㈠ 互聯網產品經理具體是做什麼的
一、市場及用戶研究
1.1、市場分析：
發現並掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢，對未來幾年市場上需要什麼樣的產品和服務做出預測；
1.2、競品分析：
收集競爭對手的資料、試用競爭對手的產品，從而了解競爭對手產品；
1.3、用戶研究：
通過定性（用戶訪談）、定量（調查問卷）等分析方法對用戶需求進行挖掘和分析；
二、產品規劃及設計
2.1、產品規劃：
確定目標市場、產品定位、發展規劃及路線圖；
2.2、需求管理：
對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、跟蹤；
2.3、產品設計：
編寫產品需求文檔，包括業務結構及流程、界面原型、頁面要素描述等內容；
2.4、版本管理：
維護產品的每個版本的功能列表；
三、開發及項目管理
3.1、需求確認：
組織協調市場、研發等部門，對需求進行評估及確認開發周期；
3.2、項目跟蹤：
跟蹤項目進度，協調項目各方，推動項目進度，確保完成項目按計劃完成；向領導及相關部門溝通項目進度；
3.3、產品測試：
配合測試部門完成產品的測試工作；BUG管理；
四、產品運營
4.1、流程制定：
組織客服、運維部門，建立用戶問題投訴、意見反饋及其他產品相關的工作流程、分工、響應時間要求；
4.2、協調溝通：
與公司領導、相關部門協調資源、溝通產品發展規劃、產品發展現狀及問題；
4.3、對外合作：
與合作方商討合作可行性、方案，參與商業合同的編寫，跟蹤項合作項目的進度、完成；
4.4、問題處理：
跟蹤產品運營過程中出現的故障、問題，並進行總結、分析，制定解決方法或納入到產品改進計劃；協助市場、客服、運維部門，解答或協調解決用戶提出的產品問題；
4.5、數據分析：
組織建立並逐步完善業務數據分析系統，確定數據報表樣式，建立日/周/月報制度，整理並定期向相關部門提供產品運營數據；對產品數據進行監控，分析產品運營效果、用戶使用行為及需求，以便對產品進行持續性優化和改進；
4.6、文檔編寫：
建立產品文檔庫；編寫產品相關文檔，如產品白皮書、用戶手冊、客服手冊及其他產品相關文檔；
4.7、培訓演示：
編寫培訓教程，並為公司相關部門、用戶進行產品培訓、產品演示；
五、市場推廣
5.1、營銷支持：
協助營銷部門，提煉產品核心價值、產品賣點、產品資料，參與制定營銷、運營推廣方案並提供產品支持；
5.2、市場支持：
協助市場部門，參與各類產品發布、推廣及各類市場活動。
確定工作職責後，同時也就確定了日常工作文檔的保持結構，這樣所有的工作資料都能有條不紊地保存，以便於分類管理及查找。以下就是目前我的工作文檔存放目錄。
㈡ 從互聯網產品經理角度出發怎麼寫個人規劃以及部門規劃
做規劃的時候適時採用SWOT分析法，可以提高對整個產品的認識
㈢ 互聯網產品經理的必讀書目有哪些
從用戶出發的互聯網產品經理讀物可以分為3個部分：
一、產品市場
《引爆點》——產品市場與運營推廣
《長尾理論》——產品市場
《魔鬼經濟學》——產品市場
《影響力》——產品市場
《怪誕行為學》——產品市場與用戶行為必讀
二、產品設計
《用戶體驗的要素》——你們都懂的
《就這么簡單》——用戶體驗科普
《錦綉藍圖》——Web信息架構必讀
《Web信息架構》——Web信息架構必讀
《創造突破性產品》——PM啟蒙讀物
《寫給大家看的設計書》——UI設計必讀
《應需而變，設計的力量》——培養同理心
《簡單法則》——設計思想
三、團隊合作
《決策與判斷》——換位思考
《只有偏執狂才能生存》——情商
《演說之禪》——氣場與感染力
《啟示錄》——團隊
補充：
移動端的PM在產品設計部分關注的知識及書籍略有不同，
《移動設備交互設計》——移動交互入門
《移動應用的設計與開發》——移動產品入門
《Tapworthy（觸動人心）》——IOS設計
《App Savvy》
《Mobile Design Pattern Gallery》
《簡約至上》
另外目前國內的產品經理定位很多偏重於產品體驗和需求把控，還有一些產品經理其實帶的是項目或者產品團隊，因此推薦以下幾本書：
《項目管理之美》：偏重於項目管理
《掌握需求過程》：偏重於需求挖掘
《流程管理》 ：偏重於項目型團隊產品經理
《網站設計解構》：偏重於Web產品經理
《瞬間之美》 ：同上
《用戶體驗的要素》：同上
