網路培訓稿件

A. 關於新聞寫作培訓的新聞稿題目怎麼寫

有時候剛開展完一個活動，需要寫一篇新聞稿發布出來，那麼，這個時候我們就得清楚活動新聞稿怎麼寫，熟知它的一些相關要求，這樣才能寫出一篇高質量的活動新聞稿。活動新聞稿，從它的字面意思來簡單理解的話就是講述該活動的新聞稿。對於活動新聞稿撰寫，需要符合新聞的特徵，在符合新聞的特點情況下進行活動的描述。那麼，活動新聞稿要怎麼寫呢？下面一起跟隨小編來了解一下活動新聞稿的寫作步驟介紹。
在這里我們就以「楊浦區五角場商圈辦公寫字樓出租新銳-同濟晶度展開系列活動」為例來講解活動新聞稿寫作步驟具體介紹：

活動新聞稿寫作步驟
一、標題
寫新聞稿首先自然是標題了，標題又分為幾種類型：眉題（又稱引題、肩題）、正題（又稱主題、母題）和副題（又稱輔題、子題）。當然很多新聞發言稿都是採用了多行標題（囊括了其中的幾種標題種類），像我們的活動新聞稿一般採取單行標題即可。
「楊浦區五角場商圈辦公寫字樓出租新銳-同濟晶度展開系列活動」

二、導語
導語，就是新聞稿中的第一段話或者是第一句話，它是由新聞稿中最新鮮、最主要的事實或精闢的議論組成，只有好的開頭才會吸引讀者有繼續往下讀的慾望。導語的寫法一般分為：敘述式，提問式，引用式。
「你不理財，財不理你」，看似簡單的一句話，其實是透漏出在理財這個事情上人們要主動。「華人經營之神」李嘉誠說過，二十歲前靠雙手勤勞賺錢，三十歲後投資理財的重要性逐漸提高，到中年時賺錢已不重要，如何管錢更重要。主動學會理財這也是同濟晶度想和眾人分享的理財觀念。

三、主體
主體是新聞稿中的主要部分，它是新聞稿的核心。首先要承接導語，闡述導語所揭示的主題（或者是回答導語中提出的問題），然後要對消息事實作具體的敘述與展開。書寫主體時候需要注意：主題突出，內容充實，結構嚴謹，層次分明。
在主體部分，我們要著重注意新聞的特點：內容真實准確，內容新鮮有價值，時效性強，簡明扼要。
6月6日下午同濟·晶度攜手中國農業銀行舉辦的「晶彩人生 理性奢侈」——2014私人理財&奢侈品特賣會活動在上海同濟·晶度接待中心圓滿落幕。
下午兩點鍾，講座在同濟晶度接待中心准時開講，來自農業銀行和同濟晶度的設計類、教育培訓，文化類企業客戶80多位共同聆聽了此次的理財講座。首先，農業銀行的理財顧問為在場嘉賓進行投資理財講座，分析當前投資形式，給大家介紹了專業的理財知識，傳達了科學的理財理念。並且強調了在投資理財方面要具有前瞻性的眼光，作為楊浦區辦公樓的代表同濟晶度5A級寫字樓投資就是一個很好的例子。地處五角場商圈的同濟晶度，憑借五角場商圈帶來的高增值地段價值和5A甲級舒適配置，滿足企業對空間個性化及功能多元化的追求。成為五角場寫字樓出租的一張經典名片，價值優勢不言而喻。

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四、結語
新聞稿中的最後一句或者最後一段話，它就是用來闡明消息所述事實的意義，加深讀者對新聞稿的理解、感受加深，從而從中得到更多的啟示。新聞稿中的結尾方式分為小結式、評論式、希望式等。當然有的新聞稿並沒有特意結尾，因為結尾就在事實之中。
活動結束後，置業顧問帶領意向嘉賓參觀了同濟·晶度楊浦寫字樓18樓的樣板間，讓眾嘉賓親自感受了與國際化商務品質接軌，締造低碳·生態·5A級高端商務辦公樓，感受同濟晶度給楊浦區辦公樓帶來的商務化辦公氛圍。各位到場嘉賓及會員紛紛對同濟晶度楊浦寫字樓進行了高度稱贊。並且都表示度過了充實的一天，學到了理財知識，對同濟晶度房源有了一定了解。

