產品推廣銷售全流程

1. 在產品銷售過程中向消費者推廣的方式有哪些

贈送：樣品、優惠券、贈品
降價銷售
有獎銷售
現場表演
商品展銷：單獨辦或合作辦
其他：
免費品嘗、試用
廉價包裝：簡裝、大包裝、在包 裝內放獎券或贈品

2. 推廣工作的基本流程是什麼呢

首先，我們第一步一定要建立一個比較有實力的團隊來幫助我們進行執行營銷方案，這樣的團隊當中一定要有經驗以及各個方面都比較充足的一個人員來作為領導，來指揮下面的員工進行工作。這樣能夠對員工起到一個引導的作用又能夠員工對於營銷方案的一些基本了解。
其次，第二個我們要做的是在營銷方案運營的初期觀察一下運營方案的一些基本的運營情況。比如說在上市多長時間以後，現在的一些營銷結果是什麼以及現在的一些問題是什麼？我們一定要把這些問題完全的找到再進行推薦和解決。這樣能夠減少我們在運營的過程當中出現一些紕漏的情況。
那麼，第三個我們就是進入到了我們營銷的一個快速發展期，當我們的營銷金額達到一個高峰期的時候，我們一定要合理的進行管理和推薦，在快速發展時期營銷團隊的人員還是營銷團隊的金額都是一個比較鼎盛的階段，我們一定要安慰好員工，來減少他們心情不穩定的情況，從而減少人員的更換次數。
最後一點就是營銷方案的穩定期間，在穩定以後無論是客戶群體還是銷售人員都是比較穩定的，我們再推薦產品的時候會更加的容易一些，能夠減少一些問題的出現，其實推銷以及營銷的方法是非常簡單的，要想見到效果我們必須要和專業的團隊進行合作，以及不斷地改善我們的營銷方案才能夠促使我們的營銷方案順利地進行，達到我們理想的效果。

3. 營銷推廣步驟是什麼

公司在面對網路輿情的時候，需要進行輿情處置，才能降低網路輿情帶來的負面影響。上面提及關於怎樣做輿情處置的問題，我們已經總結了輿情處置比較好的方法。

1、輿情處置需要做好輿情監測，建立完善的應急制度

受互聯網特性的影響，企業輿情危機無時不在，無處不在，為避免危機爆發時企業處於被動地位，所以我們認為輿情處置工作的第一要務是做好輿情監測，建立完善的應急管理制度。通過藉助一些第三方輿情監測軟體，可為企業輿情提供全天候不間斷的全網監測服務，及時發現負面苗頭及時通知相關人員處置，有效避免危機來臨時的自亂陣腳，錯失輿情處置良機。

2、輿情處置可以利用新媒體，發揮媒介宣傳作用

面對輿情危機，一些企業仍不能主動、及時、權威地發布新聞，引導媒體傳播有利於企業的信息，而是用對付傳統媒體的方式來進行新媒體時代的輿情處置其實並不能夠發揮企業媒體資源的作用。在這里我們建議企業方可以利用微博、微信等新興媒介，發揮其強大的輿論宣傳力，及時發布真實權威信息，引導輿論的正確走向。

3、建立快速反應的輿情處置機制

企業在輿情危機發生後，如果過了黃金24小時後才回復，時效性太差，這個時效在輿情中是非常重要的因素。一旦負面輿情產生，就很容易擴散到全網全國，引起廣泛關注。因此，建議企業可以利用一些專業的輿情監測軟體，通過設置一些與行業、領域、產品、領導人等標簽相關的關鍵詞，進行實時全網監測，但凡出現了一絲絲的危機苗頭快速發布處理進展，及時回復大眾的問題，做好問題的解釋工作。

4、加強自身管理和監督，完善善後工作

很多企業錯誤地認為輿情事件結束後，輿情應對工作就完成了，其實不然。例如，此前發生的順豐快遞員私拆包裹事件，順豐雖在前期的輿情處置中通過「絕不姑息、縱容任何違反法律法規和企業行為准則的不當行為」的表態巧妙地化解了一場輿論危機，但是事後僅對快遞員作出調離崗位處理，不符合部分網友的預想，使得回落的輿情再次升溫，掀起新一輪輿論風向。

