參加活動、高傭金讓利給淘寶客，讓淘寶客們幫忙推廣等等方式，當層級起來以後，一定要能夠運營好，否則，再掉回去就會虧本。

對於資源比較匱乏的賣家，很難突破層級的限制，這樣自然流量就會少很多。那就只能革命性的降低付費的直通車的流量。直通車最關鍵的因素還是點擊率，如何最大程度的增加點擊率，使總體直通車費用降低。

假使別人2塊錢一個流量，自己只要0.5元一個流量，那自己投入的成本只是別人的四分之一，自己的競爭力就非常強。有很多的開黑車教程，這個風險太高。記住一點，在合乎情理的情況下，盡可能的提升直通車的點擊率。賣家讓淘寶賺錢，淘寶就會對賣家網開一面。

接著轉化率的提升。這點需要涉及的問題點比較復雜，簡單來說就是，價格、銷量、詳情頁、評價、客服引導度、產品款式。很多時候，產品的款式是固定的，更多的就是價格、銷量及詳情頁里的促銷這些。多去參考同行的做法，找到一些好的創意弄過來，銷量這塊可以找人幫忙增加些銷量。價格可以逐步的調整，加價或者減價，調完以後看最後的成交率。

3、商業模式的改變

淘寶的競爭太大，現在有競爭力的，過不了多久，也很快就會喪失優勢，所以，趁自己有優勢的時候，為自己留條後路。以往買賣方都是一次性交易，成交以後，跟顧客就不再有聯系了。現在最好是把顧客給留住，每次交易的時候，讓顧客添加下社交媒體平台賬號，這樣可以後續繼續成交。

比如一個朋友是賣保健按摩器材的，買產品的都是身體關節疼痛的顧客，可是那些顧客同樣還有需要膏葯的需求，可以加賣家為好友，然後再推薦有相同需求的朋友給賣家。賣按摩器材的時候，獲取這個顧客需要流量成本，但是再銷售膏葯給他，這個流量就相當於是免費的。去開發成交用戶的其他相關需求，以此來盈利，這樣就能讓自己更加具有競爭力。

4、多平台運營

前面提到，電商平台競爭加劇，很多新的平台出現，對於新出現的平台，他們為了吸引賣家和買家，都會給出很大的福利的，此時賣家們進駐，會有很多意想不到的收貨。淘寶運營需要賣家作出更多的改變，淘寶變了，作為依託淘寶生存的賣家們，也只能順應淘寶的政策，找到對自己最有利的一面。

(4)它產品參數不變為了推廣擴展閱讀：

淘寶店鋪起步運營的五個小技巧：

1.最優類目的選擇

在發布寶貝的時候，輸入主關鍵詞可以得到淘寶推薦的排名第一位的類目推薦，通常這個就是最優類目，再有可以參考排在前面的幾個競爭對手，作為類目選擇的對比參考。

2.最優屬性的選擇

去搜集淘寶首頁前幾頁的競爭對手寶貝屬性（產品參數），把所有屬性記錄下來。比如統計前兩頁的寶貝，前兩頁的屬性所有都列出來，然後記錄每個屬性的次數，比如休閑和材質磨砂的前兩頁出現次數多，證明淘寶優先會推薦這些屬性，如果自己的產品可以選擇這個，那就確定下來。如果自己選的產品，屬性幾乎沒有怎麼出現或者很少，說明多半選品是有問題的，建議更換，因為這會導致自己的寶貝能做到前幾頁的幾率很小。

3.標題寫作和優化

上架前就做好標題優化，可以圍繞主關鍵詞，分別在電腦端和手機端同時搜索一下，選擇手機端重疊的長尾詞添加，組合寶貝標題。開通生意參謀市場行情的賣家，可以更精準選詞。

4.價格參考

在考慮成本和盈利的基礎上，可以參考手機淘寶寶貝篩選里的價格區間，都會明確寫出價格區間佔比，比如67-196,36%的選擇；196-420,28%的選擇等等，這個都是淘寶系統給大家的數據，賣家可以參考這些買家喜好，結合這些價格區間寶貝數量多少的競爭度，來確定自己的價格。

5.上下架時間這個問題在手機淘寶影響比較小，但是一般大類目電腦端影響還是比較大的。主要原則在選擇好的成交段情況下，盡量避開強大的競爭對手。做淘寶就是一個積累的過程，正所謂羅馬不是一日建成的，先優化內功，在優化權重，讓店鋪流量起來，自然店鋪就慢慢的做起來了。這過程中學習很重要。我們總結經驗教訓因此我們建了一個運營學習摳摳裙前面幾位數是五二四，中間的幾位數字是：二四四，最後的幾個數字是：一四二！組合起來就好！

