網路培訓經理工作職責

❶ 管理的職能包括哪些方面

企業管理包含的內容如下：
1、計劃管理
通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理
建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標
3、物資管理
對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理
圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理
對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理
是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。
9、團隊管理
指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標
10、企業文化管理
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。

❷ 涉密網路"三員"的基本職責包括哪些

"三員"指：系統管理員、安全保密管理員和安全審計員。

一、系統管理員基本職責：

1、確保網路通信傳輸暢通

2、掌握主幹設備的配置情況及配置參數變更情況，備份各個設備的配置文件

3、對運行關鍵業務網路的主幹設備配備相應的備份設備，並配置為熱後備設備

4、負責網路布線配線架的管理，確保配線的合理有序

二、安全保密管理員基本職責：

1、採取一切可能的技術手段和管理措施，保護網路中的信息安全。

2、對於實時工作級別要求不高的系統和數據，最低限度網路管理員也應該進行定期手工操作備份。

3、對於關鍵業務服務系統和實時性要求高的數據和信息，網路管理員應該建立存儲備份系統，進行集中式的備份管理。

三、安全審計員基本職責：

1、審計涉密信息系統安全策略執行情況；

2、每周查看安全審計記錄，並記錄審查情況；

3、定期備份安全審計日誌，保留周期為兩年；

(2)網路培訓經理工作職責擴展閱讀

系統管理員主要分為網路系統管理員和信息系統管理員。網路系統管理員主要負責整個網路的網路設備和伺服器系統的設計、安裝、配置、管理和維護工作，為內部網的安全運行做技術保障。

伺服器是網路應用系統的核心，由系統管理員專門負責管理；信息系統管理員則負責具體信息系統日常管理和維護，具有信息系統的最高管理許可權。

網路管理員是指向社會公眾開放的營業性上網服務提供場所里的管理員。「網管」是個很模糊的概念，可以簡單劃分為：

網路管理員：負責網路架構設計、安裝、配置，主要人員為大多數系統集成公司的員工。

系統管理員：負責網路伺服器的安裝、配置、運行，主要人員為大型公司IT總部系統管理員。

客戶端管理員（桌面支持）：負責解決最終用戶的問題，比如客戶端重裝，解決不能上網，機器有病毒等問題，主要人員為小型公司IT管理員和網吧網管。

❸ 企業安全管理制度

我在巴基斯坦一個大型水電項目搞安全管理，我本人也是學安全工程出身，我很多同回學也在企業搞安答全這塊。我個人覺得這個行業的確有很多限制，很多時候晉升空間也小，特別是生產製造型的企業，只要安全管理體系制定出來了，誰去管都不會出什麼大問題，出了問題一般情況也可以「解決」。但是從另一方面來說，國家已經開始重視安全工作，尤其是一次次重大、特別重大生產事故發生後，我們這個行業的前景就會更亮。不管怎麼說我個人還是比較看好這個行業的，要學習的東西也特別多，能真正做好安全管理工作絕對是全才，不僅要通專業知識，還要很會處事。目前在金川集團-中港金邦就職，這是個人看法，希望對你有幫助。

❹ 學什麼技術有前途

主要看你對什麼感興趣呢
如果是女生，可以考慮學電腦設計類、產品類專業，就版業前景都不錯。權
男生可以考慮軟體、網路、網站類專業。
學電腦初中起點就可以學習不需要太多的文化課基礎，來這邊學完咯一樣拿本科或者大專的學歷。
IT技術是目前也是未來的發展大趨勢，人們已經越來越離不開互聯網，哪怕是親人與親人之間都離不開互聯網的連接，可想而知IT技術的前途好壞您心裡應該知曉一二了。

❺ 公司內部培訓有哪些企業員工培訓課程名稱叫什麼

員工培訓的內容，一般分為三大類：
第一類：心態、思想意識類，佔比10%；
第二類：技專能類屬，有基本崗位技能和專業崗位技能。佔比60%；
第三類：知識類。有公司知識、行業知識、職業知識、專業崗位知識和邊緣知識。佔比30%。

