❶ 發言稿，急求一份產品推廣會發言稿子，參與人主要是產品經銷商和廠家代表，發言人身份為總代理辦事處
我這有一份，不知道你那是什麼產品推廣會，你按照這個改一下就好！
大家上午好！
首先，我代表省經濟和信息化委員會、省政府節能辦向新聞單位朋友多年來對我省節能工作的大力支持表示衷心的感謝，對8家來山東推廣高效照明產品的企業表示歡迎，對各市分管同志的努力工作表示衷心的感謝。下面我通報一下去年我省高效照明產品推廣工作開展情況，並就做好今年推廣工作講幾點意見。
一、多措並舉，高效照明產品推廣工作取得新突破
2009年，在省委、省政府的堅強領導下，我們按照國家發改委等部門的要求，把節能降耗擺上更加突出位置，加快轉變發展方式，推進經濟結構調整，發展節能環保產業，培育循環經濟，積極淘汰落後產能，提高能源利用效率。2009年我省萬元GDP能耗下降5.46%，累計完成「十一五」節能目標的82.39%，連續三年國家考核為超額完成等級。
成績的取得來之不易，得益於省委、省政府的正確領導，得益於各級各部門的艱苦努力，也得益於我們對每一項工作的扎實推進。2009年國家下達我省的高效照明產品推廣任務為450萬支，我省實際推廣高效照明產品748萬支，超額完成了國家下達的推廣任務，按中標價格銷售總額達5943萬元，爭取中央財政補貼2831萬元，年可實現節電7.83億千瓦時，節省電費4.62億元，相當於減排二氧化碳78.3萬噸，取得了顯著的經濟和環境效益。
為切實做好2009年高效照明產品推廣工作，我們召開了「山東省2009年高效照明產品推廣新聞發布會」，發布了《山東省2009年財政補貼高效照明產品推廣工作實施方案》，明確了目標任務和工作重點，重點選擇照明產品使用集中，需求量大的電子、紡織等工礦企業和商場、學校、醫院、政府機關等大宗用戶，以及推廣效率高、易於組織的大型居民社區和農村地區進行推廣。根據各市的需求調查，將推廣任務落實到各市，提出了工作要求，各級節能主管部門指定專人負責，切實加強領導，精心組織，周密部署，為高效照明產品推廣工作奠定了堅實的組織基礎。
為確保工作進度，我們及時調度各市高效照明產品推廣進度情況，提高了各市對這項工作重要性的認識，並及時解決推廣工作中遇到的問題，確保了推廣工作的順利有效開展。加強後期核查和監管，確保了高效照明產品真正安裝到位，確保用戶得到實惠。同時，將推廣高效照明產品任務完成情況列入對各市節能目標責任考核內容，年底一並進行考核。向全省公開了舉報電話，對弄虛作假等行為，一經核實，嚴肅處理。
落實高效照明產品推廣向農村傾斜的要求，我們在全省農村開展了「創建高效照明產品推廣示範村」活動，將高效照明產品推廣與社會主義新農村建設有機結合起來，明確了工作目標和原則，爭取在兩年內，創建1000個「高效照明產品推廣示範村」，經過努力，2009年共創建高效照明示範村653個，在讓農民享受優惠政策的同時，增強了廣大農民的節能減排意識。全力推動棲霞市創建高效照明示範市活動，棲霞市是一個擁有64.23萬人口的縣級市，全市共推廣高效照明產品94.98萬支。
隨著國家高效照明產品的推廣，社會對高效照明產品的認同度不斷增強，我省以推廣工作為契機，促進高效照明產業發展。召開了推進高效照明產品發展的會議，就高效照明產品節能認證、產品標准、行業發展進行了研討，受到企業歡迎。省政府辦公廳轉發了《關於加快山東省高效照明產業發展的指導意見》，為進一步促進我省高效照明產業的發展，提供了政策保障。
二、再接再厲，確保完成2010年推廣任務
推廣使用高效照明產品是實施「十大節能工程」的重要內容，是實現「十一五」節能降耗目標的一項重要舉措。特別是當前，離年底僅有不到6個月的時間了，盡快完成高效照明產品推廣任務，促進高效照明產品盡快發揮節能減排的效益，任務非常艱巨，意義非常重大。
