⑴ 怎樣做好一個產品推廣經理
1. 最基本的是你要了解你的產品。
2.要了解你的一線競爭對手,二線競爭對,三版線品牌。
3.對你的產權品進行定位和包裝。(能突出的你的賣點與優勢)
4.你要知道你的產品適合什麼推廣手段,比如網上的有:是適合做淘寶、阿里、企業網站,還是做網路等競價排名。你還要一個SEO優化團隊。陸地有,電視,地鐵,公交,傳單,活動等等廣告手段。這些都要根據你們自己公司的實力和產品去做規劃。
5.團隊的建立.
這裡面涉及的都西太多了。簡單的就說這些了。
⑵ 產品經理需要具備哪些技能
洞察力:指從多維度觀察事物,把握事物核心的能力。它迫使你去抓住問題的實質,而不只是看到外表現象。既要看樹木,也要看森林。既能看個體,又能看群體,這是產品經理並不可少的技能。
同理心:也叫換位思考、共情等,就是站在用戶角度來思考問題。人們都有這樣一個重要特點:即總是站在自己的角度去思考問題。假如我們能換一個角度,總是站在他人的立場上去思考問題,最終的結果就是多了一些理解和寬容感受用戶的感受,體驗到他對產品的情緒,不僅僅是思維上的,還包含身體感受。
學習能力:面臨的問題可能隨時變化,如何解決用戶特殊需求、項目管理等,互聯網和產品日新月異,舊的知識和經驗能以支撐太長時間。學習能力不只是要學習,而要掌握獨立學習、解決當前問題的能力。
專業力:是需要靠自我學習和實際經驗打磨一起塑造的。產品經理要對產品設計有熱情,願意去學習和鑽研產品設計或業務邏輯本身;另一方面,真的是要有這個機會去參與項目,甚至是重點項 目、核心項目,在時間中不斷積累經驗,不斷反思,不斷和自己的鑽研結果相結合,繼續鑽研。
邏輯思維能力、溝通能力、執行力、項目推進等等這些都應該是對產品從業人員最基本的要求,特性的話應該是敏銳的嗅覺,包括對市場、對行業發展等等,這樣才能把控對產品的發展方向,時代、市場、行業、政策等都是影響產品發展的因素,並且這些因數都是在不斷變化的,所以要有敏銳的嗅覺,發現一切對產品影響的變化,把控產品的發展方向,讓產品順應市場、時代的發展,這樣產品才能成功的活下來。
獨立思考能力:能發現問題,解決問題,能獨立思考,質疑一切,通過調查研究,實證。這樣才能發現問題的本質。能通過擺事實講道理說服他人。
邏輯能力:身為一個PM所處的環境、面對的情況和接觸的人群復雜多變,工作中遇到的問題會層出不窮,而思考分析問題的方式及快速找到合理的解決方案,都離不開邏輯思維能力。
總結:做PM做重要的就是要明確需要的解決的問題是什麼,迅速准確定位到自己的短板,並採用系統化的方式快速彌補短板,因為隨著時間的積淀和能力的提升,產品經理在不同維度會碰到各種瓶頸,只有努力並且正確的克服它,才能推動產品做得更好,走向更正確的道路!