B. 招聘結束後網路稿件怎麼寫 例如湖南衛視文案崗位招聘後，需要按適合的風格來寫一個網路稿件應該怎樣寫呢

下面這篇文章也許對你有幫助：有效人才招聘的六字經很多企業年年在招人，月月在招人，周周在招人，錢也花了，時間也花了，但還是很難招到自己滿意的人才，或者招聘到的人才最後呆了幾個月撒腿走人，結果企業的目標或者項目常常因為人才不到位無法落實。企業家和老總們只要望才興嘆，無可奈何。究其原因，就是因為沒有很好的把握人才招聘的關鍵成功因素，沒有長遠的、戰略性的人才需求與供給的規劃，總是借口業務繁忙沒有認認真真、規規矩矩的組織招聘等。本文希望通過對有效人才招聘成功因素的分析，能夠給廣大的人才招聘者們一些啟發、支持和指導。一、「定」「定」即定位。做好企業的人才招聘，首先企業要明確招聘什麼樣的人才，什麼樣的人才是最適合企業發展的，基本原則是「不求最優秀，只求最適合」。這里我們先不談企業一定要有戰略性的人力資源規劃，因為國內企業目前還很少能做到這一點，但至少企業人才招聘前一定要首先做好人才的需求分析，一般年度人才需求分析的程序如下：分析前一年的績效業績，根據公司發展戰略制定第二年的企業發展的績效目標，對績效目標進行分解，制定出部門的績效目標；公司各個部門根據績效目標分析需要配置哪些人才，哪些人才具有空缺，對空缺的人才根據公司崗位說明書的要求向人力資源部提出申請；人力資源部對各部門提交的人才需求申請進行歸總，向公司決策層提交年度初步人才招聘需求；公司高層在初步人才需求的基礎上提出修改建議並根據公司第二年的績效目標提出對特殊人才和管理人才的招聘需求；人力資源部根據高層的建議最終確定第二年的招聘需求，在此基礎上制定出第二年的人才招聘計劃；根據公司發展的實際情況對招聘需求和招聘計劃進行實時調整，每次系統、規范組織招聘前對招聘需求進行再次確認。在做好人才招聘需求分析的基礎上，每次招聘前需要在此確認對各類人才的定位，即工作職責與任職資格，包括主要工作職責，對學歷、專業、能力、經驗、年齡、性別、性格、興趣愛好、心理及身體等各個方面的詳細要求等。只有這樣，我們每招聘人才才能做到「胸中有數」。二、「瞄」「瞄」即瞄準。「定」是要明確我們要招聘什麼樣的人，「瞄」則是要確定我們要在什麼樣的目標群體中去尋找我們所需要的人才。這點也相當重要，有很多公司人才招聘時定位非常清楚，招聘的目的也十分明確，最後通過發布招聘廣告收集來的招聘簡歷卻繆繆可數、少的可憐，分析其原因就是因為發布信息時瞄得不準。如果我們招聘時瞄的不準，會讓許多公司發展真正需要的人才白白流失，同時很多不符合公司發展所需要的人才會渾水摸魚，這樣會增加甑選的工作量和難度。下面所分析的三種目標人群的特點可以供各個公司招聘人才時參考：大學校園。如果你是把目標人群瞄準大學校園，即招聘應屆畢業生，那麼您至少要努力建立和維護您與目標大學的關系，及時獲取畢業大學生的動態，並先下手為強，以確保您招聘到的應屆畢業生素質比較高。如果公司的人才培養體系和激勵機制比較健全，應屆畢業生培養出來並留下來後對公司會非常認同，忠誠度會比較高，但前期的跳槽率也一般也會比較高。瞄準畢業生時也要准確，是要哪些學習成績比較好、學習刻苦認真的，還是要哪些擔任過班幹部、成績也不錯的等都要事先分析清楚。大學剛畢業2-3年的職業族。這個目標群最大的特點是在社會上闖盪過兩三年，經歷過一定的「風吹浪打」和「人情世故」，有一定的工作經驗，對社會和企業的認識一般不會像剛畢業的大學生那麼感性和幼稚了，他們的職業生涯也在穩定探索中並逐漸明確。因為他們參加工作時間不長，在工作等各個方面的可塑性比較強，易於培養。同時，這個目標群的人一般都比較穩定，不會輕易跳槽。大學畢業5-8年的職業族。這個目標群的最大特點是工作經驗豐富，對自己所專長的領域有自己獨特的見解和觀點，應該有了自己比較穩定的職業生涯規劃，不會輕易接受別人的觀點，一旦應聘到新崗位後能夠很快的勝任工作。但這個目標群最大的不足就是由於其專業、觀念、工作方法等都已經基本定型，使得他們的可塑性比較差。這種人在找工作時投機性比較強，喜歡「討價還價」、有點「斤斤計較」，一旦覺得企業不適合自己，會選擇則馬上走人。另外，企業在招聘人才時，還可以根據性別、職業、地域、性格、甚至血型等選擇自己的目標群。三、「傳」「傳」即傳遞。