興國賓館歷史服務產品和營銷現狀

⑴ 企業的營銷現狀包括什麼

我說幾點供你參考:
1\企業營銷戰屢
2\企業SWOT分析
3\企業營銷策略、企業營銷目標
4\企業營銷隊伍構成、培訓狀況

⑵ 百年老店的中國百年老店和百年品牌的營銷現狀

所謂「百年老店和百年品牌」，指的就是在社會上擁有一定知名度和影響力且具有悠久歷史的品牌。在我國的市場化進程中也涌現出了諸多的百年老店和百年品牌，這些品牌在一定時期對促進我國經濟發展和豐富營銷理論、實踐起到了一定的積極作用。但是隨著市場化的深入特別是國際市場的日益開放和多元化，我國的諸多百年品牌正招致來自各方面的競爭壓力，生存的空間逐漸縮小，從而引起了一大批的百年老店的績效銳減甚至倒閉。
如20世紀六、七十年代非常有名的「張小泉」剪刀就是百年品牌衰退的典型一例。即使有些百年品牌還能夠在當今市場上拼殺，但是這些品牌也存在一個難以做大做強的問題，我國很少出現在國際上有相當知名度的百年品牌。衰亡率高與難以做大做強的兩難境地是當前我國百年老店和百年品牌的主要難題和基本現狀。造成這種局面的一個根本性原因就在於我國百年老店和百年品牌的營銷水平滯後，只有正確把脈它們在營銷中存在的一些主要問題，百年老店和品牌才能夠實現新的突破和成長。 1、品牌的國際化難題。我國的百年老店和百年品牌存在的一個突出問題就是品牌的國際化程度低，與國際上的知名品牌有一定的差距。造成這些問題的一個主要原因就在於我國品牌的運作模式與國際知名品牌的運作模式具有較大的差距，國外知名企業大多非常重視設計研發和營銷網路，能夠快速適應市場的變化；而我國的許多百年老店恰好相反，過度重視生產環節、忽視設計研發和營銷環節，造成對市場變化的反應緩慢。在這種運作模式的支撐下，我國的百年品牌要想在國際化的道路上有所作為是很難的。
2、品牌的附加價值低，缺乏文化內涵。我國的許多企業特別是一些百年老店所生產的產品已經具有很高的技術和質量水準，但是由於產品檔次低、價格低，造成產品的附加價值低，使得許多品牌產品由於缺少能夠使消費者產生心理滿足的額外價值特別是文化內涵，從而影響了我國百年品牌的社會和國際形象，以至於在國際市場上留下「一流產品、二流價格、三流包裝」的不良形象。
3、品牌營銷手段單一，缺乏整合營銷思考。一方面，品牌運作應該從產品研發、質量、定位、形象設計、文化內涵、價格、服務、廣告、企業形象等形成一個全方位、全過程、全員化的系統工程。但是我國的諸多百年品牌的運作過程非常不規范，往往是忽視品種、質量、價格、服務、信譽等要素中的一個或某幾個要素的建設，造成品牌營銷的整合性和系統性差。另一方面，大部分百年老店沒有樹立正確的品牌營銷觀念，在競爭中，或打質量戰、價格戰，或打廣告戰、服務戰，只是強調品牌營銷的某一個方面、一個環節，品牌營銷的手段單一和缺乏整合。
4、品牌營銷缺乏系統性和長遠性。我國許多百年品牌的運作缺乏戰略思維，短期行為嚴重，缺乏長遠規劃和系統性，如在對品牌的保護上特別是品牌的國際保護等問題是嚴重缺少前瞻性。造成短期行為與中國目前的市場環境有關，由於中國市場正處在變數極多的轉型期，企業對未來的動很難把握，無法預測未來太遠的政策和環境變化，所以短期規劃似乎比長遠規劃更重要、更現實。

