Ⅰ 網路營運總監，要會什麼是做什麼的
運營總監的職能
一：網路品牌
二：網址推廣
三：信息發布
四：銷售促進
五：銷售渠道
六：顧客服務
七：顧客關系
八：網上調研
運營總監的工作
1、網路方向
1.1負責制定公司網路部運營戰略、長期、中期、短期運營計劃。
1.2負責公司旗下運營網站整體規劃、建設、運營及管理。
1.3對同類市場調研，對競爭對手開展情況等工作進行長期有效的監控與信息數據分析。
1.4統籌管理網站各欄目及內容建設。
1.5負責制定並實施網站運營策略和推廣計劃，通過運營擴大網站的影響力，提高網站排名，全面提升網站流量及形象。
1.6及時了解業界發展趨勢，不斷強化網站對公司業務的支持，為提升運營品牌及服務。
1.7與其他網站、運營商建立良好的業務合作關系，發展與培養合作夥伴，協調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證網路運營項目的順利執行與業務目標的達成；
1.8根據業績、市場反饋等對網路運營項目進行監督、控制和績效評估，及時調整市場策略與內容，保證項目運營目標的持續達成。
2、品牌相關
2.1負責根據公司品牌戰略和目標，制定中長期品牌發展規劃及年度品牌發展計劃，確保品牌戰略目標實現。
2.2根據品牌發展規劃要求，負責建立品牌核心價值體系，並制定和實施媒介傳播和公關推廣活動，不斷提升品牌價值。
2.3負責建立以消費者為核心的品牌評估監測體系，並結合運營體系制定相關的關鍵指標，提升市場運營和資源使用的效率。
2.4按公司要求，負責制定並實施全面年度品牌評估和消費者調研工作。
2.5根據公司戰略發展，負責建立品牌CIS企業形象系統（VI視覺識別系統、MI行為識別系統、BI企業理念系統）以及管理標准，並結合醫院需求，制定和改進店面形象管理標准和使用規范。
2.6根據消費者及下級醫院的業務需求，負責制定全年性促銷規劃及管理體系，提升營銷效益。
2.7負責品牌活動規劃及執行管理工作。
運營總監的能力
A、網站方面能力
A.1整體布局
對本運營網站的構架分析和布局，主頁面結構，次頁面結構，及相關的聯系進行深層次的分析，找出直接的關系，各欄目頁和頻道頁之間的關鍵詞布控，提升用戶體驗，提高患者和網站之間互動，提高咨詢轉化到院率。能根據網站外在結構，外在URL就能分析網站結構，並知道其設計優劣。通過網站結構，就能其發展前途有多少。
A.2整體UI（視覺系統）
網站整體VI視覺系統統籌規劃，網站整體頁面品質感，品牌感、色彩感三者統一，對每一個按鈕，每一處網頁細節甚至每一個像素點進行處理，用戶容易操作出錯的地方進行正確引導，讓患者不會迷失方向而關掉網站。
A.3用戶的心理研究
一個站的好壞直接影響到客戶心情，是什麼導致客戶心情差，要對客戶對我們網站的操作使用習慣，客戶的年齡階段，客戶的心理一系列的研究，分析出客戶的最喜歡的頁面，達到營銷目的。
A.4用戶眼動軌跡
用戶訪問網站眼動方向以及眼動流程都要研究，文章行間距，每行的文字多少字客戶不用扭頭去看，根據用戶眼動軌跡進行布局我們要推廣的內容，達到預期的效果。
B、技術方面能力
B.1了解伺服器及平台
了解各方面的技術對於網站平台的影響，知道什麼樣的伺服器平台應於什麼樣的標准。要求了解互聯網常用系統，三大平台，windows,Linux,UNIX,及其應用。
B.2了解主流CMS（新聞發布系統）
了解主流CMS系統，知道系統的優勢、確點、前景、漏洞等，比較好的主流CMS系統如：織夢新聞系統、PHP盛大V9系統等。
B.3了解程序語言代碼
了解三大代碼結構，ASP，PHP，JSP各種優劣，知道其應用。
B.4了解主流三大資料庫
了解三大資料庫的應用級結構，access,sqlserver,mysql,每個數據特點及結構。
C、運營方面能力
C.1了解市場方面的價格變化
