A. 郵儲銀行網路學院手機怎麼聽課
這個網站的伺服器比較差,你打開視屏學習後,得等一下了。 或者凌晨打開視屏。 (我幫我老爸掛積分了,很難掛。這種學習網站太垃圾了……)
B. 中國郵政網路培訓學院怎麼注冊
中國郵政網路培訓學院不能自主注冊,只能通過學院的管理員進行注冊。中國郵政網路培訓學院的開放對象只包括學院內部的員工,員工憑借學院發放的的學號進行登錄。
中國郵政網路培訓學院主要具備專項培訓、崗位培訓、職業技能鑒定、在職學歷教育、員工服務、資源服務、社會公眾服務等功能。設有郵政業務分院、郵儲銀行分院、速遞物流分院、職業鑒定中心、成人教育分院以及31個省中心,各分院和各省中心均有獨立的網路門戶。
各省中心面向本省可獨立完成教育培訓的組織、實施與管理,開發省內課程和知識資源,並向網路培訓學院推薦優秀資源。
(2)郵儲銀行手機銀行網路培訓學院擴展閱讀:
中國郵政網路培訓學院以全方位滿足企業發展需要的大規模教育培訓實踐成果, 獲得全球最具權威的學習與發展專業協會——美國培訓與發展協會(ASTD)2011年度「卓越實踐獎」,這是該獎項設立以來,中國內地首次獲得此項國際大獎。
中國郵政網路培訓學院的此次獲獎將中國企業實踐的遠程教育經驗推向了全世界,證明中郵網院的建設與應用實踐是具有世界領先水平的,其核心技術支撐力量—石家莊中郵中驛軟體技術有限公司也同時獲得了「最佳合作夥伴」,得到了ASTD的認可。
該公司伴隨著中國郵政遠程教育培訓的發展不斷壯大,在遠程教育技術研發、課件製作、系統集成等方面形成了一支較高水準的專業化開發隊伍。
C. 中國郵政儲蓄銀行網路培訓學院要登錄在哪裡登錄
中國郵政網路培訓學院是在中國郵政遠程教育培訓網基礎上發展建立的,於2010年7月1日建成開通,是支撐「人才強郵」戰略,服務企業改革發展,落實大規模教育培訓,全面提高員工隊伍素質,普及和推廣先進知識和技能,培育和傳播企業文化,構建學習型企業,提升企業核心競爭力和推動企業變革的平台。
網路培訓學院以支撐郵政公司戰略、服務員工職業發展為宗旨,通過建設網路技術和管理服務平台,整合共享全網教育培訓資源、知識資源和智力資源,成為郵政企業的教育培訓中心、知識中心和智力資源中心,為中國郵政又好又快發展提供強有力的人力資源支撐和智力支撐。
網路培訓學院遵循企業主導、需求導向、全網共建、注重實效的建設原則,實行集團公司和省公司兩級管理,採用全國中心、省中心、學習點三級網路結構,實現全網數據集中,資源分布式部署。其中,全國中心面向全國提供各類功能和資源服務,省中心面向省內提供資源服務,學習點面向學員提供學習環境。
網路培訓學院的業務體系主要包括崗位培訓體系、職業技能鑒定體系、在職學歷教育體系、知識和技能競賽體系、文化教育體系、資源服務體系、咨詢服務體系和公眾服務體系。設有郵政業務分院、郵儲銀行分院、速遞物流分院、職業鑒定中心、成人教育分院以及31個省中心,各分院和各省中心均有獨立的網路門戶。各省中心面向本省可獨立完成教育培訓的組織、實施與管理,開發省內課程和知識資源,並向網路培訓學院推薦優秀資源。
學校網址:http://www.cpoc.cn/SysCMS/wdxy/index_Index?sortId=200
D. 中國郵政儲蓄遠程教育培訓網
在網路上搜索中國郵政儲蓄銀行網路培訓學院就行了。
E. 郵政儲蓄銀行個人網上銀行業務遠程培訓班(管理人員)考試答案
信用卡考試很容易的、你下面的名詞弄明白就過了。
還款 分期 透支 額度 銀行 分期付款 刷卡 利息 手續費 visa 開卡 注銷 消費 借記卡 欠款 申請逾期 進度 帳單 還款額 、
F. 中國郵政儲蓄銀行網路培訓學院我想登錄遠程教育培訓網怎麼登錄
您的回答會被數十乃至數萬的網友學習和參考,所以請一定對自己的回答負責,盡可能保障您的回答准確、詳細和有效
G. 中國郵政網路培訓學院有兩個網址嗎
有的
http://ah.cpou.cn ah指安徽 你是哪個省的自己改
http://www.cpou.cn 這是版國家的權
H. 中國郵政儲蓄銀行遠程教育培訓網為什麼不能上
有時候能上 有時候不能上 是這樣的
我也是 呵呵
就郵儲做的網站垃圾 節哀~
I. 郵儲銀行網路培訓學院考試漏洞
一、郵政公司招聘考試歷年考試真題試卷。
二、郵政公司招聘考試各科目考試視頻回及視頻講義答。
三、郵政公司招聘考試考試大綱解讀及考情分析。
四、郵政公司招聘考試面試技巧及視頻課程。
五、郵政公司招聘考試各科目題庫及題庫答案。
六、郵政公司招聘考試綜合模擬題10套及答案解析。
七、郵政公司招聘考試金融類崗位考試各科目講義及模擬題。
八、郵政公司招聘考試管理類崗位考試各科目講義及模擬題。
