⑴ 化妝品策劃背景
化妝品的策劃背景,這個是需要策劃人對化妝品,它的品質各個方面加深了解,還有創新個性,個個在裡面的一種方式表達
⑵ 全方位營銷的背景
營銷新範式即全方位營銷是在新經濟出現並且新舊經濟並存這一背景下產生的,或者是在邁向新經濟的過程中出現的。新經濟的出現,改變了舊經濟的邏輯。舊經濟的邏輯是以製造業的管理為基礎的,而新經濟的邏輯是立足於信息和信息管理之上的。由此,新經濟要求企業在業務和營銷思維上做出九大轉變。
1.從信息的不對稱性轉變為信息的民主化
傳統經濟中,信息事實上是不對稱的。銷售者掌握的信息通常比消費者要多。而新經濟的出現,大大改變了這種信息的失衡狀態。由於網路進入很容易,信息無處不在,獲取的成本又極低,因此消費者幾乎可以獲得任何產品、服務或企業的信息。
2.從替少數人製造商品轉變為替每個人製造商品
傳統經濟中,企業如針對個別客戶進行營銷,成本就會太高。而消費者如要求個性化強的商品,價格通常也無法承受。這樣,只有極少數富有的客戶才能享受較為量身打造的產品或服務。而在新經濟中,有越來越多的人能取得真正量身打造的產品或服務。
3.從先產後銷轉變為「先感應後回應」
傳統經濟中,「先產後銷」是一種經典模式。企業通過估計市場需求,規劃生產,建立庫存來進行競爭,以滿足客戶需求。而在新經濟中,許多企業可在「先感應後回應」的模式下進行競爭。
4.從本土經濟轉變為全球經濟
傳統經濟中,企業尤其是小企業營銷由於信息不通暢,受地域的限制較大,消費者也不得不購買一些本地產的高價商品。而在新經濟中,即使企業的規模不夠大,也可以成為全球性企業。因為網路能夠讓企業在擴張地理范圍時,以指數的方式增長。
5.從報酬遞減的經濟轉變為報酬遞增的經濟
傳統經濟時代,企業的成長受制於報酬遞減法則。而在新經濟時代,信息已呈爆炸狀態,企業的成長遵循麥特卡夫法則:網路的成本隨著網路的規模呈直線型擴張,而網路的價值卻呈指數型增加。
6.從擁有資產轉變為有渠道取得即可
傳統經濟中企業的競爭力表現為是否有能力擁有資產,消費者也追求擁有產品。而在新經濟體系中,擁有實體資產已經變成一種負債。消費者扮演的角色也在改變:從產品的擁有者轉變為產品的租用者。
7.從公司治理轉變為市場治理
傳統經濟中,由於存在較高的交易成本,企業不得不將很多活動攬在內部來完成。而在新經濟中,信息革命已使交易成本大大降低,企業能方便地協調雜的外部活動,因此,企業可從現有的內部層級式協調轉變為在市場上協調。
8.從大眾市場轉變為專屬個人的市場
傳統經濟中,營銷是「替產品尋找客戶」、「一對多營銷」。而在新經濟中,營銷已基本上轉變為「替客戶尋找產品」、「一對一營銷」。數字科技使企業得以追蹤每一位客戶,「一對一營銷」、市場完全細分、逆向細分、微細分不再奢侈和不可思議。
9.從「及時生產」轉變為「即時生產」
傳統經濟中,「及時生產」已實屬不易。而在新經濟中,由於信息更易取得,信息傳播的速度更快,企業所獲得的需求反應甚至可以是即時的、尚未扭曲的需求。同時,企業也能夠迅速地做出回應,並且與市場緊密地聯結,讓供應量配合需求量。
上述九大轉變造成傳統的營銷範式既無法很好地解釋企業某些新的營銷行為,更無力指導企業開展新的營銷行動,因此,迫切需要建立新的營銷範式。
⑶ 化妝品的產品營銷策劃書
個人感覺,你這樣是很難拿到滿意的答案的,如果需要可以留下郵箱
⑷ 研究營銷思想的背景與意義
我們已經分析了中國企業生存的環境和中國企業現在面臨的問題,提出了以解決目前中國企業營銷困境為目的的營銷理論「銳利營銷」。我們也談到了作為營銷學中的「鄧小平理論」,銳利營銷是吸取西方先進理論的產物,更是中國企業「成功精神」的總結。
但單提出問題、分析現狀、指出想要達到的目的是不夠的,中國企業需要的明確的、能指明它們經營市場實踐的戰略指導思想。我們找到的「指導思想」是下列的這些原則:
·聚焦原則
·創新和差異化原則
·充分信息原則
·低成本擴張原則
·整合資源原則
下面分別對這些原則加以簡述:
1.聚焦原則
我們不妨以醫葯保健品企業為例,史玉柱依靠腦白金再度崛起;東盛集團主要銷量來自白加黑。正因為這樣,在醫葯保健品行業,現在本土企業占據規模優勢。
而化妝品行業卻由跨國公司主導,造成這種狀況的主要原因是,很多化妝品公司在剛起步的時候就生產銷售很多產品,資源分散,自然拼不過資金雄厚的跨國公司。有趣的是,少數幾個成功的本土化妝品企業,如三露、索芙特等全部是依靠單一產品迅速作大的。
這是一個很重要的原則,絕大多數的中國企業在啟步階段,應該把有限的資源放在少數優勢行業、少數地區、少數產品上去,只有集中優勢
⑸ 求一份護膚品的營銷策劃書
