『壹』 工商管理就業方向
1、企業財務會計各大企業的財務部門都需要會計這個專業崗位，而工商管理專業很多都會考會計證、注會證等。主要從事財務部門所有業務賬務處理(帳表登記、月度報表、季度、半年度、年度決算報告填寫製作、季度、半年度、年度財務報告等)，管理費用預算等。
2、銀行職員工商管理企業的學生要進入商業銀行可以通過校招和社招兩種途徑，但是校招進去的幾率更大，社招的要求很高。校招也是要通過考試的。競爭十分激烈。主要從事櫃台，大堂助理，銀行管培生等職位。
3、企業銷售崗位各類企業的銷售崗位有稱作商務專員、銷售代表 、客戶經理等，從事對接客戶資源銷售拓展工作。主要從事拓展客戶(電話、邀約拜訪、網路推廣)、對接客戶完成訂單、維護客戶關系等。
4、行政不少工商管理專業畢業後進入企業行政部門，如企業行政、人力資源、市場等。由於工商管理和這些有些沾邊，選擇行政(公司大小事務、設備管理、日常監管、文件檔案整理等)、人力(招聘、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓等)及市場(品牌傳播、市場策劃及執行、媒介溝通等)工作也比較得心應手。
5、企業管理
各類工商企業、銀行、證券公司等金融機構，會計事務所等中介機構，已經征服經濟管理部門。從事管理已經教學、科研方面的工作。
6、會計小額
主要導企事業單位及政府部門從事會計實務以及教學、科研方面的工作。
7、財務管理
在高等院校和科研機構從事學術研究，在工商企業、金融機構、政府與事業單位、中介機構從事財務管理、咨詢服務及其他相關經濟管理工作。
8、事業單位很多學習工商管理的人也會選擇考事業單位，尋求穩定的工作機會。每年企事業單位要求工商管理的崗位也很多，但是考的人也非常多。主要從事各行業的崗位，通過考公務員、考職稱、熬年頭獲得更好的發展。
『貳』 有什麼好辦法對公司的網路推廣團隊進行績效考核，按效果支付薪酬，激勵員工敬業開拓
個人認為還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量版、瀏覽量、權發文章數量、信息數量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
『叄』 一般網路營銷是如何進行績效考核的
SEM、SEO、網路推廣等網路營銷工作崗位，都是網路營銷的重要環節，但畢竟不是銷售，一般不負責最後的成交環節。主要屬於銷售的前端，類似於市場宣傳
和推廣。所以應當將宣傳效果、客戶的反響、泛義用戶到訪、有效用戶到訪等作為主要考核指標，同時將一些專業的技能和表現作為重要考核指標。
這里以網路推廣（SEM）為例的考核指標，應當主要包括：
1、點擊量——泛義客戶到訪。
一般而言，用戶只要願意點擊鏈接，就是對產品和服務有一定興趣的人群，可以算作泛義客戶到訪。
2、咨詢量——反映有效客戶到訪的指標之一。
用戶願意進行咨詢，一般意義而言，就是有一定的購買意願，是有效的潛在客戶群體。
3、咨詢率——用戶反響。
影響咨詢率的因素很多，首先是泛義客戶群中有效客戶的比例，這跟營銷人員選擇關鍵詞、投放策略、頁面設計效果有關，也就是SEM人員自身專業水平的一個體現。
4、平均對話成本——反映有效客戶到訪的指標之一。
到訪的客戶質量越低，平均對話成本就相應的越高；到訪的客戶質量越高，平均對話成本就越低。但是這個指標不可能無限降低，還有可能因為競爭對手抬高出價而不斷升高。所以企業應該正確客觀的對待這一指標，根據實際情況調整考核指標的參照數值。建議採用不高於一
定水平為主要考核指標，如果賬戶表現優秀應該給予一定獎勵。
註：根據行業不同網路營銷投入的成本可高可低，產品和服務的價格也可高可低，長期而言會伴隨這市場自身的規律在變化。所以可以作為一個硬性指標來考核網路營銷工作人員。
『肆』 怎樣做網路推廣的績效考核文案表格
對網路來推廣要進行考核，主源要看公司的網路推廣策略架構要求，每一家公司都有所不同的。
通常來說，考核網路推廣，主要是考核月度任務完成情況；文案、圖片和視頻的發布情況；綜合推廣成效評估三大類。
對於機構健全、網路推廣分工明確的公司，考核會更加具體，因為可能劃分了網站推廣，論壇推廣，軟文推廣，等等多種不同的崗位。
『伍』 醫院網路崗位績效考核現在最新的方式請問誰知道
競價崗位績效考核方案
一、主要工作內容：
1、根據賬戶建立穩定推廣，在此基礎上根據需要每天對賬戶進行優化。主要工作有：
a)關鍵詞優化，根據上周點擊，咨詢，花費，轉化等方面，對關鍵詞進行添加，刪除等操作。每周平均增加主推計劃關鍵詞20到30進行優化，刪除關鍵詞不確定，平均在5到6個。
b) 創意優化：主要根據關鍵詞質量度來確定，二星詞，一星詞是我們主要的優化對象，每個推廣計劃中質量度偏低關鍵詞，要求增加1到2條新創意，盡快提高其質量度。一般每周增加30到50條創意。
c) 關鍵詞、創意鏈接優化：主要根據目前各科室優勢項目及優秀文章進行更改，所加鏈接必須和關鍵詞，創意相匹配，內容豐富易讀，容易理解，圖文並茂，能吸引用戶眼球為目的。一般每周更換鏈接條數為20到40左右。
d) 網盟推廣：含有不確定性，一般包括文字和圖片兩種形式推廣，無具體標准。
預算推廣效果標准評估：
平均日訪問數：日消費金額最高平均投放金額/每關鍵詞
平均咨詢數：平均日訪問數X80%
平均在線對話數：平均咨詢數X90%
平均有效對話：平均咨詢數X90%
網路推廣統計標准：
月平均展現量：100000(每科室30000個詞) 月平均訪問人數：月投放總金額÷人均廣告成本比
二、考核參數： 1、每日工作內容完成情況
2、網路廣告總消費金額；
3、 網路賬戶平均點擊價格； 4、 網路賬戶點擊量； 5、 廣告到診消費數成本； 6、 總到診消費數。
三、績效獎勵： 2、當月廣告賬戶總消費金額比上個月消費少xx萬，獎勵50元，少xx萬，獎勵100元； 3、 網路賬戶月平均點擊價格，控制在xx元以內，獎勵100元，控制在xx元以內獎勵200元， 控制在7元以內獎勵400元； 4、 網路賬戶月點擊量總數超過xx萬個，獎勵50元、超過xx萬個獎勵100元； 5、 總到診消費數增長獎勵按醫院以往消費數為基數，每增長到一個台階，按一個比例獎勵。 備註：必須在廣告成本之內，才可以實施獎勵，否則取消績效獎勵 （廣告成本：婦科 人均10%之內、男科人均15%元之內、胃腸科10%~20%之內）
四、懲罰標准：
1、賬戶操作出現嚴重失誤並照成損失的，至少扣100元； 2、關鍵詞與UIL鏈接內容主題不符合的，發現一個扣5元； 3、推廣URL有死鏈接，沒有及時更新的，發現一個扣5元； 4、每天沒完成常規競價數據報表的統計總結報告的扣5元； 5、廣告創意上有明顯失誤的，如電話、療法不準確的，發現一個扣5元。