『壹』 求一篇服務營銷的心得體會(感想)
服務營銷顧名思義,就是在營銷的過程中注重服務隊品牌的價值影響,即通過提高產品整體概念中的延伸產品價值,以至於提高產品的總價值。
服務營銷是市場營銷的一種形式,服務營銷往往必須與其他營銷方式同時應用,它只能起到畫龍點睛的作用。
服務營銷應注意的是:服務人員的素質、態度等,尤其要注意怎麼來服務。
服務營銷部只適用於服務業,任何產業都需要服務營銷,往往服務做得好比類似降價促銷的手段更容易留住客戶。因為心理因素是影響消費者行為的重要因素。
服務作為一種營銷組合要素,真正引起人們重視的是本世紀80年代後期,這時期,由於科學技術的進步和社會生產力的顯著提高,產業升級和生產的專業化發展日益加速,一方面使產品的服務含量,即產品的服務密集度日益增大。另一方面,隨著勞動生產率的提高,市場轉向買方市場,消費者隨著收人水平提高,他們的消費需求也逐漸發生變化,需求層次也相應提高,並向多樣化方向拓展。
服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下,為充分滿足消費者需要在營銷過程中所採取的一系列活動。它起因於企業對消費者需求的深刻認識,是企業市場營銷觀的質的飛躍。隨著社會分工的發展,科學技術的進步以及人們生活水平和質量的提高,服務營銷在企業營銷管理中的地位和作用也日益重要。
一,服務產品與實物產品的差異
與實物產品比較,服務產品具有不可感知性、不可分離性、差異性、不可儲存性和所有權缺位等特徵,服務產品的特徵決定了企業服務營銷具有以下不同於實物產品營銷的種種特點:
①服務營銷以提供無形服務為目標。
②服務的不可分離性決定了服務產品的消費與服務產品的提供是同時進行的,也就是服務的消費者要直接參與服務的生產過程,並與服務提供者密切配合。
③服務的差異性導致同一服務者提供的同種服務會因其精力和心情狀態等不同而有較大的差異,同時消費者對服務本身的要求也參差不齊,這就使得服務營銷工作穩定性差。
④由於大多數服務的無形性以及生產與消費的同時進行,從而決產品供需在時空上分布不平衡的問題,調節供需矛盾,實現供需平衡。
⑤服務的所有權缺位特徵決定了在服務的生產和消費過程中不涉及任何實體的所有權轉移。 '
二、服務營銷的管理
為了有效地利用服務營銷實現企業競爭的目的,企業應針對自己固有的特點注重服務市場的細分、服務差異化、有形化、標准化以及服務品牌、公關等問題的研究,以制定和實施科學的服務營銷戰略,保證企業競爭目標的實現。為此,企業在開展服務營銷活動、增強其
競爭優勢時應注意研究以下問題:
1.服務市場細分
任何一種服務市場都有為數眾多、分布廣泛的服務需求者,由於影響人們需求的因素是多種多樣的,服務需求具有明顯的個性化和多樣化特徵。任何一個企業,無論其能力多大,都無法全面滿足不同市場服務需求,都不可能對所有的服務購買者提供有效的服務。因此,
每個企業在實施其服務營銷戰略時都需要把其服務市場或對象進行細分,在市場細分的基礎上選定自己服務的目標市場,有針對性地開展營銷組合策略,才能取得良好的營銷效益。
2.服務的差異化
服務差異化是服務企業面對較強的競爭對手而在服務內容、服務渠道和服務形象等方面採取有別於競爭對手而又突出自己特徵,以戰勝競爭對手,在服務市場立住腳跟的一種做法。目的是要通過服務差異化突出自己的優勢,與競爭對手相區別。實行服務差異化可從以下三個方面著手:
①調查、了解和分清服務市場上現有的服務種類、競爭對手的劣勢和自己的優勢,有針對性、創造性地開發服務項目,滿足目標顧客的需要。
②採取有別於他人的傳遞手段,迅速而有效地把企業的服務運送給服務接受者。
③注意運用象徵物或特殊的符號、名稱或標志來樹立企業的獨特形象。
3.服務的有形化
服務有形
『貳』 小弟跪求服務營銷論文,急,急,急!
