消防產品營銷計劃書

❶ 消防安全計劃書怎麼寫

主要從以下這幾點寫計劃
明確防火責任制，建立消防安全防範體系，

落實消防法律法規，遵守管理規章制度這些方面和
提高防火意識、消除火災隱患、預防火災發生

等內容就可以了

❷ 求一份珍珠岩防火建築材料的市場推廣計劃書

年產30萬噸珍珠岩系列產品加工項目

----中信珍珠岩礦業珍珠岩合作方案

前言

中信珍珠岩礦業集團是集生產、銷售新型牆體、節能防水保溫材料於一體的工貿結合的專業環保節能材料企業。長期專業生產加工：珍珠岩，憎水珍珠岩保溫板（磚），膨脹珍珠岩，珍珠岩保溫管材型材，閉孔珍珠岩，玻化微珠（保溫砂漿），珍珠岩助濾劑，珍珠岩除渣劑，珍珠岩覆蓋劑，園藝珍珠岩，珍珠岩防火板，保溫珠光砂，膨潤土(鈉基/鈣基/鋰基/飼料級），珍珠岩磨料，空心微珠，高效活性白土，白色/黃色沸石粉以及蒸壓加氣混凝土砌塊等相關製品。

公司一直致力於珍珠岩等非金屬礦產資源的開發和應用研究，下屬有信陽市平橋區平橋中信保溫建材廠、信陽市平橋中信珍珠沙加工廠、信陽市平橋區四通保溫材料廠、信陽市吳玉海珍珠岩廠、鄭州中信珍珠岩商貿有限公司、上海中信珍珠岩助濾劑廠、河南中信珍珠岩浙江分公司、河南中信珍珠岩武漢分公司、浙江永康中信珍珠岩防火板銷售處、江蘇蘇州中信珠光砂倉庫、廣東深圳中信珍珠岩銷售處等單位，是從事研發、生產、銷售和施工為一體的專業化老牌保溫材料企業。現有廠區面積98000平方米，廠房、庫房建築面積19000平方米，員工2000餘人，其中中高級專業技術人才26人。現有珍珠岩九大系列一百餘種產品，行銷全國建築、鋼鐵、耐火材料、石油、電力、冶金、化工、飲料、國防、園林綠化等行業。其中普通膨脹珍珠岩產量76萬立方米/年；表面熔結珍珠岩產量780000噸/年；珍珠岩防水保溫板材27萬立方米/年；珍珠岩助濾劑60000噸/年；珠光砂（超低溫工程用膨脹珍珠岩）80000噸/年；等等。

公司位於河南省信陽市平橋工業區，與「亞洲第一」的上天梯非金屬礦毗鄰。附近有國道107、312和鐵路京廣、寧西呈雙十字交匯，具有豐富的能源原料優勢和四通八達的交通便利優勢。

合作簡介：

膨脹珍珠岩是一種無毒、無味、不燃、不腐、耐酸鹼、保溫、隔音隔熱，內部呈蜂窩狀結構產品，是由酸性火山玻璃質熔岩(珍珠岩)經破碎，篩分至一定粒度，再經預熱，在14000℃以上高溫延時燒結而製成的一種白色或淺色的優質絕熱保溫材料，可與不同的膠結料配製製成如憎水珍珠岩製品、珍珠岩吸音板、隔牆板、防火板等。該產品主要用於建築物屋面及牆體的保溫、隔熱；建築材料的輕質骨料；各種工業設備、管道絕熱層；各種深冷、冷庫工程的內壁；農業及園藝的無土栽培、改良土壤，保水保肥等，被廣泛應用於石油、化工、電力、建築、冶金等行業。