營銷策劃書的基本格式都是一樣的,按照那個框架你再針對證券行業往裡面填充相關的資料,就是一篇完整的營銷策劃書了。最近我們給許多企業做策劃,策劃書基本都是這個套路來的。
策劃書就是貴在能解決問題,所以目前證券行業的相關信息你要十分真實客觀的了解和調查,然後根據這些信息提出一些建設性的解決策略,相信公司會很看重你的。
完整的營銷策劃書的格式要素包括以下內容:(可視具體情況稍作調整)
1、封面。①策劃書的名稱;②被策劃的客戶;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。
2、前言。簡單介紹委託情況,策劃目的地意義,以及策劃的概略情況。
3、目錄。
4、概要提示。閱讀者通過概要提示,可以大致理解策劃內容的要點。
5、正文。這里以一般整體策劃書為例簡單介紹。
1)營銷策劃的目的:如,企業開張尹始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。
2)企業背景狀況分析。
3)營銷環境分析:
①當前市場狀況及市場前景分析:
A、產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。
B、市場成長狀況,產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。
C、消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。
如台灣一品牌的漱口水《「德恩耐」行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:以同類產品「李施德林」的良好業績說明「德」進入市場風險小;另一同類產品「速可凈」上市受普遍接受說明「李施德林」有缺陷;漱口水屬家庭成員使用品,市場大;生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。
②對產品市場影響因素進行分析。
主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。
4)市場機會與問題分析
營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會,策劃就成功了一半。
①針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:
企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售; 產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落;
產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣,產品價格定位不當; 銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻; 促銷方式不務,消費者不了解企業產品; 服務質量太差,令消費者不滿;
售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
②針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。
5)營銷目標
營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。
6)營銷戰略(具體行銷方案)
①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:
以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品准確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。
②產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。
產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;
產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;
產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;
產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;