包括供應方面的伺服器價格，內容。隨時關注於自己的成本。要求：對現在的伺服器託管價格了解列表，做個成本表，核算自己的成本。
C.2關注市場整體結構
隨時關注市場的整體結構，了解產品品牌的相關信息。並准備對網站進行重新包裝定位。要求：列出自己網站所能提供的服務內容，知道什麼樣的方式可以把他們賣出去。
C.3關注客戶需求
了解最大的客戶群是誰，和他們保持聯系，做好客戶的服務工作，進行數據營銷，客戶二次開發能力。並隨時尋找新客戶，了解潛在的客戶。列出自己客戶群，客戶動向，客戶的上網習慣，知道自己的主要業績利潤來源於哪裡。
C.4明確推廣目標
利用各種互聯網資源，網路媒介推廣公司、提高網站的曝光度和知名度。利用各種網路營銷推廣手段提高網站的訪問量和咨詢轉化到院率。並以此為導向，與部門各人員進行溝通，細化確認目標，分階段按時保質完成網路推廣任務。
C.5網站優化和推廣方式
熟悉網路推廣（論壇發帖、QQ、微博、博客、新聞網、列表網等）方式，綜合運用各種網路推廣方式。
C.6了解主流搜索引擎的特點
了解搜索引擎的自然排名和網站優化技巧，熟悉SEO原理和實施方法，熟悉網頁開發規范，搜索引擎優化技術，每個網頁關鍵詞、meta描述和標簽的優化，網址URL內嵌關鍵詞優化等，積極尋找交換高質量的鏈接。
C.7數據分析能力
辦事謹慎、細致，不斷增強對數據、相關數據內部聯系及邏輯的敏感度。提升數據分析能力，定時不定時採集相關的數據，縱向比較不同時段相同數據的變換趨勢，及產生趨勢的誘因，如這個月地區訪問量增加是使用那些平台發布信息，以及發布推廣頻率進行分析。
C.8關鍵詞排名
谷歌、雅虎、網路、搜搜、搜狗等主流搜索相關的知識以及alexa排名機制和優化原則，定期查看關鍵詞在4大引擎上是否有排名，每個關鍵詞搜索量變化趨勢，關鍵詞自然排名的變化趨勢，導致關鍵詞自然排名靠前的方式。
D、戰略市場的能力
D.1熟知線上營銷和線下活動營銷
熟知怎麼樣把網路能力和線下的資源緊密結合，並把網路和線下的資源相互的重新優化配合，產生出新的內容。
D.2了解各種營銷方式
了解常用的營銷方式，知道怎麼樣以最小的代價把信息傳遞給需要的客戶。了解整合和互動營銷的內容。
D.3活動策劃
根據對市場的敏感度，了解對活動的策劃，具備活動的統籌組織和資源分配的能力，針對活動ROI（投入產出比）進行效果評估，危機時改變策略的能力
D.4敏銳的思維和創新能力
較強的學習能力拓展能力和協調能力，思維慎密細致，善於研究用戶使用習慣，從細節中發現並提煉激活新老用戶的有效技術，營銷措施，不斷總結提成富有創意而有效的推廣方案，並能高效推動方案的執行。
要求：知道整個市場的風吹草動，了解每個對手的情況，比自己的患者都知道他們自己的公司。
E、團隊的管理能力
E.1了解你團隊里所有人
了解自己團隊所有人，業務能力和人格特質及特長，知道是什麼樣的，能做什麼樣的事，能夠很好的進行人力資源分配，讓每個人發揮最大化。
E.2有計劃的工作
設定工作計劃，並能控制和反饋，緊密注意實施過程，和團隊溝通，處理隨時產生之問題。
E.3團隊凝聚力
保持團隊活力，隨時注意成員情緒，在成員情緒陷入負面情緒時知道如何調解，為大家創造和保持一個快樂的工作環境。
E.4團隊精神
對工作有激情，積極主動，具備優秀的團隊協作精神，執行力強，服從安排。提高自己的營銷能力和溝通能力，強化學習相應的營銷知識及其技能素養。
Ⅱ 從電商小白到網路營銷總監要做哪些動作
新手運營：專研在標題關鍵字組合，聊著客服，偶爾還扣著圖。非常迷茫，時常對著電腦發呆，不知道做咩？這個階段只能說是對於網路或者淘寶有一些簡單的認知，基本沒有能力為店鋪帶來發展或是銷量的提升。（薪資：2000——2500）