⑶ 淺談旅遊市場營銷現狀分析以及都存在什麼問題

我國旅遊市場營銷現狀分析及存在問題

3.1 旅遊產品深度開發不夠
目前,國內大多數旅遊產品老化、單一,缺乏較強的吸引力,主要表現在以下方面:一是產品結構不合理。現代旅遊產品包括觀光旅遊、度假旅遊和特種旅遊三大產品結構。國內旅遊業迄今為止還是以觀光旅遊為主,可是在激烈的旅遊市場競爭中,只靠一條腿是站不住的。二是旅遊產品質量存在問題。旅遊產品質量可分為普品、精品、特品和絕品四大類,國內的旅遊產品可以說是普品比較多,特品、絕品有一些,而精品更少一些。三是產品的升級換代速度慢。總的來說,國內旅遊產品,創新不夠,多年一貫制沒有新鮮感。四是旅遊產品的參與性不強,給遊客帶來的體驗比較少。五是旅遊產品開發無序,喜歡盲目從眾跟風,一哄而上,投入產出水平低下。[來3.2 旅遊信息傳遞渠道不健全
受制於地區經濟發展水平及居民消費收入等因素的制約,在我國還有絕大部分地區的旅遊消費者難以得到具體的旅遊綜合資訊服務和市場預測性信息,特別是與目的地旅遊相關的交通、飲食住宿、旅遊客流等信息的傳遞速度滯後,使旅遊客流的區域不平衡性加大,加劇了旅遊特別是節假日旅遊無序性的產生,並間接影響到熱點線路的服務水平與服務質量。
3.3 信息傳遞科技含量低,營銷手段落後
網路技術具有高效、 快捷、 信息量大的特點,歐美許多大旅遊企業在八、 九十年代就廣泛將網路技術用於市場營銷。但到目前,我國大多數旅行社還是利用電話、 傳真進行日常工作。手段上的落後影響了高質量的旅遊營銷策略,會制約旅遊業的規范化、 智能化、 信息化和全球一體化 http://www.bfblw.com/lw.asp?ID=14的發展趨勢。這與日益發展的各國旅遊業相距甚遠,加大了我國旅遊市場營銷與世界各國旅遊市場營銷的差距。
傳統旅遊中旅遊業的投入是以資源、資金、設備為主,是「物」起決定性作用。而現代旅遊業則以營銷、管理、知識、智力為主,根據市場狀況和旅遊消費需求進行策劃、組織、創新、反饋、控制,以提供高效的產品和服務。旅遊市場營銷需要不斷拓展業務空間和業務范圍,推廣高效運營,使遊客滿意,心情愉悅,使企業獲利,達到經濟效益和社會效益的統一。旅遊市場營銷非常注重管理與協調,特別是旅遊文化服務理念的管理與協調,旅遊資源的管理與協調,遊客與旅遊從業人員的管理與協調。

⑷ 上海興國賓館的前身和歷史，請告知，謝謝

興國賓館 並不是一開始就作為賓館用途的。令人意想不到的是， 興國賓館 之所以能有今時今日的獨特地位其實是「受益於」上世紀30年代爆發的全球經濟危機。

這場始於美國華爾街的經濟危機使得當時作為遠東金融中心的上海也無法獨善其身。

據歷史資料，僅1934年，上海民族資本企業就倒閉425家，失業隊伍日長夜大，但與此同時，經濟危機的爆發也給一些有遠見的資本家找到了低價購地的良機，而今天 興國賓館 的一號樓也恰是這一特殊時代的產物。

當時建造興國一號樓的是英商太古洋行（Swire）的「大班」，其地位類似於今天的跨國公司駐華首席代表。1866年12月，即清朝同治五年，英國人斯維爾（William Swire）和巴特費（R.S. Butterfield）在上海開辦Butterfield Swire Co，中文名譯作太古洋行。

太古洋行和當時的英國政府關系密切，其實質是中英鴉片戰爭後，受英國政府支持在華設立的一個對華貿易機構。

得益於鴉片戰爭後中英政府之間簽署的一系列不平等口岸開放條約，太古洋行所屬的太古輪船公司很快成為英國勢力在舊中國最大的航運托拉斯，太古洋行為極速發展海運業務。

又設立中國航業公司，本部設於倫敦，在上海、香港都設有分部，隸屬太古洋行集團，擅長經營中國沿海、長江以及中國在海外的航線。

當年太古旗下船隻總數及噸位均占外國輪船公司在華首位，當時和太古在中國能夠抗衡的貿易和 貨運公司 唯獨怡和洋行（Jardine Matheso）一家，新中國成立後。