⑸ 淘寶新開店鋪怎麼推廣，怎麼增加客戶訪客。

淘寶要獲得最佳的效果，我總結以下幾點供樓主參考：
1、店鋪如果剛起步，可以先叫親朋好友買自己幾件商品，讓自己的信譽突破零,然後可以設計幾款低價商品來吸引客戶，收集人氣！(比如有人Q幣0.8一個虧本買，每個人只允許買一個特價的，一般他的店鋪瀏覽量就比較大的）
2、加入消保、旺鋪、充分利用各種營銷工具，例如「滿就送」「搭配套餐」等等這些都是淘寶收費的項目，所以會給店鋪帶來很好的效果！(備註：「限時折扣」業務從2011年11月3號開始將不能用於虛擬商品，否則算違規）
淘寶的技巧之重
3、影響淘寶搜索排位的主要因素我總結了四個:
第一 是否用了櫥窗推薦 櫥窗推薦的靠前 這個有決定性的作用
第二 是否接近下架時間 越接近下架時間 排位越靠前
第三 是否加入消保 加入消保的靠前
第四 商品選擇精準關鍵字
（1、搜索欄搜索提示關鍵詞。
（2、淘寶系統推薦關鍵詞。
（3、淘寶排行榜。
（4、根據店鋪客戶搜索習慣選擇關鍵字
4、通過論壇、博客微博等做推廣
我個人覺得通過論壇和博客的話效果不大，因為現在的論壇博客都不允許直接廣告，而且效果可能也很難表現出來，
我建議通過微博推廣。不過微博推廣如果靠你一個人的話除非你粉絲有成千上萬，不然推廣的速度也是很慢的。
現在有很多這種微博推廣的平台你可以去看看，如果粉絲多的話，那你店鋪的宣傳速度就相當快了。
5、交換友情鏈接，搜索引擎推廣等
可以和不是同行的，和自己互補的那些店鋪交換友情鏈接，也可以Google、Yahoo、MSN、網路等搜索引擎可提交申請。
6、多參加淘寶社區活動，和各大論壇跟帖回帖等，多發表一些對大家有幫助的帖子，多參加商品推薦活動
，從眾多賣家中脫穎而出。，無形中也吸引了更多的顧客通過你的帖子來到你的店鋪！

⑹ 有靠譜項目想推廣給一位生意老闆，為了更好推，也買他推的產品，問題是在談他的產品時也介紹我的作為交換

既然你肯定自己的項目靠譜，那麼你要讓對方認同的話，並不是作為經濟利益回交換，你就要先買了他的。答而是認真聽他說，表達你對他的信任的同時，你考慮一下你是否真的需要。真誠一些，有時候反而事半功倍。具體你問的「先買，還是先介紹」我覺得都不是又都是。你要明白對方是否有意購買，對對方的好處或利益是否足夠大，了解對方，而不是一味介紹~
希望對你有幫助~
抽空建議你可以看看《銷售循環奪單六步法》都是一些很實用的銷售技巧喲

⑺ 百度競價推廣後面跟的詳細參數有什麼用

便於統計競價推廣的實際轉化效果以及跟蹤定向網民的搜索意向，以便於收集數據進行下一次的指導投放做出規劃。

⑻ 產品說明書必須紙質嗎二維碼掃描或去網頁看說明書是否可以

產品說明書可以是電子檔的，可以通過二維碼生成器生成一個二維碼，用戶通版過掃描二維碼就權可以查看，更加便捷。碼上游二維碼為企業電子說明書提供專業的二維碼生成服務,可以將PDF，Word等文檔直接生成二維碼，也可以把產品使用說明的視頻生成二維碼。

二維碼電子說明書有很多優勢

1，內容可隨時修改，碼不變。傳統的紙質說明書如果有錯別字或者產品參數更新，內容需要重新印刷。二維碼說明書就不會有這種麻煩，內容修改後，掃碼就出來新的內容，無需重新印刷。

2，傳統紙質說明書和產品是分離的，用戶經常會遇到找不到說明書的問題。二維碼可以貼在產品上，隨時都可以通過掃碼查看。

3，二維碼說明書展現形式多樣，可以加入視頻，語音等信息來展示你的產品使用方法。比看文字更加容易讓用戶看懂。

4，環保、低成本。

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⑼ 推廣的積分中值定理為什麼滿足g不變號

假設f的最到最小值分別為m,M，即m<f<M
g不變號只是為了保證乘上去後不等式的方向要麼不變要麼反向。
比如g>0,mg<f*g<Mg這樣才能用介質性得到積分第一中值定理。
否則你是無法使用介質性的，就這么簡單。