今年，國家下達我省高效照明產品推廣任務量是500萬只，由於前兩年我省已經大力推廣節能燈，一些大宗用戶已經普及，推廣的難度越來越大，因此，各級各部門要高度重視，要進一步統一思想，切實提高思想認識，牢牢把握這個機遇，總結去年推廣經驗，查找薄弱環節，強化措施，扎實工作，確保完成國家分配給我省的推廣任務，用足用好國家財政補貼優惠政策，推動我省綠色照明工程順利發展，為經濟平穩較快發展、完成今年和「十一五」節能目標做出貢獻。
（一）進一步加強組織領導。以財政補貼方式推廣高效照明產品是一項創新性工作，面對的終端用戶數量眾多、層次多樣，各地的工作基礎也是參差不齊。從前幾年推廣工作開展情況看，大多數地區對推廣工作是高度重視的，能夠做到思想認識到位、措施到位、人員到位，切實把推廣高效照明產品作為節能減排的一項標志性工作來抓，抓得細，抓得實，抓得好。
（二）進一步創新工作機制。財政補貼高效照明產品推廣是一項利國利民的惠民工程，最終受益人是大宗用戶和城鄉居民。各地要完善推廣配套辦法，創新推廣機制，提高推廣效果。為使我省更大范圍的用戶享受到國家財政補貼政策，調動各方積極性，確保完成高效照明產品推廣任務，省里把500萬只的推廣任務，依據各市人口、城鄉發展水平和用電量情況，以及各市上報的需求數量等，分配到全省17個市。
（三）加大向農村推廣力度。今年，我們將繼續在全省組織開展「高效照明產品推廣示範村」創建活動，以這項活動為載體，把推廣工作與實施綠色照明工程緊密結合起來，與促進形成節約資源和保護生態環境的綠色消費模式緊密結合起來，與提高農民生活質量、改善農民生活緊密結合起來，與社會主義新農村建設緊密結合起來。通過表彰和獎勵先進典型，形成以點帶面、整體推進的工作局面。
（四）進一步加強協調配合。各市節能主管部門在推廣工作中，要加強組織協調，構建政府推動、企業為主、全社會參與的工作體系，形成協調、高效的工作機制,提高工作效率，保證工作效果。要主動與財政部門溝通，按照職責分工，密切合作，藉助政府力量的推動，共同做好推廣工作。要增強服務意識，積極主動與中標企業和用戶溝通，搭建服務平台，幫助中標企業和用戶協調解決推廣工作中的關鍵問題，確保推廣工作順利開展。要調動各方力量參與、配合、支持高效照明產品推廣工作，協調教育、建設、交通、衛生、國資委、旅遊局、機關事務管理局，以及商業、婦聯等部門和單位參與推廣活動，力爭在9月底前完成今年推廣任務。要做好廢舊燈具回收工作，防止亂丟亂棄，污染環境。
（五）充分發揮企業主體作用。企業是高效照明產品推廣的責任主體，承擔我省今年推廣任務的中標企業均是業內知名企業，有著較好的產品信譽和較高的行業聲譽。我們希望中標企業積極配合相關市經信和財政部門制訂實施方案，保證產品及時安裝到位，確保安裝的產品質量與投標產品一樣，銷售價格與中標協議價格扣除財政補貼後的價格一樣，上報的安裝數量與實際安裝數量一樣，售後服務與投標承諾一樣，並幫助居民用戶不僅算初始投資帳，還應算運行成本帳和環境效益帳，提高消費者節能減排意識。企業要特別注重對經銷、代理人員的培訓，以服務用戶為宗旨，加強內部管理，提高服務能力和水平。中標企業之間也要相互支持、相互配合，共同發展。
（六）切實搞好督促檢查。財政補貼高效照明產品推廣政策的一個顯著特點是注重後期核查和監管，國家將組織力量對推廣情況進行抽查，確定高效照明產品安裝到位後，企業才能申領到補貼資金。各市要加強督促，保證進度，按照省實施方案的進度要求，逐項落實，確保高效照明產品安裝到位，推廣任務落實到位。各市經信委和節能辦要與財政部門一起，加強對推廣工作的監管，確保推廣工作流程公開、透明，確保執行國家政策不變形、不走樣。各市和中標企業要及時將推廣進度情況報省經信委和省財政廳。省里將適時對各市推廣工作進展情況進行抽查。為加強社會監督，我們繼續面向全省公開舉報電話，舉報一經核實，我們將在全省通報批評。