確定了需要招聘哪些人才，也明確了在哪些人群中去尋找所需要的人才後，下一步的工作就是通過一定的方法和途徑把招聘信息有效的傳遞到目標群中，讓他或她知道我們公司在真誠的尋找他或她，讓他們「投票」即投上自己的簡歷。現在信息傳播的途徑和媒體越來越多，一般可供選擇的「傳」的途徑和媒體主要有：報紙。這是一個比較傳統的招聘渠道，主要有專業型招聘型報紙（很多是結合網路）、大眾型報紙、雜志期刊等，報紙招聘的費用一般比較貴，但受眾比較廣泛。網路。比較新型的招聘信息發布渠道，而且隨著社會的發展，網路招聘將越來越成為招聘的主力，同時網路的招聘成本也不貴。在網路招聘中，企業如果有自己的公司網站，千萬不要忘了在公司網站上插播招聘廣告，並與外部網路招聘廣告建立鏈接形成相互對應，這樣更能強化招聘效果。值得注意的是公司網站上的招聘廣告一定要放在首頁，並設計一定的動畫效果。人才招聘會。這也是一個比較傳統的招聘渠道，最大的特點是人才比較集中，費用也比較合理，而且還可以起到很好的企業宣傳作用。人才服務/獵頭機構。對於企業重要人才、核心人才和高級管理人才等一般很難在短期內通過傳統的招聘方法招到，這些人才的招聘需要藉助獵頭機構，企業要與比較有影響的獵頭機構建立合作關系。獵頭費用比較貴，成功獵獲一個人才的費用一般是企業支付給這個人才年薪的20%-50%。員工推薦。即將招聘信息發布給公司所有員工，公司員工可以將自己周圍認識的認為比較優秀的人才推薦給公司，當然員工推薦的人才也要遵循公司規范的甑選程序。成功推薦一個優秀的人才，公司一般要給予推薦者一定的獎勵。內部招聘。即將招聘信息公布給公司內部員工，員工自己可以來參加應聘。現在，企業招聘人才一般採取「立體化」的信息發布和招聘模式，即空中宣傳——報紙和地面進攻——網路廣告與現場招聘、員工推薦等相結合的方式。「立體化」招聘一般一次招聘的費用比較貴，但企業與其月月招、天天招，還不如把幾次不規范、不系統的招聘集中在一次組織，這樣既可以保證招聘的效果，也可以控制招聘的費用和成本（現在一般把企業人才招聘、培訓、薪資福利等看成一種投資行為，而不是簡單的成本行為）。企業招聘在「傳」時要注意，「傳」一定要結合「定」准確的把信息傳遞給目標群。同時，在「定」時對所需人才一定要界定清楚，包括學歷、專業、工作經驗、性別、年齡甚至性格、血型等，「定」時的條件僅是我們在甑選人才時候的標准。但在「傳」時就不要描述那麼詳細了，否則就變為「框」人而不是「招」人了，因為「金無赤足，人無完人」，你要求太嚴格，首先就會把應聘者嚇住了，無意會把很多本來優秀的人才拒之門外。在「傳」時盡量把最重要的條件歸納為3-5條即可，千萬不要面面俱到。特別是，條件太多（比如「本職位只招聘女性」）還可能有人才招聘中的歧視之嫌。四、「吸」「吸」即吸引。吸引也就是你發布的招聘信息哪些可以引起目標群體的注意力，或者說是如何有效的吸引他們的眼球，讓他們主動投票——簡歷。一般招聘中有效吸引目標群體投票的招數有以下幾種：公司及文化吸引。好的和優秀的公司文化是吸引人才的第一要件，因此公司在招聘策劃文案中，應該花一定的筆墨來介紹和描述公司及企業文化，包括公司歷史沿革、發展規模、發展目標、價值觀、人才觀念等。待遇吸引。應聘者首先選擇的是一個好的公司（最佳僱主），其次最重要的就是一個好的待遇了。我國很多企業招聘人才在薪酬承諾時一般都比較害羞靦腆，只是承諾「本公司提供優厚的待遇」，所有的招聘廣告都這么說時就沒有一點吸引力了。因此，建議企業在招聘時最好明示每個崗位的具體薪酬待遇，但最好採用范圍年薪的方式，比如某崗位年薪3-10萬元。3萬代表的是所招聘進的人才基本能夠勝任崗位，10萬代表所招聘的人才有非常出色的能力，並且能夠完成出色的業績。而應聘者往往看到的是10萬而不是3萬！值得注意的是，范圍年薪最高值10萬元一般可以比目前該崗位人才的年薪高出1.2倍~1.5倍，證明「山外有山，人外有人」，只要你有能力，我們就給你相應的待遇，為吸引優秀的人才留出空間。職位及發展吸引。一個好的職位及發展空間也是吸引優秀人才不可或缺的因素。比如有的公司承諾「本公司將提供廣闊的發展空間」，其實這種承諾與上面提到的「提供優厚的待遇」一樣都是非常虛的，應聘者更願意看到實際的東西，比如入職培訓、員工職業化訓練、中高層管理人員培訓、在職教育、完善的職業發展通道和職業生涯體系、提供職業輔導等等，讓應聘之感覺到實實在在的空間。人數吸引。經常可以看到這樣的招聘廣告，某某崗位招聘1位部門經理等等，當然這樣也有一定的吸引力，但是因為只招聘1位也往往會把某些真正優秀的人才擋在門外，畢竟1個太少了。