㈠ 怎樣統計網路推廣人員的業績
還要從具體轉化量來看，電話咨詢如何，網站溝通工具咨詢如何，表單線索咨詢如回何。要看你們的人答員分配情況，像我們，搜索引擎推廣就1個人負責，信息流1個人負責，其他免費渠道3個人負責，我們使用商橋，網站上也有其他的咨詢工具，商橋上可以看到轉化來源及路徑，搜索引擎推廣URL設置好轉好URL，網站上其他咨詢工具也是可以看到轉化來源。信息流可以使用營銷頁，設置好表單名稱，還有不同負責人使用不用的電話號碼，如此是可以統計大致情況。
㈡ 怎樣做網路推廣的績效考核文案表格
對網路來推廣要進行考核，主源要看公司的網路推廣策略架構要求，每一家公司都有所不同的。
通常來說，考核網路推廣，主要是考核月度任務完成情況；文案、圖片和視頻的發布情況；綜合推廣成效評估三大類。
對於機構健全、網路推廣分工明確的公司，考核會更加具體，因為可能劃分了網站推廣，論壇推廣，軟文推廣，等等多種不同的崗位。
㈢ 網路運營推廣部門的績效該怎麼考核
這個好像要根據部門職能和內部員工崗位工作內容來制定。這個你們可以找天諾學院幫忙，他們推出一個專門幫助企業組建網路部門的合作項目，所有跟涉及網路部相關的工作他們都會幫企業做好，好像還挺受歡迎的。
㈣ 網路，微信推廣的kpi考核指標有哪些
不以轉化為目的的推廣都是耍牛氓，所以一定要有效果，有效的詢盤量是最終的考核標准
㈤ 網路推廣人員怎麼績效
還是以最終結果為績效方式比較合理，如果只是計算日訪問量、瀏覽量、發文章內數量、信息數容量。這樣根本起不到激勵員工、提高業績的。只能增加成本。
發那些信息、文章 一天發幾百個都能發，這么算你要給他們多錢啊，是不。
還是以有效電話量計算比較合理。比如 每月200個有效電話，完成後根據職位分配獎金，超出多少後額外再獎勵。
也可以將銷售額的%多少分給推廣部門。以整體部門為考核標准。
㈥ 網路營銷部門怎麼做績效考核
1.網站的每天瀏覽量
2.通過網路來的咨詢電話量
3.搜索引擎對網頁的收錄數
4.公司業績的提高
主要就是這幾點了
㈦ 一般網路營銷是如何進行績效考核的
SEM、SEO、網路推廣等網路營銷工作崗位，都是網路營銷的重要環節，但畢竟不是銷售，一般不負責最後的成交環節。主要屬於銷售的前端，類似於市場宣傳
和推廣。所以應當將宣傳效果、客戶的反響、泛義用戶到訪、有效用戶到訪等作為主要考核指標，同時將一些專業的技能和表現作為重要考核指標。
這里以網路推廣（SEM）為例的考核指標，應當主要包括：
1、點擊量——泛義客戶到訪。
一般而言，用戶只要願意點擊鏈接，就是對產品和服務有一定興趣的人群，可以算作泛義客戶到訪。
2、咨詢量——反映有效客戶到訪的指標之一。
用戶願意進行咨詢，一般意義而言，就是有一定的購買意願，是有效的潛在客戶群體。
3、咨詢率——用戶反響。
影響咨詢率的因素很多，首先是泛義客戶群中有效客戶的比例，這跟營銷人員選擇關鍵詞、投放策略、頁面設計效果有關，也就是SEM人員自身專業水平的一個體現。
4、平均對話成本——反映有效客戶到訪的指標之一。
到訪的客戶質量越低，平均對話成本就相應的越高；到訪的客戶質量越高，平均對話成本就越低。但是這個指標不可能無限降低，還有可能因為競爭對手抬高出價而不斷升高。所以企業應該正確客觀的對待這一指標，根據實際情況調整考核指標的參照數值。建議採用不高於一
定水平為主要考核指標，如果賬戶表現優秀應該給予一定獎勵。
註：根據行業不同網路營銷投入的成本可高可低，產品和服務的價格也可高可低，長期而言會伴隨這市場自身的規律在變化。所以可以作為一個硬性指標來考核網路營銷工作人員。
㈧ 網路推廣專員績效怎麼算
你好，你說的網路推廣專員的績效指的應該是怎麼算提成吧，這個一般公司版就是根據權這個推廣專員在一個月內給公司帶來了多少外鏈，多少瀏覽量，還有成交的客戶是不是從你的外鏈過來的，還有就是給公司網站建設帶來了多少友情鏈接，以及在搜索引擎上的排名，以及權重還有Pr值等，希望對你有所幫助，望採納，謝謝。