產品經理學習是一個長期的過程,很多線上的所謂幾周的學習課程都不適合初學者,而創享學院就是只做線下教育的,全程實戰項目,所學即所用。
⑶ 銷售經理必備哪些條件
企業經理要求的教育背景相差很大,多數擁有文科或管理的本科學位。營銷、商業、金融、會計、計算機、心理學課程也是對這一職位的很好的准備。
國際貿易知識和外語水平對這一職位非常重要。需要接受市場營銷、產品知識、公共關系、管理技能的開發等方面的培訓。可參考的專業證書包括:中國市場學會頒發的《中國銷售經理業務資格證書》和美國ATA公司頒發的《銷售經理業務技能水平證書》。
1.區域銷售計劃的制定與執行:根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計劃,分解並制定本區域銷售人員具體的銷售目標;組織下屬執行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業務技能,檢查、監督銷售計劃的完成情況,出現偏差及時糾正,保證實現本區域的市場佔有率和銷售目標;
2、銷售回款:指導下屬收集信息、評估客戶資信及對公司的重要程度,審批客戶資信額度,並隨時跟蹤資信使用情況,確保其處於正常范圍;每月分析下屬的應收帳反饋信息,指導下屬提高回款技能,確保貨款順利回收;
3、銷售費用控制:根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標,組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、控制並不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;
4、市場開發:根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標,配合市場部門組織實施本區域市場開發計劃及具體的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態,指導下屬挖掘潛在客戶,並對客戶開發情況進行跟蹤。
5、客戶關系管理:根據公司業務發展需要,通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶,監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時了解客戶要求。
⑷ 做產品經理,需要具備哪些能力
產品經理(Proct Manager)是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責調查並根據用戶的需求,確定開發何種產品,選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織,他還要根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確定和組織實施相應的產品策略,以及其他一系列相關的產品管理活動。
一、產品經理具備以下的能力:
1、對互聯網行業有一定發現趨勢與預測能力:
作為一個產品經理第一項能力就要求對行業有一定發現趨勢和預測的能力,這樣的能力主要要有對行業很有一定深度的了解,能對互聯網產品做出有效判斷,才能發現一些行業趨勢,做出有效的判斷,主要通過,用戶,信息,互動,產生了互聯網新產品。
2、分析管理用戶的需求能力:
在做了大量市場調研後,就要對用戶的需求經行一個分析,分類,將其基本劃分為個體需求和群體需求,把表現需求提煉出本質需求,把各個需求分門別類,做好評估優先,例如打井是為了水,如果有好的辦法解決能夠簡單的得到水的這個需求就是通過了分析做出了本質的展示.
3、能夠判斷市場的需求價值:
做了需求統計和分析後,那些需求是有價值,這個價值就是商業的價值,那些需求是有用戶數量,這就要對需求的市場價值做出評估和判斷,從而在得出一個很好的市場價值需求,然後通過研發產品解決這個問題滿足用戶。
4、超強溝通能:
對於產品經理來說多數說的最多的就是溝通能力了,市場調研中對用戶需求的溝通,怎麼溝通交流才能得到用戶的需求本質,從中很快的知道哪些需求是有商業價值的需求,在產品出現的時候要對團隊的溝通,對設計團隊的溝通,對研發團隊的溝通等等的溝通,對領導的溝通,總之要面對很多的環境下的交流與能達到一個很好的結果才是一個優秀的產品經理所要具備的溝通能力。
5、有一定團隊管理能力:
在公司企業內部要對每一個團隊能有一定管理方針與制度才能達到一個產品的目標,團隊的計劃,工作的安排,項目的跟進,分工的明確,最終的目標達成,人員的管控,都是在衡量著產品經理的成功因素。
