❶ 天津市政工專業人員繼續教育培訓網打不開怎麼辦
尊敬的各位評委、各位同事大家好!
今天我有幸站在講台上,參加科級領導職務的競聘,迎接挑戰,這是機構改革給我帶來的機遇。三年前,我和許多競爭者一樣,曾站在這同一個地方,參加過副科職務的競聘演講。三年來,我實踐著自己的諾言,努力工作,勤奮學習,刻苦鑽研。我可以無愧地說,我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來,我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助,藉此機會,向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。
我競聘的職位是博州地方稅務局信息科科長職務。
下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。
我出生在兵團的一個幹部家庭,今年42歲、黨員、大專學歷。1977年高中畢業,曾在連隊當過文教、在企業當過政工幹事、財務會計、辦公室副主任、勞資科長。1985年10做為農五師第三梯隊後備幹部,以優異的成績考入天津管理幹部學院學習三年,主修企業管理專業。豐富的工作經驗和閱歷為我今天的工作奠定了堅實的基礎。1995年1月參加公務員招考,憑著自己的勢力,考入博州地方稅務局,成為一名稅務幹部。1998年3月任人事教育科副科長,1999年1月競聘上崗,繼續擔任人事教育科副科長職務,在人事教育科的七年中,我工作兢兢業業、任勞任怨,受到了同事和領導的好評。曾三次年度考核為優秀,一次榮獲自治區地稅局紀檢監察先進個人。尤其是在擔任副科長期間,我恪守職責,較好地完成了工作任務,去年我負責的人事報表獲得自治區地稅局唯一的一等獎,為博州地稅爭得了榮譽。成績和榮譽只能說明過去,而我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路,對我來說也是一片嶄新的領域,但是,我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好\「人比山高,腳比路長\」,只要不斷地\「挑戰自我,超越自我\」,就一定會到達成功的頂峰。
我認為我競聘本職位具有以下優勢:
一、 強烈的事業心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。
二、 我畢業於管理幹部學院,學的是管理,又為我擔任本職務奠定了管理方面的知識。
三、 精益求精,學無止境、刻苦鑽研是我的特點。在人事教育科工作期間,我在干好本職工作的同時,刻苦鑽研計算機知識,兩年多來通過自學和請教,基本掌握了計算機操作技能和簡單的網路技術,為適應信息化建設打下了良好的基礎。
四、 工作中我善於集思廣益,廣泛徵求大家意見,又能身體力行,充分發揮自己的主觀能動性,創造性地開展工作。也能團結同志,以大局為重,全力支持局領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質。
如果我今天的競聘演講,能得到領導和同事們的認可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會辜負領導和同志們的期望。我將在自己競聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事們放心。
我的目標和措施是:
1、在信息科初建時期,盡快制定全州稅收信息化建設的統一規劃和實施辦法。調查研究,理清思路,與原負責信息工作的同志一起,把信息科的工作盡快納入正規化的軌道。
2、加強新的稅務應用軟體的推廣應用和維護工作。加快地稅系統廣域網的建設。使全州地稅系統盡快建立起與區局相連接的系統廣域網。
3、加強全州地說系統網路人員的培訓和業務指導。在年內對各縣市局的網管員進行一次網路知識和新稅務應用軟體的培訓。
4、制定全州地說系統軟體、硬體、網管員的管理制度,建立起一套完備的信息化管理體系。
5、打鐵先得自身硬,作為科室領導,必須要的一定的業務知識和管理能力,才能起到指導和協調作用。自己現在所掌握的計算機知識和網路知識是遠遠不夠的,所以我將在工作中加強學習,提高業務能力,更好地掌握信息化知識,使自己盡快進入角色,擔當起科室領導的重任。
6、眾人拾柴火焰高。在工作中我將依靠大家的力量,集體的智慧,調動每個人的工作積極性和主觀能動性。使科室人員都各司其職,各負其責。
無論這次競聘成功與否,但對我都是一次鍛煉和考驗。我將一如既往地踏實工作,服從組織安排,盡職盡責地做好本職工作。職位本身對我來說並不重要,重要的是,能在其職位上實現自己的價值,更好地為黨工作,為地稅事業的全面發展盡自己的一份力量。 謝謝大家!
