『壹』 產品推廣方案怎麼寫
產品推廣方案你可以找這方面的專家，方案什麼的是其次，主要還是推廣資源有優勢才行，我找的推一手，一個是免費定製方案，一個是一級供應商，無中間差價，很給力。
『貳』 產品營銷方案範文
我把我的一個草稿給你看看吧 ！ 原創 ，請勿轉載，本人保留法律追究權力！！！
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Xx學院策劃案
又到了各大高校招生沖刺階段了。面對前有**後有追兵的情況，各大民辦、公辦高校都採取了積極應對的方法，有的採取地毯式搜索，有的則是高空轟炸，就是那幾個廣告就把人打的暈忽忽的，不知不覺就將生源慢慢的吸納過去，留給我們的所剩無幾，我們應該怎麼做才能在這次混戰中獲勝呢？「生源
」就是我們學校存活的命脈，如何我們才能盡可能多的將我們的「生源」放到最大，而且對我們以後的戰略發展起到領導性作用呢？這是我們這次策劃案的重中之重。
經過我們對學校自身情況；潛在機會、威脅；生源情況進行研究，得出以下結論：
陝西學院創建於1952年，是陝西惟一一所培養高級中醫葯人才、西部地區實力較強的普通高等院校，是1978年中共中央56號文件確定的全國8所重點建設中醫院校之一，1981年被國務院學位委員會批准為首批碩士學位授予權的高等醫葯院校。開設有成人專科、成人專升本、普通中專等。專業（方向）涉及醫、葯、護、管、技等二十餘個，培養的學生遍布省內外，大多數已成為醫療、生產及管理崗位上的骨幹，還涌現出不少名醫或企業家。
從中我們可以看出學校的優勢還是比較明顯的，可以總結為：
1、 學校是陝西唯一的中醫葯院校。
2、 是中央確定重點建設的中醫院校。
3、 還是國務院學位委員會批准為首批碩士學位授予權的高等醫葯院校
4、 專業比較廣泛
5、 就讀途徑比較多
其中的劣勢可以歸納為：
1、 學校知名度不夠
2、 中專牌子低，就業不強
3、 專業多而不精
根據這樣的分析，我們認為可以將學校的大背景作為我們招生工作的突破口，可以讓學校的威嚴度得到很大的提升，而作為陝西唯一的中醫院校，我們也就避免了其他同類院校的沖突。因此我們把具體的目標歸結如下：
1、 加強知名度：
2、 改善就業壓力：
3、 重點突出專業技能
有了以上認識，我們策略的制定就有了基本方向，經過研究決定我們將方案制定為以下四步來實施：
第一：公關策劃
由於教育行業的特殊性，必須努力在廣大輿論中創建良好的形象，並要引起學校各部門的注意。
第二：廣告策劃
如何讓學校被學生及家長了解並且認可，這就要求學校結合自己的實際情況，可具體採取不同的廣告方式，但不管以何種方式，都要達到讓學生及其家長記住學校的名字、對學校有好感或至少不反感、同時還能轉變求學觀念的效果。
第三:形象策劃
良好的形象往往可以扭轉乾坤，學校的專業性建設可以對學生的心理產生很大的影響，這就要求學校在各方面都要讓學生知道學校的辦學宗旨，從而樹立起學校在學生及其家長心目中的良好形象；
第四：特色策劃
學校不應該為了招生而招生，想要獲取長期的招生優勢，就應該辦出自己的特色，突出自己的「差異化」，用專業的師資、良好的就業形勢、優美的環境不斷提升教學質量，讓現有的及潛在的學生中形成良好的口碑，形成良性循環，才可以達到長遠招生的目的。
以下是具體實施方案：
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『叄』 怎麼寫產品的營銷方案
項目市場
1.宏觀環境狀況：
營銷方案主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣專政策、資本市場屬走勢、資金市場情況等等。
2.項目市場狀況：
主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
3.同業市場狀況：
主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。
備註：各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的，要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要說明。
『肆』 完整的產品營銷方案怎麼寫
1.背景 ：描述這份營銷方案及銷售方案針對的那些事情改善的。
2.現狀 ：簡單專描述一下目前存在的屬問題
3.計劃 ：主要寫用什麼平台，或用什麼方法來改善以前的問題
4.評估 ：做本次改善主要得到的價值
5.預算 ：費用的投放預算
『伍』 產品文案怎麼寫範例
立足於從產品出發，習慣了自嗨模式，我們很容易想當然地認為，用戶就是這么想，猜想用戶應該會這么做。比如「京東自營」，我相信最初很多人都不清楚「自營」意味著什麼，是物美，還是價廉，或者是物流快，我們作為用戶是不明白這個專業術語的。可京東產品經理及文案創作都默認用戶是懂這其間「奧妙」。
解決誰的問題也是一項大難題。我們作為最熟悉產品的人，要解決哪類人的問題至關重要。就像我研究【怎麼辦】APP一樣，用戶畫像是什麼樣的、包括社會屬性及基本屬性，還要考慮產品定位是怎樣的，因為產品具有市場導向性，所以後期產品定位也會做不同時期的調整。
先解決哪些問題？（優先順序）
問題也有大小之分，要分清楚芝麻和西瓜。產品經理會將需求進行優先順序排序，這個問題需求的人夠不夠多，問題的嚴重程度等等。文案要去調查清楚，哪個問題是用戶最關心的，也就是我們常說的最大痛點。找痛點不僅需要對用戶足夠了解，更需要具備洞察力。將產品與當下熱點、消費痛點、情感焦點聯系起來。我寫了幾篇的文案交給視頻組時，都面臨這樣的問題：找不到痛點，沖擊力不強。
如何解決這些問題？（動作）
辦法總比問題多。產品經理優化或新增功能區解決需求問題，比如填寫用戶資料的優點選項，可以讓用戶自己輸入，也可以設置標簽讓用戶自由選擇。不管怎麼樣，這個問題都是解決了，而且用戶也知情了。
與產品經理不同的是，文案去解決問題的同時，還要跟用戶交流互動，把前因後果告知用戶。這樣一來，用戶才會更信任你。
產品文案應該要把產品的細節寫得飽滿，需要將同類型的不同產品總體看起來都差不多，內在細節的差異和產品的創造過程，才是讓產品顯得不一樣的關鍵因素，也是營銷中產品文案產生差異化的關鍵。
好比一部手機，外形差不太多，但內部細節卻都是不一樣的——像素、觸控、容量等。正是這些無法一眼察覺的細節，讓產品間出現了差異。
如何用低成本解決問題？（有效動作）
產品經理要做的是節約雙方成本。用戶要付出時間和代價，公司有金錢和人力成本等。給用戶提供更便捷的體驗同時，付出的成本也要把控住。而文案要做的是引導讀者的認知，什麼樣的方法才是最科學最具性價比的。最終讓消費者明白，購買和使用這個產品是最佳的解決方法。
這也是決定用戶買單的重要條件。用目前我負責產品來舉例，作為內容付費的一項產品，我們需要考慮的關鍵因素是：為什麼用戶會來的買單？因為時間，因為有太多碎片化時間遭到浪費。我們需要選擇一種性價比比較高迭代方式，內容耐讀一些、界面美觀一些、體驗便捷一些……這就需要文案中融入用戶的體驗成本。
『陸』 產品推銷方案範文
其實這個得自己出去做，靠做來總結方法，就像我做完美一樣。團隊裡面的都是自己去做。總結的。希望可以幫到你，望採納，謝謝！