Ⅰ 做網路推廣，工資一般多少
做網路推抄廣具體的工資是多少，不同的崗位不同的工資的：
1、普通的網路推廣專員，如果是在北上廣這些大城市的話，一般的工資都是在3000~4000；二線城市一般的價格是在2000~30000；
2、網路推廣組長/主管：在北上廣的話，一般都是4k~6k；二線城市一般是3k~5k；
3、網路推廣經理：一線城市，一般是6k~8K，二線城市一般是5k~6k。
Ⅱ 做網路推廣一般薪資待遇是多少
主要與以下幾點有關：
1、跟城市有關系
2、行業的競爭度
3、公司的發展階段
4、你的網路推廣行業經歷、經驗
一般是2000-4000吧，
Ⅲ 網路推廣有兩年的工作經驗工資要多少比較合理
經驗是很重要，那你的技術能上去嘛？技術上去了工資可以高點，甚至去弄個主管來當當也是可以的，要是沒技術就要低點，5-6千就可以了。
Ⅳ 《做網路推廣的一般工資水平是多少 》
一般在3000-15000
工資主要看你網路推廣的水平，以及所處的城市；推廣水平高，工資自然就高；所處的城市發達，例如在深圳，北京，底薪自然也高，加上提成之類的也就更高了，當然消費也高。
Ⅳ 網路推廣專員工資待遇及月薪是多少
網路推廣專員也叫網路競價推廣專員/網路付費推廣專員/SEM專員
網路推廣是回由網路公司推出答，企業在購買該項服務後，通過注冊提交一定數量的關鍵詞，其推廣信息就會率先出現在網民相應的搜索結果中。簡單來說就是當用戶利用某一關鍵詞進行檢索，在檢索結果頁面會出現與該關鍵詞相關的內容。由於關鍵詞是在特定關鍵詞的檢索時，才出現在搜索結果頁面的顯著位置。
SEM根據不同的年限，不同的職位，薪資待遇也不一樣
0-1年，競價新手，基本薪資在1.5k-3k，提成另算
1-3年，競價熟手，基本薪資在3-5k
3年以上，競價老手，基本薪資5k以上
競價專員/SEM專員，基本薪資1.5k-5k，根據工作年限工作能力而定
競價組長/SEM組長，基本薪資5k-8k
競價主管，基本薪資8k-12k
網路主管/網路總監，基本薪資12k-20k
以上均是基本薪資，提成會根據行業 業績 每個企業演算法不一樣
Ⅵ 網路推廣的工資怎麼算
還是以最終結抄果為績效方式襲比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
Ⅶ 找網路推廣為什麼這么難，工資也不低啊
1、懂網路推廣的基本上都很難在一個公司長久待下去，因為依靠互聯網回很容易賺錢，並答且比上班工資高多了。
2、很多企業老闆認為做網路營銷，就是做個網站，弄個微信公眾號，其實網路營銷是一個系統的工程，需要做好網路營銷方案，全面布局，免費+付費推廣，才能達到想要的效果。所以很多網路推廣相關的職位招不到人，是因為企業沒有找到一個懂網路營銷的部門負責人。
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Ⅷ 網路推廣有幾種形式有關網路推廣的一些職位的工資是多少
網路推廣包含好多種方式：分為付費和免費的渠道。付費的已搜索引擎為主，職位大回致為競價員，競答價管理等；免費的比較復雜，有B2B推廣，博客推廣,軟文推廣,郵件推廣等等。工資因地域差別很大。也會受到技術含量影響，小到兩三千，大到二三十萬的都有，看自己的本事
Ⅸ 北京網路推廣和SEO工資大概多少
薪資不太好說，很多時候有從業的年齡不一定代表就一定有足夠的能力拿高工資版。
目前，在各權大網路招聘平台看到的月薪都不高，基本上在3000-5000之間，根據這個數據，在北京我想也相差不大。
其次，決定薪資的還有職位，不同的職位薪資是不同的，主管一般在5000-8000左右，高些的過萬，當然，這些數據也是相對的。
還有，企業的營業情況及對人才的重視也決定了薪資高低，有很多企業主沒辦法理解這個行業及這個職位，他們只是當成和維護網站相差不多，更有甚者認為還應該更低些，像這些企業就不太可能給正常的工資。
企業的營業情況也很重要，如果企業一年能賺個幾千萬，給你多些也是正常的，但如果都入不敷出，那麼你的情況就不太樂觀了。
你還需要了解這一點:那些張口就說過萬薪資的，都是新手，都是沒有調查過市場的偽人員，不值得去相信。
如果你是企業，你會給一個什麼成績都沒看到的人員過萬工資么?我相信是不會的。
想要有高工資，那麼你得創造給企業高利潤，或者給企業帶來比薪資更高的價值，也只有這樣能企業主才會願意給高的薪資。
Ⅹ 網路推廣人員工資績效計算方案
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量專、發文章數量、信屬息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。