合作優勢：

資源優勢：信陽境內蘊藏特大型礦床，素有「亞洲第一礦」、「世界礦都」美譽。其特點：一是共生礦多。現已探明的礦產十分豐富，主要有珍珠岩、膨潤土、沸石、凝灰岩（又名瓷石、含鹼玻璃原料）四種。二是儲量大。已探明總儲量8.67億噸，居亞洲第一，世界第二；保有量8億噸，居世界第一位。其中珍珠岩礦體5個，儲量1.27億噸，佔世界的18.4%，占亞洲的62.1%，佔中國的79.6%；膨潤土礦體18個，儲量6.3億噸，佔世界的21.4%，占亞洲的38.6%，佔中國的39.1%；沸石礦體4個，儲量6000萬噸；凝灰岩礦體3個，儲量5000萬噸。三是品位高。礦藏品質優良，雜質少，礦產優質率達70%以上。四是易開采。四種礦體均埋藏較淺，上部覆蓋層厚度平均在10-20米左右，礦體厚度平均在50-100米左右，易於露天開采。五是用途廣。目前，產品已廣泛應用於建材、冶金、石油、化工、食品、醫葯、陶瓷、鑄造、造紙、農林園藝、環保、航空等40多個領域，除銷往全國各地外，還出口到歐洲、美國、日本、韓國等海外地區。

產品優勢：珍珠岩主要用途：建築工業混凝土骨材；輕質、保溫、隔熱吸音板；防火屋面和輕質防凍、防震、防火、防輻射等高層建築工程牆體的填料、灰漿等建築材料；各種工業設備、管道絕熱層；各種深冷、冷庫工程的內壁；低沸點液體、氣體的貯藏內壁和運輸工具的內壁等助濾劑和填料製作分子篩，過濾劑，去污劑；用於釀酒、製作果汁、飲料、糖漿、糖、醋等食品加工製造業過濾微細顆粒、藻類、細菌等；凈化各種液體；凈化水可達到對人畜無害的程度；化工工業塑料、噴漆業去毒、凈化廢油、石油脫蠟、分餾烷、烴；作為顏料搪瓷、釉、塑料、樹脂和橡膠業的充填劑；化學反應中的催化劑，以及油井灌漿混合劑農林園藝土壤改造，調節土壤板結，防止農作物倒伏，控制肥效和肥度，以及作為殺蟲劑和除草劑的稀釋劑和載體機械、冶金、水電、輕工業作各種隔熱、保溫玻璃、礦棉、陶瓷等製品的配料其他精緻物品及污染物品的包裝材料，寶石、彩石、玻璃製品的磨料，炸葯密度調節劑、污水處理蛭石主要用途膨脹後的蛭石用途十分廣泛，但其主要用途仍是作建築材料。美國1986年消費結構中，用作灰漿和水泥預混合料及輕質混凝土骨料的膨脹蛭石佔52%；英國用作混凝土、塗牆泥、水泥混凝劑的佔40%。

電力優勢：

電力充足,自有35千伏的變電站一座,緊臨總發電容量153萬千瓦的化豫電廠和平橋電廠,可根據實際需要從電網調配電力資源,充足的電力優勢讓你沒有後顧之憂.

交通優勢：

交通便利,四通八達,南有武漢天河機場,北有鄭州新鄭機場,距上天梯僅一個半小時路程；京廣鐵路、京九鐵路、107國道、京珠高速、阿深高速縱貫南北；寧西鐵路、312國道、南信葉省道、瀘陝高速橫穿東西。

