A. 怎麼為生鮮電商的推廣制定媒體策劃方案
根據產品的類別，以及推廣的渠道來設定。
主要在文案的創意上。
B. 網路營銷的成功案例有哪些
1、步步為「贏」：位於廈門的一家禮品公司是寄望網路改變自身經營狀況的企業之一。這家已經運營3年的公司現狀頗為尷尬：一方面白手起家做貿易，既沒有充裕的資金，也沒有自己的工廠，基本靠轉賣別人的產品，屬於利潤很低的中間商。另一方面，客戶資源主要來自經營者之前工作積累下的老客戶，甚至是親戚朋友介紹的。「近年來，像我們這樣的禮品公司太多了，市場競爭激烈，再像原來一樣做，遲早會關門的。」經營的壓力讓他把目光投向了互聯網。
2、九鼎集團網路營銷成功案例：開展網路營銷，使我集團的經營活動發生了巨大的變化。初步的實踐經驗使我們深深體會到，網路營銷是企業進一步拓展全球市場的"入場券"，只有深入地推進網路營銷系統的建設，才能為企業帶來更多的商機和發展機遇。今年，我們打算首先做好兩件事，一是與河海大學聯手，新上網路營銷綜合應用系統項目。建立自主管理的網站，以網路營銷為中心，加快內部管理系統的緊密配套步伐，形成一個綜合的計算機網路營銷系統。二是招聘一批本科以上學歷的大學生，加強網路營銷隊伍的力量，提高網路營銷人員的素質。同時為他們提供一個高效的系統平台，實行產品信息管理，客戶資料管理，促使企業網路營銷從簡單的E-mail傳遞和廣告發布向產品促銷、信息發布和互動式服務過渡。該系統的完成，將使集團迅速適應網路時代市場營銷策略的轉變，通過網路高效快捷地將企業推向國際市場，使企業的形象、知名度、品牌、產品銷售額有一個大的飛躍。我們堅信，網路營銷必將成為我集團經濟效益的一個新的增長點。
C. 共享冰箱怎麼盈利
北京
北京榆陽路慈善商店門口的共享冰箱發起方是壹基金聯合公益項目。從2017年4月6日開始發放食物，至今已經運營了兩個月。這台足夠為上百人提供食物的冰箱在獲得打工者歡迎的同時，也面臨著捐贈者有限、無法連續供應食品的尷尬。不足半天就被取完，肉類食品受追捧。
這台冰箱設計不同，是自動售賣機改造升級的版本。採取封閉式管理，普通人只能通過透明玻璃看到冰箱內的食物。憑卡取物不僅能避免多吃多拿的問題，還保證了食品安全。領取需要登記，個人捐贈要提供發票。 [1]
揚州
免費開放
2017年5月，在揚州東區1912街區的一家餐館門外也出現了一台「共享冰箱」。這家餐館的創業者是幾位「80後」，前幾天，他們把一台立式冰箱擺放在了自家餐館門外，24小時供電、不上鎖，還貼上了「愛心冰箱」的標志。
由於力量有限，這家餐館也向周圍的居民及飯店發出了倡議，可以將他們多餘的食物放置在這一「愛心冰箱」里。「也希望揚州能設立更多這樣的愛心冰箱，不浪費糧食。」陳靜認為，要將這個「共享冰箱」的理念傳播出去，至少是周邊一定區域內大家都知道了這個愛心冰箱，有人存放、也有人拿取，才能讓這個做法繼續運轉下去。
自從「愛心冰箱」設置以來，雖然來拿取食物的並不多，但是已經有不少人願意來捐贈食物，甚至有顧客提議可以買食物放進冰箱。陳靜說，不過她並不建議這樣為了分享而分享的做法，「我們這么做，是因為確實有多餘的食物和食材，而不是單純為此去買的，刻意的分享反而是種浪費。」
保證質量
餐館在上班前會對冰箱的食材進行清理，每天都會將前一天放置的所有食材清理出去，仔細查看包裝是否整潔，避免拿取的人吃到過期、變質的食物。
社會評價
揚州大學社會發展學院教授朱季康表示，「共享冰箱」的做法，出發點肯定是好的，能大大避免食物浪費。這個做法也要注意一些管理細節，避免出現食品安全問題，「除了定期檢查冰箱里的食物，把變質的清理出去，還可以學習國外成功做法的一些規定，例如不能捐贈生魚、生肉等，所有的食物必須在保質期內，自製食品需添加標簽說明它的成分等等。」 [2]