『壹』 「活力澳門推廣周」將在多會兒拉開帷幕
11月17日,「活力澳門推廣周」將在海口國際會議展覽中心A館與2017海南世界休閑旅遊博覽會同期拉開帷幕,屆時,品種豐富的澳葡產品將空降海口。「活力澳門推廣周」的展覽面積為5,800平方米,活動現場將設立澳門館,綜合旅遊休閑展區,澳門時尚館,跨境電商展區,澳門製造、澳門創意MinM展區,中小企業展銷區等多個展區。
本次推廣周活動,將有超過100家澳門和葡語國家企業帶來數千種商品,其中包括豬扒包、杏仁餅、花生糖、肉乾等休閑食品和時尚服裝,葡語系國家的紅酒、食品,乃至世界各地的代理產品。據了解,海口是「活力澳門推廣周」的第二十六站,活動為期3天,每天9:00-17:00對外開放,市民可免費入場。
『貳』 在廣告營銷中ATL ,BTL什麼意思謝謝
1、ATL就是Above The Line(線上)
ATL(above-the-line),「線上」,主要指運用大眾媒介影響消費者,如電視、電台、報紙、戶外、互聯網等,也包括贊助、大型事件營銷,公關等。
2、BTL就是Blow The Line(線下)
BTL(Below-the-line),「線下」,主要指與消費者發生直接接觸的媒介,如傳單、贈品、試用等等,大多數促銷或地面推廣活動都可以劃在線下中。
所以,也有這樣的說法:ATL是「空中部隊」,是「拉動」消費者接觸品牌;而BTL是「地面部隊」,是「推動」消費者接觸品牌。
(2)葡語國家產品推廣活動銷售額擴展閱讀:
網路營銷方法技巧
一:提供優質的顧客服務,提高銷售額
網路營銷的信息溝通是雙向互動性和信息閱讀可讀性,在這過程中同時具備選擇性與便捷性。在網上營銷過程中的企業可有效的針對性潛在客戶和目標顧客,提供優質售前和售後服務。
二:更新產品信息,挖掘購買者消費慾望,企業可以利用網路向顧客不斷地提供相關產品的信息,
例如新產品使用信息,產品的新功能、新性能、節能、環保以及新穎時尚等信息,並且適時合度地更換產品新信息,保持企業網上站點發布信息的新鮮感、吸引力與親和力,以激發挖掘新老顧客潛在消費慾望,引導消費者去購買企業的產品,從而達到增加新產品銷售的目的。
三:方便顧客購買,降低銷售運營成本
利用網路實施直復式營銷(DIRECT-MARKETING),對顧客而言最重要一點就是方便購買,從而使到顧客減少購物時間和精力上的支出與消耗。對於企業而言,實現簡單化的銷售渠道就能有效的降低銷售成本、減少運營管理費用的目的。
四:提高企業品牌知名度,建立忠誠的消費群體
企業可以通過網頁的個性設計,突出企業品牌宣傳,使到樹立整體的企業品脾形象更加個性化與人性化設計。建立顧客忠誠度是每個企業都必須所做事情,因實現顧客忠誠度是市場滲透前提,才能最終達到提高市場佔有率的目的。
五:引導顧客參與,建立顧客忠誠度
新聞媒體、出版商、電影製片商等企業,都可以通過其官方網站,使顧客或者潛在客戶能依據自己的興趣愛好形成有共同話題的「網路社區(BBS)」,在互聯網上互相交流,發表自己意見和感悟。
『叄』 活力澳門推廣周何時登陸天津
為期4天的活力澳門推廣周天津站7月13日在天津梅江會展中心拉開帷幕。本次展覽總面積6000平方米,共設有210個展位,吸引了來自旅遊、餐飲、服飾等多個領域的澳門參展商。
澳門貿易投資促進局執行委員表示,天津與澳門一直保持密切往來,希望通過此次商貿對接活動加強津澳兩地在會展、金融以及中醫葯領域的交流互鑒,推動兩地人才互通和商貿合作多元化發展。
『肆』 講葡語的有哪些國家和地區
葡萄牙語為官方語言或者通用語言的國家和地區:葡萄牙、巴西、安哥拉、莫三比克、幾內亞比索、維德角、聖多美和普林西比、東帝汶、中國澳門。雖然只有很少澳門人或歐亞人口使用葡萄牙語,但是葡萄牙語作為中國澳門的官方語言之一,依然保持著和中文一樣的官方地位。
葡萄牙語屬印歐語系的羅曼語族(羅曼語族又稱為義大利語族或拉丁語族),該語族包括中部羅曼語(法語、義大利語、薩丁島方言、加泰羅尼亞語等)、西部羅曼語(西班牙語、葡萄牙語等)與東部羅曼語(羅馬尼亞語等)。
(4)葡語國家產品推廣活動銷售額擴展閱讀:
羅曼語族包括法語、義大利語、西班牙語、葡萄牙語、羅馬尼亞語、羅曼什語、加泰羅尼亞語等。羅曼語族諸語言之間的差異巨大。
羅曼諸語言之間存在顯著的差別。造成這些差別的原因包括:歷史傳統的彼此隔絕、歐洲的地域性古語的影響、歐洲頻繁的戰爭和社會變遷,以及文藝復興時期各種地域文化之間的沖突和共融,等等。
『伍』 為什麼說市場營銷不單純是產品的銷售活動
市場營銷,其核心是以消費者為導向,消費者或客戶需求什麼,企業就生產、提供什麼。屬於內一種由容外向內的思維方式,與傳統的那種以現有的產品或服務來吸引顧客的由內向外的思維方式(銷售)恰恰相反。它首先要研究人們想要或需要的的產品和服務是什麼,其次是研究如何提供比競爭者更能滿足消費者需求的產平或服務。其最重要的要素就是整合。 就此而論,銷售只是市場營銷的結果部分。實際上市場營銷的市場行為關鍵有兩點:首先是推廣,其次才是銷售。其中市場調研室提供決策依據,市場預測是把握戰略方向及定位,,企業策劃則是制定具體實施方案……所有的這些,都是為了達成最終的推廣與銷售的目標。更直接說:都是為銷售服務。企業的最終目標一定是盈利,銷售是企業盈利的環節,而推廣正是銷售的保障。
『陸』 產品推廣方案設計怎麼寫
一份完整較的營銷策劃書的構造分為三大部分:
產品的市場狀況分析。
策劃書正文內容。
效果預測即方案的可行性與操作性。
市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況,市場狀況分析必須包含下列13項內容:
整個產品在當前市場的規模。
競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