經濟效益：

項目建成投產後，年可創產值30000萬元，實現利稅7000萬元，投資回收期2.5年。

合作方式：

技術、獨資等

❸ 紋身店創業計劃書範文

參考下這個模板帶入自己項目就有一個基本概念了。
摘 要 ……………………………………9

1. 公司簡述 …………………………………10

2. 公司宗旨和目標 …………………………10

3. 公司目前股權結構 ………………………10

4. 已投入資金及用途 …………………………10

5. 公司目前主要產品 …………………………11

6. 市場概況和營銷策略 ………………………12

7. 業績簡介 …………………………………13

8. 核心經營團隊 …………………………… 14

9. 優勢說明 …………………………………16

10. 為實現目標的增資需求 ……………………16

11. 融資方案 ……………………………………17

12. 財務分析 ………………………………17

第一部分 公司基本情況 ……………………19

1.1 公司簡介 ……………………………………19

1.2 公司沿革 ……………………………………19

1.3公司股東及其股權變更情況 ………………20

1.4目前公司主要股東情況 ………………………20

1.5下屬公司情況 …………………………………21

1.6主營業務 ………………………………………21

1.7 員工情況 ………………………………………21

1.8 公司經營財務歷史資料 ……………………22

1.9公司近期及未來3 ~ 5年要實現的目標 …………22

1.10 公司宗旨 ……………………………………23

1.11公司發展戰略 ………………………………23

第二部分 公司管理層 …………………………25

2.1事會成員名單 ………………………25

2.2 核心經營管理團隊 …………………………25

第三部分 技術與產品 …………………………… 29

3.1 生物肥料的概念 ……………………………………29

3.2 產品種類 ………………………………………29

3.3 產品技術優勢 ……………………………………30

3.4節約和合理利用能源 ……………………………31

3.5 生產規模 ……………………………………31

3.6無形資產 ………………………………32

3.7產品標准 ………………………32

3.8產品競爭優勢 …………………………33

第四部分 研究與開發 ………………34

4. 1國內外生物有機肥的研發水平 …………34

4 .2公司目前的研發現狀 ………………………… 34

4. 3研發中心的主要目標及設備 ………………………35

4. 4公司研發資金、人員投入計劃 ………………………36

4. 5公司知識產權現狀 …………………………………36

4.6公司已往的研究與開發成果 ………………………36

4.7競爭對手情況 ……………………………………38

4.8公司技術開發依託情況 …………………………38

4.9保持關鍵技術隊伍的穩定性激勵機制和主要措施 ………………38

4.10公司未來3 ~ 5年在研發資金投入和人員投入計劃 …………………39

第五部分 行業及市場情況……………………40

5.1市場狀況及規模 ……………… 40

5.2目標市場 ……………………………41

5.3產品消費群體 ………………………41

5.4公司科研轉化產品狀況 …………………………… 41

5.5市場趨勢預測和市場機會 ……………………………42

5.6行業政策 ……………………………………43

5.7競爭分析 …………………………………44

第六部分 營銷策略 …………………… 47

6.1市場營銷體系的建立 ……………………………47

6.2銷售政策的確定 ………………………………47

6.3銷售渠道、方式、售後服務 …………………………47

6.4銷售隊伍情況及銷售福利分配政策 ………………………49

6.5市場營銷手段 ………………………… 49

6.6產品價格方案 ……………………………51

6.7市場銷售目標 ………………………………52

6.8銷售增長點 …………………………………52

第七部分 產品製造 …………………………54

7.1產品生產製造方式 …………………………54

7.2工廠交通物流基本情況 …………………………54

7.3現有生產設備情況 ……………………54

7.4產品製造過程 ………………………………55

7.5工藝流程圖 ……………………………………56

7.6采購、供應體系 ………………………………57

7.7質量控制體系 ……………………………………58

7.8成本控制體系 ……………………………58

7.9包裝與儲運 ………………………………59

第八部分 管理 …………………………… 60