因此企業在招聘人才，發布招聘信息時可以適當的把招聘人數放大，比如擴大1.2~1.4倍是完全可以的。特別是國外很多企業廣告招聘人才可能是最後實際招聘到的人才的10倍甚至100倍，比如某某公司招聘高級軟體工程師600名，最後真正招聘選中的可能不到6名。招聘一方面是為了招聘人才，同時招聘也可以為企業作廣告宣傳。因為你經常招人，給應聘者的感覺是這個企業又在大規模招人，一定發展不錯。但是這一招不要經常用，一定要與企業真實招聘人才相結合起來。一個總的原則是，招聘廣告的原則是把信息傳遞給目標群體，同時把真正優秀的人才吸引過來。五、「選」「選」即甑選。不管你前面的工作做的如何精緻和准確無誤，都不可避免你所收到的簡歷中有「魚目混珠」和「濫竽充數」的現象存在。因此，精心設計招聘人才的甑選程序，提高人才甑選的信度和效度，把真正優秀的人才「揀」出來是每次人才招聘的關鍵的關鍵。當然對於企業招聘不同的人才，比如普通人才、高級管理人才、核心技術人才、精英銷售人才等都要適用不同的人才甑選方法，這里僅就一般的人才甑選程序進行簡單的歸納。履歷篩選。履歷分析和篩選是人才甑選的第一步，在履歷篩選時一定要注意以最重要的的指標對人才進行初步評選，把人才分為A類——明顯合格、B類——基本不合格和C類——明顯不合格三類。每一個崗位一個數據包，如果最終A類人才已經充分，則可以不考慮B類人才，如果A類人才不夠，在可以考慮在B類人才中挑選優秀的人才。A類和B類可以根據招聘的具體進度進行實時調整。初試。初試建議採取筆試的方式，重要的人才可以輔以心理測試等其他方式。初試試卷設計時一定要考慮到基礎測試（智力、基本能力、素質等）和業務測試相結合的方式。復試。復試一般採取面試的方式。現在面試的種類有很多，比如自由面試、結構化面試、半結構化面試、壓力面試、行為事件訪談法BEI、情景STAR面試法、二次面試、三次面試等等。企業在面試時可以更具不同人才特點選擇最適合的面試方法。一般，企業履歷篩選、初試、復試和最終要招聘的人才的數量比例是10:5:2:1，但具體可以根據企業所收集的招聘簡歷的數量進行調整。在企業甑選人才時，有時也可以採用更加復雜的評選方法，比如無領導小組討論、文件框測試、評價中心、崗位競聘等等，這些方法的選擇和應用都要根據具體的招聘情況來確定。六、「留」「留」即留住。往往招聘時，很多企業老闆覺得這個人非常優秀，那個人也非常不錯，這次終於招到幾個好的了。卻不知當最後給他發放錄用通知書並通知他來公司報到上班時他卻不來了，結果只有空歡喜一場。因此，招聘是一次雙向選擇的行為，絕不是一廂情願，招聘中公司可以選擇自己中意的對象，應聘者也更有權選擇自己中意的公司。所以，企業在整個招聘過程中，如何有效的留住人才也非常重要。留住人才涉及到整個招聘的各個環節，只要有一個環節或者一個細節讓應聘者（特別是優秀的應聘者）感覺到這個公司「不是那回事」，與自己的期望或者原來對這家公司美好的印象相比相差甚遠，就會讓優秀的應聘者放棄加盟這家公司到這家公司工作的想法。所以招聘中的每個環節，每一句話（比如打電話通知面試時要規范用語，充分體現公司的文化），每一個行動，每一個宣傳，每一個標示等等都要非常嚴謹、規范，招聘期間所有員工都要表現出高水準的職業素養。也就是，凡是應聘者能看到的、能聽到的、能摸到的、能聞到的甚至能想到的，我們都要讓他們感覺良好，留下美好而深刻的印象，不管怎麼樣首先把優秀的人才招聘進來再說。在留住人才時還要注意的就是除特殊招聘以外每次招聘的周期最好控制在一個月以內，最好20天左右，時間長了應聘者也不會久等，而是早就去另謀高就了。因此，企業人才招聘確實不是一件簡單的事，而是一項非常復雜的系統工程，只有認真的抓好上面六個字，才能有效的保證企業每次人才招聘的成功。作者簡介：曾慶學我國著名人力資源管理咨詢專家、知名培訓講師，6年人力資源管理咨詢與培訓經驗，獨創MPS管理咨詢模式和基於戰略的5PS人力資源管理咨詢體系。曾任武漢絲寶集團發展研究部經理、武漢新資源企業管理咨詢有限公司副總經理、咨詢總監。現擔任中國管理傳播網、中國咨詢頻道、博銳管理在線、北京華政創新管理研究院等多家機構的特約培訓講師和高級咨詢顧問。胡麗紅中南財經政法大學人力資源管理碩士，曾慶學人力資源咨詢團隊高級咨詢顧問，擅長領域為企業績效管理和薪酬管理。