（七）加強宣傳引導。多年來，新聞媒體的朋友對我省節能工作給予了極大關注，做了大量宣傳報道工作，為推動我省節能事業發揮了積極作用。以財政補貼方式推廣高效照明產品，是一項政策性強、惠民面廣、影響大的工作，各市要加強與新聞媒體的聯系，積極配合媒體搞好宣傳報道。今天我們邀請了部分媒體的朋友到會，希望大家一如既往地繼續支持節能工作，通過更多的渠道，更豐富的形式，宣傳高效照明產品推廣工作，宣傳使用高效照明產品的好處，宣傳節能燈使用小常識，動員大家積極參與到推廣使用高效照明產品的工作中來，從而引導消費者在生產、生活中自覺選購節能產品，樹立生態文明觀念。
同志們，推廣使用高效照明產品，涉及千家萬戶和社會各個方面，是一件功德兼容、造福後代的大事。特別是在完成節能目標責任的關鍵時期，我們要用足用好財政政策，不斷總結創新，努力做好高效照明產品推廣工作，為推動節能減排、促進企業發展、惠及城鄉居民做出應有的貢獻。
謝謝大家！
❷ 農葯新營銷員交流發言稿怎麼寫
做好農葯營銷的心得體會
客情關系很重要，尤其是產品同質時代 解說：俗語雲：「感情妙，生意俏；感情涼，生意黃。」所以你如要做好生意的最關鍵前提，就是先做好客情關系。 • 終端陳列與導購 解說：「陳列生動化，產品會說話；櫃台不擺，農民不採！采了也白采！」現在競爭這么激烈的農資市場，「終端導購」顯示得更重要了！正如行中俗語所說：「金獎銀獎不如營業員誇獎。」那麼，營業員為什麼只誇獎別人的產品？又或客戶下去送貨時，為什麼裝別人的貨比你的多呢？你如是業務員，你一定要揣摩清楚，清楚了你再認真想一想，一般來說就會找到門道。•把「賣產品」向「賣顧客利益」方向轉移，幫助顧客賺錢，這樣你才能廣開財路。 解說：建議可通過以下的幾種思路方法：⑴分析市場，分析當地作物病蟲害發生的情況，制定產品切入市場的機會。⑵分析競爭對手的狀況，構築競爭要素。⑶分析公司產品定位，找到市場切入點，制訂本地市場價格操作體系；⑷分析客戶利潤空間，制定利潤分配方案，網路中各個層面售價，利潤空間。注意！要做到盡量合理！這很關鍵，否則就會出現很多你意想不到的問題；⑸分析市場競爭，制訂有效的市場推廣手段。如：技術服務、刊物廣告、電視廣告、禮品搭贈、戶外廣告„„ 建議有條件的企業培養營銷人員成為合作夥伴的營銷顧問，成為他們的座上賓。多給客戶傳經送寶，客戶跟你在一起既有賺錢產品，又能長見識，「物質文明」與「精神文明」雙豐收，達成共贏體系。這樣，客戶離不開你（如同吸食大煙），那你就是客戶的座上賓。錢會主動給你，貨會用力賣。• 售前服務≥售後服務 解說：建議准備工作要充分，最好是以謀取勝！「戰爭」時不帶著問題進入市場，力爭一炮打響！售前服務作得好，售中銷得好，售後少麻煩。否則反之。• 確保你的產品在同級同價中質量最好 解說：這話其實是一種說法而已，很多時候是很難做到的，在我們農化行業里，一般來說是指做高端產品的廠家及商家朋友。但如是做這類產品，我們就必須要有這種思想。• 客戶不只是在買你的產品，而是買你做事的認真態度解說：請你相信，你的付出，別人是有眼看，即使他看不到，也會能悟到的。要做好事，要成事，態度非常關鍵，正如俗語所說的「態度決定成敗」。而在我們行內里態度又可細分出很多，如：服務態度、合作態度、利益態度、語言態度、付款態度、配送態度、接待態度、推廣態度、宣傳態度等等。你的態度如何，消息會很快傳揚，如是好的，「上峰與下峰」客戶冒名地來找你合作生意，否則，即使你現在也很不錯，但很快你就有危機。