4. 營銷推廣的業務流程

1.七次左右有效接觸可以達成一個訂單。2.三次以上的購買才算是一個穩定的客戶。3.十次下單後，客戶已向你推薦多達7次。4.獲取新客戶的成本，是維護一個老客戶成本的五到十倍。
(1).潛在目標客戶，會經常遇到詢盤，當你回答以後，很多詢盤會石深大海，這是為什麼?第一，是你的價格沒有競爭力，他去其它地方詢問了，第二，他根本不想買你的東西。他雖然問了，不代表他會馬上下單。我們要有針別，看他是不是針對行業性的詢盤。第二，發二封郵件。第一個內容是你的簡單產品目錄，第二封，二天以後發一封郵件，內容是詢問他有沒有收到郵件。提醒他下單。如果真的目標客戶的話他可能會下單，如果沒有回答就不是真的客戶。
(2)客戶下單了，一到二單。他是嘗試者，這個階段我們要重點培養，當客戶把目光只是放在產品表面的時候，他對價格是相當的關心。我們應該做一些工作，讓價格因素成為次要因素。我們應該做哪些工作呢?
根據行業不同，訂制出一系列EMAIL，這是郵件營銷系列，我們要准備大概五到九封EMAIL，每封EMAIL的主題都是不同的產品系列，這里的內容不能是產品促銷，或是催促他購買，應該做一些文章性介紹性的東西。讓他對你的信認，達到一個專業家的人物。以區別別的EMAIL。
如果他認同你的寫的東西，他對你的信任度增強，針對郵件我們進行觀察，看看他對哪些郵件進行了查看，哪些郵件進行了回復，哪些郵件哪沒有看等等，這個可以用一個軟體來實現，從而我們在制訂郵件的時候有針對性，進行回復的郵件我們可以重點訂制。沒有重視的郵件我們可以進行改進。通過這些郵件，有些客戶會回復你，或是直接打電話與你聯系，有了反映以後再次寄出產品目錄，要是最詳細的。通過PDF通過EMAIL發出，也可以快遞。
等二三天以後打電話問，有沒有收到目錄，有沒有看產品，是不是滿意，還要問他是不是決策者。接下來第三步，買家確認。達到二次購買以後叫才能算買家，不能叫客戶，這個買家我們要重點培養，可能這個買家買了二次以後就沒有消息了，這個時候我們不能灰心，我們要繼續開發他，可以每個月每個季度你的新產品更新，或是庫存，你都要發郵件通知他。他可能還會問你購買。最後成為穩定客戶，這個時候你和客戶的關系已經很穩定，可以向深度和廣度方面發展了。

5. 一個產品生產出來後怎樣推廣銷售

首先要對該產品的設計和功能，適用范圍作一個具體了解，還有它面向的市場定回位，針對性答進行策劃。推廣模式有很多種，例如電子商務平台，媒體，網路，電視，廣告等等··
老年人多功能電子手杖的消費者主要是老年人，可以先走訪市場，做詳細的市場調查，譬如老年人的需求（是否需要該手杖？該手杖能否滿足其需求？），老年人的消費能力（哪些老年人能買得起），老年人的顧慮（售後服務如何？是否願意購買？使用手杖的好處？）等，調查完後作出推廣計劃，最好就能用示範性的實際操作，通過各種媒介加以推廣。
自己有能力當然是自己開店銷售，當然前提就是你有資本，有做生意的頭腦，還有對市場的了解。風險較大，回報也大。找代理商的話風險相對較低，但回報也就打了折扣。

6. 一個完整的營銷策劃有幾個步驟

有以下四個步驟:

第一步：明確營銷目標

策劃是什麼?策劃是為了實現營銷目標的計劃，因此其目的性是非常強的，我們必須要明確營銷目標和方向，並且按照這個目標去設計出具體明確的行動方案，從而幫助站長做好網路營銷工作。

第二步：收集信息並分析資料

信息是策劃的基礎，沒有信息就不能策劃，所以收集信息非常重要，希望站長能收集更多高質量、有價值的信息，這對網路營銷策劃非常重要。大家必須要將其作為主要工作去做。

第三步：制定準確的策劃方案

在之後就需要制定出准確的策劃方案，這也是網路營銷策劃的重要部分，在這個過程中需講究網站策劃方案的創新性，加大創新力度，這是站長必須要做好的。

第四步：推出策劃方案

策劃方案編寫完成後，要提交給上級主管或委託客戶，由其審議通過。這一階段，主要任務是要向上級或委託人講解、演示、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解採納那就太浪費了。因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環節。