稅務局科長競爭上崗演講稿
❷ 對如何開展好政工幹部崗位練兵工作的幾點思考
近年來隨著時代的發展和工作標準的拔升,政工幹部的崗位練兵顯得愈來愈重要,如何做好政工幹部崗位練兵工作,提高政工幹部素質,是擺在全體政工幹部面前的一項重要課題。一、當前政工幹部崗位練兵存在的問題盡管各級對政工幹部崗位練兵越來越重視,抓崗位練兵的力度越來越大,但從長遠和整體看,崗位練兵仍然處於淺嘗輒止的程度,對政治工作的促進作用有限。分析當前崗位練兵情況,主要存在以下幾方面的問題。(一)思想認識不到位。傳統的思維方式仍然影響著崗位練兵的效果:一是過於強調崗位實踐。政工幹部通過崗位實踐積累和能力提升本來無可厚非,實踐出真知,實踐練兵是傳統的思維模式,這在多年的政工幹部培養中發揮了重要的作用。但隨著時代進步,立足崗位面向社會發展,全方位開展崗位練兵顯得更為重要。要改變崗位練兵就是崗位鍛煉觀念,需要把視野投向信息的收集研判、貼近官兵的輔導、文學藝術修養等綜合素質的培養以及前瞻性知識的獲取上,這是傳統觀念所無法獲取的。二是工學矛盾中完全以工作為重的思想比較突出。「工欲善其事,必先利其器,」其實工作和學習並不矛盾。工作效率低下的主要原因是缺乏合理的工作理念和積極引導,而這些通過扎實的練兵就可以迎刃而解。(二)練兵熱情有所下降。經過近年來部隊開展的政工幹部崗位練兵活動,部分官兵的熱情有所下降,認為自身經過幾年的鍛煉與學習,業務技能知識夠用,對於提高邊防服務水平業務知識和訓練工作學習的熱情下降。一些政治主官表現出工作中說教多,參與少,練兵達不到要求,練兵質量保證不了;有些骨幹在家庭、個人問題上考慮較多,精力用在練兵方面比較少,有時身在練兵場,而無心練兵,對學習、練兵失去了熱情,積極性不高。(三)練兵機制不健全。一是缺乏長效崗位練兵機制。政工幹部崗位練兵停留在制度的夾縫里,領導重視動一動,領導不重視則無所作為,沒有長效機制保障。二是缺乏競爭機制。就大隊部和基層派出所的政工隊伍來說,由於班子更換較頻繁、用老觀念的影響,政工幹部配置不合理,量少質弱,隊伍處於斷茬狀態現象較普遍,都是邊用邊學邊提高。競爭上崗、擇優選拔基本上沒有制度來做保障。三是缺乏練兵獎懲兌現機制。政工幹部崗位工作比較繁雜、壓力較大,崗位練兵是忙中偷閑。受「干多干少一個樣,干好乾壞一個樣」等傳統思想的影響,許多人不願在政工崗位上佔用大量時間練兵。加之缺乏有效的獎懲制度,使練兵部分方面成了走過場。(四)練兵缺乏針對性。一些階段性的崗位練兵活動貌似有安排、有部署,內容也充實、形式也靈活,但忽視了政工崗位的實際需求,練兵內容比較空洞,缺乏針對性和有效性,與幹部實際需求不符。有些練兵活動表面搞的轟轟烈烈、貪大求全,但反而增加政工幹部工作量,成為政工幹部的負擔。特別一些運動式、突擊式、臨時性的知識競賽和崗位競技,打亂了基層工作部署、擾亂了正常工作秩序,反而使基層政工幹部產生厭倦心理。(五)政工幹部崗位變動快。廣大政工幹部是崗位練兵的直接組織者和參與者,其素質高低直接影響著練兵效果和隊伍發展。由於近年來崗位調整和輪換的頻繁,政工幹部崗位相對變動較快。一些政工幹部剛具備基本的材料報送和協調能力,就被調整到其它崗位;有的大隊和派出所政工幹部身兼數職,忙於上傳下達接待應酬,使政工崗位練兵處於邊練邊調整局面,導致練兵工作效果不佳,整體素質徘徊不前。二、對提高政工幹部崗位練兵工作的幾點建議在政工幹部崗位練兵工作中應立足實際,積極探索,充分借鑒兄弟單位的先進經驗、先進做法,有針對性的開展崗位練兵工作,這樣才能做到「有的放矢」,不斷強化政工幹部能力素質建設、提高練兵成效,推動政治工作更好、更快地發展。(一)嚴把政工幹部進口關。選拔使用政工幹部時加強對政治素養、知識結構、任職經歷的綜合考量,特別是要選拔政治堅定、有一定基層工作經歷、文字表達能力強、富有創新思維和學習意識的幹部充實到政工崗位。在發揮自身優勢基礎上,以自身工作能力和人格魅力來影響和帶動整個隊伍的良性循環。