C. 求一篇培訓結業發言稿，以前在網上見過，幽默風趣，正話反說的。謝謝！

w沒有啊，到網上搜一下吧

D. 誰有新聞聯播稿件範文

給你一個，我寫了一份新聞稿。 。 。
通信學院團代表大會在2010

2010年，2月25日（星期六）晚上9點，秋季涼爽，藝術色彩紛呈，在南區的上海大學社區學院，通信學院10名新生暨「我的新的，我很確定「歡迎晚會在溫暖和有序的氣氛中開始。

出席黨的領導和嘉賓有多年的社區學院院長，宋宇教授，黨委副書記吳煒學校老師通信，通信團委書記薛程老師，大學教師鄭梁老師聯賽，胡安老師和10輔導員許群老師，彭秀萍老師，陳老師星級，同時有10個教官淞浦師資力量雄厚，范天翔教師和春華老師上課。黨社區學院院長，教授宋宇，一個質朴的講話發表在開始的幾年中，他激勵學生在新學期的交流播下青春的光彩，培養獨立的優秀品質，繼承傳播研究所的優良傳統，促進自我依賴於大的校訓精神。備注毫無疑問，10名新生的大學生活指明了方向。

嘻哈社區日晚在演繹動感十足的表演開始。在輝煌的燈光，舞者散發著青春氣息，充滿活力的生命的活力，讓人眼前一亮。然後，逐個依次上演精彩的節目，有10名新生提供了創造性的古董快板，二胡，古箏合奏，有激情炎炎的中場球員，09個前輩的互動游戲帶來古典舞蹈技巧驚呆了MJ，但也讓人發笑的相聲， 「說廣告」，動人心扉的藍色領帶真理索賠。據報道，兩個星期前，學生花了很大的功夫，今天晚上，大型場地選擇，舞檯布景，小到PPT製作，雖然不被視為滿意，它可以說是與眾不同的。這些計劃增加我們大學生活的一種別樣的行程。
兩個多小時的新年晚會在文學部門的所有成員共同演繹了「超級馬里奧」來結束，這個晚上別樣的風情，反映了充滿激情的青年通信學生，不僅給我們帶來了歡聲笑語，讓我們體驗到豐富的文化上海大學輕松的氣氛。我相信我們可以通信學院是勢頭強勁，導致大學之間，我相信溝通會寫一個更優美的音樂！

E. 如何才能學好網路技術,成為一名合格的網管員

一、如何才能學好網路技術，成為一名合格的網管員？
如果要問：網路是用來做什麼的？相信許多人都有基本上一致的答案，但是要問如何才能學習好網路技術，成為一名合格的網路管理員，其實這是個非常難答的問題，也沒有一個完全標準的答案，在此筆者只能從一個「過來人」的角度進行分析、總結。

學習網路技術可以有多種途經，如可以在學校接受正規、系統的教育；可以通過各種各樣的培訓班學習；可以在互聯網上查找資料學習；但對於已經工作或者剛進入網管行業的讀者朋友來說，更多的是買書自學。雖然說對於哪種方式更好，沒有絕對的答案，但就從效率和實用性角度來看，筆者還是認最後一種更有效，更快速。