太古和怡和兩家大行都將總部遷往香港，太古之後在香港除發展航運主業外，還適時加大房地產開發，躋身香港主流地產商之列。

早在上世紀30年代，太古在中國的業務日趨多元化，也使得公司能夠堤外損失堤內補，即便在全球經濟危機背景下，集團財力依然雄厚。

這才使得一直對 上海房 地產市場雄心勃勃的太古經理們下決心在市中心大興土木，在上海建立一個奢華總部大樓，也就是今天 興國賓館 的一號樓。

⑸ 分析一個企業營銷現狀應該包括哪些方面

1、廣告重新定位

廣告重新定位讓品牌能夠影響到已經訪問過該品牌網站的人們，導致了重內新定位消費者的新容方法，專注於更自覺感興趣的特定產品上。

2、社會化

品牌在facebook或其它社交網路的連結提供給品牌定向廣告的未來機會，同時，社交網路也確保了其新廣告能夠迎合到已經表示願意考慮的受眾，進行再營銷。

3、放入購物車

許多訪客訪問網購網站很快就會把一件商品放進了購物車，甚至還提供了電子郵件地址，只不過卻在沒有購買的情況下又離開了網站。

4、提醒我服務

(5)興國賓館歷史服務產品和營銷現狀擴展閱讀：

營銷途徑：

1、細分目標市場：

2、細化訂單供貨標准：

按客戶訂單組織貨源是煙草商業企業有效滿足市場需求的重要途徑，必須貫穿於服務營銷的每一個環節。

3、推行供應鏈管理：

4、健全品類管理體系：

品類管理體系的建立直接影響品牌生命周期和市場服務親和力，是檢驗煙草商業企業營銷能力強弱的標志之一。

品類管理要基於企業的品牌規劃，保證品牌集中度和市場適銷價值最大化。

5、確立服務營銷理念：

提升服務營銷能力，關鍵是要樹立以服務營銷為基礎的營銷理念，並在此基礎上不斷創新營銷方式。

⑹ 中國服務營銷發展的現狀及原因各是什麼

中國服務營來銷發展的現狀是：源目前還處於萌芽階段，服務營銷還有很大的發展空間，人們對於服務營銷的概念及推廣還不夠重視。
導致現今中國服務營銷發展的現狀的原因有以下幾個方面：
1、中國社會經濟發展階段，使得服務營銷還未被人們接受和認可；
2、中國目前的國人服務意識還很差；
3、服務營銷在整個公司及產品營銷中的重要作用還未被人們發現；
4、很多人還不接受服務營銷的一些推廣措施，認為在炒作和作假等。
不過，在不遠的將來，中國的服務營銷一定會發展的越來越好，越來越發揮其在社會經濟、文化發展中的巨大作用。

⑺ 產品營銷和服務營銷有何差別

簡單來說，產品營銷是有形的商品，而服務營銷是無形的服務！

⑻ 分析一個產品的營銷現狀包括什麼

分析一復個產品的營銷現制狀，首先是明確現狀，可以審核產品銷量、成本、利潤、市場佔有率、銷售增長率等因素，並調查與其他產品之間的關系（是領先者還是跟隨者等），從而發現產品的准確定位；隨後，將產品的定位與其預期目標相比較，發現是否符合預期目標，如果不符合的話，就進行微觀環境分析與宏觀環境分析，查看是否在內部環節出現了問題（如渠道出現了問題、定價偏低等）或是外在環境出現了變化（如金融危機、替代品進入市場等）；在發現問題，對消費者的需求再進行分析，重新定位產品，並制定各種營銷策略。

⑼ 國內口碑營銷的歷史、現狀與未來

幾年前，口碑營銷在中國如嬰兒般呱呱墜地，如同所有新生的事物一般，我們對它充滿了好奇、期待和疑慮。今天這個嬰兒已經在質疑和信任中逐漸成長起來，它帶著與生俱來的特性和優勢穩穩的佔領了自己應有的市場，它用時間證明了自己的價值。現在也許還有著不同的聲音但是這些已不能從根本上影響口碑營銷在中國市場的持續發展，口碑營銷的還將繼續的活躍在我們的視線中。

博拉（Bolaa）是國內最早建立口碑營銷的公司。博拉創立之初，將自己的目標定位於一家專業的博客營銷服務商，開創了中國博客營銷之先河，矢志於成為深受人尊重的互聯網企業。公司通過博客內容聚合、博客人導航和博客報個性訂閱三項產品，幫助廣大網友從數以億計的博客（播客）內容中發現與分享精品，通過向各大博客託管商、博客作者提供博客推廣、統計排行、個人簽約代理、博客分眾廣告投放等服務，幫助博客託管商與個人坐著實現博客營銷、簽約出版和贏取收益。基於這種共生盈利的利益機制，博拉與眾多博客網站和博客作者共同建起一個完整的上下游產業鏈關系。正是由於這種模式，博拉聚集了大量的知名和草根博客其創始團隊還曾於2004年初首創了中文論壇聚合模式，擁有大量的BBS資源, 在論壇營銷方面也有不容小覷的實力，這些都造就了博拉在國內口碑營銷的「最早最專業」。05年，博拉與中國五糧液集團葡萄酒有限責任公司合作，讓口碑營銷第一次正式出現在中國市場上，其案例被酒類行業營銷業界列入當年影響中國酒類營銷的10大事件之一。