同時,也能加強崗位互動,使練兵方法得當、針對性強、安排科學合理,避免崗位練兵方向偏差。(二)建立練兵配套機制。政工幹部崗位練兵是一項打基礎、苦練基本功的過程,搞突擊、求速度、表面化等不實的作風無非是畸形政績觀作祟,對練兵活動有百害而無一利。當前,除了有練兵熱情外,還需建立練兵考核講評機制、獎懲激勵機制等機制保障。一是把練兵活動貫徹於政工幹部日常工作學習中,用制度來固化、用考評來促動、用獎懲來激勵,使整個隊伍形成一種練兵也是工作、提高素質即是服務的思想共識;二是通過練兵,以實現打造學習型班子、學習型隊伍的目標。這是一項長期工作,需要制度來約束和規范。特別是要把學習情況和能否勝任崗位情況同幹部提拔晉升相關聯,下硬功動真格,只有這樣才能促進隊伍良性循環。(三)優化現行政工模式。當前政工幹部的工作重心都放在信息、新聞報道以及材料的撰寫和圖表冊的寫寫畫畫上,工作局面相對不開闊、思考層次不深,在一定程度使工作內容被逐漸邊緣化。實踐中,應轉變觀念、核算工作成本、取消信息和新聞報道的排名報送制度、精簡各類圖表薄冊、減少會議文件、倡導求真務實的文風,為政工幹部減負,使政工幹部真正發揮作用,深入基層一線調查研究、為領導提供一手資料、為基層官兵解決心理和思想問題、真正成為黨委決策的「智囊團」,成為廣大官兵的「貼心人。」(四)不斷拓寬練兵渠道。崗位練兵要在發揮部隊內部優勢的基礎上,充分利用社會資源拓寬練兵渠道。一是注重與高校的合作共建。延伸對外交往和共建觸角,積極與駐地就近大學協作和資源共享,爭取將文秘寫作、人文培養、宣傳報道、計算機綜合知識應用等科目的學習訓練納入高校培訓計劃,使政工幹部直接接受高層次崗位學習。二是與當地文聯、共青團、婦聯、報社、電視台等黨政機關和新聞媒介做好溝通。及時獲取有關前沿信息,爭取實地指導實踐,把自身的崗位學習放在經濟社會發展的大局中歷練。(五)引入網上評分機制。網路的發展與運用,使人們工作、生活方式產生了巨大轉變,同樣也深刻影響著公安邊防部隊的發展建設,為部隊發展帶來了新的思路、新的活力,在政工幹部崗位練兵活動中可以發揮網路作用,在繼續加強教育引導力度明確責任與義務基礎上,將「網上評分機制」引入到崗位練兵之中,把官兵的評價作為政工幹部考核的一項重要依據。測評可以借鑒「四評」模式,以匿名的方式通過公安網進行,通過填寫一系列科學、准確的問題及選項,並進行網上匯總評分,客觀而全面地反映政工幹部在練兵中的表現,以此促進政工幹部不斷強化工作作風,提高自身要求,更加積極主動的投入到本職工作中去,不斷提高崗位練兵活動成效。(六)開展活動策劃競賽。各類比武、競賽活動是激發官兵參與熱情與鬥志的重要手段,是提升部隊管理水平的有效途徑。在崗位練兵活動中也應該設置更多貼合實際、競爭性強、參與度高的環節,並提出一些貼合工作實際的任務,要求各單位各級政工幹部組織實施,並開展競賽,通過網上討論交流,評選出先進典型,讓大家一起來分析活動經驗和做法,通過交流擴大實踐環節的影響,從而提高崗位練兵的活動成效。(七)探索政治工作新模式。在崗位練兵活動中應進一步提高創新能力要求,經常性地組織開展「金點子」徵集活動,針對特定問題,大膽探索,集思廣益,創造性地提出解決辦法或理論觀點。(作者單位:山東濱州邊防支隊政治處)
❸ 政工部的職能是什麼具體做一些什麼
1.主要職能: *負責黨的組織建設、支部目標管理、責任區管理、培訓教育和統戰工作;*負責黨員資料、軟體管理和各類統計報表管理,辦理各種手續。負責黨費收繳和管理,並推動離退休黨員社會管理; *負責中層幹部的管理,組織實施幹部的考核考察,自費出國政審和政工專業技術職務的評審聘任; *負責制定公司黨風廉政教育工作計劃並組織實施,負責案件檢查和審理,黨風廉政責任制、領導幹部廉潔自律情況的監督檢查; *負責廉政檔案的管理、組織實施收入申報,並履行督辦職責; *接待人民來信來訪、協調有關部門妥善處理並履行督辦職責; *開展效能監察參與對違法案件的查處工作。*負責對所屬控股公司及全資公司法定代表人和經營者離任審計,年度效益審計、財務審計經營決策及專項審計; *負責對財會制度財經紀律執行情況的監督、檢查工作。