在學校學的知識並不是說不重要，但基本上不實用，屬於純理論的多，而且版本較舊（一般一本教材都要用上三年以上），很難適應實際的網路維護和管理需求。培訓班學習，說句實話是非常必要，但初級的筆者認為沒多大必要，因為自學一段時間完全可以自己掌握，高級的培訓、認證費太貴（總費用通常在5000元以上），並不是一所有工薪階層讀者朋友所能承受得起的。至於通過在網上查找資料學習也是一種好的學習方法，但要注意，網路上的文章並不保證其正確性，可能會起到誤導的作用。現在網路上的文章，特別是一些小站文章質量太差，不要說語句如何精煉，就連基礎知識都可能用錯。而且單一的文章沒有任何系統性可言，很難系統地學習到所需知識。而買書自學，並通過一定的網路環境實踐，這才是最經濟，最靈活、最有效率的方式，當然這需要在有一定技術基礎的前提下，否則很難正確理解書中的內容。但它的優點仍然是最主要的：一方面，自學方式時間安排非常靈活，不受太多限制，另一方面，實踐機會可能更多，更真實。當然最重要的就是最經濟，無需花太多的錢，只需購買書本的費用。筆者建議在初步階段，可以採取一些靈活的學習方式，如通過網路、論壇或購買專業報刊、雜志學習。這是一個原始積累階段，學習面最好廣些。而且通過這種方式可以學到許多最新的技術和產品，筆者就是通過這種途經緊跟最新網路技術和產品的。為了鞏固這些知識，筆者還為多家國內著名媒體寫稿，有近十年寫稿經歷，稿件數在幾千篇。在此階段，可不必追求太專業，對於一些不理解的技術也可不要刻意求解。等到了自己有一定基礎後，想要繼續深入學習，這時就得購買專業圖書，或者進培訓班系統學習了。

二、自學網路技術，應選擇什麼樣的書？

這也是許多讀者問到的一個問題，令我很難，甚至無法回答。因為如果不推薦自己寫的這套書吧，讀者會覺得連自己都認為不好的書一定不好，而且這也違背了我自己的意願；要推薦吧，又怕讀者不相信，認為是自吹自誇。其實，說心裡話，我認為我編寫的這套書的確要比同類書更適合讀者自學。這同時也得到了廣大讀者朋友、網路專家、學校老師的充分認可。在此只能給出以下幾點看法。

具體選用什麼圖書作這自己的自學教材就要看自己學習的主要目的了，如果是想通過某種資格認證考試，當然是選用各種認證輔導教材了，最好還是指定的，這樣可能通過率高些。但要注意，這類圖書在編寫時就不是從應用角度出發的，所以這些書中介紹的知識基本上是一些理論方面的，有些還非常深奧，很難看得懂。而且缺乏具體應用的指導，在實際網路維護和管理中可能用不上。如果是想從深層次掌握一些網路技術原理，從事某方面的程序開發，則最好選購經典的網路技術教材，最好還是外版的，因為這方面的技術國外的還是要深入許多的。但同樣，這類書對於大多數想從事網路維護和管理的朋友來說沒有多少實用價值，因為也基本上是純理論的，而且還可能要結合一些高級數學知識，公式一大堆，學起來比較枯燥。而作為大多數想從事網路維護和管理，真正想提高自己的網路維護和管理水平的朋友來說，我認為，這套「網管員必讀」系列叢書是較好的選擇，因為寫這套書的出發點就是從企業網路維護和管理的實際應用出發，而不是其他同類書的以「理論」為線索。

從我了解的情況看，目前許多讀者，特別是剛從學校畢業的大學生讀者朋友在求職時就把自己全面學習「網管員必讀」系列叢書作為自己求職時的「賣點」在向企業推薦，並有許多成功的案例。也有一些學校採用這套書作為為教學或者培訓教材，受到廣大學生的一致認可。目前這套書不僅得到國內許多讀者朋友的喜愛，還得到國內其他出版社編輯、大學學校的老師和專家的高度評價，而且還版權輸出到了台灣，必將在台灣引起同樣的熱潮。