初級運營：不再去再標題上花費大量的時間，而是根據淘寶搜索引擎判定因素，針對這一個個影響自然排名的因素，去一步一步的優化店鋪內功。但是並沒有一個完整的思路，想到哪裡，就做到哪裡。直通車呢也似懂非懂，勉強能開。不同於初級運營的是，這個階段的運營往往是事情太多，不知道先做哪個好。這個階段是第一條砍，如果這個階段有一個好的平台，加上自己的努力，會很快的成熟起來。如果運氣不好，那可能一直奔波在高不成低不就的漩渦中，無法自拔。（這是第一階段的優化，在於店鋪的優化方面，還很不成熟，往往越到後面，越發覺自己曾經的優化很傻很天真。）（薪資：3000——3500）
新手運營和初級運營，其實也不能說是運營，在這兩個階段的運營，一般都沒有一個完善的團隊，基本每一個步驟，都需要自己去親力親為。對於店鋪發展，也沒有一個清晰的概念，沉淪在每天復雜的量化工作中，沒有時間去思考。這兩個階段能否度過的關鍵是，除開工作之外的時間，是放在玩樂身上，還是用著自己的休息時間去廢寢忘食的學習。（我在度過這個階段後，額頭兩邊頭發已經開始掉了，沒有一點誇張。）
中級運營：有一定的基礎功底，了解推廣方式，包括直通車，刷單。對於店鋪的整體規劃也有了自己的思路，能夠按照一定的計劃，去完善各個方向。在這個階段，最依靠的則是直通車，和刷單。運氣好，可以靠直通車丶刷單在公司有一席之地。運氣不好，遇到難開車的產品，則只能黯然離開。同時具備基礎的策劃活動能力，但卻很難良好運用。（也就是傳說中的技術流）（薪資：一般不超過5000）
高級運營：在上一個階段，如果基礎功底扎實。基本可以讓一個店鋪能夠有一些銷量並且穩定下去。但是金額絕不會很多。也可以說這是每一個店鋪的瓶頸，往往很多店鋪，在這個階段很難有質的提升。保守的坐著等流量，已經無法讓店鋪的銷售額得到進一步的提升。亦或者說，以中小型店鋪對應的市場資源，已經達到了飽和。其中包含了鑽展丶直通車丶自主活動丶官方活動丶大型活動丶節日活動等等。在高級運營這個階段，就要開始主動出擊去獲取流量以及銷量。此階段運營，具有以下幾個特徵：
1. 具有良好的策劃能力，能夠完全獨立策劃包括首頁，詳情，各種活動。且效果較為明顯。
2. 在具備流量獲取能力的同時，能夠優秀的將流量轉化為銷售額。
3. 能夠帶領各部門，相互配合，盡力的發揮每個部門的作用。以達到提升。
此階段的重點在於突破瓶頸——打破保守性市場飽和的狀態，基礎功再好，已經無法帶給你更高層次的進步。只能通過更多主動尋求的渠道，獲取流量，提升銷售額。而判定這個這個階段優秀與否的關鍵在於，獲取流量之後，能對店鋪提升多少銷售額。（市面上說的把老闆路虎搞沒了，只賣了三單，我姑且認為就是說的獲取流量後，某個方面甚至多個方面沒有做到位，沒有將流量合理利用而造成的後果。）（薪資：6000——12000，之所以薪資差距如此大的原因是由於此階段良莠不齊，這個階段頂尖的可媲美頂級運營甚至比頂級運營更加輕松，更多金。墊底的運營甚至會把一個活店做死。)
頂級運營：基本上，是以一個管理者的方式出現，不會有執行性的工作在內。更多的是，是制定店鋪大的發展方向。監管職下部門，對該方向進行貫徹和執行。（一般都是是公司裡面唱黑臉的人）這個階段的運營一般只出現再大類目的TOP商家內。能夠勝任其職的，必須是擁有良好的大局觀，且在人員管理上，有自己手段的人才。這個階段的運營，能夠成功與否，很大程度上是由團隊的能力決定。因為這個階段的運營已然不會去自己操作，如制定的方案，無法督促職下部門良好的執行，則皆為一場空。往往有很多這個階段的職業經理人跳槽到其他公司的時候，卻沒有發揮出自己該有的作用，這種情況，原因一般是之前的公司，團隊成員彼此熟悉且能力優秀。到了新公司後，由於自己在管理上的缺陷或者新公司本身的不良氛圍太濃，或者得不到職下員工認可。無法良好的進行監管和督促職下部門執行所導致。（這個階段也是壓力最大的一個運營階段，上級會以結果論英雄的方式給予莫大壓力，一般人難以承受。）
電商COO：只聞其聲，不見其人。只能仰望。這只是一個傳說....