競爭品牌市場佔有率的比較分析。
消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
各競爭品牌促銷活動的比較分析。
各競爭品牌公關活動的比較分析。
競爭品牌訂價策略的比較分析。
競爭品牌銷售渠道的比較分析。
公司近年產品的財務損益分析。
公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
2.策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成,現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略,做深入細致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節。
確定目標市場與產品定位。
銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
制定價格政策。
確定銷售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷活動的重點與原則。
公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標,就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點:
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。
為評估工作績效目標提供依據。
為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示,為了實現整個營銷策劃案的銷售目標,所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為:長期,中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後,接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略:針對產品定位與目標消費群,決定方針表現的主題,利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略:當前的分銷渠道的種類很多,企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行,一般可分為:經銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式。在選擇中我們,遵循的主要原則是「有的放矢」,充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略:公關的對象,公關活動的種種方式,以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃:報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案),電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。
促銷活動計劃:包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃:包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報,是擬定營銷策劃案的重要依據。此外,前述第一部分市場狀況分析中的12項資料,大都可通過市場調查獲得,由此也顯示出市場調查的重要。
然而,市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費,而不注意市場調查,這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話,銷售目標便是登陸的目的。市場調查計劃是負責提供情報,推廣計劃是海空軍掩護,而銷售管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大海空軍的掩護下,仍須領先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,銷售管理計劃的重要性不言而喻。銷售管理計劃包括銷售主管和職員、銷售計劃、推銷員的挑選與訓練、激勵推銷員、推銷員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)財務損益預估
任何營銷策劃案所希望實現的銷售目標,實際上就是要實現利潤,而損益預估就是要在事前預估該產品的稅前利潤。只要把該產品的預期銷售總額減去銷售成本、營銷費用(經銷費用加管理費用)、推廣費用後,即可獲得該產品的稅前利潤。
(7)方案的可行性與操作性分析。
這是對該方案的落實政策的進一步過程,從某中意義上來說,他是計劃執行的「前哨站」,一方面,對整個方案的可行性與操作性進行必要的事前分析,另一方面,對事後的執行進行必要的監督工作的鋪墊。這也決定方案最後是否通過的重要的衡量標准之一。 供參考。
『柒』 農產品推廣與銷售的方案
您的問題由【【【【【【陳鋒的營銷博客】】】】】】為您回答。
首先你必須回明白這幾個問題答:
你是什麼樣的產品?
1、你是生產者,還是代銷?如果是生產的,那你主要是找代理商或大客戶了。
如果是代銷,你主要是找大一點的客戶了。
2、你的農產品,適合在那些地方銷售?超市?批發市場?
你情況不說清楚,我們也沒辦法再繼續做下去