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營銷策劃框架

(1)、營銷機會分析

包括：整個商品或消費品市場的數量和金額分析；各競爭店牌或品牌商品結構的銷售量與銷售額的分析；各競爭店牌或品牌市場佔有率的比較分析；顧客與消費者年齡、性別、家庭收入等分析；各競爭店牌或品牌商品優缺點的分析。

各競爭店牌或品牌市場細分與商品定位的比較分析；各競爭店牌或品牌廣告費用與廣告表現的比較分析；各競爭店牌或品牌促銷活動的比較分析；各競爭店牌或品牌公關活動的比較分析；各競爭店牌或品牌定價策略的比較分析。

各競爭店牌或品牌分銷策略的比較分析；各競爭店牌或品牌店鋪布局的比較分析；企業的利潤結構和費用情況分析。

(2)、目標市場定位

包括：確定目標市場和商品定位；經營目標；價格策略；分銷策略；廣告形式和投資預算；促銷活動的重點和原則；公關活動的重點和原則。

(3)、促銷活動規劃

包括：明確促銷的目標；選擇促銷的形式和內容。

(4)、分銷活動計劃

包括：價格策略；分銷的渠道；店鋪的陳列；服務的質量。

(5)、銷售管理計劃

包括：主管的職責許可權；銷售目標計劃；人員的挑選和培訓；推銷人員的薪金標准；推銷人員的獎勵措施。

(6)、市場反饋和調整

包括：市場銷售信息的反饋方式3市場銷售信息的反饋整理；經營目標的核算；經營行為的調整。

7. 怎樣做一個產品營銷方案

優秀的方案的產品營銷方案提綱大約包括以下幾個內容：

一、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產品（公司）SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅

三、整個環境PEST分析：政策、經濟、社會、技術

四、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

五、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。

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廣告宣傳

1）原則：

①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

2）實施步驟可按以下方式進行：

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動，接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢

8. 如何做好市場推廣，做好計劃步驟

在做市場推廣之前，先將所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和書寫過程的中斷。市場狀況 「市場狀況」這部分應包括你對當前市場狀況的最理智的描述。
2.威脅與機遇 這一部分是市場狀況部分的擴展，它應該著重於現今市場的好與壞兩方面的徵兆。

3. 市場目標 如果你是第一次做市場推廣計劃，你怎樣才能對具體目標進行量化呢？就從過去開始吧，參照過去的銷售數字，幾年來在各個市場的增長數字，有代表性的新 客戶的規模以及新產品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%，那麼預計明年有20%～25%的增長是比較合理的，45%就不對了。

你應該對未來市場目標的數目做一些限制。改變會造成壓力，使員工感到迷惑，也會使客戶更加混亂。目標要具有挑戰性也要是可實現的，利用有雄心但又很實際的目標來激勵自己要比制訂過於宏偉的目標而不能實現所帶來的挫折要好得多。

5. 預算

無論做得好與壞，開展業務總是要花錢的。市場推廣計劃要有預算部分，說明對各種計劃的事情所作的預算。負責某項市場活動的人應該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實際上，讓他們參與預算制定是很明智的做法。

對於投入成本的估計要盡量客觀。對於一些你沒有經驗的活動，在你估計的預算基礎上再加25%。預算應該將內部費用（員工工作時間）和外部費用（花錢的）分開算。將預算做成一個Lotus或Excel的工作表，以便改動而達到最佳效果。

6. 控制：效果跟蹤

為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調整？你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況並做出必要的調整，你必須具備這種能力。

制定可計量的市場目標就是為了能掌握執行情況。太多的市場工作是無法量化的，雖然取得成績但卻不能讓你滿意，或者確有虛假成分。

任何一項市場工作都可以採取最經典的反饋方式：行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。在會議上，有關負責人要匯報上個季度的工作情況及預算經費使用的情況。匯報可以是口頭上的，但要有書面的總結和摘要。

如果事情進展沒有計劃的快，你無疑要調整時間表、預算或事件本身。這時候，你必須決定是加強努力，提出一些實際措施以加快步伐還是要調整目標。要從整體的角度作出調整，同時，調整所有相關的內容。

無論你做出怎樣的決定，你都要更新你的市場推廣計劃文檔，記錄下你對不能實現目標的理解和解釋。保留所有的原始數據。計劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程，所有這些信息對於你制定來年的計劃是非常有價值的。