⑴ 線上培訓平台有哪些
線上培訓平台,分兩種,一是K12教育版塊,一是企業培訓版塊,我來說回明的是企業培訓版塊。答
企業培訓線上平台,2000年後國外傳入國內的培訓理念和工具,從以前的電腦端到現在的移動端,其中的培訓機構還是比較多的,最早算是時代光華,大量課程包放光碟、放硬碟、放區域網,最後放在線上形成平台,然後加入培訓的各種功能,支持企業培訓工作。
後來,就有比較多的玩家了,詳細可以查看@培訓雜志後面機構名錄,有拿風投做線上培訓平台的,比如雲學堂,也有企業自己內部做得好外賣的,比如平安「知鳥」,還有做線上平台課件的,比如「網龍」,還有就是直播平台,比如「微吼」。
當然,整個企業培訓版塊玩家的成熟度,或者IP化、資本市場化,都比K12教育版塊要差很多。這個,可以查看一些報告中的產業圖譜和數據。
最後,本人是2008年開始接觸企業培訓行業,也是一直在做線上培訓平台業務合作和實施,希望可以多多交流,助力線上培訓平台業務更加成熟,從信息化管理走向內容IP化運營。加油!
⑵ 企業培訓的方式有哪些
企業管理的目的是更有效率地實現工作目標,最大限度地提高資源利用率。
管理有各個層版次的管權理,因此各類管理人員對企業管理的需求是不同的。
管理是科學,管理主要工具就是合理的管理制度,如設立目標,制定計劃,實施,考核,激勵處罰措施等。
管理也是藝術,管理的對象是人,不是機器,所以,某些方面則需要管理者的智慧,品德,人文關懷,以及創導的文化。
管理需要理論,更需要實踐。
管理是一門發展中的學科,西方、東方各自文化背景下的管理也有差別。
【方法一】建立規范的、科學的培訓制度
【方法二】企業培訓方式由簡單化向多樣化、科學化發展
【方法三】思想上重視,行動上支持
【方法四】做好培訓前的需要分析
【方法五】企業由注重雇員能力培訓轉變為重視雇員整體素質提高的培訓
⑶ 網路推廣培訓包含哪些內容
一、SEO提升
利用搜索引擎的標准提升網站在相關搜索引擎內的當然排名。
目地是:為網站出示綠色生態式的自身營銷推廣解決方法,讓其在製造行業內佔有領先水平,得到知名品牌盈利。
SEO包括外站SEO和網站內部SEO兩層面;
以便從搜索引擎中得到大量的不付費流量,從網站構造、內容建設規劃、客戶互動交流散播、網頁頁面等視角開展有效整體規劃,還會使搜索引擎中顯示信息的網站基本信息對客戶而言更具備誘惑力。
簡易而言就是說人們要利用一個網站將人們的商品推銷產品出來,人們所必須做的就是說對這一網站開展持續的提升,讓它能在網路搜索的排名中做到領跑的影響力。
二、SEM竟價賬戶管理
SEM竟價賬戶管理即網路競價推廣賬戶管理、廣告詞管理方法,是由搜索引擎的網路競價推廣服務平台衍化而出。
公司在搜索引擎服務平台廣告投放,以便得到更大的廣告效應,公司必須對廣告詞帳戶里邊的關鍵詞和廣告詞持續開展調節和提升,以便提升廣告效應而開展的一系列實際操作個人行為就是說廣告詞管理方法。
通俗化而言呢,就是說根據管理方法帳戶的方式,以錢財為付出代價,換得較為理想的排名,自然這也創建在你的關鍵字及其藝術創意的品質度上,只能二者都很非常好的狀況下,才會有非常好的竟價排名。
三、新媒體
新媒體包含了全部智能化的新聞媒體方式。包含全部智能化的互聯網媒體、互聯網媒體、手機端新聞媒體、有線數字電視、大數字報紙雜志等。
一個相對性的定義,是書報刊、廣播節目、電視機等互聯網媒體之後發展趨勢起來的新的新聞媒體形狀,包含互聯網媒體、手機媒體、有線數字電視等。
新媒體也是一個廣泛的定義,利用電子信息技術、互聯網技術,根據互聯網技術、光纖寬頻區域網絡、無線網路通信網路、通訊衛星等方式,及其電腦上、手機上、數字電視機等終端設備,向客戶出示信息內容和游戲娛樂服務項目的散播形狀。
嚴苛地說,新媒體應當稱之為智能化新媒體。
