網路推廣工作人員的年計劃

Ⅰ 如何制定網路推廣計劃

網路推廣計抄劃方案：

1. 公司定位：了解公司核心產品、盈利模式、目標客戶。

2. 根據公司之前的數據或盈利、主打產品，制定推廣計劃——推廣平台、推廣預算、點擊、詢盤、成交額；網路團隊投入、崗位安排。

3. 分析診斷網站和阿里旺鋪是否有營銷功能？如果沒有營銷力，要修改。

4. 了解推廣團隊目前做的工作內容，指出需要改善的地方並給予合理建議。制定推廣人員的工作計劃。

5. 、整理出帳號管理表格、網銷數據報表、員工工作內容表格(周報表、日報表）、客戶管理表格。
   

6. 每月、周（或每天）一總結，總結上周工作有哪些不足或不懂的？應該如何去解決？計劃下一周的工作.......

Ⅱ 網路推廣年度計劃應該包含哪些方面

推廣預算，推廣方式，推廣平台，結果預測

Ⅲ 網路推廣的職業規劃

1、外鏈專員(編輯、推廣專員等其他專員)：其實現在也都俗稱為SEO專員，但他們只是各負其職，內而SEO是一容個系統性質的工作。
2、SEO組長→SEO經理
3、競價專員→SEM經理
4、項目經理
5、網路營銷
6、網站運營
7、網站策劃

以後自己有資本可以自己開公司也不錯。

Ⅳ 做網路推廣的一般要怎麼職業規劃

個人認為推廣是運營的一個分支，可以沿著主線做，也可以每條線都了解。

我接觸到的回有3種發展方向答：

• 偏投放類：推廣專員-廣告優化師-某個渠道/行業的專家

• 資源整合類：運營-初級媒介-掌握人脈/資源並且能夠整合運用的媒介

• 全才類：推廣專員-用戶運營/數據運營等等都可以，主要是接觸整個行業各個鏈路-運營經理

Ⅳ 網路推廣總監應該怎樣安排工作計劃

首先你需要看自己推廣的工作量和人員來決定
最好是專人專事，這樣績效容易版把控
需要多人協作的工作盡量安排權坐在一起，這樣溝通方便
工作分配完成之後，要定時的監控效果，查看各員工的工作完成情況，及時的發現問題

適當的樹立標桿，通過會議表揚，和一些獎金福利，激勵員工做好工作。
這里提一點經驗，當公司工作人員沒有榜樣，整體表現不佳的時候，不要去隨意批評員工，多從自身找問題，互聯網工作人員流動性大，只有說員工實在無法培養的時候才可以清退，不然員工離職，那麼你的工作基本也泡湯了

Ⅵ 網路推廣員的主要工作內容是什麼

如果是公司的一名網路推廣人員的話：

1. 熟知公司企業文化，公司產品，總體市場戰略,竟品廠家的相關信息，諸入投放平台，所用關鍵字，更新頻度，與搜索引擎相同關鍵字自然排名的比較等

2. 明確推廣目標——利用各種互聯 網資源、網路媒介推廣公司品牌、產品及服務、提高公司網站曝光度和知名度、公司品牌知名度和美譽度，運用多種網路推廣手段來提高網站訪問量及傳播效果

3. 負責公司網站的優化和推廣，熟悉網路推廣（論壇發帖、社區、 email、QQ聊天等）方式，綜合應用各種網路推廣方式，持之以恆的實施——評估總結——改進——再實施

4. 熟知搜索引擎自然排名規則 和網站優化技巧，熟悉SEO（Search Engine Optimization）、精通seo原理和實施方法、熟悉網頁開發規范，熟悉搜索引擎優化技術。做好網站的seo工作：諸如關鍵字優化，meta標簽 優化，每個網頁的meta描述，標題優化，網址URL內嵌關鍵字優化等，並積極尋找、交換優質外鏈。 

5. 熟悉Blog、論壇、社區、youtube視頻等，及其他新興網路 推廣媒介，並熟練利用搜索引擎、相關行業網路媒體、郵件、論壇、bbs、blog、IM等多種網路推廣方式開展公司網站和相關產品推廣工作

6. 不斷強化軟文寫作，博客營銷的能力和溝通能力、強化學習相應的銷售知識及其技能素養

7. 熟練運用PR值工具，站長統計工具，流量分析統計工具，世 界排名工具，世界不同國家和地區採用的區域化搜索引擎，WHOIS查詢工具等，做好網站流量的統計分析工作，總結各種推廣方式、推廣技巧的有效轉化率