• 宣傳，宣傳，再宣傳解說：要想產品產生銷量，不管在國內還是在發達資本主義國家，其實基本上是宣傳、宣傳、再宣傳！• 世界上沒有完美的個人，只有完美的團隊 解說：或者有些書刊介紹某些「人物」是我們要怎樣、怎樣的學習榜樣、是怎樣怎樣的完美、讓人感動落淚„„或者有人會感到這話很矛盾，但同志們要一定要明白，某些人可能在某方面很優秀，但絕不可能完美的！ 作為一個領軍人物，你是一個組合者，你一定要懂得分工，懂得調和，懂得用人，有機組合，揚長避短，形成互補狀態。• 授權≠棄權，授權之後應加以監督 解說：現實中，很多老闆、主管、領導常范兩大錯誤：一就是「常怕授權」，因為他認為授了權自己就沒了權，心不踏實；另一種就是「授了權之後」就忘記監督，沒監督的權力是可怕的，這包括國家機器！• 領導者要從事走動式管理（多到市場去看看）解說：座在「冬曖夏涼」的辦公室里，有空與異性打打情、罵罵悄，時間是非常好過的，市場的問題就聽員工說怎麼就信怎麼，久而久之，你就會聽到一大類像真一樣的謊言，你即使有天才的聰明，沒有真實的原始資料，你也會作出蠢材的抉擇。切身感受市場是獲取營銷真諦的必經之路。但我們也不要范一種低端錯誤，即身為老闆或大領導，而長期做一些重復性，機械性的工作（建議這些工作給下屬做）。• 企業內應多評比，表彰第一解說：有榜樣就會有促進，有促進的企業就會自然地不斷向前。「第一名」來之不易，「第一名」一般來說是不會和盤全說出其真實心得的，因為說出了，讓人模仿了，自己就不受寵了。管理很多時候要適當製造「矛盾」，讓員工們互相攀比，利用其忌妒的人性特點。• 產品通路多，銷量才會大解說：這其實是跑業務的都明的大道理，但很多時候又是絕大多數業務員常常「忘
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記」的問題，忘記是因為想懶，「老油條」，有情緒„„如何激發部下是關鍵中的關鍵。• 沒有正確的管理和督導就是浪費人才解說：據了解，現在很多企業都長期需要人才。但據了解，很多企業在引進人才後就缺乏必要的培訓、引導、管理、督導，合己意時覺得其不錯，一出現問題就全盤否定。其實員工的費用是很大的，你可算算，其工資、獎金、差旅費、保險、住宿費、餐費其它，算一算會嚇你一跳！但如用得好他（她）們就會為你創造財富，其實說來說去就是要你怎樣用好人。用好就賺錢，用不好就虧錢。• 一流人才是無價的解說：或者你認為這有點過，其實想深一點也不為過。你試看看一個「企」字怎寫的，是『人』+『止』，企業沒人才就會停止！據「農情」走訪了解，很多企業都有決少人才的情況，特別是專業的、真真正正有料的農技人才，也即對作物病蟲害有深切了解與認識，而又深懂得各種農葯化肥產品真實的情況的人。不過話又講回，有這個料的人一般都想自己做老闆的。所以做老闆的不要給它懂得做生意的微妙之處。否則你就很易會丟了這個人才的！！• 成功=每天進步1%解說：一個人、一個企業看他有沒有前途，就看他是否有上進心。不過「統治者」在這也矛盾了，上進心太多了就是野心！野心大了，膽了大了，威協也大，對自己太危險了。所以「統治者」最希望的是既要有上進心，但不能太大。嘿，嘿！• 堅持就是成功，沒有失敗，只有暫時的停止成功解說：先要清楚方向，「堅持」應該說是目標正確的情況下的堅持，而非「鑽牛尖」。據了解，目前在基層拓展市場時，有些人一遇問題就否定事情，缺少鑽勁，拋出一大類「客觀困難」，逃避進取，其實這是主管或老闆最反感及最討厭的。試想，你如鑽通了，這就是你的，這多好啊！又之，有些人做事很順，順到令他也意想不到，但有些人卻又忘了：人是不可能永遠都這么順的，不順時又要怎麼樣呢？