2. http://www.bjzzwz.com/keshi_web/zgb/
❹ 公安局政工監察室做什麼
以新泰市公安局政工室為例,其工作內容如下:
一、負責全市公安隊伍思想、組織、文化、紀律作風建設。
二、負責公安隊伍建設調研。
三、負責全市公安機關人事和工資管理、職務任免和警銜管理,協助組織人事部門考核、推薦、管理領導幹部。
四、負責全市公安機關民警的教育訓練和政治思想教育,組織開展全市公安機關正規化考核、績效考核工作。
五、負責全市公安機關表彰獎勵工作的組織、審核、上報工作。
六、負責全市公安機關從優待警和各項優撫工作。
七、負責警察協會、團委、婦委會、計劃生育及離退休老幹部服務工作。
八、其他應當履行的職責。
公安局政工監察室選舉措施:
一要在把好入口關上下工夫。
選拔基層政工幹部標准要高。政治要堅定。要具備一定的政治敏銳性和是非辨別能力,保持政治上的清醒和思想上的堅定,在名利誘惑面前不動心,在大事大非面前不糊塗,尤其要把落實「科學發展觀」的要求作為選拔任用政工幹部的基本標准。
二要在加強思想建設上下工夫。
基層政工幹部要堅持不懈地用科學理論武裝頭腦,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想,牢固確立科學發展觀重要思想在部隊建設中的指導地位,對「三個代表」、科學發展觀等重要思想要真信、真學、真用,使之真正進入思想、進入決策、進入工作。
三要在抓好崗位培訓上下工夫。
提高政工幹部隊伍素質,抓好崗位培訓是關鍵。一要注重在實踐中鍛煉提高。努力為政工幹部創造成才的條件和環境,多交任務、壓擔子,把指導急難險重任務交給他們,把他們放到關鍵崗位、條件艱苦和困難多的地方去,在實踐中開闊視野,經受磨練,增加知識,增長才幹。
四要在工作的高標准上下工夫。
政工幹部必須把工作標準定在「一流」和「過硬」上。要拿得起工作。總的要求就是要「能說、會寫、善協調」。能說,就是能夠把自己的想法、了解的情況向上級和領導進行准確嚴謹的反映,並把上級的指示要求完整准確地向下級傳達。
五要在完善激勵機制上下工夫。
要本著「注重實績,鼓勵競爭,擇優選升,賞罰分明」的原則,營造人才成長的良好環境。要建立和完善激勵制度和措施,建立健全評選表彰制度,並把評選活動與立功受獎、晉職晉銜掛起鉤來。要打破常規,做到不以任職長短劃杠杠,不以資歷深淺定框框。
六要在加強品德修養上下工夫。
政工幹部要克服各種名利思想,樹立正確的人生觀、價值觀,不斷增強做好政治工作的責任感和使命感。具體來說,一是要加強道德修養。要理論聯系實際,密切聯系群眾;要堅持真理,抵制錯誤;要言行一致,表裡如一;要謙虛謹慎,真誠待人;要雷厲風行,認真負責。
❺ 淺談如何當好政工幹部
政工幹部是思想政治工作的組織實施者,隊伍管理教育的領導者,業務工作的決策者,部隊內部、外部關系的協調者。隨著社會的不斷發展,改革的不斷深化,官兵的世界觀、人生觀、價值觀都在發生變化。作為一支與火災作斗爭的特殊群體,給消防部隊的政治思想教育工作帶來了新的挑戰。在新的歷史條件下,面對新要求、新挑戰,如何帶好隊伍,做好新時期官兵的政治思想工作,是擺在政工幹部面前的一項重要課題。本人結合工作的實際,就如何當好一名政工幹部談談個人的看法。一、強烈的事業心和責任感是當好政工幹部的前提要做好政治工作,首先必須熱愛政治工作。近幾年隨著社會環境的變化,部隊內部也出現了各種新情況、新問題,增加了政治工作的難度,部分同志不樂意干政治工作;也有的同志認為政治工作不算一種專業,因而不大重視提高自身的能力。實際上,政治是靈魂,政治工作是消防隊伍建設的生命線,作為一名在政工崗位上的幹部,首先必須真正認清政治工作的地位和作用,熱愛它,鑽研它,只有這樣才能幹好它。二、過硬的思想政治素質是當好政工幹部的基礎要當一名稱職的政工幹部,不僅要有堅定的理想信念還要有堅強的黨性原則。思想政治工作從本質上說是一項塑造人的靈魂的工作,要塑造好別人,首先必須塑造好自身,政工幹部作為隊伍政治思想把關人,自身的思想信念必須堅定,政治素質必須過硬。