❻ 工作時我們需要提前去場地，准備的時候要注意什麼

一、准備工作的任務、內容、分類與要求

1、施工准備工作的基本任務

為擬建工程的施工建立必要的技術和勞資條件，統籌安排施工施工力量和施工現場。

2、施工准備工作的重要性

施工准備工作是建築業企業生產經營管理的重要組成部分。

施工准備工作是建築施工程序的重要階段。

做好施工准備工作，降低施工風險。

做好施工准備工作，提高企業綜合經濟效益。

3、施工准備工作的分類及內容

(一)施工准備工作的分類

1. 按施工准備工作的范圍不同進行分類

（1）施工總准備（全場性施工准備）

（2）單項（單位）工程施工條件准備

（3）分部（分項）工程作業條件准備

2. 按工程所處的施工階段的不同進行分類

（1）開工前的施工准備工作

（2）各階段施工前的施工准備

三、施工現場准備

1、施工現場准備的概念和目的

施工現場是施工的全體參加者為奪取優質、高速、低消耗的目標，而有節奏、均衡連續地進行戰術決戰的活動空間。

施工現場的准備工作，主要是為了給擬建工程的施工創造有利的施工條件和物資保證。

2、施工現場准備的內容

（1）搞好「三通一平」

（2）做好施工場地的控制網測量

（3）搭建臨時設施

（4）安裝、調試施工機具

（5）做好施工現場的補充勘探

（6）做好建築構 (配)件、製品和材料的儲存和堆放

（7）及時提供建築材料的試驗申請計劃

（8）設置消防、保安設施

（9）拆除障礙物

1、搞好「三通一平」

「三通一平」是指水通、路通、電通、場地平整。

「五通一平」是指水通、電通、路通、通訊、燃氣、場地平整。

「七通一平」是指給水、排水、電力、道路、通訊、燃氣、熱力、場地平整。

路通：施工現場的道路是組織物資運輸的動脈。擬建工程開工前，必須按照施工總平面圖的要求，修好施工現場的永久性道路(包括廠區鐵路;廠區公路)以及必要的臨時性道路，形成完整暢通的運輸網路，為建築材料進場、堆放創造有利條件。

水通：水是施工現場的生產和生活不可缺少的。擬建工程開工之前，必須按照施工總平面圖的要求，"接通施工用水和生活用水的管線，使其盡可能與永久性的給水系統結合起來，做好地面排水系統，為施工創造良好的環境。

電通：電是施工現場的主要動力來源。擬建工程開工前，要按照施工組織設計的要求，接通電力和電訊設施，做好其他能源 (如蒸汽、壓縮空氣)的供應，確保施工現場動力設備和通訊設備的正常運行。

平整場地：按照建築施工總平面圖的要求，首先拆除場地上防礙施工的建築物或構築物，然後根據建築總平面圖規定的標高和土方豎向設計圖紙，進行挖(填)土方的工程量計算，確定平整場地的施工方案，進行平整場地的工作。

2、施工場地的控制網測量

(1) 按照設計單位提供的建築總平面圖及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁，進行廠區施工測量，設置廠區的永久性經緯座標樁，水準基樁和建立廠區工程測量控制網。

(2) 在測量放線時，應校驗校正經緯儀、水準儀、鋼尺等測量儀器；校核結線樁與水準點制定切實可行的測量方案包括平面控制、標高控制，沉降觀測和竣工測量等工作；

(3) 建築物定位放線，一般通過設計圖中平面控制軸線來確定建築物位置，測定並經自檢合格後提交有關部門和建設單位或監理人員驗線，以保證定位的准確性。沿紅線的建築物放線後，還要由城市規劃部門驗線以防止建築物壓紅線或超紅線，為正常順利地施工創造條件。

3、搭建臨時設施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工准備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。

4、安裝、調試施工機具

按照施工機具需要量計劃，組織施工機具進場，根據施工總平面圖將施工機具安置在規定的地點或倉庫。對於固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。

