『壹』 在互聯網+趨勢下,喜地牧場為什麼在生鮮新零售業中堅持賣肉的
因為喜地牧場致力於成為中國最大的生鮮肉類數字零售平台。近年來,在經歷了傳統商店的經歷之後,從最初的單一交易模式到著名的電子商務,新的零售氛圍逐漸惡化,在新零售業中,新零售業也已通過促進消費者而開始了購物體驗和服務理念的全面競爭。嶄新的社區零售業誕生了,它以居民的社交圈為基礎,社區建設的購物終端被用作運營商來打開在線和離線渠道以實現場景交互在線和離線以優化用戶的購物體驗,滿足社區新的需求。
通過選擇許多新平台和第三方物流合作,西遞牧場建立了自己的物流和冷鏈倉庫,建立了最短的渠道鏈,消除了中間商的聯系,並使消費者受益。還確保了整個運輸過程中各成分不會被打斷,以最大程度地確保成分的新鮮度。然後,使用信息技術從基地到餐桌進行收集和控制,以實現食品安全的可追溯性。結合在社區內分發的及時性,消費者可以輕松,快速地食用健康,綠色,無添加劑且無污染的優質肉。基於自身的優勢,食品安全作為核心,它有望成為中國最大的鮮肉數字零售平台指日可待。
『貳』 互聯網背景下,農夫山泉的營銷手段有什麼改變
是農夫山泉非常善於運用事件營銷。
一個是從養生堂到農夫山泉;
二個是借「事件」東風,農夫多點「甜」,如:
1.市場新武器——事件營銷「事件營銷」,即:是近年來國內外普遍流行的一種市場推廣手段。所謂「事件營銷」是指經營者在真實與不損害公眾利益的前提下、有計劃地策劃、組織、舉辦和利用具
有新聞價值的活動,通過製造有「熱點新聞」效應的事件,吸引媒體和社會公眾的注意與興趣,以期達到提高社會知名度、塑造企業良好形象和最終促進產品或服務銷售的目的;
2.搭乘「奧運號」,也就是,農夫山泉的策劃在所有支持北京申奧的企業行為中是一個創造性的突破,它是以代表消費者群體的利益而非企業個體的名義來支持北京申奧;
3.「變身」引發水之戰,如:養生堂有限公司原本生產農夫山泉純凈水,但它於2000年4月公開宣稱,純凈水對健康無益,農夫山泉以後只生產天然水,不再生產純凈水,隨後又在全國部分地區的中小學中開展了純凈水與天然水的生物比較實驗。農夫由泉點燃了這次事件的導火索,引發了一場沸沸揚揚的「水戰」,以娃哈哈、樂百氏等為代表的全國數百家純凈水企業與農夫山泉針鋒相對,從而引起媒體和社會的極大關注。
『叄』 如何打造互聯網生鮮品牌
生鮮,新鮮肯定是最重要的,第二物流是最重要的,第三如如保鮮是最重要的
所以你可以內從這來標榜,提煉容廣告語。第二就是你的生鮮產品的特色和優勢這個就是定位
做互聯網品牌一定要定位,然後討一個用戶喜歡的名字,這樣既容易起步了。
下來就是選擇平台和運營的體系了。
總結:第一步思考和定位然後進行策劃。第二步進行選擇電商平台進行運營!