❻ 淺析如何抓好政工幹部隊伍建設
當前,正處於社會快速發展的關鍵時期,面臨的發展機遇和巨大挑戰前所未有。加強政工幹部隊伍建設,是踐行「三個代表」重要思想、貫徹落實科學發展觀、加快企業跨越式發展的客觀要求。 應該肯定,近年來絕大多數政工幹部經過學習培訓和實踐鍛煉,自身素質有了很大提高,在服務於黨的基本路線方面發揮了積極的作用。但是,也應看到黨群組織絕不是世外桃源,各種錯誤的、腐朽的思想也會滲透到黨群組織中來。世界變化日新月異、知識更新空前加快的客觀形勢,迫切要求政工幹部不僅要做好黨建思想政治工作,搞好隊伍建設,為企業的生產經營保駕護航,還應主動參與到企業生產經營和項目管理當中,直接為企業創造經濟和社會效益,努力成為素質高、作風硬、懂生產、會管理、善做思想政治工作的復合型人才。 一、勤奮學習,提高理論修養 學習是政工幹部增強黨性、提高本領,做好各項工作的前提和基礎。深刻認識加強學習的重要性,自覺地把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。一是掌握必要的政治理論知識。靜下心來,認認真真地學習鄧小平理論和「三個代表」重要思想,學習十七大精神,重點學習科學發展觀、構建社會主義和諧社會等一系列重大戰略思想,學會運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決企業發展中的實際問題,不斷提高工作的原則性、系統性、預見性和創造性。二是具備寬泛的科學文化知識。如學習現代科技知識、學習法律知識、學習人文地理歷史知識,等等。只有具備了深厚的知識文化功底,我們才會有較強的閱讀理解能力、綜合分析能力、歸納概括能力、提出問題解決問題的能力、准確的語言表達能力、嫻熟的文字駕馭能力,才能真正地把自身知識素質從一言一行中演繹出來。三是加強業務知識的學習。深入學習新的歷史階段提出的各項改革發展戰略和部署,學習企業的各項戰略目標和任務,精通專業技術知識和政策法規,從而更好地指導自己的工作,不斷提高工作水平。 二、求真務實,追求最大效益 求真務實是我們的重要價值觀念、行為准則乃至道德標準的核心因素之一,是一切工作都必須貫穿始終的紅線。政工幹部只有求真務實,深入基層,扎實工作,才能保證黨的路線方針政策和各項工作落實到位,才能在解決具體問題中真正有所建樹。一切工作,特別是公司政策的制定,都必須建立在深入基層調查研究的基礎上,絕不能是坐在辦公室拍腦袋,憑想像,憑經驗,閉門造車。 三、團結協作,強化大局意識 一個企業,沒有統一的意志、統一的行動,將一事無成。如果全局利益受到損害,最終局部利益也難以保證。每一名政工幹部都要堅決摒棄狹隘的個人主義和本位主義思想,樹立大局意識和全局意識,團結共事,真正做到令行禁止。要講團結,團結出凝聚力、出戰鬥力、出新的生產力。只要是在一個團結、和諧的環境中,我們就會心情舒暢地想幹事,就會聚精會神地干成事。要像愛護自己的眼睛一樣,倍加珍惜團結,自覺維護和增強團結,形成團結的、和諧的、富有凝聚力和戰鬥力的團隊。要顧大局,正確處理暫時利益與長遠利益、個人利益與整體利益的關系;堅持企業利益高於一切、全局利益高於一切,以高度的政治責任感,時刻把企業的整體利益、長遠利益放在首位;要善於統籌各方力量,形成合力、打整體戰,發揮好組織協調作用。要作表率,「喊破嗓子,不如做出個樣子」。身為政工幹部,必須以身作則,率先垂範,說的多也要做的多,說的好也要做的好,處處起模範作用,這樣才能靠完善、健全的人格力量感染和帶動周圍群眾,形成一個創先爭優的氛圍。