5、做好施工現場的補充勘探

對施工現場做補充勘探是為了進一步尋找枯井、防空洞、古墓、地下管道、暗溝和枯樹根等隱蔽物，以便及時擬定處理隱蔽物的方案，並進行實施。為基礎工程施工創造有利條件。

6、做好建築構 (配)件、製品和材料的儲存和堆放

按照建築材料、構 (配)件和製品的需要量計劃組織進場，根據施工總平面圖規定的地點和指定的方式進行儲存和堆放。

7、及時提供建築材料的試驗申請計劃

按照建築材料的需要量計劃，及時提供建築材料的試驗申請計劃。如鋼材的機械性能和化學成份等試驗;混凝土或砂漿的配合比和強度等試驗。

8、設置消防、保安設施

按照施工組織設計的要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防。保安等組織機構和有關的規章制度，布置安排好消防、保安等措施。

9、拆除障礙物

（1）施工現場的一切地上、地下障礙物，都應在開工前拆除；

（2）對於房屋的拆除，一般只要把水源、電源切斷後即可進行拆除。若採用爆破的方法時，必須經有關部門批准，需要由專業的爆破作業人員來承擔；

（3）架空電線（電力、通訊）、地下電纜（包括電力、通訊）的拆除，要與電力部門或通訊部門聯系並辦理有關手續後方可進行；

（4）自來水、污水、煤氣、熱力等管線的拆除，都應與有關部門取得聯系，辦好手續後由專業公司來完成；

（5）場地內若有樹木，需報園林部門批准後方可砍伐；

（6）拆除障礙物的，留下的渣土等雜物都應清除出場外。

四、技術准備

技術准備是施工准備的核心。由於任何技術的差錯或隱患都可能引起人身安全和質量事故，造成生命、財產和經濟的巨大損失。因此必須認真地做好技術准備工作。

具體有如下內容如下:

1.熟悉、會審圖樣

2.編制中標後施工組織設計

3.編制施工圖預算和施工預算

4.原始資料的調查分析

1、熟悉、會審圖樣

(一)熟悉和審查施工圖紙的目的

（1）為了能夠按照設計圖紙的要求順利地進行施工，生產出符合設計要求的最終產品；

（2）為了能在開工前，使從事的建設工程施工技術與管理人員充分了解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構特點和技術要求；

（3）通過審查，發現圖紙中出現的問題和錯誤，使之在開工之前得到改正，為正式施工提供一份准確地設計圖紙。

(二)熟悉和審查施工圖紙的依據

（1）建設單位和設計單位提供的初步設計、施工圖設計、建設工程總平面等資料；

（2）調查、收集的原始資料；

（3）設計、施工驗收規范和有關技術規定。

（三）圖紙會審的內容

（1）是否無證設計或越級設計；圖紙是否經設計單位正式簽署。

（2）地質勘探資料是否齊全。

（3）設計圖紙與說明是否符合當地要求。

（4）設計地震烈度是 否符合當地要求。

（5）幾個設計單位共同設計的圖紙相互間有無矛盾；專業圖紙之間、平立剖面圖之間有無矛盾；標注有無遺漏。

（6）總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標高等是否一致。

（7）防火、消防是否滿足。

（8）建築結構與各專業圖紙本身是否有差錯及矛盾；結構圖與建築圖的平面尺寸及標高是否一致；建築圖與結構圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標准；預埋件是否表示清楚；有無鋼筋明細表或鋼筋的構造要求在圖中是否表示清楚。