8.1法人治理結構的建立………………………………60

8.2組織及管理 ……………………………60

8.3管理制度 ………………………………61

8.4薪資福利方案 …………………………62

8.5股權分配及認股計劃 ………………………62

8.6環境保護管理 ………………………………62

8.7勞動安全衛生管理 …………………………62

8.8消防………………………………62

8.9國內外管理體系認證…………………………63

8.10管理成員關系 ……………………………63

8.11關聯經營 …………………………………63

8.12其它 …………………………………63

第九部分 融資說明………………………… 65

9.1資金需求說明 ……………………………65

9.2資金使用計劃及進度 ………………………………65

9.3投資形式 ……………………………………65

9.4資產原負債結構說明……………………………………65

9.5投資抵押……………………………………65

9.6投資擔保 ……………………………………… 65

9.7吸納新投資人後的股權結構 …………………………66

9.8股權成本 ……………………………67

9.9投資人介入公司管理的程度說…………………………67

9.10報告 ………………………………67

9.11雜費支付 ………………………………………67

9.12稅收說明 ………………………………………67

9.13政府扶持資金……………………………………68

9.14投資報酬及退出

第十部分 財務計劃

10.1 財務分析說明

10.2 財務資料

10.3 財務獲利能力分析

10.4不確定性分析

10.5項目清償能力指標

10.6 財務分析結論

第十一部分 風險控制

10.1政策風險

10.2技術開發風險

10.3經營風險

10.4市場開拓風險

10.5生產風險

10.6財務風險

10.7匯率風險

10.8對公司關鍵人依賴的風險

10.9管理風險

10.10法律風險

10.11破產風險

第十二部分 項目實施進度
實在不會找個專業咨詢機構代寫，如前瞻研究院之類的，希望能幫到你，採納吧。

❹ KFC新店營銷策劃書

執行：服務標准化 由於服務具有的無形、不均勻和不可分割等特性，服務企業都竭力想讓服務變得有形，並且像物質產品一樣做到標准化。肯德基在全球范圍內推廣的「CHAMPS」冠軍計劃就是為了給顧客帶來一個標准、穩定和可靠的服務。肯德基服務標准化的關鍵點為：C Cleanliness——保持美觀整潔的餐廳。H Hospitality——提供真誠友善的接待。A Accuracy——確保准確無誤的供應。M Maintenance——維持優良的設備。P Proct Quality——堅持高質穩定的產品。S Speed——注意快速迅捷的服務。「冠軍計劃」不單是幾個簡單的標語，它還有詳盡的實施細節，所以也具有極強的操作性，要求肯德基在世界餐廳的每一位員工都嚴格地貫徹執行，這無疑保證了肯德基品牌形象的一致性。營銷：以定位準確取勝首先，肯德基以家庭成員為目標顧客，營銷的重點是容易接受外來文化、新鮮事物的青少年。所以，在兒童身上肯德基花費了大量精力，如在店內開辟兒童就餐區，布置迎合兒童喜好的裝飾品，節假日備有玩具禮品等。肯德基一直想要營造的是一種全家一起用餐的歡樂氣氛，強調的是提升顧客價值。其次，在產品方面，肯德基定位於「世界著名烹雞專家」、「烹雞美味，盡在肯德基」，這也是肯德基與麥當勞定位上的最大差別。60年烹雞經驗烹制而出的炸雞系列產品，如原味雞、香辣雞翅、勁脆雞腿漢堡等，以其獨特的鮮香口味廣為顧客稱道。品牌：公益事業塑造形象在公益事業方面，肯德基把主要精力放在了教育領域。除在餐廳定期舉辦的各種寓教於樂的「健康流動課堂」、「小鬼當家——奇奇課堂」等活動外，還設立了「中國肯德基曙光基金」及各種其他專項獎學金。比如，浙江省內有肯德基餐廳的城市均設立了「肯德基小學生獎學金」，從1997年到2006年，每年的獎勵金額達70萬元。青島的好學生俱樂部在肯德基幫助下創立，至今已發展到270餘家學校。蘇州肯德基出資贊助中央電視台書畫院，小書畫家，夏令營的書畫展覽。肯德基還結合各個城市當地的實際情況舉辦各種公益文體活動。在無錫展開「溫馨母親節」活動，讓每一位前來餐廳就餐的兒童送一支康乃馨給自己的媽媽；與北京市消防局共同製作防火宣傳海報5萬張；在重慶萬州地區種植1000畝肯德基希望工程林；邀請天津市全市2000名殘疾兒童，殘疾學生及工作在扶殘、助殘的老師們到肯德基餐廳就餐；無錫市社會福利院兒童及老師100多人到餐廳用餐等等。據統計，十多年來肯德基直接和間接用在青少年教育方面及社會公益方面的款項已達6000多萬元人民幣，這些款項均用於幫助聾啞弱智兒童，貧困地區的失學兒童以及需要幫助的大學生和教育工作者。這些公益事業極好地塑造了肯德基的品牌形象。 希望對你有幫助、希望採納、謝謝！