服務營銷 顧客忠誠
[論文摘要]當今時代,是一個競爭的時代,能力的時代,經濟全球化和信息化、經濟和科技的迅速發展加劇了市場競爭,任何一個社會主體都不可能迴避這一現實,市場主體紛紛研究提高競爭力的策略,整合資源,提升綜合競爭力。企業強大競爭力的根本取決於有沒有高質量的服務,有沒有忠誠的顧客,競爭的勝利者將是那些理解顧客價值,創造顧客價值,提高顧客滿意度和忠誠度的企業。
一、顧客忠誠對於企業的作用
傳統的大眾粗放型的營銷策略已難以奏效,現代營銷的工作重點開始從獲得新顧客轉向保留老顧客,從注重交易價值轉向挖掘顧客終生價值,從顧客滿意度到顧客保留,最終實現顧客忠誠。
一般來說,忠誠的顧客具有如下特徵:不購買或極少購買其他公司的產品和服務;重復購買本公司的產品和服務;推薦他人購買本公司產品和服務。
企業擁有忠誠的顧客,重復購買公司的產品和服務,這樣使得企業與顧客之間保持特定的關系,企業便於了解階段內顧客需求的數量及長期內顧客需求的波動規律,有利於制定長期計劃,減少企業因計劃生產進行的市場調查的環節,對於產品的種類、規格、數量都有詳細的數字依據,合理安排生產,避免了盲目生產而產生的不利影響。企業擁有忠誠的顧客,將本公司的產品推薦給他人,無形中形成了公司正面宣傳的免費資源,不僅為企業帶來新的顧客,更重要的是有利於樹立企業的形象,一個企業在群眾中具有良好的口碑,那將會給企業帶來豐厚的利潤。
顧客滿意是一個種概念,屬於消費後的一種特定的情感定位。客戶根據其使用的情況,評定某種特定產品或服務的價值,是一種消費前產生的期望,與消費後的實際感受相比之後的評價,這種評價將影響客戶在此購買的意願和行動。如果評價高,客戶可能願意再次上門;如果評價低,客戶可能不願意再次上門;如果評價普通,則隨時可能轉換購買的對象。因此,許多企業不得不不斷地追求高度滿意,因為那些只獲得一般滿意的顧客一般不打算更換供應商,高度滿意和愉快則創造了一種對品牌情緒上的共鳴,而不僅僅是一種理性偏好,正是這種共鳴,創造了顧客對品牌的高度忠誠。
二、服務營銷對顧客忠誠的影響
隨著科學技術的迅猛發展,市場中的競爭產品越來越趨於同質化,而顧客在購買產品時往往是將所獲價值與交易成本相比較,當顧客購買產品或服務後所獲得的價值越大時,顧客就會越滿意,就會重復購買和推薦給他人購買,並表現出對企業產品或服務的忠誠[5],而服務營銷恰恰能夠增強顧客購買產品或服務所帶來的價值,使企業的產品或服務脫穎而出,提高顧客忠誠度,具體可以表現為以下幾點:
(一)彌補產品的不足與缺陷
無論是實物產品還是服務產品,都可能存在一定缺陷或不足。當然,產品缺陷或不足可能是先天存在的,也可能是偶然出現的,還可能是來自客戶的「惡作劇」。然而這些缺陷或不足卻可能是很致命的,「魔鬼」的一面一旦表現出來, 恐怕就不是解決客戶投訴(退貨、退款或賠禮道歉)那麼簡單了,有時還會上升為一場危機。即使有著成熟管理與運營模式的跨國企業,也會遭遇此類問題,如前幾年在武漢、長春等地的「麥當勞毒油事件」,以及2005年肯德基遭遇「蘇丹紅事件」都證明了這一點。不僅是服務業,在製造業也屢見不鮮,「可口可樂二惡英事件」、「三鹿毒奶粉事件」,這一幕幕觸目驚心。危機來臨就要看企業的服務與公關能力了。彌補也好補救也罷,讓企業盡快走出危機才是「硬道理」。
(二)無限的差異化操作空間