⑹ 市場營銷5個觀念產生的背景及內容
市場營銷觀念大致可以歸納為五種,即生產觀念、產品觀念、推銷觀念、市場營銷觀念、社會市場營銷觀念。其內容及產生背景具體如下:
1、生產觀念
生產觀念是指導企業營銷行為的最早最原始的觀念之一。生產觀念的基本點是:以產定銷,顧客可以接受任何他能買得起的產品,企業應致力於提高生產效率和分銷效率,擴大生產,降低生產成本以擴展市場。生產觀念是一種重生產、輕營銷的商業管理哲學。
產生背景原因:生產觀念是在賣方市場條件下產生的。生產觀念在兩種情況下仍然可行。其一,當物資短缺,市場產品供不應求時,管理部門應該採用各種方式增加生產。在第二次世界大戰末期和戰後一段時期內,生產觀念在企業的經營管理中頗為流行。其二,在有些企業產品成本太高時,且提高生產率可以降低成本時,其市場營銷管理也受產品觀念的支配。
2、產品觀念
產品觀念認為消費者喜歡高質量、多功能和具有一定特色的產品。所以企業往往會認為「是金子總會發光的」,只要有好的產品就不擔心客戶的來源。
產生背景原因:產品觀念也是產生於市場產品供不應求的「賣方市場」條件之下的。每當企業發明一項新產品時,這種產品觀念表現得尤為明顯。此時,企業最容易導致「市場營銷近視」,把注意力全部集中在產品本身,而忽略了市場的需要,在市場營銷管理中缺乏遠見,只看到自己產品的質量,看不到市場需求的不斷發展變化,致使企業經營陷入困境。
3、推銷觀念
推銷觀念認為:消費者是被動的,在消費過程中常常表現出一種購買的依賴性,如果聽其自然的話,一般是不會主動足量購買本企業的產品,因此必須進行大量積極的推銷和大力促銷,以刺激消費者的購買慾望。
產生背景原因:推銷觀念被大量應用於推銷那些非渴求物品上;同時,當許多企業在出現產品過剩時,也常常會採用這一觀念進行營銷。推銷觀念產生於「賣方場」向「買方市場」過渡的這一階段。在19世紀20年代到40年代之間,由於科學管理和大規模生產的推廣,使得產品產量迅速增加,逐漸出現了產品供過於求,於是賣方之間競爭日益升溫。當時企業界感到:即使有物美價廉的產品,也未必能賣得出去;企業要在日益激烈的市場競爭中求勝,就必須重視推銷工作。於是,推銷觀念應運而生。
4、市場營銷觀念
市場營銷觀念是對前述三大觀念的一次極大挑戰,屬於一種新型的企業經營哲學。它是第一次擺正了企業和顧客的位置,所以市場營銷觀念可以說是一次重大的革命。市場營銷觀念的核心是:正確確定目標市場的真實需求,而且比競爭者更有效的傳送目標市場所需求的產品和服務,進而比競爭者更有效的滿足目標市場的需要和慾望。在這一營銷觀念的指導下,許多企業提出了「生產你能夠出售的東西,而不是出售你生產的東西」,「顧客就是上帝」。中外許多成功的公司都採用了市場營銷的觀念,例如P&G公司、沃爾瑪等等。西奧多·萊維特曾經對推銷觀念和市場營銷觀念作過深刻的對比:推銷觀念是從內向外進行的,注重賣方的需要,追求的是一種短期利益。與此相對應,市場營銷觀念是從外向內進行的,它強調的是顧客的需求,建立與顧客長期的互惠關系,追求的是一種長遠利益。從本質而言,市場營銷觀念是一種以顧客需要和慾望為導向的哲學,是消費者主權論在企業營銷管理中的體現。
產生背景原因:隨著科技和生產效率的大大提高,各種市場的競爭越來越激烈,產品處於一種供大於求的情況,在這樣種情況,企業就不能夠僅僅局限於推銷和盲目自信於自己的產品,而應該走入市場,始終圍繞顧客的需求進行產品的研發、生產、銷售等,也就產生了 現代市場營銷觀念。
5、社會市場營銷觀念
這一觀念可以說是對市場營銷觀念的一個補充和發展,它具體產生於20世紀70年代西方資本主義出現能源危機、通貨膨脹、失業增加、環境污染嚴重的新形勢下。在前面述及的市場營銷觀念忽略了消費者的需求、消費者的利益和長期社會利益之間的沖突。所以,社會市場營銷觀念認為,作為一個企業的使命是確定各個目標市場的真正需要、慾望和利益。並且要以保護消費者和社會利益的方式,比競爭者更有效、更有利的向目標市場提供能夠滿足其需要、慾望和利益的產品和服務。總而言之,社會市場營銷觀念要求企業要兼顧三方面的利益和平衡發展,即企業利潤、消費者需要的滿足和社會利益。
⑺ 化妝品品牌營銷策略
找一家專業的化妝品品牌營銷公司吧,這個需要了解化妝品定位、對人群特點、行為把握非常精準、懂得如何去影響他們購買的品牌供應商,案例要多、最好有網上商城、女性營銷、時尚藝人推廣案例的公司,這方面注重品牌細節、根據不同階段制定炒作策劃公司的泉諾品牌營銷在行業里很專業。
首先你得明白化妝品店是很多獨特性的東西,你開好一個店,那是很多關系的,這就是為什麼有的做化妝品店的可以開上寶馬,而有的只能坐11路,因為思維不一樣,才導致差別的形成.