❺ 學寫營銷方案，從何下手啊

優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容： 一、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析 二、本產品（公司）SWOT分析：優勢、劣勢、機會、威脅 三、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計 四、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分；價格策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。 五、促銷思路概要及促銷與推廣細案：上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。
以下是範文，供參考：
服裝市場策劃書範本

隨著市場競爭越來越激烈，服裝產品要想迎戰市場創名牌，一個好的服裝產品營銷方案策劃書是關鍵，那麼，如何編制服裝產品的營銷方案策劃書?本文提供了一個範本，以供參考。
一、服裝產品營銷策劃書編制的原則
為了提高服裝產品策劃書撰寫的准確性與科學性，應首先把握其編制的幾個主要原則;
(一)、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題，按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況，交代策劃背景，分析服裝產品市場現狀，再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。
(二)、簡潔朴實原則。要注意突出重點，抓住企業營銷中所要解決的核心問題，深入分析，提出可行性的相應對策，針對性強，具有實際操作指導意義。
(三)、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動，其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物，管理復雜、顯效低。
(四)、創意新穎原則。要求策劃的"點子"(創意)新、內容新、表現手法也要新，給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。
二、服裝產品營銷策劃書的基本內容
策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是，從服裝產品營銷策劃活動一般規律來看，其中有些要素是共同的。
因此，我們可以共同探討服裝產品營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面>策劃書的封面可提供以下信息：①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為服裝產品營銷策劃具有一定時間性，不同時間段上市場的狀況不同，營銷執行效果也不一樣。
產品營銷策劃策劃書的正文部分主要包括：
(一)、服裝產品營銷策劃目的
要對本服裝產品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如：提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務的良好形象)，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。
企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面：
企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。
企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的服裝產品營銷方案。
企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。
企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。
市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。
企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。
如：首先強調"服裝產品的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷"，然後說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性，要求公司各級人員及各環節部門達成共識，完成好任務，這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。
(二)、分析當前的服裝產品營銷環境狀況
對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆"，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析：
1、當前市場狀況及市場前景分析：
①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。
③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
2、對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品(如：計算機、家用電器等產品)的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
(三)、市場機會與問題分析
服裝產品營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了服裝產品營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。
1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面：
企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。
服裝產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。
服裝產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。
服裝產品價格定位服裝產品結構不當。
銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。
促銷方式不務，消費者不了解企業產品。
服務質量太差，令消費者不滿。
售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。
(四)、服裝產品營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即服裝產品營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。例如確定的目標市場：以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度，擴大市場佔有率);行業主要主要系指工礦，交通，建築，消防，製造，工廠等有一定采購規模的目標客戶;渠道銷售主要系指區縣級的加盟或者代理商。
(五)、服裝產品營銷戰略
1、服裝產品營銷宗旨：
一般企業可以注重這樣幾方面：
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。
以服裝產品主要消費群體為產品的營銷重點。
建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。
2、服裝產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。
1)服裝產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。

2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。
3)服裝產品品牌。要形成一定知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌服裝產品知識意識。
4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。
5)服裝產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。
3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則：
拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。
給予適當數量折扣，鼓勵多購。
以成本為基礎，以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以服裝產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。
4、銷售渠道。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃，採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策
5、廣告宣傳。
1)原則：
①服從公司整體營銷宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公服裝產品開發計劃書司形象。
②長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會不認識商品，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。
③廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。
④不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。
2)實施步驟可按以下方式進行：
①策劃期內前期推出產品形象廣告。
②銷後適時推出誠征代理商廣告。
③節假日、重大活動前推出促銷廣告。
④把握時機進行公關活動，接觸消費者。
⑤積極利用新聞媒介，善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。
6、服裝產品營銷具體行動方案
根據策劃期內各時間段特點，推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密，操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點，抓住旺季營銷優勢。
(六)、服裝產品策劃方案各項費用預算
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入，包括服裝產品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等，其原則是以較少投入獲得最優效果。
(七)、銷售增長預測與效益分析
該部分對營銷行動方案投入實施後的效益分析，包括服裝產品營銷後未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。
(八)、服裝產品營銷方案調整
這一部分是作為服裝產品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方，因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

