⑴ 網路優化推廣的提成怎麼分配
我個人理解 ，好的業務員一般都會留下自己的名字 並且給客戶一個印象 一旦有客戶過來的話 就知道是通過哪個業務員了解到的 提成的話可以按照訂單提成的百分比來分配 。
⑵ 我在公司的職位是網路推廣，應該有銷售提成嗎
現階段的網路推廣職位屬於新媒體運營類，若你的職業操作為你的公司帶來的客戶和效益，是可以拿提成的，但是具體拿不拿，還是應根據你面試時和用人單位溝通的薪資待遇及最終簽訂的勞動合同為准。
⑶ 網路推廣專員的工資提成機制怎麼定
這個不能完全按照政績考核來算。萬一上頭沒任務分配，不是沒工資？這個應該按照基本工資+考核制度算。小的方面可以按數量來算，大的難以計算的可以按項目來算。
⑷ 網路推廣一般怎麼去算提成，如果是按所有業務員的成交量來算，底薪四千，千分之3的提成是否合理
要考慮兩點：抄
1、當地薪資的平均水襲平，特別是網路推廣在當地的平均水平，從過往營業額來算提出來的「底薪+提成」不會低於平均水平。應聘人員一樣會算帳的，達不到理想的薪資根本招不到合適的人。能力越高提成越高那一套不管用。
2、想招什麼樣的推廣，推廣人員的業績沒辦法直接按業務來衡量，因為引流到業務轉化整個過程中推廣人員只能控制前半部分，掌握不了後半部分，特別是配一個優秀的推廣人員給你，加一個低能的業務人員，業績怎麼出?
要想明白公司存在的問題，招來的人真正想解決什麼問題。
⑸ 職位是網路推廣，應該有銷售提成嗎
這個要根據具體的工作內容，如果是有關業務的 ，是會有提成的，如果只是單純的做一些推廣，那是會有固定工資的
⑹ 網路推廣提成怎麼算
對 每個公司推廣提成不一樣，一般推廣 你只需要去介紹客戶 如果產生了交易 那麼這個交易里會根據公司產生一個業績 累計到月底 公司根據你這個業績給你放獎金！如果還有什麼不懂 可聯系我
⑺ 網路推廣怎麼拿提成
看你是什麼職位，不同的職位有不同的考核。推廣專員就看每天的工作量以及工作質量，並沒有什麼明確的
⑻ 網路推廣在公司怎樣計算考核，業績，提成
個人認來為還是以最終源結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
⑼ 我在公司的職位是網路推廣，應該有銷售提成嗎
得先跟老闆溝通好，要是事先沒有說好的，老闆都是能不給就不給 ，這樣就自己賺了，所以一般是有提成 的
希望對你有幫助
請採納 謝謝