三、「網管員必讀」系列適合國家的網管員資格認證嗎？

現在許多讀者朋友，特別是剛從學校畢業的大學生，在真正從事網路管理行業前，首先做的就是想獲取國家認可的網管員資格證書。在他們得知這套書的價值後，都會問筆者這樣一個問題。詳句實話，我的這套書並不適合作為認證教材選用，因為我寫這套書的出發點就不是為了應付這類資格論證，而是實際網路維護和管理需求。但我要說的是，這套的確可以給想通過網管員，甚至網路工程師資格認證的朋友提供非常大的幫助，這是我在嚴格對比了網管員和網路工程師考試大綱後得出的。的確，在大綱中有一些知識點我的這套書中沒有提到，如各種進制數據的轉換、各種城域網接入技術等，因為我們的這套是面對是企業區域網管理。但是絕大部分知識點我們的這套叢書中不僅都已有詳細介紹，而且還有非常豐富的實例，比起純理論性質的考試教材更容易理解和掌握。同時通過具體應用方案的掌握，可以為日後的正式網路維護和管理工作打下堅實的技術基礎，而不是像學習其他同類圖書那樣，理論與實踐完全脫節。所以，總的來說，我認為僅*這套書不足以保證您通過網管員或網路工程師認證，但這套書的確是其他認證教材的一個很好補充。

四、 「網管員必讀」系列叢書一共有幾本？各介紹了什麼內容？

這也是許多讀者朋友所關心的，也經常問到這樣一個問題。目前這套書的總體架構已確定，就是以上這八本了，暫時不會再推出新的單本，只可能出修訂版。

「網管員必讀」系列八個選題分別從不同角度介紹了不同領域的網路維護和管理技能，整個系列非常系統、全面，基本上全面囊括了一般的大、中小型企業網管員所從事的所有工作。通過對本套全書的學習，讀者可以全面掌握網路管理方方面面的技能，全面提高自己的網路維護和管理水平，使自己在較短時間內成為一名合格的網路管理員。

在這套書中，雖然有些看起來與一般的網路類圖書沒什麼差別，如《網管員必讀——網路基礎》，其中介紹的也主要是一些網路技術基礎和網路設備基礎，但與其他同類書仍有著本質的區別。許多同類書是全面介紹各種網路技術，包括區域網和廣域網，甚至還包括城域網。在這么多技術中，對於絕大多數區域網維護和管理人員來說，真正用得上的並不多。而且因為寫作出發點本身就不是基於應用，所以，盡管介紹了一些必需的知識，但讀者很難與對應的應用聯繫上，處於孤立的學習狀態，在具體的網路維護和管理中很難用上這些基礎理論知識。而本書則是從企業區域網應用角度為出發點，在介紹相應知識前就聯繫到相應的應用，然後才正式介紹企業區域網維護和管理方面所需的主要網路技術和網路設備理論知識，這樣讀者就可有針對性地學習，並主動與具體應用聯系起來，真正達到「學以致用」的目的。

其餘的七本圖書則更是全面體現了「應用至上」的原則，專門針對我們在平常的網路維護和管理工作的某一領域介紹了相關技能。

F. 網路安全工程師的新聞報道

互聯網的發展，種種網路病毒與網路犯罪也隨之而來，為了減少和防止該類犯罪給企業和個人帶來的隱患，網路安全工程師這一神秘職業逐漸為人們所熟悉。社會對信息安全服務的需求很大，軍隊、國防、銀行、稅務、證券、機關、電子商務都急需大批網路安全人才，網路安全工程師已躋身IT新貴之列。在我國，根據國家信息化建設的規模保守估計，2011年國內網路安全專業人才仍存在近百萬的巨大缺口，高級的戰略人才和專業技術人才尤其匱乏。目前，中國網路安全人才正處在一個起步過程，網路上充斥著大量黑客培訓，多屬於技巧訓練，和真正的網路安全人才培養有本質區別，是完全不同的概念。如果這種局面不進一步改變，網路安全人才的空檔只會繼續拉大，直接導致國家經濟損失加大。為此由專家及企業方聯合提出組建中國網路安全後備軍，以網盾工程聯合大專院校，為企事業單位輸出階梯形結構的網路安全人才。旨在推動中國網路安全事業，把網路安全人才不斷地培養出來，擴大人才的培養隊伍，有力地支持中國互聯網發展。通過不斷的努力，行業領先的教學理念、資金和技術實力，網盾工程經過五年的發展，在網路安全人才培養方面已積累很好的經驗，為網路安全專業人才培養提供良好的平台。