要擔責任,心底無私天地寬,只要出以公心、為了工作,沒有私心雜念,該自己負責的事情一定要堅決負責,不推諉、不扯皮、不上交,為解決問題、推動工作創造良好環境。 四、開拓進取,提高創新能力 思想的解放和觀念的更新是事業發展的重要前提,政工幹部是做政治思想工作的,必須大膽探索,開拓進取,創造性地開展工作,善於預見未來。在這個問題上,重點要增強「三性」:一是增強工作的主動性。遇事想在前面,把工作做在前面,就叫主動。增強主動性,就是在工作上要有主觀能動性,對上級要求的、已經安排布置的工作要做好;對上級沒有明確要求、還沒有布置而在實際工作中需要做的,也要及時主動做好。主動掌握情況,調查研究,經常思考一些帶有全局性、戰略性和前瞻性的問題;對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,主動著手,提前准備;對臨時任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。二是增強工作的創造性。勇於探索,開拓進取,用新辦法解決新問題就是創造性。我們要創新思想觀念,在貫徹落實黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗的前提下,自覺地把思想認識從那些保守、僵化的觀念、做法和體制中解放出來,從墨守成規、不思進取的思維定勢中脫離出來,樹立創新的觀念和超前的意識。自覺接受和運用新的科學技術和手段,加快辦公自動化、信息網路化、管理科學化建設,大力提高機關的整體功能和工作效率。三是增強工作的規范性。凡事有章可循,有據可依,用制度加以約束就叫規范性。制度化、規范化、程序化和科學化建設是保證工作快速高效運轉的關鍵和前提。我們要把制度建設放在公司各項工作的首位,不斷完善並嚴格執行各項工作責任制和工作程序,努力實現由人管人、人管事向制度管人、制度管事的轉變,形成規范高效的工作運行機制。
❼ 公安局有政工室是做什麼的
公安局政工室是一般行政單位的人事科,主要承擔人事管理、宣傳教育等方面的工作,公檢法的人事部門和本單位其他內設機構相比,高套半級,政工處主任為副局長級。
政工室主要職責:
1、在上級首長,上級政治機關,同級黨委和政治委員的領導下,主持支隊政治機關工作,實施支隊政治工作的領導,對政治處工作負全責。
2、了解掌握消防部隊的政治工作情況,組織擬制政治工作意見,適時向支隊首長提出報告和建議,並組織實施。
3、組織全支隊官兵學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想以及時事政治,進行黨的基本路線教育和其它各項政治教育,引導部隊關心時事政治,了解國際國內形勢。
(7)政工幹部網路培訓擴展閱讀:
公安局承擔公安機關的工作職責:
1、預防、制止和偵查違法犯罪活動
2、防範、打擊恐怖活動;
3、維護社會治安秩序,制止危害社會治安秩序的行為;
4、管理交通、消防、危險物品;
5、管理戶口、居民身份證、國籍、出入境事務和外國人在中國境內居留、旅行的有關事務;
6、維護國(邊)境地區的治安秩序;警衛國家規定的特定人員、守衛重要場所和設施;
7、管理集會、遊行和示威活動;
8、監督管理公共信息網路安全監察工作;
9、指導和監督國家機關、社會團體、企業事業組織和重點建設工程的治安保衛工作,指導治安保衛委員會等群眾性治安保衛組織的治安防範工作。
參考資料:網路——公安局
❽ 公安局政工處是做什麼的
公安局政工處就是一般行政單位的人事科,主要承擔人事管理、宣傳教育等方面的工作,公檢法的人事部門和本單位其他內設機構相比,高套半級,政工處主任為副局長級。
政治處主任職責:
一、在上級首長、上級政治機關~同級黨委和政治委員的領導下,主持支隊政治機關工作,實施支隊政治工作的領導,對政治處工作負全責。