面對激烈的市場競爭,很多企業都在感嘆:營銷,拿什麼把你差異化?的確,對於製造業來說,產品、技術、工藝、概念、包裝等方面的差異化的操作空間越來越小;對與服務業,在經營項目、經營產品等方面,競爭對手也很容易跟進。差異化的本質就是創新,企業缺乏創新能力就必然缺乏活力。其實,對於差異化營銷,企業有兩張牌可打:一是「服務牌」;二是「品牌牌」。服務因環境、時間、地點、人等多種因素而異,因此這是對差異化營銷極為有利的一面。以服務定位差異化為先導,准確定位對接市場,圍繞這個定位大打差異化服務營銷牌。
(三)有效增加產品附加值
菲利普.科特勒等營銷學者認為,產品整體概念包括五個方面含義:核心產品、形式產品、期望產品、延伸產品、潛在產品。其中前三者為產品的實體部分,是產品本身、品質、式樣以及使用效果等。延伸產品、潛在產品是顧客購買產品所獲得的全部附加服務和利益。因此,在產品實體的基礎上,從產品的延伸利益部分和潛在利益部分入手,不斷增加產品附加價值,使顧客價值持續增加,是顧客忠誠度提高的有效措施。然而通過服務營銷使產品價值增值的操作空間最大,更具有現實性和可操作性,例如中國移動與中國聯通,除了基本通話服務外,還有簡訊、彩信、彩鈴、上網、游戲等增值服務,以更為豐富多彩的服務來吸引客戶。也就是說,在這兩家企業之間不但在基本服務上競爭,更在增值服務上競爭。
三、企業在服務營銷中的誤區
服務營銷觀念早在上世紀80年代就引起人們的重視,雖然現在許多企業強調通過服務營銷理念達到運營的目的,但大部分的企業只是片面的理解或歪曲服務營銷的真正內涵,我們將其稱之為「偽服務營銷」。
(一)表面功夫式服務
在一些企業中,尤其在餐飲業中,服務員完全按照工作手冊接待顧客,客人來了以後,服務員用千篇一律的腔調打招呼:「歡迎光臨,請這邊走。」因為工作手冊是這樣規定的,所以服務員才這樣說,而他本人並沒有真正「歡迎」之意,這種機械的態度、脫口而出的客套話就是「表面工夫式服務」。
因為這僅僅是遵循工作手冊的「表面功夫」,所以一旦出現了意外事態,服務員就不會解決了。
客人說「請給我杯水」的時候,服務員會機械的回答:「請稍等。」但是,服務員在這樣機械回答的瞬間卻已經徹底忘了客人要水的事情,等了又等,卻還是沒來,客人於是又說:「麻煩你,請給我杯水。」服務員還是念經式的回答:「請稍等。」但是在回答的同時她又忘了。
由於服務員只是像鸚鵡學舌一樣說「請稍等」,卻沒有真正的心意,所以客人再三要水卻連一杯水也等不來。
這雖然是一個極端的例子,但類似「表面功夫式服務」、「形式化服務」還是很多的。
(二)犧牲式服務
犧牲式服務是企業為了讓顧客滿意而提供的免費服務,即顧客受益而企業遭損的服務。
企業意識到服務提升產品價值的作用,於是為客戶開出了免費服務的誘人餡餅,追求以服務數量制勝。這種觀念主導下的典型行為,就是家電企業在賣場所承諾的一系列免費服務項目。可實際上,服務是人的服務,服務是發生費用的,服務是有成本的。如果企業一味迎合消費者的需求,在產品價格不變甚至降低的情況下,還要勒緊褲腰帶增加服務,乞求消費者買下自己的產品,那無疑是飲鴆止渴。汽車行業不斷有新車型做死,價格戰是一個表層原因,深層原因就是免費的增值服務太多,成本太高。
(三)非理智服務