一、店的四要素:
1,客流量 (即是指店所開的位置,你把店開到火星上去的話,是絕對沒有生意的,你如果在廣州上下九開個店賣水果,你估計都得賺成個百萬富翁)
2,進店數 (你店門口走過的人,進你的店有多少?這點是跟你的店的裝修,品牌選擇,店的定位來確定,如果你店裝修得很高檔,而你的店開在一個小鎮上,我估計你一年都難得有一單生意.而你的店裝修得很年輕很時尚很小女生化,那麼那些40歲以上的人也會進你的店,而這部分人也是最有消費潛力的人.)
3,客單量 (這點既為人進入你的店後,有多少人買你的東西? 有多少人是逛一下就走了的?這個跟你店的服務,你店員的培訓是有的的關系的,你自己也肯定有感覺你進一個店裡面,為什麼別人店裡的店員給說暈了,你買東西,而質量才一般,而有店裡東西很好,而你不願意買.)
4,客單價 (賣勞力士的店一個月也許就做幾單生意,但是有錢賺,你看看在街邊賣水的店,一天少了多少單生意就做不下去了,這點跟前面三點是有很大的關系的,也跟你的經營方式有很大的關系,也是你的店能否與你的對手相持時能否勝利的關鍵,這店關乎你的發展.)
這四點是你開一個店成敗的關鍵要素.前兩點是硬體,而後兩點是軟體,開化妝品店軟體,硬體都很重要.
二、經營方式:你朋友店的有多大的面積,賣的是那些品牌?在當地同一個商圈是否有很強競爭對手?你朋友經營一個店的思路?你在上面提到是會員制經營,不好意思,你去看現在賣鞋子的店都有會員,而你做化妝品店,只有個會員那就太單調了.
三、會員管理:你提到你朋友店是有會員的,而這些會員的購買能力如何?一次能消費多少?會員一共有多少?你們是否考慮過真正的提升會員的購買能力?提升客單價.按照我經念,一個做年銷售為120萬-150萬的店,它只需要1000個左右的有效會員就可以了.
四、店的宣傳:如何做個當地的品牌店?如何讓當地的女同志們都相信你的店是最值得消費的,最能夠解決她皮膚問題,最值得信任的.怎麼去形成口碑效應的?你朋友的殿做過宣傳,是怎麼宣傳的?做活動?發傳單?還是口碑效應?還是新顧客帶老顧客?還是其他的? 你做一次活動,發一次宣傳單;我覺得你一個店能增加5個新顧客,我就覺得那是非常不錯的了.而現在發傳單的,基本上效果都是非常微弱的.這點上我覺得你朋友的店最有效的是:老顧客帶新顧客;長期有效的宣傳,例如去做做路牌廣告;做個噱頭,增強當地人民對的店的印象.
泉諾品牌推廣主要致力於網路品牌推廣,網路品牌營銷服務,為企業提供全面的網路品牌服務
其一種適合中小企業的網路營銷方式,效益型網路營銷外包服務包括:效益型網站建設及優化、綜合網路推廣和效益型網路營銷服務,是符合網路營銷發展方向、適應中小企業網路營銷效果要求的網路推廣及綜合管理服務。
預期效果體現
網路營銷方案整合了多個方面的網路資源,目標是能夠全方位地提升客戶網站在互聯網上的表現,其實現的預期營銷效果也是多方面的,主要體現在:
1、網站的專業水平和用戶體驗明顯提升;
2、降低網路營銷成本,提高網路營銷效率,避免花冤枉錢走彎路;
3、大幅提升網站在搜索引擎中的排名,增加被收錄頁面的數量;
4、增加企業在互聯網上的曝光率,實現潛在客戶來訪渠道的多樣化;
5、全面提升網站的有效訪問量,提高將潛在客戶從網站訪問者轉變為客戶的轉化率;
6、大量增加通過網路獲得的業務咨詢量和產品/服務的實際銷售量;
7、有效提升企業形象和知名度,打造網路品牌,超越競爭對手。