《GUI設計禁忌》 ：偏重於客戶端產品經理
《About Face 3交互設計精髓》：偏重於客戶端產品經理
《用戶體驗度量》：有一定用戶群產品的產品經理可以看
《勝於言傳：網站內容制勝寶典》：資訊類網站產品經理最好看一看
《Web導航設計》：雖然偏重Web，但個人認為客戶端產品經理也可以看。
書海無止盡，開卷總有益。
然而每個人負責的產品不一樣，所以從需求到設計再到團隊構成，知識結構是非常復雜的，大家還是需要多從實際出發來選擇適合自己的書籍。
㈣ 想寫互聯網產品經理論文，寫什麼是大公司想看的
可以說，在產品驅動型互聯網企業中，例如網路和騰訊，有程序員基礎的產品經理是很搶手的。
我推測你的問題是：
1、程序員轉產品經理有沒有「錢」圖
2、程序員轉產品經理需要具備哪些技能
3、程序員怎樣做才能自然的過度到產品經理
第一個問題我已經回答了，現在60%以上的產品經理都是從產品設計轉過來了，這樣的產品經理糾結於細節，而程序員轉過來的產品經理因為了解產品的實現過程，所以對項目的時間把握有相當的話語權，這首先就保證了項目的進度，其次嚴謹的邏輯性，對產品將來的擴展和升級都有幫助，所以程序員轉過來的產品經理是很搶手的。不過這類產品經理要多增加產品營銷和運營方面的知識。人無完人，多了解一些對自己有好處。
第二個問題：產品經理其實沒有什麼技能可言的，產品的視覺交給UI，交互交給UE，開發交給程序員。但是，產品經理是個協調者，需要做大量的溝通，需要有敏感的「嗅覺」，可以判斷出市場的變化、公司方向的變化、進攻的時機、默默的承受。還要能為自己的產品拉到一定的資源，為產品整個生命周期負責等等。一個詞「溝通」
第三個問題：建議你看一些書，可以上當當網搜幾個關鍵詞「信息架構」「用戶體驗」「產品經理」「交互設計」這幾個詞都是當下行業熱門的，作為產品經理需要了解。
希望說的這些對你有幫助！
㈤ 互聯網產品經理都有哪些知名的
ming的不少，打工皇帝唐駿等，太多了，知名互聯網公司一大把
㈥ 產品經理如何一句話介紹你的互聯網產品
對自家的互聯網產品的產品特徵、投放渠道、運營管理都對客戶進行詳細介紹
㈦ 關於互聯網產品經理有哪些經典書籍
人人都是產品經理和結網推薦
以下書籍適合產品經理
01 《產品經理手冊》——哥喬斯
02《結網》——王堅
03《人人都是產品經理》——蘇傑
04 «失控»
05《用戶體驗的要素》
06《Don't make me think》
07《學會提問》
08《精益求精--卓越的互聯網產品設計與管理》
09《項目管理之美》：偏重於項目管理
10《掌握需求過程》：偏重於需求挖掘
11《流程管理》 ：偏重於項目型團隊產品經理
12《網站設計解構》：偏重於Web產品經理
13《瞬間之美》 ：同上
14《GUI設計禁忌》 ：偏重於客戶端產品經理
15《About Face 3交互設計精髓》：偏重於客戶端產品經理
16《用戶體驗度量》：有一定用戶群產品的產品經理可以看
17《勝於言傳：網站內容制勝寶典》：資訊類網站產品經理最好看一看
18《Web導航設計》：偏重Web
19《錦綉藍圖》：怎樣規劃令人流連忘返的網站
20《贏在用戶》
21《重來》
22《瞬間之美》
23《濕營銷》
24《世界是平的》
25《三雙鞋》
26《故事的領導力》
27《人月神話》
28《情感化設計》
29《經濟學的思維方式》
30《社會心理學》
31《用戶體驗面面觀》
32《啟示錄-打造用戶喜愛的產品》
閱讀《人人都是產品經理》，掌握產品經理對於需求管理、項目管理、團隊協調的相關理論知識。這本書對於產品經理的基本工作有一個很好的概括，閱讀本書可以讓你對產品經理的工作有一個全面的認識。
閱讀《結網》，閱讀一個資深產品經理關於互聯網產品產品經理職業選擇以及如何創建互聯網產品的相關知識，同時在用戶體驗，產品優化、數據分析、產品運營、項目管理、競爭情報分析等有了一定的認識，《結網》跟《人人都是產品經理》都是國內產品經理實戰類的書籍，但是兩者還是有很大的區別，《結網》更多的是從大方向去著手，《人人》涉及更多的是日常的工作細節，是一個很好的互補。
閱讀《產品經理的第一本書》，認識傳統的產品經理與互聯網產品經理之間的區別，同時可以在產品的優化、營銷、定價、推廣上加深認識。
閱讀《啟示錄》，知道打造好產品的三個基本條件以及如何打造用戶喜愛的產品的一些工作與產品管理經驗，《啟示錄》注重於產品的管理，流程的優化，項目的管理等知識。