非理智服務是企業為了達到一定的銷售目的而採取的服務措施,如在一部分企業中,在上級制定的銷售任務壓力下,以拿下訂單為企業的第一目標,要求員工的態度熱情,服務要規范,要對待上帝一樣去對待潛在客戶,促使客戶取得信任,簽訂合同。在這種觀念主導下的典型行為,是各大廠家節假日終端促銷競爭,不拿下訂單決不罷休。這種毫無理智的搶單行為,往往與對顧客的後續服務的冷漠形成反差,所謂「只重視最後一米的銷售,不重視銷售以後的一公里服務。」雖然企業可以出現短期的高收益,但這種讓顧客反感的態度轉變,最終會是企業失去顧客。
以上三點為「偽服務營銷」中的典型套路,像這種用孤立、片面、靜止的眼光看待問題的做法還很多,目前在企業中還很流行,只有改變傳統意義上的服務營銷觀念,才能真正讓企業走好,走遠。
四、通過服務營銷提高顧客忠誠度的對策
針對以上企業在服務營銷中的不足,以下幾點為通過服務營銷提高顧客忠誠度的對策, 希望能夠對在探索新方法
提高顧客忠誠度的企業給予一點啟示。
(一)將服務的理念深入到企業文化中
「以顧客為導向」絕對不只是一句口號,而應變成一種意識,根植在每個員工心中。「以顧客為導向」就是要求公司和公司的每一個人,切實站在顧客的立場,想顧客之所想,念顧客之所念,急顧客之所急,摸准顧客的心理,發掘顧客的需求,所有的生產、研發、銷售、服務都是圍繞著「顧客」這個核心。不僅要把顧客當作「上帝」,而且還要把顧客當作「家人」。在公司上下形成一種處處為顧客著想的氛圍。
服務表現為人的行為,人的行為是由他的動機和意識控制的,失去顧客的原因往往來自公司內部,如員工傲慢的態度,顧客提出的問題得不到及時解決,咨詢無人理睬等。要從根本上解決這些服務態度,關鍵是要改變員工的服務意識。服務不是技術問題,而是人文的、深層次的問題。心裏面沒有服務,眼中就不會發現服務需求,行動就不會到位。[8]
(二)將服務部門當作利潤中心
讓服務創造價值,讓服務帶來利潤,企業必須重新認識服務的價值,提高服務部門的級別和重要性,把服務部門當作利潤中心,而不是為銷售產品的輔助部門。
許多企業認為服務部門是增加成本的部門,並不能為企業帶來利潤,可事實並非如此,在汽車業,很早就有學者觀察到這種現象,既賣車只能獲得10%的利潤,而賣保養的利潤是20%,賣配件的利潤高達70%。同樣,在IT業,80%以上的利潤是從運營服務中獲得,服務部門除了要做售後服務以外,要預見到客戶今後需要多大性能的容量,幫助他們進行必要的IT架構規劃,另外,整合客戶現有的IT資源,使IT系統發揮更高的可用性,提升適應力,滿足企業快速發展的業務需求,這樣不僅從滿足客戶需求發展到創造客戶需求,從被動到主動,更重要的是企業可以從現狀看到未來,為產品升級,企業發展奠定基礎。中國惠普在運營服務中一直做的非常好,每年在中國市場上服務業務的收入大概是幾十億元人民幣,這對許多國內企業來說也許是「天方夜譚」。
(三)建立良好的服務制度
服務是一種隱性的軟性工作,因人而異,服務的提供總會出於心情。身體狀況等這樣那樣的原因影響服務質量,也會由於每個服務人員的個人素質、經驗、訓練程度的差異造成服務水平差異,因此,有些人認為,服務無法用一個統一的標准來衡量,或認為制度化服務缺乏人情味,不能適應顧客的需要,這種觀點是錯誤的。事實上,許多服務工作是常規工作,管理人員是很容易確定服務的具體質量標准和行為准則,而消除服務水平差異也只有通過建立規范化的服務標准,良好的服務制度。[9]
在這里,建立服務制度與提供個性化服務並不沖突。服務制度是在公司所面臨的所有服務分類基礎上而建立,它是站在相當的高度,全面考慮的對策,而個性化服務針對個人、某消費者,因消費者需求差異而改變。