❻ 消防安全計劃書該怎麼寫

1、明確防火責任制，建立消防安全防範體系
公司各部門要迅速完善消防安全防範體系，明確各部門經理的消防安全責任，堅持誰主管哪項工作，誰就對哪項工作中的消防安全負責。要做到有領導負責的逐級防火責任制，做到處處有人管；成立義務消防隊並且要熟練掌握各種消防器材的使用方法，做到既能防火又能有效地撲滅初期火災。做到消防安全責任落實到人，在各部門形成「 安全自查 、隱患自除 、責任自負 、接受監督 」的消防安全管理機制 。
2、落實消防法律法規，遵守管理規章制度
貫徹執行「 預防為主、防消結合 」的消防工作方針，全力推行公司提出的「 管理講制度 、辦事講原則 、工作講程序 」的工作原則，完善各項消防管理規定，遵守消防安全制度，全公司人人參與、人人管理。
3、提高防火意識、消除火災隱患、預防火災發生
要加大日常檢查力度和火險隱患的整改力度。按照「 安全第一 、預防為主 」的方針，提高對日常檢查和隱患整改的認識。對火災隱患，做到及時發現，及時處理，登記立案，凡是檢查下達的隱患整改問題，限期予以整改。要根據不同季節的特點，有針對性的開展工作，特別要做好節假日的消防值班保衛安全工作。
4、加大消防宣傳教育培訓、提高全員消防素質和消防技能 加大宣傳力度，建立和鞏固消防宣傳陣地。要利用板報、櫥窗、標語、警示牌等多種途徑，宣傳消防知識；報道防火滅火經驗和自防自救知識。針對我公司實際情況組織消防演練，提高全員整體素質；通過消防演練，提高正確使用滅火器材的熟練程度，對新進員工要做崗前安全培訓和考核，使職工做到熟練掌握四懂四會。
5、加強消防器材管理、 嚴格執行標准要求
加強各崗位消防器材的管理。提高管理的水平，充分發揮消防器材的作用。加強排查，確保無失效消防器具。凡是在消防重點部位動火作業的，要認真制定防範措施，現場監督，履行動火審批手續確保現場安全。

❼ 急需一份關於產品推銷的策劃書！

XX產品營銷策劃書

主體思想：

1、 提高市場佔有率

2、 擴大產品知名度

3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象

操作思路：

一、確定銷售目標

1、 市場分析：目標客戶集中的行業與區域

市場總體容量

競品活動情況

客戶采購方式

敵我優勢劣勢

2、 自身分析：產品優勢？主打產品以及其所應對的行業

規模、品牌、專業、服務優勢提煉

我們的機會在哪裡？

年度盈利目標？

通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。

年度目標，季度目標，月度目標

主打產品的比例，利潤目標，市場佔有率的提升目標等。

二、制定銷售計劃

1、確定目標市場：

以行業銷售為主（利潤和穩定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場佔有率）

行業主要指：工礦，交通，建築，消防，製造，工廠等有一定采購規模的目標客戶。

渠道銷售指：區縣級的加盟或者代理商。

2、市場開發思路：

A行業銷售：

首先確定我公司的優勢產品（指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品），確定優勢產品所針對的行業，找出行業中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然後以點帶面系統性的開發行業客戶。