人們學習培訓新媒體的應用呢,關鍵是以便擴張人們商品的推銷產品方法,不可以只是限於一種方法,因此人們會利用新媒體來保證這種。
四、小視頻社群運營
隨之5g技術性的來臨小視頻也將變成出風口,而相匹配的社群營銷即品牌街總流量池的定義也愈來愈火,迅速的進到這種行業能協助人們迅速搶占市場。
好了,之上就是說人們互聯網營銷的主題思想了,要想實際掌握得話,通過單仁教育掌握這些策略吧。
⑷ 在線考試平台如何組織考試
1)通過需求調查深入分析
通過培訓平台進行需求調研,收集員工的需內求,再去確認所在工作范容圍的需求真實性,考慮開展培訓的必要性。需求不僅僅是上級對下級某方面欠缺的不足,通過調研可以直觀了解到員工實際問題。重要的是對這收集上來的「需求」做審核。在判斷需求的過程中,需要綜合考慮問題,尊重個人意願,通過數據比對分析。
2)確定培訓主題及培訓程序
調研後清晰需求方的反饋,以客觀數據填補培訓方案,以宏觀數據作對比,分析診斷。企業的戰略是培訓服務的根本,一般以企業知識→崗位說明→晉升通道&KPI→通用課程(職業素養、管理技能)→專用課程(崗位技能、策略說明)為培訓流程。
3)安排培訓時間及培訓具體內容
結合工作進度及目標完成情況安排培訓開始時間,開始執行,管理者隨機應變,對在培訓平台的管理或是日常培訓中出現的問題進行合理調整。
4)通過考試獲得數據
通過企業在企慧通在線培訓系統平台上培訓之後,管理員可分發相應階段的考試試題,檢驗員工的效率
⑸ 簡述網路教育中的學習組織方式
你好·
首先
依據教育技術的發展,遠程教育界通常把遠程教育發展歷程劃分為三個階段:函授教育階段、廣播電視教育階段、現代遠程教育階段。
現代遠程教育是指運用計算機網路技術、多媒體數字技術、資料庫技術等現代信息技術手段,在數字化環境下進行完成教育教學目標的教育方式。
在中國現代遠程教育也稱網路教育,多數從事高等教育的現代遠程教育機構為普通高校的網路教育學院或現代遠程教育學院。網路教育是現代信息技術應用於教育後產生的新概念,即運用網路技術與環境開展的教育,在教育部已出台的某些文件中,也稱現代遠程教育為網路教育。中國國內舉辦網路學歷教育的多為國內著名公辦大學。高等網路教育學歷證書國家教育部承認。
網路大學通常實行彈性學制,允許學生自由選擇學習期限。網路教育需要學生有很強的自製力和自主性,與傳統教學方式不同,網路教育主要是學生通過點擊網上課件(或是光碟課件)來完成課程的學習,通過電子郵件或貼貼子等方式向教師提交作業或即時交流,並可根據學生的具體情況安排集中面授。
希望能夠幫助到你
⑹ 培訓的方式方法有哪些
企業培訓學習方式有很多種,為了提高了企業培訓的效率,我們必須要找到好的企業培訓學習方式,如何提高培訓的投資回報率應該是很多企業特別是人力資源管理者或培訓管理者所關注的問題。
我們可以使用以下公式簡單地表示培訓的投資回報率:
投資回報率=培訓產出/培訓成本
根據這個公式,我們可以發現有兩種途徑可以大幅度提高培訓的投資回報率,即降低培訓成本和增加培訓產出。這里有三種提高訓練回報率的方法。
方法一:明確需求,統一預期。
許多人力資源或培訓書籍談到培訓需求分析的重要性。這里我要強調的不僅是需求的分析,更是期望的統一。教科書中提到的需求分析大多集中在確定企業的需求上。然而,在實際訓練中,參與者都是有自己需求的個體。因此,我們的需求分析的范圍應該擴大到這里。我們不知道企業需要什麼樣的培訓,員工需要什麼樣的培訓。只有找到兩者的焦點,才能形成預期的統一,才能使訓練順利進行。同時,訓練後的效果會更好。
例如,高管培訓在過去幾年非常流行。很多企業派員工參加,認為這樣可以提高企業的執行力。然而,這些企業都沒有認真回答這個問題:被派遣員工是否認為自己的執行能力差?你認為你需要這種訓練嗎?如果你問老闆這個問題,他會說當然有問題,當然有培訓,但是說到員工,答案可能就大不相同了。如果真是這樣,那麼訓練效果可想而知!
