產品重要還是營銷重要的辯論賽

㈠ 營銷比產品更重要辯論

好的東西不一定能銷售的出去，但是不完美的東西卻可以通過一定的營銷手段銷售出去

㈡ 辯論:產品的質量和營銷手段誰更重要

辯論打的是定義，所以這個題目要打，你必須先為「重要」這二個字下定義回。這里指的答是「所謂的重要，是對誰、對什麼事、對什麼價值」。

「產品質量」和「營銷手段」是二種分別很清楚的觀念，所以不太需要花時間來定義這個東西，但是「最重要」就有必要加以定義，是對社會、對國家稅收、對消費者，還是對供應商。因為不同的對象，有不同的價值。個人建議你把定義放在對供應商上面，因為供應商的利益關繫到國家的稅收、法人的利益和員工的福利，而國家社會能夠穩定發展，良好而穩定的就業環境是很重要的。所以如果定義在「最重要，是對供應商而言」等於是為國家、社會的穩定也能起到正面的作用。

接著，你需要針對「產品質量」與「營銷手段」所能創造的價值進行分析，並且將這二個價值能為供應商帶來的價值進行比對，藉此鞏固你的定義，只要反方沒辦法推翻你的定義，那麼你們離勝利也就不遠了。

㈢ 辯論題:產品創新比市場營銷更重要

各位觀眾，評委，主席：
晚上好，首先，請允許我感謝對方一辯那慷慨激昂的陳詞，但是有幾點我方是無法認同的.

我方觀點是:市場營銷比產品創新更重要.美國市場營銷協會最早於1960年對於市場營銷下的定義是「引導貨物和勞務從生產流轉到消費者或用戶所進行的一切企業活動。」而營銷名家菲利普科特勒將市場營銷定義為「市場營銷是個人和集體通過創造提供出售，並同別人交換產品和價值，以獲得其所需所欲之物的一種社會和管理過程。因此市場營銷對於企業而言的終極目標與價值而言就是讓企業佔領更多的消費者市場。下面我方將從三個角度來論述我方觀點。
第一，從中國企業自身的經營傳統來說，本質上是缺乏創新精神的，要從產品創新上實現企業終極目標這其實是很務虛的行為。中國人更願意從哲學層面上看問題，因此即使大家經常談論創新的方法和流程，卻很難運用於實踐中。實踐家教育集團董事長亞太商業模式第一人—林偉賢老師就曾說過：企業要形成真正的優勢，必須先運用正確的市場營銷方案所建立的商業模型。一個成功的企業，首先都是擁有一種成熟的商業模式！無論是海爾在全國各地採取的工貿公司方式，還是格力電器採取與經銷商合資成立格力公司，無論是康師傅，還是寶潔中國採取的總代模式，企業市場營銷是企業實現其終極目標必須未雨綢繆戰略性工作。因此市場營銷所研究出來的商業模式才是占據市場競爭力的主導。
第二，從消費者的消費心理和需求來說，很多時候消費者並不知道自己的需求，市場需求是市場營銷大師創造出來的。現代的消費是從生理的需求到心理的需要在轉變，當消費者的需求達到慾望層級的時候，需求的本身就變的不確定，消費者自己都不知道需要什麼了。他們知道的只是他們口袋的支付能力，所以才有了消費品「沖動型購買」。這時候，主導消費型市場的是市場營銷而非產品創新。要知道在寶潔進入中國以來誰會認為有頭屑是件沒面子的事？在索尼推出隨身聽之前誰會有邊走邊聽音樂的經歷？這樣的案例在營銷界太多了。微電子行業的競爭根本就不會關心消費者的需求，否則微軟或英特爾以每十八個月的摩爾定律推出一款新品也就變的毫無必要了。我們說市場營銷的終極目標就是把自己的產品做成「目標客戶的首選」，成為目標客戶夢寐以求、期待已久的產品。市場營銷可以確定客戶和消費者的需求；可以為公司的產品和服務確立不同於競爭者的獨特的市場定位；可以持續不懈的推廣公司產品，使廣大客戶和消費者不但知道本公司和服務的存在，還知道公司產品的特點。如此分析，市場營銷難道還不比產品創新更重要麼？第三，從單獨的產品創新作用來說，想要將產品創新推廣實踐還是需要市場營銷起領頭羊的作用，否則產品創新難以推廣而且還有可能成為企業失敗的誘因。產品一般可以分為三個層次，即核心產品、形式產品、延伸產品。核心產品是指整體產品提供給購買者的直接利益和效用；形式產品是指產品在市場上出現的物質實體外形；延伸產品是指整體產品提供給顧客的一系列附加利益.所以從產品完整的結構的去思考，如果企業根本沒有花時間、花精力去理解目標客戶的需求，沒有去做有效的市場營銷，一味的重視產品創新，那憑什麼賺錢？靠運氣？當然不行。僅僅是一個產品的創新是不夠的，產品創新後是否能夠經得起市場得檢驗、是否能夠得到消費者的認可，產品本身是解決不了的，只有通過營銷體系才能轉化，才能體現價值。創新，意味著有風險。可樂公司兩大陣營——可口可樂、百事可樂，為何在全球占優的可口可樂卻在中國市場上輸給了百事可樂？因為其在中國市場上不成功的（創新？還是營銷？不記得了。 ）所以綜上所述，我方堅持認為市場營銷比產品創新更重要！！！

㈣ 辯論賽：銷售技巧比產品重要 我是正方，希望高手指點一二

辯論賽的十幾個辯手功能不同就看自己是幾辯。辯論賽之前必須做好充分的准備，猜測對方會提到什麼問題。知道自己的論據是什麼，一定在之前想好做好平充分的准備。還有就是現場辯論的時候急中生智，從對方的說話中找到漏洞。

㈤ 辯論：產品和銷售哪個重要 我方觀點：銷售比產品重要。怎麼去辯論謝謝了！

我想用回答關於如何做一個優秀的銷售的問題的一段來回答你這個問題，應該對你有所幫助。

如何做一個優秀的銷售？

信心,人心,誠心!