（9）施工圖中所列各種標准圖冊施工單位是否具備。

（10）材料來源有無保證，能否代換；圖中所要求的條件能否滿足；新材料、新技術的應用是否有問題。

（11）地基處理方法是否合理，建築與結構構造是否存在不能施工、不便於施工的核技術問題，或容易導致質量、安全、工程費用增加等方面的問題。

（12）工藝管道、電氣線路、設備裝置、運輸道路與建築物之間或相互間有無矛盾，布置是否合理。

（13）施工安全、環境衛生有無保證。

（14）圖紙是否符合監理大綱所提出的要求。

(四)審查的程序。熟悉、審查設計圖紙的程序通常分為自審階段、會審階段和現場簽證等三個階段。

①設計圖紙的自審階段。

施工單位收到擬建工程的設計圖紙和有關技術文件後。應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。

②設計圖紙的會審階段。

一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位、監理單位參加，三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設計單位的工程主設人向與會者說明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，並對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求;然後施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問和建議，形成"圖紙會審紀要"，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據。

③設計圖紙的現場簽證階段。

在擬建工程施工的過程中，如果發現施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發現圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規格、質量不能滿足設計要求，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設計圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時，要報請項目的原批准單位批准。在施工現場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。

（五） 熟悉相關規范、規程和技術規定

2、編制中標後施工組織設計

施工組織設計是施工准備工作的重要組成部分，也是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。建築施工生產活動的全過程是非常復雜的物質財富再創造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業與協作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據擬建工程的規模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案 (施工組織設計)。

3、編制施工圖預算與施工預算

（一）施工圖預算

施工圖預算是技術准備工作的重要組成部分，它是按照施工圖確定的工程量，施工組織設計所擬定的施工方法，建築預算定額及取費標准，由施工單位主持編制的確定工程造價的文件。是施工企業簽訂工程承包合同、工程結算、銀行貸款、成本核算、加強經營管理等工作的重要依據。

（二）施工預算

施工預算是施工單位根據施工合同價款、施工圖紙，施工組織設計或施工方案、施工定額等文件進行編制的企業內部經濟文件，它直接受施工合同中合同價款的控制，是施工前的一項重要准備工作。

（三）施工圖預算與施工預算的區別

施工圖預算是甲乙雙方確定預算單價、發生經濟聯系的技術經濟文件；而施工預算則是施工企業內部經濟核算的依據。施工圖預算與施工預算消耗與經濟效益的比較，通稱「兩算」比較，是促進施工企業降低物資消耗，增加積累的重要手段。

五、現場生產資料准備

材料、構 (配)件、製品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎，這些物資的准備工作必須在工程開工之前完成。根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續施工的要求。

物資准備工作的內容：

(1)建築材料的准備

(2)構(配)件、製品的加工准備

(3)建築安裝機具的准備

(4)模板和腳手架准備

(5)生產工藝設備的准備

1、建築材料的准備

建築材料的准備主要是根據施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時礦材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸等提供依據；

2、構(配)件、製品的加工准備

根據施工預算提供的構(配)件、製品的名稱、規格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場後的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據。

3、建築安裝機具的准備

根據採用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時小確定施工機具的供應辦法和進場後的存放地點和方式，編制建築安裝機具的需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積等提供依據;

4、模板和腳手架准備

5、生產工藝設備的准備

按照擬建工程生產工藝流程及工藝設備的布置圖一提出工藝設備的名稱、型號、生產能力和需要量，確定分期分批進場時間和保管方式，編制工藝設備需要量計劃，為組織運輸，確定堆場面積提供依據。

物資准備工作的程序：

物資准備工作的程序是搞好物資准備的重要手段。通常按如下程序進行:

(1)編制物資需要量計劃

根據施工預算、分部 (項)工程施工方法和施工進度的安排，擬定國撥材料、統配材料、地方材料、構 (配)件及製品、施工機具和工藝設備等物資的需要量計劃;

(2)組織貨源

根據各種物資需薷量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同;

(3)運輸計劃

根據各種物資的需要量計劃和合同，擬運輸計劃和運輸方案;