你參考下這些復習資料啊,9 1 郵 政 網 里 面有 打 包 下 載 的。
J. 求郵政儲蓄銀行個人網上銀行業務遠程培訓(管理人員)綜合考試答案
2009年,是郵儲銀行快速發展的一年,也是業務發展面臨嚴峻挑戰的一年。為此,我們必須在認真總結2008年工作基礎上,深刻認清當前形勢,找准市場脈搏,抵制金融危機,揚長避短,圍繞「提升經營管理水平,加快業務發展」為中心,同心同德,努力實現各項業務健康、快速發展。2009年的工作計劃如下:
一、提升內部管理水平,加強企業文化建設
1、加強內控管理。我行的各崗位人員基本已配置到位,必須嚴格執行各項規章制度的監督落實,實行一級抓一級、層層抓落實、責任到人的管理體制,嚴格把好各項業務環節的風險關,加強制度的執行力建設,進一步提升員工的風險防範意識,確保全年內控綜合評價維持一類行的目標。
2、提升服務素質。我行員工的服務素質與同行相比,確實存在一定的差距,這主要表現在服務態度生硬、欠缺主動和專業水平等。為此,我們將加強評價監督和培訓學習等。對於多次被客戶評價服務態度差的員工,將被列為勞動合同到期停止續簽對象。
3、加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協調性。我行將通過細分市場,突出業務發展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平台,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵後進,形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍,推動業務發展。
4、增強企業活力,建設團結、和諧大家庭。充分發揮婦聯、團支部的帶動作用,多組織集體活動,為員工解壓,在工作中多聆聽員工心聲,切實幫助員工解決困難,讓員工愉快工作,增強他們對我行的歸屬感。
二、完善和強化服務功能,加快業務發展
我們將注重發揮自身優勢,通過細分業務發展重點、整合產品,合理規劃和部署客戶部、營業網點的工作目標,繼續以客戶部作為市場拓展的先鋒部隊,做強做大網點服務功能,形成目標明確、分工協調、相互支持、上下聯動的業務開展模式,全面提升我行的市場競爭力。
(一)客戶部
必須加強與營業網點的溝通聯系,細分客戶部服務功能,細分對公組、國際組、個人組的崗位職責,明確其拓展資產業務外,更要加快負債業務、中間業務、理財業務等全面發展,改變以往業務拓展單一、被動的局面。
(二)營業網點
1、規范服務,做強做大網點服務功能,以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點,以網點負責人、駐點客戶經理、大堂經理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產品,推行「捆綁式」的全員營銷策略。
2、通過藉助我行先進的網上銀行和自助設備,分流低端客戶,減輕櫃台壓力,進一步優化服務環境和客戶結構。
3、繼續加大以代發工資業務為手段,有效推動我行銀行卡業務、中間業務的快速發展。
4、加強員工的培訓學習,提高綜合業務素質。我們將通過培養自己的師資隊伍,利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍。
三、加強員工隊伍建設,提高整體戰鬥力
1、加強領導班子建設,提高執行力。領導班子的工作決定了整個隊伍建設的成敗,我們將明確分工,充分發揮各成員的智慧和能動性,提高執行力,開創性地開展工作。
2、加強黨建工作,發揮黨員的先鋒模範作用。我行黨員人數比例大,但黨員的先鋒模範作用還沒有充分發揮出來,我們將充分利用各個崗位中黨員的作用,實現操作規范、風險可控、服務優質、效益顯著的目標。
3、以創建青年文明號為契機,充分調動廣大青年員工的積極性。團支部制定了詳細的工作計劃,包括青年員工的培訓學習、業務競賽、上企業開展業務宣傳、組織員工的業余活動等,引導青年員工樹立正確的就業觀念和職業道德,提高我行的凝聚力和戰鬥力。
2、加強黨建工作,發揮黨員的先鋒模範作用。我行黨員人數比例大,但黨員的先鋒模範作用還沒有充分發揮出來,我們將充分利用各個崗位中黨員的作用,實現操作規范、風險可控、服務優質、效益顯著的目標。
3、以創建青年文明號為契機,充分調動廣大青年員工的積極性。團支部制定了詳細的工作計劃,包括青年員工的培訓學習、業務競賽、上企業開展業務宣傳、組織員工的業余活動等,引導青年員工樹立正確的就業觀念和職業道德,提高我行的凝聚力和戰鬥力。