(四)服務創新
產品需要創新,服務也需要創新。隨著社會經濟的發展和人們消費水平的不斷提高,顧客對商品質量和服務的需求越來越高,它們除了要求廠商不斷提高產品質量和產品技術含量外,還要廠商不斷創新服務水平,不斷推出新、特、奇的服務舉措來滿足他們對服務的求新求異的需求。在這種情況下,商家如果死抱一兩次售後服務舉措「從一開始」那顯然是不明智的。
商家要想自己的商品永葆美麗,要想自己的公司在競爭中永遠立於不敗之地,除了要不停的提高商品質量外,還必須樹立「服務創新」意識,不斷更新和完善自己的服務。
總之,服務是永遠沒有止境的,只有不斷創新,不斷改進,才能真正達到顧客忠誠。
參考文獻
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[2]賈昌榮,服務營銷之路[J],中國中小企業,2004,(11)20
[3](美)約翰.舍爾,陳穎譯,服務為王[M],上海:上海遠東出版社,2004:1-8
[4](日)武田哲男,李偉譯,如何提高客戶滿意度[M],北京:東方出版社,2004:52-56
[5]苑玉鳳,市場營銷學原理與實例分析[M],北京:機械工業出版社,2004:84-85
『叄』 會計在市場營銷中的應用論文要怎麼寫怎麼把會計聯系進來啊
可以從產品定位(成本)、市場目標細分(銷售利潤,資金佔用率,資金周轉率)等方面入手!
『肆』 會計專業的可以寫與營銷方面的論文嗎它們有什麼共通點,是什麼望指點下,急急急!!!
可以,數據分析准確,羅輯條理,論據充分。市場調研的數據,能科學合理錄入
『伍』 急!急!急!服務營銷與企業競爭的畢業論文應該寫什麼內容
呃~給個大概吧~
由於科技的發展,現在許多產品的競爭都趨於同質化,硬體的差別越來越小,單單從產品品質上與其他品牌拉開差距已經遠遠不能滿足當今企業的發展需要。通過服務營銷增加企業的軟實力,從而加大企業的競爭力,已經成為刻不容緩的趨勢。
章節劃分:
第一章 現在企業競爭的現狀分析
第二章 主流營銷方式介紹
第三章 服務營銷的現狀分析(詳)
第四章 服務營銷對企業競爭的作用分析(詳)
第五章 通過服務營銷提升企業競爭力的未來發展趨勢分析
第六章 總結
希望本答案能夠對你有所幫助……祝你好運!
『陸』 會計專業論文題目是基於某某公司的市場營銷分析,有問題嗎
您好,如果在這里沒有得到合適的答案,建議你點我的名稱到網校論壇里咨詢一下,那裡專業的人比較多一些,看看能不能給您一個合適的答案。
『柒』 市場營銷與會計論文1000字
議論文的語言必須准確、鮮明、嚴密、有針對性。
段落與段落之間要內有非常清楚的邏輯容關系,如總分、對照、層進、並列等。藉助起過渡性作用的語句來突出這種關系。如:「有」、「還有」「雖然、但是」「固然」「誠然」「由此」是等。
思考
尤其是議論文,是獎善懲惡的,是對人們進行規勸疏導的,是對人們引導作用的,因此必須有說服力,並要有正確的價值取向。
認真上政治課,經常的看看說理性的文章、名言警句等,將提高我們的思想素質,提高我們認識能力,對我們寫作,尤其是議論文的寫作大有好處。它會起到豐富文章內容,深化文章思想,提高說服力的作用。
『捌』 服務營銷的理論探討與實踐應用 論文1500字
你去一下像企業文化網裡面看看,全是大型企業的,寫得那是非常的不錯,希望對你有用,記得一定要給我分哦