網路推廣階段推廣計劃

『壹』 網路推廣計劃

你說的是 seo 診斷方案嗎
網路推廣計劃的話 還是要結合公司的業務模式 和產品情況 再來選擇合適的推廣計劃 常見的推廣 模式 就是 seo sem 新媒體

『貳』 網路品牌推廣策略

品牌是一個企業重要的無形資產，推廣做得好，客源少不了！在這個網路推廣流行版的時代，權每個公司都想讓自己品牌在網路上獨占鰲頭。單靠個人漫無目的的找方式，怕是早被人分完了水桶里不多的資源！特別像我公司做的快銷產業。新產品上市沒市場推廣，別的相同產品一出來市場競爭就大了。所以我當時也是找了幾家外包公司。我相信很多人也遇過跟我一樣的，就是費用收的高的，時間久了就感覺效果達不到，資金卻有點吃緊了的。後面我跟一家叫推一手的合作後。我發現，其實推廣並不會花太多錢，跟他們了解可能我之前就是單純的找的那種廣告公司，手上沒自己的資源，只能在外包給別人再操作那種。推一手他們是有自己的執行，像他們還有自己的發稿平台。所以很多情況下都是低成本在操作。推廣也是不會花太大價錢的。價格也透明的！

『叄』 網路推廣一般包括哪些步驟

網路推廣包括付費推廣和免費推廣，sem是付費推廣的代表，免費的可以是自建自媒體號，發帖子等

『肆』 如何做好網路品牌推廣策劃書

其實你可以做網路搜索關鍵詞，首頁出現你的品牌詞推廣信息為目標。我們回公司是找的推一手，答因為不太懂哪些詞比較重要，也沒有渠道能大量獲取，所以他們就給我們免費的用工具挖掘下載的，然後還幫我們挑選，最終我們再確認要操作的關鍵詞。因為是做的精準策劃執行所以精準度很高。

『伍』 網站推廣計劃怎麼寫

網站推廣計劃著手點：

1：對網站標簽進行優化，根據網站的屬專性定位進行

2：從顧客的受眾率著手，進行目標分屬析和行為分析

方法定位：

找高質量的網站，「內容為王，外鏈為皇」

分析競爭對手：

1.競爭對手的產品特點或服務模式及定位

2.競爭對手網站全面剖析

網站的風格、網站的結構、網站的功能、網站優化狀況、用戶體驗如何等

3.推策競爭對手的網路推廣手段

競爭對手是否做過競價、聯盟、門戶宣傳等

競爭對手的團隊、網站每天的更新頻率、排名情況；

競爭對手主要的推廣手段分析

根據這些數據，進行分析。寫推廣計劃

『陸』 網路推廣方案

第一，分析自身與競爭對手的網路營銷現狀
知已知彼，百戰不殆。在做任何網路推廣方案之前，都必須對自身與競爭對手有一個詳細了解。自己優勢在哪裡?自己哪些方面不如競爭對手?競爭對手做了什麼?競爭對手正在做什麼?它們下一步又想做什麼?如：分析雙方哪些媒介進行網路推廣，使用的具體推廣方式，實際效果評估，搜索收錄情況，鏈接、pr值、ip、pv等等數據查詢。
第二、列出潛在客戶
哪些是我們潛在的客戶群體?對相關群體進一步的細化，如年齡大小、性別、數量、學歷、收入情況、興趣愛好、上網習慣等，根據目標人群的習慣等來制訂網路推廣方案。
第三、選擇網路推廣方法及策略
根據收集資料分析，確定網路推廣方法及策略，詳細列出將使用哪些網路推廣方法，如搜索引擎推廣、博客推廣、郵件群發營銷、QQ群通訊、論壇社區發帖、攢寫軟文宣傳、活動推廣、網路廣告投放等，對每一種網路推廣方法的優劣及效果等做分析及具體如何實施。
第四、明確每一階段目標
1、每天IP訪問量、PV流覽量
2、各搜索引擎收錄多少
3、外部鏈接每階段完成多少
4、網站的排名、PR值權重多少
5、關鍵詞多少、各搜索引擎排名情況如何
6、網路推廣實際轉化的客戶多少
7、網路品牌形象如何
第五：工作進度及人員安排
好的方案還要有好的執行團隊，依據方案製作詳細的計劃進度表，控制方案執行的進程，對推廣活動進行詳細羅列，安排具體的人員來負責落實，確保方案得到有效的執行。
第六：確認網路廣告預算
網路推廣方案的實施，必然會有廣告預算，要通過規劃控制讓廣告費用發揮最大的網路推廣效果，定期分析優化賬戶結構，減少資金浪費，讓推廣的效果達到最大化。
第七：效果評估監測。
安裝監控工具，對數據來源、點擊等進行監測跟蹤，幫助企業及時調整推廣的策略。並對每一階段進行效果評估。
第八：預備網路推廣方案
市場並非一成不變，當計劃跟不上變化時，就不能依照原來網路推廣方案完完全全執行下去。如果提前製作風險預備方案，當市場變化時，才不致於手忙腳亂。

『柒』 如何制定網路推廣計劃

網路推廣計抄劃方案：

1. 公司定位：了解公司核心產品、盈利模式、目標客戶。

2. 根據公司之前的數據或盈利、主打產品，制定推廣計劃——推廣平台、推廣預算、點擊、詢盤、成交額；網路團隊投入、崗位安排。

3. 分析診斷網站和阿里旺鋪是否有營銷功能？如果沒有營銷力，要修改。

4. 了解推廣團隊目前做的工作內容，指出需要改善的地方並給予合理建議。制定推廣人員的工作計劃。

5. 、整理出帳號管理表格、網銷數據報表、員工工作內容表格(周報表、日報表）、客戶管理表格。
   

6. 每月、周（或每天）一總結，總結上周工作有哪些不足或不懂的？應該如何去解決？計劃下一周的工作.......