B渠道銷售

主要針對區縣市場有一定行業和社會關系，有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。

開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類，可以在一個地區發展多個經銷商。

待市場發展良好，知名度提高後可以採取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

C根據情況加以行業和會議等營銷手段。

3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整。

三、籌備銷售資源

1、團隊組成：

A銷售內勤：

B業務員（大客戶型+渠道型）

C技術商務支持

2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利

3、 制定銷售制度和流程

4、 編寫培訓計劃和內容

四、銷售經理前期工作

1、熟悉公司的組織架構，產品，業務流程

2、了解公司目前的市場、銷售情況

3、了解公司現有銷售團隊情況

4、制定銷售目標，計劃

5、制定業務流程

6、制定考核，管理，獎懲制度

7、管理和培訓銷售團隊

8、考察市場情況

9、維護開發大客戶

10、協調公司各部門，整合銷售資源

❽ 請問哪位有寫過隧道消防工程的計劃書

回答人的補充 2011-01-24 18:05 1.以安全標准工地為目標，建立健全一套完整的安全保證體系，成立以項目經理、施工隊長、安監、安全員、材料、公安等人員組成的領導小組，行使安全監察職能，認真落實各項安全措施，及時消除不安全隱患。
2.(一)施工現場的布置應符合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規定及文明施工的要求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、材料堆放場、停車場、修理場等應按批準的總平面布置圖進行布置。
(二)現場道路應平整、堅實、保持暢通，危險地點應懸掛按照GB2893-82《安全色》和GB2893-82《安全標志》規定的標牌，夜間行人經過的坑、洞應設紅燈示警，施工現場設置大幅安全宣傳標語。
(三)現場的生產、生活區要設足夠的消防水源和消防設施網點，消防器材應有專人管理不得亂拿亂支。項目隊要組成一個由15－20人的義務消防隊，所有施工人員要熟悉並掌握消防設備的性能和使用方法。
(四)各類房屋、庫棚、料場等消防安全距離應符合公安部門的規定，室內不得堆放易燃品；嚴禁在木工加工場、料庫等吸煙；現場的易燃雜物，應隨時清理，嚴禁在有火種的場所或其近旁堆放。
(五)施工現場的臨時用電，嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規范》JGJ6-88的規定執行。
臨時用電工程的安裝、維修和拆除，均由經過培訓並取得上崗證的電工完成，非專業電工不準進行電工作業。
電纜線路採用「三相五線」接線方式，電氣設備和電氣線路必須絕緣良好，場內架設的電力線路其懸掛高度及線距應符合安全規定，並應架在專用電桿上。
變壓器必須設接地保護裝置，其接地電阻不得大於4Ω，變壓器設護欄，設門加鎖，專人負責，近旁應懸掛「高壓危險、請勿靠近」的警示牌。
室內配電盤、配電櫃要有絕緣墊，並要安裝漏電保護裝置。考試大論壇
各類電氣開關和設備的金屬外殼，均要設接地或接零保護。
配電箱要能防火、防雨、箱內不得存入雜物並應設門加鎖，專人管理。
移動的電氣設備的供電線，應使用橡套電纜，穿過行車道時，應套管埋地敷設，破損電纜不得使用。
檢修電氣設備時應停電作業，電源箱或開關握柄應掛「有人操作，嚴禁合閘」的警示牌或設專人看管。必須帶電作業時應經有關部門批准。
現場架設的電力線路，不得使用裸導線，臨時敷設的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，必須掛設時要安設絕緣支承物。
施工現場用的手持照明燈應採用36V的安全電壓。
嚴禁個人亂拉、亂接照明燈或其他電器。
(六)施工中如發現危及地面建築物或有危險品、文物時，應立即停止施工，待處理完畢方可施工。
(七)加強火工產品管理，嚴格執行領發專人管理登記制度，特殊工種必須持證上崗。
(八)洞內應保持相對乾燥，對電源線路應經常檢查，防止漏電傷人。
3.以安全標准工地為目標，建立健全一套完整的安全保證體系，成立以項目經理、施工隊長、安監、安全員、材料、公安等人員組成的領導小組，行使安全監察職能，認真落實各項安全措施，及時消除不安全隱患。
希望可以幫你、、