在博拉開創國內口碑營銷先河半年後，奇虎具有前瞻性的加入了口碑營銷的行列，自此第一次全國性的口碑營銷浪潮來臨了。當時奇虎和Discuz!攜手推出You-Marketing社區整合營銷平台。覆蓋了40萬家社區論壇、日流量高達16億，積累了1.3億用戶，將論壇用戶細分成20個社區生活圈。You-Marketing致力於為企業主提供發現人、影響人、沉澱人的社區整合營銷服務，幫助企業實現社區中的長尾營銷。在這一次的浪潮中口碑營銷得到良性發展迎來了第一個春天，它的市場潛力也第一次震撼而有力的擺在公眾面前，口碑營銷市場開始風生水起。大概又過了半年大旗崛起了，大旗號稱全球最大的中文論壇門戶，以「濃縮中文論壇精華」為基本定位，被譽為中文論壇類原創信息聚合模式的開創者和領導者。再後來1024的龐大水軍來了，1024互動營銷顧問（北京）有限公司號稱社區營銷先行者，並以十萬水軍而聞名業界。在口碑營銷開始蓬勃發展的時候，越來越多的口碑營銷公司的加入才使得國內口碑營銷市場如此豐富多彩，不管後來它們是否成功或者轉型，在國內口碑營銷發展的過程中是因為它們才使得口碑營銷磨煉得更有戰鬥力。

06年末07年伊始許多公關公司也開始注意到網路口碑營銷這一塊，除開傳統的媒體推廣、信息收集、新聞廣告代理等，各大公關公司開始藉助網路口碑營銷整合全新的公關創意傳播、網路公關危機處理和網路事件營銷。奧美公關、博雅公關、藍色游標等都是知名的公關公司，從各方面的消息分析可見公關公司現在在給客戶做提案的時候已經特別加入了網路口碑營銷這一塊。即便有的公關公司網路口碑營銷體系還不完善和健全，但是它們已和多家專業知名的網路口碑營銷公司達成合作協議，用以彌補自身在這方便的欠缺。中國廣告策劃界的「奇人」葉茂中說過：「營銷戰在本質上和真正的戰爭是一樣的。我們如果服務一個客戶，他所有的競爭對手在我眼裡都是敵人，因為我們都是在搶消費者，是你死我活的，只不過它是看不見硝煙的戰爭。」所有的公關公司和口碑營銷公司本身，只有不斷的完善自己才能在這場不見硝煙的戰爭中贏得最後的勝利。

國內口碑營銷發展至今也曾飽受爭議，大家對真正的口碑營銷存在較大誤解。許多人對口碑營銷的認識還只片面的停留在對廠商競品的攻擊謾罵或者盲目刪帖。真正的口碑營銷是需要用用事實說話，用道理幫助消費者理性決策，「深度教育用戶，讓好產品家喻戶曉」是博客的服務理念。博拉（bolaa）就是靠自身的資源和營銷模式加上最重要的一點那就是堅持做實事求是的口碑營銷才成為今天獨當一面的真正的、與眾不同的專業口碑營銷公司。博拉公司堅信「好產品才有好口碑」，好的口碑才有深度教育用戶的可能。口碑營銷的宗旨是讓真正的好產品被更多人知曉、讓更多用戶明白為什麼好為什麼買。真正的口碑營銷應理性幫助老百姓科學決策，而不是攻擊謾罵或者盲目刪帖。單純靠幾個水帖和強制刪除負面往往給品牌帶來負面口碑。

國內口碑營銷現已初具規模，在未來更有著可預見的強大的市場潛力，它將與傳統廣告一起成為品牌建設和維護的最有力的武器。不過在今後的網路營銷大戰中競爭會越來越激烈對網路口碑營銷公司的要求越來越高，只有不斷推陳出新才能立於不敗之地。博拉作為口碑營銷開創先鋒和國內最早最大的口碑營銷公司，早已以其新銳的商業模式、超前的專業視角、對企業網路營銷的深刻理解，成為業界的專業領先企業。但是深知「發展才是硬道理」，所以近年來博拉以數年經營的口碑營銷為根基，配合網情輿論監控等多種營銷手段開始向數字整合營銷的廣闊行業大踏步前進，經過不斷的改革和進行新的嘗試現在已經頗有成績，相信隨著互聯網的蓬勃發展和營銷手段的不斷推陳出新，口碑營銷一定會呈現出多姿多彩的發展盛景。