銷售說到底就是做人,重要的是要修心;

學會和客戶打成一片又能照顧雙方利益;

學會靈敏地嗅出客戶的意願和各個利益關系,然後對症下葯或投其所好;

先了解一個好銷售評判標准,你就應該知道怎麼做了...

3差勁的銷售很好的產品,都賣不出去,就算賣出去也只能賣個很爛的價格;

2合格的銷售有好的產品,能賣得出去,但只能賣個普通價格;

1優秀的銷售很爛的產品,都能賣得出去,且能賣個很好的價格,還能招攬下一筆生意!

優秀的銷售提升商品的價格;

優秀的銷售能讓客戶心甘情願(甚至心懷感激)的花錢買你的東西;

差勁的銷售只會耍嘴皮子或降低價格去銷售產品或服務!

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來自:廣州溯源—物聯網、雲計算、人工智慧---構建綠色未來

㈥ 辯論賽辯題：產品創新比市場營銷更重要的開篇陳詞怎麼寫

謝謝主席！尊敬的評委，各位嘉賓，大家好！今天我們的辯題是產品創新與市場回營銷哪個答更重要。那麼首先我們就要明確產品創新和市場營銷的定義各是什麼 。
產品創新指的是通過技術或是外觀方面的創意，使產品變得更有新意；而市場營銷的定義則是通過一些促銷手段開拓產品市場。通過對比我們不難發現，二者的側重點一個放在產品本身的改進，另一個則放在外部銷售手段上的改進。
我方認為，產品創新比市場營銷更重要，理由如下：
第一，從定義來看，二者一個側重產品本身的改進，另一個則寄希望於外部手段的改進。很明顯，我們買一個產品，更重要的是產品本身，而非那些五花八六的營銷手段。
第二，從產品品牌可持續發展的角度來看，只有從產品本身做文章才會更有說服力，才是從根本上解決產品與購買者需求積極對口的明智之舉。
第三，從銷售者的立場來看，產品創新應該是營銷創新的前提與基礎。只有有了好的產品，營銷才能有好的根基，才能夠取得預期的效果。
綜上，我方堅定認為，產品創新比營銷創新更重要！謝謝！

㈦ 明天辯論賽，辯論話題是銷售技巧重要還是產品知識重要，我是產品知識重要給點建議或者事例或文稿在線急等

產品來重要：顧客的到來最終自的目的是要做什麼？尋找他們對相應產品的需要。他們買產品為的是什麼？滿足他們生活的需要。

人力重要：如果顧客來了看了咱們的導購，第一印象是反感的，那麼他還可能有耐心聽我們的導購將介紹繼續下去嗎？（這點是給你看看，提前有個心理准備，很可能對方辨手會講這塊）

㈧ 在銷售過程中是產品重要還是人重要的辯論賽

產品重要：顧客的到來最終的目的是要做什麼？尋找他們對相應產品的需要。他們買產品為專的是什麼？滿足他屬們生活的需要。人力重要：如果顧客來了看了咱們的導購，第一印象是反感的，那麼他還可能有耐心聽我們的導購將介紹繼續下去嗎？

㈨ 辯論賽產品和銷售技巧哪個更重要

如何做一個優秀的銷售？

 

信心, 人心, 誠心! 

 

銷售說到底就是做人,重要的是版要修心;

 

學會和權客戶打成一片又能照顧雙方利益;

 

學會靈敏地嗅出客戶的意願和各個利益關系,然後對症下葯或投其所好;

 

先了解一個好銷售評判標准, 你就應該知道怎麼做了...

 

 

3 差勁的銷售 很好的產品, 都賣不出去, 就算賣出去也只能賣個很爛的價格;

2 合格的銷售 有好的產品, 能賣得出去, 但只能賣個普通價格;

1 優秀的銷售 很爛的產品, 都能賣得出去, 且能賣個很好的價格, 還能招攬下一筆生意!

㈩ 辯論賽:市場營銷比產品創新更重要最後一位辯手怎麼辯論

一：建議來先總結整場比自賽對方的錯誤漏洞
二：簡單的重申己方觀點
三：找一個你認為比較不錯的點進行升華，放大格局或以點蓋面的方法進行升華 凸顯你放的態度或者觀點
就辯題來說市場營銷的渠道和方式很多，營銷的方式也可以創新不是一成不變，還有就是口口相傳的宣傳也是一種營銷，在一個點就是現在是互聯網的時代，信息跟新十分快速。
我也很喜歡辯論，以上個人建議，希望能對你有幫助，望採納，謝謝！