6、綜合知識分析能力:
在上述中基本就能看出產品經理基本就是個大雜燴,要具備的能力太多了,但這還遠遠不夠,他還要求對多個知識領域都要一定的了解,作為一個綜合知識人才。
7、對周邊資源整合能力:
做出一個好產品不光要有對用戶的了解,對團隊的管理,還要有對周邊的資源能夠整合,有沒有一個影響力圈子,在行業,用戶,程序,測試,運營,推廣,銷售,管理,都有一個小圈子作為後盾形成力量,做一個有多數資源人脈的產品經理。
二、產品經理職業要求:
1、教育培訓:
產品經理是要負責產品的整個生命周期的所有事物,因此產品經理需要有產品研發階段相關的技術知識。在軟體開發領域,產品經理一般是研發出身,接受過市場營銷相關培訓。
2、工作經驗:
產品開發及其管理3年以上工作經驗,具備良好的資源整合能力、溝通協調能力和書面報告能力,具備獨立解決問題的能力和較強的市場分析能力,對產品和數據運營敏感,思維清晰而有條理,能承受較大的工作壓力。
⑸ 互聯網產品經理的職位要求是什麼職責有哪些
完整的產品經理是:產品規劃設計,產品運營,產品數據分析。很多企業都有這個崗位,但工作的內容、職責、方向都略有不同。通俗一點就是要設計產品那你就要會設計原型、表達清楚自己的想法意圖、規劃產品的發展、收集和分析需求、數據的分析、產品的迭代,等等。產品經理是一個比較綜合的職位,你幾乎需要同公司所有部分打交道。
1、市場調研 市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量(market forces),其最終目標是發現創新或改進產品的潛在機會。形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔(BRD)。
2、產品定義及設計 b) 產品設計是指確定產品的外觀,包括用戶界面設計(UI,User Interface)和用戶交互設計(User Interaction),獨立完成產品規劃,撰寫合乎產品需求、邏輯性縝密的產品需求文檔;清晰、明確地說明此產品設計的目的、業務邏輯、使用流程及完成時間點;
3、項目管理 項目管理是指帶領來自不同團隊的人員(包括工程師、QA、UI設計師、市場、銷售、客服等),在預算內按時開發並發布產品。其中可能包括如下工作內容:確保資源投入、制定項目計劃、根據計劃跟蹤項目進展、辨別關鍵路徑、必要時爭取追加投入、推進整個項目的進展、向主管領導報告項目進展狀況等。
4、產品宣介 主要包括和內部同事如老闆、銷售、市場、客服等溝通產品的優點、功能和目標市場,也可能包括向外界如媒體、行業分析師及用戶宣介產品。
5、產品市場 負責對用戶需求、市場需求和業務需求進行調研分析,不斷優化產品,提高用戶活躍度和黏性。隨時關注競爭對手和用戶的產品反饋,分析並提供應對方案改進相關產品;
6、產品生命周期管理 負責相關產品開發項目周期和進度把控及跨部門協調和溝通,並確保對產品開發至最終上線運營,對完成進度和質量負全責。主要包括的工作有:產品定位、產品定價及促銷、產品線管理、競爭策略、建立或收購合作夥伴、識別並建立合作關系等、產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
⑹ 一個好的產品經理需要具備哪些條件
產品經理絕對是互聯網行業里最有意思的職位,看似什麼都不會,卻需要什麼都得懂。一個好的PM,理得清邏輯,講的了道理,唱得了情懷,擔的起失敗。
好的產品經理不是一個模子刻出來的,很多牛人的優勢能力也各有不同,迦納彈彈一下自己的感悟:
(1)清晰的邏輯分析能力
產品經理的價值,不是畫畫好看的界面,或者只會吹牛講情懷,產品是要為用戶創造價值的。不管是創造有價值的商業模式,還是實現某個功能的產品設計,都需要合乎邏輯邏輯,經過嚴密的推理分析,這樣你的想法才是靠譜的,是可以實現的。
不誇張地說,現在大部分產品經理的邏輯推理能力是不過關的,一個產品功能也經常是邏輯上漏洞百出,既可能損害了用戶體驗,也會受到工程師的鄙視。
(4)提升認知水平
很多產品經理喜歡蒙著頭做產品,關心細節表達,產品體驗,這是非常好的。但是,產品經理後期不應該僅限於功能表達,除了做好產品工作,最好多學習一些其他知識,比如市場推廣、ASO流量怎麼做,用戶運營怎麼做,工程師怎麼做代碼架構設計,拓寬自己的知識范圍。
不需要懂得精深,只要適當地了解,就可以幫助你更好的理解商業模式,理解行業情況,增加自己信息廣度,提高認知水平。
出了本行業,還可以結交一些其他行業的朋友,獲取其他行業信息,了解其他行業的邏輯規律,既能了解更全面的信息,又能通過聯想啟發靈感。