① 商業分析能力是怎樣煉成的
真正強大的商業分析能力是這樣的：廣西某民營醫院老闆老原來錢賺的挺舒坦，突然開了一家競爭對手醫院，請了三線明星代言，投放了大量戶外廣告，醫院裝修得富麗堂皇，服務人員服裝、服務像空姐。這家醫院一開，老k的業績掉了20%。他潛伏到對手醫院做探子，觀察地點、面積評估租金成本，觀察醫務人員、服務人員人數、職位配置算出工資成本，調查對手投的廣告算出推廣成本，經過一系列調研算出對手的保本價格是一個項目6800元。對方現在的定價是7800元，於是他把價格降到6600元，這個價格他有利潤，對方會虧，因為他判斷對方在「環境，人員配置上過高」，廣西有很大一部分「追求性價比」的顧客。他專門針對對手改了廣告內容，推廣話術，調整了廣告媒體，6600活動一推出，果然業績開始止損回升。
我認為這才叫商業分析能力，盈利虧損、生死存亡就在一個或幾個決策之間。對於創業者來說，這不是什麼「讓人著迷」的品質，哪有功夫去想迷人不迷人，這是驚濤駭浪中自救上岸的能力。
每個人都可以在朋友圈談論商業。轉發馬雲「新零售」的講話，做個總結，轉發薛之謙的H5，預測新媒體內容營銷趨勢，在企業當個經理，高管，和一些一線品牌合作，感覺自己很專業，很懂商業。但是，如果脫離公司體系，你試試看，你能賣得動什麼？你對商業真的懂嗎？
衡量商業分析能力的標准，不是比賽誰能妙語連珠，連續拋出新穎有趣的觀點。而是比誰生意做得好，企業賺錢多，能持續地健康賺錢。
如果你同意這個標准。我想告訴你，鍛煉這個能力最好的方法不是看書看帖子。
非得你自己去做一回生意不可。
生意不用大，倒賣些家鄉的特產，什麼海鮮，蜜汁雞翅，還可以做微信公眾號代運營，或者自己做一個自媒體大號，根據你的才能和優勢來定。
在這個過程中，你一定要花錢，花錢進貨，花一些錢投放廣告，雇幾個兼職員工，正兒八經地做一回生意，可能會虧個幾百、幾千元錢，但是你會對商業有全新的認識。
評論馬雲，評論王健林誰不會？等你要把自己銀行卡上的錢掏出來投資，一切都變了，那是你的血汗錢，你一分錢都不想虧。你開始認真和緊張起來，有一種壓迫感逼你去思考商業的本質。光是准備做生意的思考過程，就能讓你商業思維提高幾個檔次。
不信，我來陪你走一遍。
首先你要選產品
你一定希望產品很好賣，那麼首要原則是順應趨勢，不要和他作對。
消費升級就是很明顯的趨勢。中產階級的隊伍在壯大，信息面在拓寬，健康有品質的產品越賣越好，廉價有害的產品份額在萎縮。
同樣賣5元錢的飲料，豆漿好還是奶茶好？
肯定是賣豆漿。5元錢決定了只能用奶精勾兌奶茶，越來越多人不喜歡這種有害健康的物質。你去看看娃哈哈、康師傅這幾年的財報，慘不忍睹。
老齡化也是一個明顯的趨勢。
隨著我國人民平均壽命的延長，以及生育率的下降，再來看一組體現變化的數據：中國65歲以上人口占總人口比重1982年為4.9%，1990年為5.6%，2000年為7.1%，2010年為8.9%，2014年為10.1%，中國的老齡化正呈加速度上升狀態。據世界衛生組織預測，到2050年，中國將有35%的人口
② 聽說銀泰集團搞商業地產，銀泰三大商業綜合體產品線是怎麼樣一個情況有沒有相關權威一點的報告
銀泰集團發布的商業戰略，推出三大商業綜合體產品——「銀泰中心」、「銀泰城」、和「銀泰Mall」，在中國一線、二線或三線城市的核心商圈和非核心商圈，合理配置其商業綜合體。
「銀泰中心」，作為高端商業綜合體，位於一線城市與經濟發達的省會城市的核心商圈，匯集國際知名奢侈品牌的購物中心、豪華酒店、甲級智能寫字樓和高檔公寓等多種商業功能於一體，成為所在地區的城市地標。「銀泰中心」以世界知名奢侈品品牌為主導，以高檔百貨、精品超市、高端餐飲娛樂、高級會所等為配套，是頂級人士奢享生活的完美所在。「銀泰城」，作為中高端商業綜合體，位於一線與二線城市的副中心、或經濟發達的三線城市的經濟核心區，匯集了國內外知名品牌的購物中心、星級酒店、寫字樓、住宅等多種商業功能於一體，形成城市新的商圈。「銀泰城」以國際、國內時尚品牌為主導，以中高端流行百貨、大型生活超市、特色餐飲、豪華影院、量販式KTV、娛樂電玩城、數碼連鎖電器等為配套，是都市人時尚生活首選。 「銀泰Mall」，作為超大型商業綜合體，位於一線和發達的二線城市副中心或近郊，聚合國際知名奢侈品品牌、國際國內流行時尚品牌、時尚百貨、精品超市、大型生活超市、大型餐飲娛樂場所、健身康體、家居生活館、兒童主題館、數碼電器廣場、汽車展示中心於一體，呈現給消費者一座龐大的商業時尚生活的夢幻之城。