智能家居產品體驗營銷策略研究

㈠ 為什麼有那麼多人反感小米

科技秘曝7月22日消息，提到小米的產品，都家討論最多的恐怕就是小米產品的高性價比吧？相較於其他友商的產品來說，小米產品很便宜，特別是小米手機，同樣的配置和外觀造型，小米手機可以便宜幾百元到上千元不等。

給人印象最深刻的，就是小米8這款手機，它的外觀幾乎與iPhone X一樣，但其價格卻只需要2000元~3000元，因此被人稱其為「廉價版iPhone X"，受到了米粉的歡迎和好評。

是的，上述內容就是暗諷小米的跟風模仿，做出來的產品再以低價搶市場。那麼，為什麼有這么多人不喜歡小米呢？下面有網友對此進行了剖析，並引用「皇帝的新裝」典故來說明。

以運動手環為例，這樣的產品剛出來的時候，大家都是賣到了上千元的價格。事實上，這樣的運動手環功能少，成本低，無論是製造商、還是最終的銷售商，都因此而獲得巨大的利潤收益。而對於消費者來說，因為價格貴就顯得有檔次有逼格。

他把製造商、銷售商、消費者比喻為「皇帝的新裝」里的裁縫，國王，和百姓，大家都心照不宣。然而某一天，小米出現了，非要像小孩子一樣，做一個99元的手環。這個手環什麼功能都有，續航可以，質量可以，而售價僅99元。這狠狠打了那些賣了上千元的功能單一手環的人的臉。當了那個說出皇帝沒穿衣服的小孩，看看現在還有哪個生產上千元的手環了。

手機領域同樣如此，當小米這個「小孩」出來攪局，以不到2000元就把旗艦機賣給消費者，友商的配置奇低，質量非常差，壽命一年不到的手機賣到五六千塊錢，就顯得非常抗人了。小米的1999手機卻是價格更低的同時，配置和質量都比他們好，這讓那些閉著眼睛掙錢的廠家，紛紛睜開了眼看消費者，從此高性價比手機的需求成為主流。

最後，他認為，沒有小米也會有其他手機充當小米的角色。但那時那刻，小米就是站出來了，喊了一句皇帝沒穿衣服。砸了太多人賺輕松錢的飯碗。手機製造商、手機銷售店主、修手機的（他認為小米手機質量好沒得修），都討厭小米，除了米粉沒人喜歡小米。

㈡ 市場營銷策略的營銷策略與營銷戰略的區別

營銷策略與營銷戰略的區別如下：

1、開發票時填寫的信息不同

銷售方需要在營銷策略的「購買方納稅人識別號」欄填寫購買方的統一社會信用代碼。購買方為企業的憑證，索取增值稅專用發票時，應向銷售方提供統一社會信用代碼。

而銷售方為其提供開營銷戰略時，應在「購買方納稅人識別號」欄填寫購買方的納稅人識別號，不符合規定的發票，不得作為稅收憑證。

開營銷戰略是具有唯一性的，只要稅務發票系統裡面查到了這家企業的發票代碼不同，就可以查詢到這家企業的進銷項發票情況，也就可以知道企業是否虛開發票了。

2、工作的性質不同

營銷策略主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待領導的決策。

而營銷戰略則包含戰略性的工作和事務性的工作，批准作用的組織、領導會計機構或會計人員依法進行會計核算，實行會計監督。

3、考核內容不同

營銷策略主要考核能否認真貫徹執行國家的憲法、法律、法令，是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業務技能，以及必備的文化知識和實際工作能力。

而營銷戰略主要考核，出勤情況、學習成績和工作態度，完成任務的數量等。

4、處理方法不同

營銷策略應按年計算，分月或分季預繳。每月終了，企業應將成本費用和稅金類科目的月末余額轉入「本年利潤」科目的借方，將收入類科目的余額轉入「本年利潤」科目的貸方。

然後再計算「本年利潤」科目的本期借貸方發生額之差。貸方余額則為企業實現的利潤總額即稅前會計利潤，借方余額則為企業發生的虧損總額。

而營銷戰略認為,所得稅會計的首要目的應是確認並計量由於會計和稅法差異給企業未來經濟利益流入或流出帶來的影響,將所得稅核算影響企業的資產和負債放在首位。而收益表債務法從收入費用觀出發,認為首先應考慮交易或事項相關的收入和費用的直接確認,

從收入和費用的直接配比來計量企業的收益。

參考資料來源：網路-營銷策略

網路-營銷戰略