(4)物資儲存和保管方式

按照施工總平面圖的要求，組織物資按計劃時間進場，在指定地點，按規定方式進行儲存或堆放。

六、季節性施工准備

1、雨期施工准備

（1）合理安排雨期施工。應多安排完成基礎、地下工程、土方工程、室外及屋面工程等不宜在雨期施工的項目；多留些室內工作在雨期施工；

（2）加強施工管理，做好雨期施工的安全教育；

（3）防洪排澇，做好現場排水工作；

（4）做好道路維護，保證運輸暢通；

（5）做好物資的儲存；

（6）做好機具設備等防護。

2、冬期施工准備

（1）根據實物工程量提前組織有關機具、外加劑和保溫材料測溫材料進場；

（2）搭建加熱用的鍋爐房、攪拌站、敷設管道，對鍋爐進行試火試壓，對各種加熱的材料、設備要檢查其安全可靠性；

（3）計算變壓器容量，節能電源；

（4）工地的臨時給排水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作，防止道路積水成冰，及時清掃積雪，保證運輸順利；

（5）做好冬期施工混凝土、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比；

（6）做好室內施工項目的保溫，如先完成供熱系統，安裝好門 窗玻璃等，以保證室內其他項目能順利施工。

3、夏季施工准備

（1）編制夏季施工項目的施工方案。

（2）現場防雷裝置的准備。

（3）施工人員防暑降溫工作的准備。

❼ 行政人員是干什麼的

行政工作主來要集中在單位的行政自辦公室和黨委辦公室，一般其企業都是兩個機構合署辦公，是任何單位都不可或缺的重要部門，涉及到單位的方方面面，需要具備較強的聯絡溝通和組織協調能力，用繁雜冗餘形容恰如其分。

大型企業一般在行政辦公室和黨委辦公室（兩辦）下設置文書科、秘書科、車隊、保衛科、服務所、保密辦公室、督查督辦科、檔案史志科、調研科等內設部門；小一點的企業因事定崗，直接把工作分配到每個崗位上。

(7)網路培訓經理工作職責擴展閱讀

按照現代企業管理通用方式，可以把行政工作分為流程制度、會務外聯、文印資質、檔案資料、采購資產、後勤保障六大部分。

流程制度管理包括工作流程和規章制度的制定、管理和實施督辦，經營計劃和責任目標的制定和分解落實等。

會務外聯管理包括各種會議和活動的組織籌備，文稿、資料的撰寫和校對，對外聯絡公關接待等。

文印資料管理包括公文寫作、校對、印發，單位印鑒管理和使用，各種資質辦理，以及官方信息披露等。

❽ 什麼是崗位名稱

崗位名稱就是從事崗位的具體名稱，用來說明這個崗位是用來做什麼的，主要用途是什麼。
比如：
一：崗位名稱：產品副總裁
工作職責：
1、負責本部門工作標准、系統的制定、完善和本部門與相關各部門順暢工作流程與和諧工作關系的建立；
2、負責按照公司時間目標，合理計劃、安排和跟蹤部門的工作進度；
3、確立品牌定位和產品風格，組織信息收集和市場調研並進行商品企劃工作，確立流行趨勢，完成設計主題和系列工作；
4、與設計部同事達成共識，貫徹設計思想；
5、監控設計前准備工作；
6、監控設計師的設計工作、款式評審、定版、擴色、陳列評估；
7、監控產品開發部與營銷系統（市場推廣部）的品牌形象項目管理工作；
8、監控做好訂貨會的准備工作和展示工作；
9、監控設計部日常管理工作
二：崗位名稱：設計總監
工作職責：
1、配合商品企劃案的制定，制定主題、風格、款式結構、面料、輔料規劃預案，確保商品規劃符合品牌定位。負責建立健全公司統一、高效的組織體系、運作機制、規章制度；
2、與品牌形象部、商品企劃部共同制定訂貨會貨品展示計劃，確保訂貨會貨品的完美展示。組織制定公司發展規劃，月度、季度、年度計劃並監督實施；
3、監督面輔料料信息卡的製作；
4、協助營運中心做產品理念的整理和解釋，參與季度流行色PPT、FAB手冊、配色畫冊和搭配手冊的製作；
5、參加波段審樣、總整合及客戶產品預選會，及時調整貨品方向；
6、參加大貨銷售前的試穿會，並提出合理化建議；
7、組織市場調研與分析；
8、協調部門內和部門之間的工作，完善和優化業務流程；
9、組織、監督與控制設計開發工作；
10、組織設計評審、設計驗證與設計確認；
11、跟進大貨下單樣的製作與確認、大貨下單前確認及跟進大貨的生產與製作。