G. 想在網上投稿，那些薦稿網站上得培訓班是騙人的嗎

我也贊同中國薦稿撰稿資訊網，陽子老師是一位不錯的薦稿老師，網站做得有誠信，可靠。

H. 開展新聞宣傳報道培訓哪些知識能夠幫助提升寫作能力

一、著眼於服務大局，提高新聞輿論引導力輿論引導是新聞宣傳的核心和靈魂，把握正確的輿論導向，必須牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、陣地意識，把堅持正確的輿論導向放在新聞宣傳工作的首位。同時，以廣播電視、宣傳欄為主，整合各類網路和新聞媒體資源，努力構建定位明確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導新格局。堅持以團結穩定鼓勁、正確宣傳為主的工作方針，唱響主旋律，打好主動仗。只有這樣，新聞宣傳才能更好地圍繞中心、服務大局，為發展吶喊助威，為改革解疑釋惑，為開放造勢鼓勁。當前，我們要認真宣傳貫徹好黨的十八大精神，把人民群眾的思想和行動統一到中央和省委決策部署上來；緊緊圍繞發展這個第一要務，全力解讀十八大報告的新思想新觀點新部署。通過輿論引導進一步凝聚人心，振奮精神，鼓舞士氣，努力在全公司營造一心一意謀發展，聚精會神幹事業的濃厚氛圍。二、著眼於以人為本，提高新聞報道吸引力堅持以人為本，是做好新聞宣傳工作的根本要求。要堅持把實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益作為新聞宣傳報道工作的出發點和落腳點，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，把黨的聲音傳播到每個角落，把體現黨的主張和反映人民心聲統一起來，保證廣大員工群眾的知情權、參與權、表達權、監督權。一是深入基層、服務員工。把宣傳報道工作重點轉向基層、走向群眾，進一步增強新聞宣傳的吸引力和感染力。二是創新載體，宣傳典型。典型就是形象，就是旗幟。各類新聞媒體在宣傳典型過程中，要注重創新載體，運用多種形式進行全方位、立體式的宣傳報道，更好地發揮典型的輻射帶動效應。10月18日，在喜迎黨的十八大和四季度安全效益攻堅戰全面的關鍵時刻，山東能源肥礦集團對李哲等弘揚「四奮」精神十佳人物、程海亮等10名弘揚「四奮」精神先進個人，第四屆員工技能大賽團體前三名的魯安公司、白庄礦、魯中公司，7名金牌員工、22名技術標兵進行了表彰獎勵。通過對這些典型的宣傳報道，感染和啟迪了員工的思想，激勵和指導他們的行動，在全公司營造了「學先進、趕先進、做先進」的良好氛圍。三是關注民生，共創和諧。要從員工最關心、最直接、最現實的利益問題入手，集中力量，突出主題，從根本上維護群眾的合法權益，大力營造共創和諧的公司氛圍。四是藉助外力，增強效果。要積極藉助名人效應、依託強勢媒體、選擇有效載體，舉重大宣傳活動，有組織、有計劃、有重點地邀請中央、省市新聞媒體記者來對公司安全生產、企業文化、黨建思想等方面進行全方位采訪，形成強大的宣傳合力，擴大對外影響力。三、著眼於增強素質，提高新聞隊伍戰鬥力在當今社會，新聞宣傳工作責任越來越重，對新聞工作者的要求也越來越高。各級新聞媒體及單位要將增強素質、提高戰鬥力作為做好新聞宣傳工作的根本，採取有效措施，打造一支政治過硬、素質較高、業務精良、作風正派的新聞宣傳隊伍，使之與新的工作要求相適應。一是要強化理論學習。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想武裝頭腦，牢牢把握正確的輿論導向，緊密結合構建社會主義和諧社會和實踐科學發展觀這一主題，努力在學深學透、融會貫通、把握實質上下功夫，在統一思想，更新觀念，提高認識上做文章，在指導實踐，解決問題，推動工作中求實效。二是要強化思想教育。在堅持馬克思主義新聞觀，繼續深化「三項學習教育」活動的基礎上，要把思想政治工作貫穿於新聞宣傳工作的全過程，採取多種行之有效的措施，幫助廣大新聞工作者樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強抵禦各種腐朽思想侵蝕的能力，努力提高道德水準，樹立良好的新聞宣傳幹部形象。三是要強化教育培訓。每年要對新聞宣傳工作者進行一次政治理論和業務知識培訓，提高自身素質和寫作水平。同時要積極創造條件，建立健全新聞工作者培養選拔機制，切實把思想政治堅定、組織能力突出、熟悉新聞宣傳工作、富有改革創新精神的優秀幹部選拔到領導崗位上來，為新聞宣傳工作添磚加瓦。四是要強化作風建設。要通過開展一系列演講比賽、研討會、座談會等活動，在新聞工作者隊伍中形成敬業奉獻、實事求是、艱苦奮斗、清正廉潔、嚴謹細致、勇於創新的優良作風，通過求真務實、廉潔高效的工作成果，維護新聞媒體的公信力和宣傳文化系統的良好形象。