所以,要想提高培訓的投資回報率,應該從一開始就把事情做好,需要決定什麼樣的培訓,這時,我們會堅持以人為本的原則,雖然原則提了很多年,但是很少有企業認真去做,現在,是時候重新思考了,實質上,培訓問題是人的問題,如果違反了人的基本需要和規律,員工就會用人性去打破它,不管培訓做得多好!
方法二,選擇正確的方式,降低成本。
第二種方法是討論如何降低培訓成本。培訓成本大致可分為兩類:金錢成本和時間成本。在金錢成本上,主要是上課成本、場地成本、差旅費等等,時間成本,要看參加培訓人員工作的重要性。組織中不同層次的人同時創造不同的價值觀。那麼如何才能有效降低成本呢?關鍵在於訓練方法的選擇。
在我國,大多數企業更願意參加現場培訓,而在西方,混合培訓已被企業廣泛接受。什麼是混合訓練?簡單地說,就是在互聯網技術的幫助下,在線和離線學習方法相結合的培訓。對於線下培訓,這里就不多介紹了,因為大多數企業都很熟悉。我想把重點放在利用互聯網技術進行培訓上。據我預測,在未來十年內,這種方法將被中國企業廣泛接受,形成在線學習的熱潮。
有兩個原因:
首先,與線下訓練相比,網路訓練具有獨特的優勢。企業可以通過互聯網技術創建自己的網上商學院,設計適合自己企業的課程體系。員工可以隨時登錄商學院進行學習和分享,不受時間和空間的限制。它還節省了實地培訓的差旅費和其他費用,這突出了在線學習的高成本性能。
第二,學習小組的變化使得網路學習的趨勢不可避免。進入21世紀,越來越多的90後成為各大企業的主力軍。再過幾年,00後一代也將進入歷史舞台。作為一家優秀的公司,要想在競爭中保持領先地位,我們需要走在時代的前列,所以我們必須回答:這些新人是如何學習的?他們喜歡什麼樣的學習方式?我認為答案是顯而易見的。對於新的人來說,互聯網就像空氣一樣不可缺少,而基於互聯網的學習方法肯定會成為他們的第一選擇,這不是由人決定的,而是時代科技進步的必然結果!
在以上兩段中,雖然列舉了在線學習的優點,但並不意味著我們應該放棄離線學習。混合不是剛性的組合,而是有機的結合,既能降低成本,又能提高學習效率,這自然會大大提高投資回報率!
方法三,學習文化,可持續發展。
在我國,很多企業在培訓上功利浮躁,希望通過一次培訓來解決企業多年積累的問題。俗話說:羅馬不是一天建成的!對於企業培訓來說,與其一次花很多錢,不如讓培訓正常化,建立企業的學習文化。我相信只有這樣才能保持企業的成長,提高培訓的回報率。
事實上,很多投資回報的問題都是在投資回報這個詞產生的時候就註定要出現的,因為在投資回報的問題上,人們往往會陷入短期利益的陷阱,變得功利化,特別是對於企業這樣的營利性組織來說,這個短視的孩子更是嚴重。對於自己的問題,只能靠公司來解決,外力多數時候只能採取暫時的解決辦法而不能起到永久的治療作用。
因此,當我們能夠跳出培訓的短期視角,我們就可以找到好的企業培訓學習方式。從長遠和可持續發展的角度來看待組織學習時,我們以十年磨一劍的心態來進行培訓,打造企業的學習文化,我們相信回報會豐富而持久!這就是好的企業培訓學習方式的重要性。
⑺ 網路教育的學習形式是什麼樣的
網路教育採取網路視頻的學習方式。
同學在開始學習一門課程前,要先看看這專門課程由哪些屬部分構成,試著點擊各欄目名稱進入相關頁面了解其大體內容和操作方法,從而對課程有一個總體認識。尤其要瀏覽「學習指南」或「學前指導」,了解課程基本情況和考核方式。
同學想要學好一門課程,首先要了解這門課程的核心內容(包括音視頻的教師講解、文字說明及圖片資料、相關案例、背景資料、參考書籍或網址、思考題等等);然後再通過例題分析及相關案例深入理解重點知識,通過背景資料、參考資源進行知識拓展。另外,為幫助同學們學習,達到更好的學習效果,很多課程還設置了體現課程特點的特色欄目,如互動案例、佳片點評、音畫賞析等,同學可以根據自己的學習情況合理地加以利用。
⑻ 網路教育中的學習組織方式有哪些
遠程教育界通常把遠程教育發展歷程劃分為三個階段:函授教育階段、廣播電視教內育階段、現代容遠程教育階段。