❾ 科學技術對經濟發展和社會進步起決定性作用嗎

任何社會經濟改革、社會革命，都是在文化觀念更新、思想文化革命基礎上實現的，思想觀念不變，任何體制、制度改革都形同虛設，只有社會信仰、思想文化更新，才能給社會帶來真正的政治經濟與科學文化更新。
中國三十年改革開放，在根本上是中國人民從上到下的思想觀念更新。人類近現代史的三次產業經濟革命，是以三次科技革命為基礎形成的，而這三次科技革命則是以社會思想文化更新為基礎醞釀的，而社會思想文化更新，則源於社會哲學思想、文化信仰的重大變化，那重大哲學思想、文化信仰變化，又源於什麼呢？那就是社會文化的認識論變化。

「認識論是探討人類認識本質結構，認識與客觀實在關系，認識發生發展過程及其規律，真理標准等問題的哲學學說。」毛澤東對認識論有更深刻的認識，他明確指出：「哲學就是認識論」，列寧也有過類似說法。因為世界觀、方法論都是建立在認識論上的，無論唯物還是唯心主義，核心問題都是意識、認識與物質存在的關系問題，有什麼樣的認識論，就有什麼樣的哲學文化。

李約瑟的「為什麼中國古代沒有發展出現代科學體系？」問題，與中國人時常反思的「中國近現代科學文化為什麼會落後於西方社會？」「中國為什麼至今未獲得諾Bi爾獎？」問題，實際都是認識論問題。 所謂認識論，就是研究人的正確認識（真理）到底如何得來的問題。

世界科學文化體系的最初奠基人，網路全書式的哲學家——亞里士多德，給科學作了精細的專業分科，為現代科學體系在歐洲的率先建立奠定了哲學基礎與學科體系。在當時的條件下，他對世界能達到那樣廣泛而深刻的認識，這不是通過學習前人知識或整理歸納個人實踐經驗認識論所能解釋的，請看亞里士多德的認識論：「人的靈魂分兩個部分，一是非理性靈魂，如本能、感覺、慾望等，二是理性靈魂，即思維、理解、認識。在人的認識過程中，靈魂的主要功能是感覺和思考，感覺在這里只起到一種誘發作用，真理和知識只有通過理性靈魂的思考才能獲得」所以，亞里士多德認為教育的最重要目的是啟發人的理性靈魂。

西方近代科學與哲學是從被尊稱為「近代科學始祖」與「近代哲學之父」的笛卡爾開始的，他同時也是物理學家和數學家，笛卡爾通過代數解決幾何學問題，形成解析幾何，為量化描述物理運動打下了數學基礎，牛頓說：「如果說我比別人（笛卡爾）看的更遠些，那是因為我站在巨人肩膀上的緣故」。開創了西方近代認識論哲學的笛卡爾認為：人的觀念（思想念頭）來源分三類：「有一些是我天賦的（先天的），有一些是從外面來的，有一些是我（後天）製造出來的，這三類觀念中，只有天賦觀念是真實可靠的，判斷一個認識是否真實，其標准無需外求，在理性自身就能解決」「演繹就是從確知的直覺知識出發，所進行的必然推理，知識體系就是以少數天賦觀念為基礎，經嚴格而正確的逐級演繹得到的」。

開創相對論，並為量子力學發展做出極大貢獻的科學巨人，現代物理學之父——愛因斯坦，對科學認識論也有著同樣深刻的認識。愛因斯坦多次闡述：「在科學發現中，真正可貴的因素是直覺」「我相信直覺和靈感」「物理學家最高使命是要得到那些普遍基本定律，而通向這些定律，並沒有邏輯的道路，只有通過那種對經驗共鳴的理解為依據的直覺，才能得到這些定律」