簡單來說：
新手運營，初級運營，中級運營——個人時代
高級運營——個人帶領團隊時代
頂級運營——個人統籌團隊，團隊鑄就個人
電商COO——繼續仰望
Ⅲ 關於網路運營總監
先考網路管理員 你就可以邊工作邊學
Ⅳ 推廣總監是什麼
負責公司推廣的重要職位。
工作職責：
1、協助總經理制定公司中長期戰略及規劃，為公司整體回營銷決策提供參考答；
2、協助總經理制定年度營銷方案；
3、收集行業、市場、競爭對手信息，結合自身相關信息與數據，提出對全國市
場及區或市場的分析市場機會，為公司決定、目標設定、市場評估提供依據；
4、根據公司整體目標和營銷策略，制定本部門年度目標、計劃、預算，提交辦
公會討論確定；
5、確定本部門的內部崗位設置、工程規范、流程及人員編制，進行目標及職責
分解，確定關鍵指標，對本部門人員實行管理；
Ⅳ 網路推廣部中SEM SEO CPC SNS EDM各是做什麼的，哪一個好一點，有沒要求專業知識
SEM指的搜索引擎營銷，主要通過提升企業網站的體驗度，並將網站在搜索引擎里回面進行優化排名。SEO屬於其中的的引答擎排名，
CPC則是屬於點擊付費的網站聯盟，這個網站聯盟包含了眾多的B2B平台，媒體網站，政府網站等。
SNS在網路中則是指的社會化營銷服務，主要是指在各大社交類網站進行廣告的投放，主要包括有國內：人人網，校友網等，國際的話包含了FACEBOOK，TWITTER等，
EDM則是郵件營銷，主要通過已經掌握的所有客戶的電子郵箱，進行發送軟文形式的郵件達到一個推廣的目的。
其實都還可以，因為做這些的目的都是不一樣的。SEM，SEO，CPC做的最主要是讓客戶找到你。而SNS，EDM主要的還是讓客戶了解你並且相信你。
電子商務的王道就是長尾效應，都還可以的。
Ⅵ 電商部推廣部總監和電商部運營總監有什麼區別
嚴格來說，這個架構是有問題的，因為推廣也只是運營層面的一個技術形式。
所以說運營要大回於答推廣，運營總監統籌整個電商業務的發展，包括團隊，銷售，產品以及物流。
推廣屬於運營下面一個營銷手段，比如說直通車推廣，鑽展推廣類似。
如果像你說的推廣部總監和運營部總監有什麼區別這個問題的話，問題有一些模糊，不好回答，感覺這個架構有問題。都是總監，但崗位一個包含與被包含的關系。難免讓崗位上的人，不只目標所在。
純個人見解，希望以上問題能夠幫到你。
Ⅶ 上海網路推廣運營總監工資能達到多少
一般1萬以上!低於這個水平就不要去了~
Ⅷ 網路運營總監主要是幹嘛的算是網路營銷嗎最近想給公司招聘一個網
1、首先，幾乎熟悉網路的所有渠道和運營機制，比如SEO、SEM、ASO、EDM、網盟推廣、互聯網回廣答告投放、軟文推廣、QQ群推廣、網站設計、新媒體運營、電商運營、活動策劃、文案策劃、社群營銷等，至少精通其中三種以上方式。
2、針對具體項目可以策劃可行性運營方案，具有戰略性思維，對行業分析、用戶畫像、數據運營具有獨到見解。
3、具有團隊管理能力，可帶領運營團隊成員協同配合，使線上運營工作按節奏進行，完成各階段性目標，比如粉絲數積累、轉發量、閱讀量、下載量、PV、UV、轉化率、表單提交量、用戶數、點擊率、訪問深度、ROI、成交單數、客單價、目標關鍵詞排名、網站權重等等；為長期目標企業或項目實際效益、線上品牌知名度負責。
以上為本人一些從業經驗分享，歡迎與各行各界朋友交流探討。
Ⅸ 網路推廣總監應該怎樣安排工作計劃
首先你需要看自己推廣的工作量和人員來決定
最好是專人專事，這樣績效容易版把控
需要多人協作的工作盡量安排權坐在一起，這樣溝通方便
工作分配完成之後，要定時的監控效果，查看各員工的工作完成情況，及時的發現問題
適當的樹立標桿，通過會議表揚，和一些獎金福利，激勵員工做好工作。
這里提一點經驗，當公司工作人員沒有榜樣，整體表現不佳的時候，不要去隨意批評員工，多從自身找問題，互聯網工作人員流動性大，只有說員工實在無法培養的時候才可以清退，不然員工離職，那麼你的工作基本也泡湯了
Ⅹ edm，負責產品的推廣宣傳單EDM的設計及獨立製作，這其中的edm是什麼意思求詳解，謝謝
EDM就是電子郵件營銷
Email Direct Marketing
個人認為，EDM現在不是很流行，如果是說用來維護客戶關系倒還是可以，但是一般主動營銷，反而會被認為是垃圾郵件。也可以通過互動來進行營銷。
下面是網路：
電子郵件營銷EDM，即Email Direct Marketing的縮寫，是在用戶事先許可的前提下，通過電子郵件的方式向目標用戶傳遞價值信息的一種網路營銷手段。Email營銷有三個基本因素：用戶許可、電子郵件傳遞信息、信息對用戶有價值。三個因素缺少一個，都不能稱之為有效的Email營銷。電子郵件營銷是利用電子郵件與受眾客戶進行商業交流的一種直銷方式。同時也廣泛的應用於網路營銷領域。電子郵件營銷是網路營銷手法中最古老的一種，可以說電子郵件營銷比絕大部分網站推廣和網路營銷手法都要老。