❾ 一般的創業計劃書的啟動資金為多少（營銷商品）

第一章 防溫防輻射產品生產項目概要一、項目公司二、項目簡介三、客戶基礎四、市場機遇五、項目投資價值六、項目資金及合作1、融資說明2、還款方式七、項目成功關鍵八、經濟目標九、項目收益分析第二章 公司介紹一、項目公司與關聯公司二、公司組織結構三、財務經營狀況(歷史)四、管理與營銷基礎(歷史)五、公司地理位置六、公司理念七、公司發展規劃八、公司內部控制管理第三章 項目防溫防輻射產品介紹一、防溫防輻射產品（分類、名稱、規格、型號、產量、價格等）二、防溫防輻射產品特性三、主要技術參數四、防溫防輻射產品製造標准五、防溫防輻射產品生產原料六、防溫防輻射產品加工工藝七、生產線主要設備八、核心生產設備九、正在開發/待開發產品簡介十、研發計劃及時間表十一、知識產權策略十二、無形資產第四章 防溫防輻射產品生產項目地理位置與背景一、地理位置二、地形地貌三、氣候條件四、地震情況五、自然資源六、行政區劃七、交通條件八、公共基礎設施九、經濟發展十、城市榮譽十一、區位優勢十二、項目選址第五章 防溫防輻射產品生產項目建設規劃一、項目提出背景二、項目建設意義三、項目建設內容四、勞動安全與衛生1、編制依據2、防範措施五、消防措施 1、設計依據 2、設計范圍 3、消防措施與設施 4、建築技術方案六、環境保護 1、環境治理依據 2、環境治理措施 3、環境影響評價第六章 防溫防輻射產品生產項目市場分析一、原料市場分析二、目標市場分析三、行業市場狀況四、防溫防輻射手套產品市場容量分析五、防溫防輻射手套產品市場需求與趨勢分析1、產品的市場需求2、產品的趨勢分析六、銷售渠道分析七、競爭對手情況與分析1、競爭對手情況2、競爭對手情況分析八、行業准入與政策環境分析第七章 防溫防輻射產品生產項目發展戰略與實施計劃一、項目執行戰略二、項目合作方案三、公司發展戰略四、IIS建設五、SHE建設六、市場營銷策略1、市場定位策略2、產品定價策略3、市場促銷策略4、電子網路營銷七、銷售代理系統八、產品銷售計劃第八章 防溫防輻射產品生產項目SWOT綜合分析一、優勢分析二、弱勢分析三、機會分析四、威脅分析五、SWOT綜合分析第九章 防溫防輻射產品生產項目管理與人員計劃一、組織結構二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善四、人員招聘與培訓計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第十章 防溫防輻射產品生產項目風險分析與規避對策一、經營管理風險及其規避二、技術人才風險及其規避三、安全、污染風險及控制四、市場開拓風險及其規避五、政策風險及其規避六、企業融資風險與對策第十一章 防溫防輻射產品生產項目投入估算與資金籌措一、項目企業融資需求與貸款方式二、項目資金使用計劃三、企業融資資金使用計劃四、融資方式及還款保證第十二章 防溫防輻射產品生產項目財務預算一、財務分析說明 二、財務資料預測1、銷售收入明細表 2、成本費用明細表 3、薪金水平明細表 4、固定資產明細表5、資產負債表 6、利潤及利潤分配明細表7、現金流量表 8、財務收益能力分析8.1 財務盈利能力分析a. 財務內部收益率（firr）b. 投資回收期（pt）c. 財務凈現值（fnpv）d. 投資利潤率e. 投資利稅率f. 資本金利潤率g. 不確定性分析：盈虧平衡分析、敏感性分析、概率分析 8.2 項目清償能力分析 a. 資產負債率b. 流動比率c. 速動比率d. 固定資產投資借款償還期第十三章 公司無形資產價值分析一、分析方法的選擇二、收益年限的確定三、基本數據四、無形資產價值的確定第十四章 防溫防輻射產品生產項目風險資本的退出一、投資回報二、風險退出1、股權轉讓或出售2、公司清算第十五章 結論附件附表：一、附件1、營業執照影本2、董事會名單及簡歷3、主要經營團隊名單及簡歷 4、專業術語說明 5、專利證書生產許可證鑒定證書等6、注冊商標 7、企業形象設計宣傳資料8、演示文稿及報道 9、場地租用證明 10、工藝流程圖11、產品市場成長預測圖 二、附表1、主要產品目錄2、主要客戶名單3、主要供貨商及經銷商名單4、主要設備清單 5、市場調查表6、預估分析表 7、各種財務報表及財務預估表完了，哈哈~