二、了解掌握全州消防部隊的政治工作情況,組織擬制政治工作意見,適時向支隊首長提出報告和建議,並組織實施。
三、組織全支隊官兵學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想以及時事政治,進行黨的基本路線教育和其它各項政治教育,引導部隊關心時事政治,了解國際國內形勢。
(8)政工幹部網路培訓擴展閱讀:
政工指政治思想工作。「政工幹部」就是指在共產黨的領導下從事政治思想工作的幹部,「政工師」是指具有從事政治思想工作資格的專業職務人員。
政工幹部的能力、素質直接關繫到基層建設的質量。在當前實施「三基工程」建設的新形勢下,如何進一步提高基層政工幹部的綜合素質,為圓滿完成各項繁重的消防保衛任務提供強有力的思想保證,是當前各級領導和基層政工幹部需要迫切解決的問題。本人試結合當前基層政工幹部隊伍現狀,簡要談談如何提高基層政工幹部隊伍自身素質。
參考資料:網路-政工
❾ 如何提升部隊幹部培訓教育的實效性
具體說來就是:一要抓住「思想」引導,樹立政工幹部可大有作為的信心。關心和重視基層政工幹部的成長進步,教育引導政工幹部從綜合能力的提高和個人素養的培養上尋找到自己的位置,要讓那些工作任務重、幹得多,平時很辛苦的同志感覺到各級領導對政工幹部的重視,從個人全面發展上看到從事政治工作大有作為的信心,不斷激發工作的積極性與熱情。二要抓住「源頭」這個關鍵,重視「選」的環節,優化政工隊伍結構。一是把好入門關。「抓源頭、盤活水」,本著「好鋼用在刀刃上」的思路,前移標准,甄別遴選,不但要求「德才兼備」,還必須把「是否適合擔任政工幹部」、「是否適應政治工作」作為考慮選拔任用條件,保證在崗的政工幹部都能發揮應有的作用。二是把好後備關。從基層幹部中物色遴選一批有潛力、有特長的「苗子」重點培養,建立政工幹部後備人才庫,合理布建「金字塔」型的政工幹部隊伍梯隊。三是把好交流關。實行政工幹部與業務幹部區域性崗位輪換、雙向交流,積極打造「一專多能」復合型政工幹部隊伍,加強對政工幹部的管理和考核,建立政工幹部交流制度,適時在不同類型單位和崗位上交流鍛煉。三要抓住「素質」這個關鍵,著力「育」的措施,強化政工隊伍素養。一是實行業務培訓常態化。教導員、指導員是基層政治工作的具體組織者、實施者,要採取送出學習、強化培訓、崗位練兵和實踐見學等多種形式,提高綜合素質,堅持內外結合、上下結合,建立「初、中、高」三級目標培訓體系,加強對政工幹部的專題性、規范性、系統性培訓力度。二是實行崗位練兵常態化。建立政治工作應知應會業務題庫,組織全體政工幹部開展網上「每周一學」、「每月一練」、「每季一考」活動,切實做到以考促學、學考促用。三是實行責任幫帶常態化。實行「一對一」後備幹部崗位幫帶責任制,縮短年輕政工幹部成長周期。形成領導傳真經、老手帶徒弟、尖子教新人的濃厚氛圍,形成「一級跟著一級學、一級帶著一級干」的良好局面。四要抓住「重點」這個關鍵,發揮「管」的作用,提升政治工作效能。一是強化「大政工」格局。健全以黨委為核心、政工部門為樞紐、業務部門為依託、政工幹部為骨幹、基層黨組織為基礎的思想政治工作網路。二是強化績效考評。完善崗位目標量化考核制,變「軟指標」為「硬指標」,建立政工幹部考核跟蹤檔案。三是強化日常監督。加強政工幹部全方位、全時空的管理監督力度,重點管好「八小時以外」的生活圈、交際圈、娛樂圈。五要抓好「發展」這個關鍵,強化「勵」的措施,激發政治工作活力。一是建立健全競爭激勵機制,增強政工崗位地位作用。對幹部的選材、培養、任職、提拔要有長遠規劃,從長遠需要出發,從崗前教育引導、在崗業務培訓出發,不能只顧解決當前隊伍配備的需要,缺乏合理性、科學性。二是建立健全表彰激勵機制。要注意保持政工人員的相對穩定,用好的激勵機制培養調配基層政工幹部,注意培養、發現、宣揚政工幹部先進典型,在立功受獎、晉職晉銜、任免使用方面,同等條件下,政工幹部優先。