「世界科學體系奠基人」亞里斯多德、「近代科學之父」笛卡爾、「現代物理學之父」愛因斯坦所闡述的認識論，要比沒有科學建樹的哲學家所闡述的認識論更可信而可靠，因為那都是過來者的真實經驗體會。科學奠基人亞里斯多德說：真理源自「完全真空且真善的理性靈魂」、西方近代科學之父笛卡爾說：正確認識源自「無需外求，在理性自身就能解決的的天賦觀念」，現代物理學之父——愛因斯坦說：直覺靈感對科學發現最重要。

為人類開啟了古代科學、近代科學與現代科學大門的這三位頂級科學家的認識論，驚人地相似，實際上，亞里斯多德感受到的「理性靈魂」、笛卡爾感受到的「天賦觀念」、愛因斯坦感受到的「直覺靈感」，就是人的心性智慧。

《現代漢語詞典》對「智慧」有很明確的註解，那就是「對事物能迅速、靈活、正確地理解和解決的能力」。換一種說法就是：「智慧就是正確認識事物和解決問題的能力，智慧才是正確認識的真正本源，缺少智慧預測的實踐與實驗是盲目的實踐與實驗。

亞里斯多德「凡善於思考的人，一定是能根據其思考而追求通過行動可以取得最有益於人類東西的人。」

馬克思認為：「人的主觀能動性是人類認識世界，認識自然，適應自然的能力和動力」「主觀能動性是指主動、自覺地創造社會價值的積極意願」，一定要有主動、自覺地創造社會價值的積極意願，這種主觀能動性，就是智慧的顯現，貪婪自私的痴心妄想並不是主觀能動性，也不能激發人的智慧，一定要有主動、自覺要創造社會價值的積極高尚意願，才能激發智慧，認識世界，認識自然，才能創造剩餘價值，創造社會財富。

愛因斯坦：「我認為宇宙宗教感情是科學研究的最強有力、最高尚動機。只有那些作了巨大努力，尤其是表現出熱忱獻身的人，才會理解這樣一種感情力量，唯有這種力量，才能做出那種確實是遠離直接現實生活的重要工作（重大基礎科學發現）」

亞里斯多德所說的「追求通過行動可以取得最有益於人類的東西」，愛因斯坦所說的「熱忱獻身的感情力量」馬克思所說的「主動、自覺要創造社會價值的積極意願」。就是人人心中本具的善心智慧，善心智慧與智慧靈感都源於人的智慧心性。

真誠無私的高尚精神智慧，是產生人類科學真理與正道文化的唯一源泉，人類一切科學真理、一切正道思想文明，在根本上都源於人類內心的這種高尚精神智慧，既創造同時又超越理論知識的高尚精神智慧，才是人類文明之本。

凡能夠激發人類高尚精神智慧社會文化時期，社會物質經濟與精神文明就會得到大發展。
凡是激發人類貪婪、斗爭的社會文化時期，社會物質經濟與精神文明就會遭到巨大破壞，社會文明就會大退步。

❿ 公司部門的英文縮寫

行政部 Administrative Department，簡稱為AD。

人力資源部 Human Resources Department，簡稱為HRD。

市場部Market Department，簡稱為MD。

技術部 Department，簡稱為TD。

客服部 Customer Service Department,簡稱為CSD。

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其他部門英文簡稱

1、財務部 Finance Department，簡稱為FD。

財務部是指在本機構一定的整體目標下，關於投資，籌資和營運資金，以及利潤分配的管理的部門。

2、製造部 Manufacture department，簡稱為MD。

製造部負責對各種設備事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境污染事故的調查處理，並制訂改進措施計劃。

3、供應部 Supply department，簡稱為SD。

供應部即供給所需的財物。

4、質量部 Quality Department，簡稱為TD。

質量部是明確規定全廠各部門、各環節以及每一個人在質量工作上的具體任務、責任、要求和權力，以保證產品質量的一種責任制度。