所以，內斂，睿智是一個人不斷成功的必備素質。• 背對顧客和領導也要百分百的尊重解說：尊重是源於正面與反面的，特別是私下說的，對方更關注有加，對方認為這來得更真實！！請認真記住這話。如你要左右逢源、八面靈瓏，強熱建議認真讀到這里的朋友們要注意你所講的每一句話語、你的每一個態度，很快就會傳到對方。如你天不怕地不怕，那就無所謂，如有所謂，那你要注意了。特別在酒後！• 推銷自己比推銷產品更重要解說：筆者認為，做推廣營銷的一線人員，要深深明白，現在基本上是做人的生意，而非做產品的生意。別人對你認可，怎麼產品也可推，別人對你人品的懷疑，怎麼好產品別人也不敢跟你做。可能有人會問，好產品不是這樣吧？！試想，算你這個是好產品，別人會認為你是借他「過橋」，如一推開後你就「抽板」，那別人不就虧了嗎？所以時下流行的一句話「人品做產品」是有很深的內函意義的。• 與人「斗」不如與人合作解說：在此首先要聲明，這話是不適合政府執法部們，這只僅對從商的朋友說的。你如是一個從商人仕，站在商業立場，說白無非就是為多賺個錢，享受上優良的物質生活。而爭斗，且勞氣傷財，浪費時間，於人於己都不利。如長期爭斗，更會鬧個兩敗俱傷，這何不座下來談談，找找合作之處來得更實在點。但反個角度，如沒辦法非要斗，就要拿出斗的勇氣，拿出斗要斗到底的膽識，在氣勢上要壓倒對方
·供參考 滿意請採納
❸ 產品推廣會結束後的感謝詞怎麼寫
先感謝領導、組織者、贊助商等給你這次推廣產品的機會，再感謝到會的其他人，到後謙虛地說自己的產品或組織上尚有一些不足的地方敬請諒解，將來一定會做得更好等等。感謝詞不宜太長，但應該感謝的人都要全面。
❹ 農葯營新銷員交流發言稿怎麼寫
一、公司目前的營銷模式和構成：1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品佔20%、出口佔10%、oem佔10%、國內銷售佔50%；2）營銷模式：由於我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便於理解，那麼在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是「深挖洞、廣積糧」，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現飢荒和危機。但是，一味的「深挖洞、廣積糧」不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什麼來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字「品牌化」或者說「圖霸業」。
二、一年來營銷方面的工作總結；在這里，我借陳××董事長的一句話「銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰鬥力、以及生存的本錢」；在這一年裡，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿 頭、更進一步，我們的網路已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百台到現在每月2萬台，這是一個什麼速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網路有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那麼明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！