用戶體驗交互設計相關：
閱讀《don』t make me think》，了解了web網頁設計的一些指導原則（別人我等，別讓我想，別讓我煩）和網頁設計如何能更加突出、方便用戶，同時初步接觸了網頁可用性測試的相關知識和原則；
閱讀《用戶體驗要素》，這本書能帶給我一些用戶體驗的基礎概念，同時能讓讀者對用戶體驗領域的關注點能更深入的思考，用戶體驗的優化要從五個層面進行考慮，戰略層，范圍層，結構層，框架層，表現層，這五個層面基本囊括的用戶體驗的所有要素，五個要素也是互聯網產品設計的整體思路，打造一款優秀的互聯網產品，這五個層面的知識都要關聯起來。
閱讀《贏在用戶》，這本書也是對於用戶體驗方面的書籍，以用戶為中心的設計，通過閱讀了解了用戶調研的方法和數據處理辦法，在用戶研究方面，這本書能給讀者一個很好的思路和實踐指導。
《交互設計四策略》，這本書也很不錯，讓你懂得如何關注核心功能，簡化設計，設計出更好的用戶體驗的產品；
市場營銷、網路推廣相關理論知識：
閱讀《玩賺你的網站-網站運營手冊》，該書能在網站運營上給我很大的啟示和幫助，能幫助讀者很好的了解在互聯網上網路搜索（SEO)排名的優化，網站運營推廣的方式，網站運營策劃以及網站運營管理是如何進行的。
閱讀《怎樣賣龍蝦》，這本書能從很多方面啟發我對於產品改進，產品銷售的思維，同時這本書也從用戶出發，以用戶的價值啟發營銷人員對於產品營銷的創新點和思路。
閱讀《啤酒與尿布》，這本書是關於購物籃分析的，對於產品之間關聯性能透徹的分析，同時也在數據分析帶給讀者一些思路，從中可以學到如何從看似無序的數據中找出關聯。
閱讀《怪誕行為學》，這本書關於消費者非理性的行為分析以及大量的案例能讓讀者從各個公司的產品營銷活動中想出相關非理性行為，同時能讓讀者初步的了解如何去分析消費者行為和消費心理。
閱讀《口碑》，在如何利用口碑，如何引爆流行上學到了一些方法論，這本書跟國內一本書非常的相近《正在爆發的互聯網革命》，相似卻並不相同，筆者認為《口碑》的整體戰略的出發點要比《正在爆發的互聯網革命》要高，也就是說，談的問題要更有深度，盡管兩本書都是通過實例來論證互聯網web2.0對生活、工作、產業的影響，實例較多而論點較少，但是若對互聯網不是很了解的同學們可以一讀。建議讀一本就夠了，《口碑》會好些。
㈧ 互聯網公司產品經理的日常工作都有哪些
其實作為產品經理的話，他一定要對這些產品負責，一定要進行一些產品的規劃，比如說想要推銷這款產品，他需要做哪些工作，他需要做的就是一些宣傳方面的，比如說海報的設計，然後一些標語呀，然後整個產品推廣的這個文案，都需要想到的，所以他們的日常工作還是挺繁忙的。
㈨ 互聯網產品經理，需要具備的產品商務模型、推廣營銷模型有哪些
不太明白你所指的模型是什麼，如果你是指產品經理要具備的素質、經驗、技能的話，如下：
技能1：原型設計（產品設計---畫出操作界面）工具，Axure、MockingBot（墨刀），兩者你要掌握一個；
技能2：要會跟碼農溝通。這意味著最好你懂點代碼和資料庫，前端JS、CSS、JSON，資料庫後端SQL、Mysql，業務實現的邏輯（演算法），這是加分項，不是必須的，但這會讓你贏得碼農尊重，且他們忽悠不了你。
經驗1：對需求的控制。需求當然總是在變的（隨著想法的成熟，隨著業務的發展），需求又不能總是在變的（你要搞死碼農，碼農就會搞死你）。這是一個優秀產品經理所必須懂得的辯證法。
經驗2：我始終覺得，產品經理就是個投資人。投對了，公司受益。投錯了，公司虧死。而且還得是個懂輕重緩急優先順序的時間管理者。每個功能都以一種投資眼光去對待，要知道這個功能的回報是什麼，還有回報的大小，以及開發實現它的風險（復雜程度，周期，周期越長代價越大，成本越高）。不懂行的產品經理會想著大而全，什麼都要上，不知道哪些是基石核心功能，需要優先上線，再迭代。等全部功能開發完，公司已經嗝屁了，沒錢了。可能有些還沒開發完就嗝屁了。
經驗3：如果不是大公司，資源是有限的，要抓重點，不要瞎J8整，你會害死公司。然而什麼才是業務和市場的重點，這個真的不是學歷、技能什麼概括的，純粹是一種眼光。當然這種眼光是基於對行業的深入理解的。所以，從這個意義上講，產品經理還是把握方向的人。
經驗4：記住上面這3條
素質：是一個極其細致、邏輯縝密、眼光准和情商高的人。前三者用在原型設計上，後者用在與碼農的溝通（產品實現上）
經驗之談，純手工原創，望採納！